靠谱，夏兴华混合基金（519908）成立于2013-04-12，今年已有56.73%的正收益，表现优秀，具有长期投资潜力，建议逢低配置。2020年9月14日，经过四年的准备，坐落于青岛李沧区的兴华基金正式获得了中国证监会颁发的证券期货业务许可牌照，以青岛首家、全省第一家公募基金管理公司的身份正式起航。而青岛也因此成为继北京、天津之后北方第三个拥有公募基金管理公司的城市。
兴华基金理财大讲堂”正式成立时，通过请进来和走出去的方式，向广大人民群众提供免费的财商教育和防金融诈骗知识讲座，希望能够为青岛本地百姓的理财能力提升和理财市场稳定助力。
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1、环境独具禀赋，政策助力发展，政府踏实热情。这是张磊给出的答案。怀着建设家乡的愿景与情怀，张磊从山东走出来，又将创业的视野落回山东。其中，青岛作为全国唯一经国务院批准的以财富管理为主题的金融综合改革试验区，吸引了他的目光。而青岛连接南北、贯通东西的“双节点”区位，过万亿的经济总量，打造全球创投风投中心城市的决心，更是为兴华基金这样的公募基金管理公司提供了得天独厚的条件。
2、从落地至今，兴华基金已经在青岛成长了近七个月。兴华基金未来如何发展？作为一个刚刚诞生的基金管理公司，张磊认为，最主要的就是走差异化路线、聚焦细分领域。所谓差异化，可以体现在三方面，即投资管理能力差异化、产品差异化和销售差异化。而投资管理能力的创新，则是张磊眼中最主要的一点。“资产管理行业，关键是业绩。”这是张磊在工作18年中，一直听到、也一直信奉的座右铭。“我觉得只有这个才能穿越周期。”他说道，“我不追逐任何风口，认认真真的、本本分分的，像一个农民一样不断地经营我们的人才，对外经营我们的信任，然后打造自己的投资管理能力。这些投资管理能力最终被市场所认可，给投资者带来持续良好的回报，我觉得这就是我们要做的差异化。”
社区银行基本营销模式与技巧的原则是
1.首先要选好基金的类型，其次同一类型的基金不要买太多，因为同一类型的买太多就很难分散风险，一般相似度越高的基金，同涨同跌的概率就会越高。
2.挑选优秀的基金经理。看基金经理过往的业绩与经验，背景资料。
3.看基金的业绩排名。一般是看基金排行和基金过去一年和三到五年的业绩排名怎么样，尽量选择五年、三年、一年的排名均处于前25%的基金投资相对比较好。
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宁伤脾胃不伤感情是哪里的座右铭
社区银行网点应当充分利用资源,通过主动性的营销策略变客户的潜在需求为现实需求。 社区银行的客户群体是大众化 的,社区银行不应在社区银行网点选择高端客户,设置贵宾服务等形式。 其工作内容将面对的“二八效应”中的“八”,营销 理念将转变成服务群体。 面对规模群体的营销模式就需要充分发挥“主阵地”作用,更加注重营造网点营销氛围,通过推出精品服务、特色服务、 理财大讲堂、金融知识宣传组织、开展娱乐活动、创造惊喜等形式适应客户需求,维护客户利益,进而为社区居民客户 提供相对收益与风险适中的产品,给客户提供理财服务的核心价值,用通俗的语言描述产品的稳健性,利用客户群体心 理较重的特点介绍社区产品营销的效果、典型客户和典型产品,进而真正实现与客户的价值稳合,提升客户资产,实现 与社区居民客户共同成长的长远发展。 3 变单向沟通为多向沟通 社区银行由于网点针对的客户群体区域有典型的封闭性,在一个范围内进行营销,顾客与顾客之间通常会产生一种关联 性。 所以在营销中应当将单向沟通改变成多向沟通,利用客户之间的相互反射效应传播产品和服务。 营销人员在面对社区客户时首先通过主动性营销将产品的信息,按特定客户能够理解和接受的方式,通过信息传播媒介 传递给客户,同时跟踪和注意客户对信息的反馈,收集客户对所提供的金融商品和服务的反馈意见,及时调整和改进策 略,满足顾客的要求。 在沟通中注重形式多样化,以一对多沟通为主,如组织理财大讲堂、参与社区活动、中老年活动等形式,沟通更注重群 体效应,进行客户群体间的相互影响和相互渗透,进而实现客户与网点的粘合度提升。 综上所述,在日益激烈的市场竞争环境下,社区银行的发展需要在社区居民客户的经营与维护上有全新的战略思维,内 外兼修,构建与高端客户服务营销不同的模式。 用爱的思维对待居民客户,用有形体验教育客户,用多向沟通提升客户参与感,时刻注意推陈出新,完善各类服务,加 强品牌营销,塑造良好的形象,以实现与社区居民客户共同成长的长远发展目标。
深圳这一周那里有股票..期货.的讲座.
“现如今在湖北经商的东北老乡到咱商会就像是回了‘娘家’！”湖北省辽宁商会的工作人员宁小姐用东北人特有的幽默告诉前来采访的记者,“自从成立了商会,老乡们联系可频繁了,都抱成团儿了”.宁小姐一面接待本刊记者,一面为前来咨询工作的会员一一某处方药销售全国总*解答问题,商会秘书处的日常工作开展得井井有条.
逆境中“抱团取暖”的商会
随着改革开放市场经济的活跃,越来越多的东北商人涌入关内,来到湖北等地做生意.讲义气、敢打敢冲的东北商人在湖北市场上的各个领域都留下了他们奋斗的身影,但是由于当时各个企业之间没有太多联系,各自为政,没有形成影响力.
2008年全球性的经济危机爆发,受到大的经济环境影响,湖北市场上的中小企业都很不景气,许多企业濒临破产.在湖北经营的东三省备企业面对经济寒冬为了求得生存,纷纷“抱团取暖”,湖北省辽宁商会正式应景而生.
其实早在2001年在湖北经商的韩杰就一直希望能成立一个由东北老乡组成的商会,经过七八年的的运作,湖北省辽宁商会于2008年4月份注册,2009年4月份正式成立,由韩杰出任会长.名为湖北省辽宁商会,但商会的会员单位涵盖了东三省多个企业.商会的成立得到了湖北省工商联和湖北省政府的大力支持,于2010年获得了“湖北省先进商会”的称号.
商会成立之后,各会员间互相帮扶,携手共度难关.商会协调商会与会员之间、会员与会员之间、会员与外界之间的各种利益关系.同时为会员提供信息服务、咨询服务、广告服务、担保服务、*服务、维权服务等.
最终,在商会和会员的努力下,这场全球性经济危机中湖北辽宁商会没有一家会员企业倒闭破产！
随着经济危机影响的消弭,商会的会员单位逐渐认识到商会的重要性,都积极参加商会活动,在信息上互通有无,合作也越来越频繁.很多企业的业务量都翻了好几番.
湖北省辽宁商会当前有50多家会员单位,目前大连论文范文、楚天激光、东北证券等知名企业也开始进驻商会,逐渐在商会的会员单位合作中贡献力量.
目前商会的协作单位房屋*公司已经开始为东北客商提供优惠的*服务.商会通过为会员提供政治、经济、科技、金融、商贸等方面的信息,特别是市场、技术和商品信息,努力使在湖北的东北企业做大、做强、做优.目前商会筹备组正在注册担保公司,准备为东北企业融资、货款提供担保.商会还专门聘请了律师,专门服务会员单位.
酒桌上喝出的生意经
一方水土养一方人.受地理和环境等因素的影响,东北人养成了大碗喝酒、大口吃肉的习惯.“宁伤脾胃,不伤感情”,是东北商人酒场上的座右铭.
韩杰说“以前的老乡见面无非就是喝酒,非常具有东北特色,刚刚成立商会的时候也是喝酒.”会员们聚在一起,喝酒唠嗑是聚会的常态,但是后来韩杰就不提倡商业聚会仅仅只是喝酒,因为如果只是喝酒,那个跟举办老乡会没有什么区别,就没有必要特意来成立商会了.
慢慢地,会员们也意识到了商会其实是一个很好的平台,他们逐渐从单纯的喝酒谈到了生意,谈到了湖北经济的发展和他们当前所面临的情况.也渐渐地,他们在喝酒中促成了一笔笔生意.商会在飞速地变化和成长,老乡也在成长.
商会:广东省客家商会会员大会
随着商会的发展,另外一个让韩杰深有感触的变化是老乡们都变得有爱心了,利他的心理越来越强.2010年8月在上海举办的中华慈善总会援助边远山区贫困儿童的活动中,湖北辽宁商会主动与中华慈善总会合作,包机接送边远山区的孩子们到上海去游玩、看表演,还给予了多方面的关怀.
在日常工作上,辽宁商会组织的会员活动形式多种多样,既有各种形式的联谊会、展销会、培训班,以及组织会员外出考察、引资引智力、洽谈项目等,还有高尔夫、垂钓、足球等活动.如2009年7月25日华泰证券“紫金理财大讲堂”全国巡讲活动,2009年9月28日金秋庆祖国六十华诞联谊会,2009年6月6日“东北商会”足球队同武汉市三和经贸有限公司的足球友谊赛,2010年1月28日湖北省辽宁商会2010新春联欢晚会等．．以各种活动为湖北、东北之间的经贸合作,文化交流牵线搭桥.
韩杰还准备利用好商会这个会员沟通平台,开展会员“一帮一,一对红”,“结队共赢”的活动.将运营情况好的企业和运营情况差的企业罗列出来,就像小学生在学习成绩上互相帮助一样,从同一个地方走出来的一群商人,大家也应该这样互相帮助.让最好的企业来帮助最差的企业,每一个企业都身体力行,最后实现共赢.
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