电商主管给员工开会讲些励志的话语、还有把你们的责任做好、一天的工作量、一天需要完成的任务。作为电商公司主管你给员工开会一定要先做好准备，开会的目的有2个。
1、工作会议，首先我们要肯定员工们的工作成绩，然后给员工说一下，下一期我们的工作目标是什么。我们应当在哪些工作环节上提高工作效率和质量。
2、员工鼓励型会议，比如提高员工积极性、协作能力、学习能力、制度遵守能力等等。这种会议一定要加以准备，要有目的性。目标明确说话简洁，加以举例说明。可以再员工中确立一个工作突出的榜样，让大家向他学习。
运营总监职责有哪些
电商运营总监需要完成电商运营部外联事宜对接及重点内容定期向董事长汇报。那么?下面一起和我看看吧。
篇一
职责：
1、完成京东自营店及天猫旗舰店铺的整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作
2、制定各店铺运营年度、季度、月度指标及重点计划，制定周期销售任务和服务水平提升目标
3、制定周期店铺推广预算，策划、执行店铺促销活动方案，配合官方相关营销活动，完成预期销售目标
4、负责收集市场和行业资讯，产品分析，为公司定制网销产品提供依据
5、负责电商平台运营流程的设计、执行和持续优化加强对行业、标杆、竞争对手及自身的研究分析，及时提出措施建议
6、负责运营团队建设，打造高效运营管理体系。
任职要求：
1、5年以上电商运营经验，2年以上管理经验，本科及以上学历
2、有垂直电商运营经验或一二线成熟电商平台运营经验及电商平台运营模式
3、熟悉京东/天猫后台及其他直营后台的流程、规划、交易规则，能及时把握新规则，给出应对方案
4、善于网路营销推广管理与策划，对促进网店销量提升有方法论
5、具备敏锐的市场洞察力，能够预判趋势对资料敏感，结果导向
6、具有很强的沟通、抗压、协调能力
篇二
职责：
1、负责对经营计划目标进行分解，制定经营计划执行方案，并组织落实
2、组织制定运营流程、规章制度、执行标准、服务规范，比督导执行
3、负责管理线上平台天猫、京东、PC/WAP官网、微信、app的运营和后台管控，并提出应对措施，推动整体的业绩提升
4、负责部门运营指标达成的策略分解、预算、激励和需要的支援制定
5、反馈和收集客户线上体验的问题，优化产品升级
6、负责优化服务于客户、分店、渠道的运营平台和制定运营服务策略，包括门店的资讯维护等。
任职要求：
1、市场营销、电子商务、计算机及网际网路应用等相关专业本科及以上学历
2、受过市场营销、电子商务、财务管理、运营管理、领导艺术等知识培训
3、三年以上的知名电商公司同运营岗位工作经验，精通各大电商平台推广模式，学习能力强，在拉新引流、转化留存、使用者活动运营、推广运营等方向上有实操经验的积累
4、精通网际网路电商平台的运营，有实战成功案例
5、具有很强的团队协作精神、组织及策划能力和良好的沟通技巧
6、办事严谨，追求成功，精力充沛，可承受较大的工作压力。
篇三
职责：
1.熟悉淘宝运营规则、店铺运营、客户服务、活动策划熟悉淘宝营销工具钻石展位、直通车
2.执行公司战略，负责公司线上店铺运营规划、制定年度及阶段性运营目标
3. 开拓线上销售渠道，制定营销整体规划
4. 负责电商团队的梯队建设，打造有 *** 和战斗力的团队，完善人才培养计划和团队管理制度。
5. 协调销售团队与公司内部的各项资源，有效提高各项工作效率，带领团队完成工作目标。
6. 完成公司交办的其它相关工作任务。
任职要求：
1. 大专及以上学历，4年以上相关电商运营及团队管理经验，熟悉天猫，淘宝运营环境、规则及推广等工作
2.实际操盘过年销售额2000万以上的天猫或淘宝店铺
3.擅长网店整体布局及爆款打造
4.保证淘宝店铺的正常运作，优化店铺及商品排名
5.负责淘宝店铺推广，提高店铺点选率、浏览量和和转化率，完成店铺销售目标
6.每日监控营销资料、交易资料、商品管理、顾客管理、及时提出营销改进措施，给出确实可行的改进方案
7.负责淘网店产品关键字、类目优化，提升自然搜寻
8.对推广效果进行评估，对店铺及产品UV、PV、销量、跳出率、转化率做出专业资料分析，做好竞争对手资料采集。
9. 具备很强的创新与市场分析、营销、推广能力,对市场发展方向和动态有较强的分析能力，了解使用者的需求，能够根据需求与市场变化迅速做出回应
10. 有强烈的事业心和高度的责任心，积极带领团队完成工作目标
11. 有2年以上女装类目电商运营总监工作经验的优先。
电商运营总监岗位职责要求？
运营总监的工作范围很大，工作掌握的权利也很高，其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力，同时要求其人际能力强，才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面：x0dx0a（一）负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要；负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定；x0dx0a（二）整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。x0dx0a（三）负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等；负责所辖区域的库存控制及管理；负责建立、完善运营相关系统及工作标准；负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展；负责协调处理所辖区域外部公共关系（政府、重要客户等）。x0dx0a（四）负责公司市场部门（营运、品牌策划）制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。x0dx0a（五）负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。x0dx0a另外，运营总监的工作还包括制订和执行所辖区域销售计划，完成公司既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。此外，有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献；负责分解工作目标与绩效指标，部署监控中心业务运营，保障目标达成；x0dx0a负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时，运营总监的工作又有新的调整，x0dx0a需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作，负责达成总经理交办的项目工作。x0dx0a要成为一名优秀的运营总监，除了必需的专业能力以外，其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面，也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时，对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。
电商运营总监要负责团队管理、市场规划、数据分析、营销、运营等等。目前国内电商发展仅仅十来年，还是处于整个业态的初级阶段，进入这个行业是有前途的，但是不要忘记这段时间也是电商厮杀的最激烈的时候，找好自己的定位积累沉淀，厚积薄发。
电商运营总监的职责要求：一要有规划能力：首先需要对商业具有敏感度，否则无法明确市场定位，这一点是灵魂。商品线构建、市场推广 、网站UI以及用户的会员规则，都是根据这个来做。二要有产品策划能力：熟悉主流的B2C网店体系和流程，具备产品策划经验，在网站的版块设置、界面、订单、会员、商品等子系统有个人见解和实操经验，用日事清进行流程操作。三要有成本意识和监控能力：B2C网站，运作的主体是商品、客户和网站，运营总监的市场意识一定要敏锐，主打什么产品、促销商品、走量产品和利润产品，要能监控运营成本，实现总体的利润率控制。四要有市场推广：网站建好了，商品线规划好了，网站要跑起来，那重点就是推广了。知道客户是谁，分布在哪些渠道，通过什么样的方式能够到达，什么样的方式成本较低，运营总监，总会有点市场资源，这是“干货”。五要有数据分析能力：结果为导向，数据告诉我们最真实的一面，数据才能指引我们提升，利用日事清进行整个工作的总结，数据的分析，可以提升运营总监的管理能力。
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