天猫线上的汽车膜商家,怎么找线下施工门店呢?

   2022-10-02 23:16:38 网络1030
核心提示:可以直接咨询客服,他们会给你安排门店地址的。我贴的是威固,然后在线上找的他们官方授权店,叫车艺尚,然后他们线下的总部在上海浦东这边,因为离总店那边有段距离,所以就给我就近安排了个的门店,地址在:上海市宝山区真华路1770号,离汶水路近一点,

天猫线上的汽车膜商家,怎么找线下施工门店呢?

可以直接咨询客服,他们会给你安排门店地址的。我贴的是威固,然后在线上找的他们官方授权店,叫车艺尚,然后他们线下的总部在上海浦东这边,因为离总店那边有段距离,所以就给我就近安排了个的门店,地址在:上海市宝山区真华路1770号,离汶水路近一点,因为我是不太相信那些什么合作门店的,主要是怕到时候万一出现问题,他们发生踢皮球的现象,到时候想哭可是真的没有地方哭。

汽车贴膜,在线上买的话施工门店是自己找还是他们会给安排?

通过O2O模式。

O2O即online To Offline(从线上到线下),将线下的商机与互联网结合,让互联网成为线下交易的平台,这个概念最早来源于美国。

以淘宝为例:

当大家的目光还聚焦在双十一的整车网购时,淘宝汽车于2014年11月正式宣布进入汽车后服务市场,携手全国200多座城市超过3万个汽修服务网点,为车主提供线上线下一体化的汽车维修以及保养服务。

车主网购注有“支持安装”字样的汽配产品时,可以选择附近明码标价的线下安装服务商;等汽配产品到货后,便可直接去服务商处安装。

在电商巨头推出O2O战略后,汽车后服务市场将形成O2O闭环。车主在网购后可直接前往合作或认证线下服务点。

扩展资料

汽车业内人士普遍认同的是,汽车后市场是一个达到万亿规模的超级蓝海,涵盖保养、维修、清洁、美容等方面,但是这么大的市场发展多年,却未能出现一家类似美国的Autozone或NAPA那样的巨头公司。

事实上,国内的众多与汽车后市场相关的企业从未放弃扩大规模的努力,国家出台政策将于2016年起终止汽车经销商在汽车后市场的技术准垄断地位,汽车后市场正试图利用互联网、仓储物流、连锁维修服务网点三方建立起新的O2O模式。

参考资料来源:凤凰网-汽车后市场O2O需要再起步

参考资料来源:杭州网-配件购买与安装一并解决 电商瞄上汽车后服务市场

请问如何选择好的汽车隔音材料,主要做那些隔音的地方。

我贴的是YEECAR品牌的5G光学膜,施工门店的话是店家找的,门店,毕竟自己找的话不确定哪一家施工好,他们都比较懂这行的,也会知道哪家更好,所以比较相信他们。然后他们那边直接给我预约好时间之后,我就把车开过去了,施工师傅们还说我贴的这家膜挺不错的,好多车都贴了这个,客服那边的服务态度也很好,全程实时跟进,还跟我说有哪些不满意的记得提出来,其实总体下来也没什么不满意的,体验感也着实不错,不管是线上还是线下,都很热情周到,两个字总结就是:到位。

汽车人,出发!

对于声学技术了解不多的车主来说,选择可靠的隔音工程并不容易,作为一项全新的汽车后服务市场的项目,许多店家已开始着手开展此项服务,但由于各家介入市场的层次不一,所选用的产品及应用的工艺也不同,效果自然不同,如果消费者不掌握一些基本识别技巧,恐怕前方"陷井重重"了。

我们所说消除车内噪声宏观上应分为二种,一种是从发音源处进行治理;一种是在噪声的传播途径上进行隔除;通常所说的汽车"隔音"应该是后一种。也曾有一些店采用前一种解决方案,但这种处理往往在店面环境内难以进行,它实际已属维修范畴,如发动机大修,车体钣金矫正,排气管改装等… 这种工程耗资巨大,时间较长,对维修技术的要求很高,处理不好易产生功能缺失和二次噪声…这种工程如果单纯针对处理车内噪声则车主多数无法接受。后一种方法主要是运用专业声学产品进行车体密封、车体减振及车内吸音,它不改变车体结构、动力系统、车内电路及管线,既安全又稳妥,为大多数车主所接受。

车内噪声是随机的、动态的、不易集中治理,所以车内隔音工程对声学产品和技术的要求很高,车主在选择隔音工程时,首先应当了解工程使用产品的品牌状况,一个成熟的品牌需要经受市场的长期考验。它应有完善的功能原理,测试数据,完整的产品线系和形象包装,有些店家都不愿让客户接触产品,也不让客户了解工艺方式,只是简单的说"有效果就行啦",试问车主将几十万的车交给他们进行施工能放心吗?

车主也可以使用上网查询的方式了解品牌的产品状况,有些店主声称自己应用的是某某著名品牌的产品,可您上网一查,这种品牌根本没有这个项目,原来店家只是将某品牌其它功能类似产品(如发泡填充,底盘防锈…)放入所谓隔音工程中,再从市场上找一些诸如保温材料做为工程主导材料,冠以某品牌隔音工程的,这种情况车主可能得不到这个品牌任何保证。车主还可以通过观察产品的包装、索取技术手册的方式进行区别,品牌产品一定会在产品和包装上留有商标。

线上和线下产品也是车主区别的重点。线上产品指的是在汽车制造流水线上应用的产品,它是通用产品;线下产品是指在汽车后服务市场应用的产品,它是特殊功能产品,满足车主的更高要求,这就像许多爱车人士购买新车后,会拆下原厂音响,换上专业汽车音响一样,线上产品的功能等级受制于三个因素:1、 工业化标准低,是通用型产品. 象现在国内市场上有些做汽车隔音工程的商家,用的主要材料,就是将流水线上的材料拿来线下重复使用。这种即使装的再多些、厚些,也效果有限。更何况有些主要材料线下的工艺也远远达不到线上的工艺要求。比如说--降振板,流水线上应用,是将它贴在空车壳上后,需经过一个170℃以上的烘箱加热后,才能使其与车体有效的密合,方能达到降振的效果。因为,做汽车隔音,"降振"是最关键的。但是,线下如何操作呢?!想达到温度要求,就不可能将整车通过烘箱来加热,只能用明火通过手工来局部加热,这就存在很的大局限性一是操作人员很难掌握,就会受温不均二是有些部位,如车门、墙裙、引擎盖等部位,更不能直接在上面加热,所以,导致的后果就是,用不了多长时间,降振板与车体脱落--整个隔音工程以失败而告终。2、成本低,比如一个年产百万辆的车型,如果在隔音材料上每台用1000元,就需要十个亿的投资,而一台车成百上千个部件,所以厂家一般不会在隔音件上投入如此之大,成本低,标准可想而知。3、需适应流水线工艺要求,厂家的汽车制造速度是以分秒计算的,像线下产品这样需耗时几个小时来安装,是无法满足厂家要求的,所以说线上产品只可以满足汽车制造时的通用化要求,无法满足车主的个性化要求。建议车主在选择隔音工程时,应该以线下产品为主。

施工之后的安全性也是车主重点考虑的要点,如车体密封工程,它是解决由外向内传播噪音的基础工程,它要做到车体的良好密封,又要使车内的气压保持平衡,不能关闭车门时出现耳压,过度密封还可能造成车内缺氧,给车主行车时造成危险,有些工程只凭"经验堆砌"而非严格科学依据行事,也会造成施工后的安全隐患,如A、B柱注胶发泡,它可能因发泡固化的内张力减弱车体的抗冲击性能,还会给车主在后期维修时带来诸多麻烦,而这种做法带来的效果其实也很有限。更有一些工程大肆拆除车辆关键功能部位(如仪表盘、发动机),又无法完整恢复,给车主带来不少苦恼。

车主最关心的是施工后的效果,一般的工程施工降3-4分贝才可以让车主有听觉差异,科学的测试应是对车内噪声的高、中、低频分别给予评估,好的声学材料可以将车内噪声平均降低7个分贝,最高可降低13个分贝左右,但这种测试对设备的要求很高,国内只有一些大型汽车厂家和科研院所才有,需要注意的是,普通的分贝仪或声级是无法准确测试车内噪声的,现时业内也多不采用,主要还是以车主亲身感受的方法评估效果。另外,车主也应客观的评估隔音工程所达到的效果,完全解决噪音的想法是不切实际的。对于有些店家声称可将车内噪声降低30个分贝,我们认为从专业的角度来说这几乎是不可能的,车主应该冷静考虑。

最后谈谈价格,这个问题车主比较敏感,顶级隔音声学材料其实并不便宜,应用顶级产品进行全车施工,价格约在8000-9000元,低一档的材料应在5000-6000元左右,当然效果两档相距数倍之多。隔音工程是非常辛苦和细致的工作,车主在选择时也应适当考虑。 隔音是一次消费,如果做的材料有问题后期返工很是麻烦!对车辆的车主伤害也很大!望车主慎重选择!知名品牌:大能

作者?| 王慧 路梦怡

来源?| 财经国家周刊

这注定是一段令人刻骨铭心的日子。

疫情突袭,我们的生活被打乱,

熟悉的节奏仿佛被按下“暂停键”,

但与生命有关的一切,全力加速,

同时间赛跑,与病魔较量。

疫情在,我在!

汽车人,出发!

没有一个冬天不可逾越,

没有一个春天不会来临。

(篇幅所限,不能一一详尽,谨以此文献给为“抗疫”而付出的所有汽车人!)

2月2日,大年初九,火神山医院正式交付。

10天,34000平方米,1000张床位,这个众人期盼的医院竣工了!

对疫情笼罩下的武汉来说,这是一颗定心丸。

在雷神山与火神山的建设过程中,4000万网友全网监工,身在一线作业的挖掘机、吊车、水泥搅拌车、叉车等施工机械被起了各类昵称,叉酱、铲酱、大白兔、长颈绿、小绿……迅速走红。

在这10天的工地上,“小绿”上汽红岩、欧曼渣土车,日均作业时间超过20小时;“长颈绿”雷萨泵车,连续不停机时间达114.8小时,泵送方量累计共2093方;“呕泥酱”是中国重汽等提供的混凝土搅拌车,它们不停运送着水泥砂浆;像长颈鹿一样的“送高宗”,需要上下伸缩工作,福田欧曼GTL给它做起了底座……

长颈绿、小白兔、小绿们彻夜不眠的背后,援建的北汽福田雷萨设备支援队和施工人员鏖战正酣。为保证设备24小时昼夜运转,他们随时待命。

有人称他们为“基建狂魔”,也有人赞他们创造了“奇迹”。可哪有什么奇迹,不过是一群不眠不休的普通劳动者,一点一滴,聚沙成塔!

放眼全国,在这场没有硝烟的战场上,遍地都是汽车人的身影。

面对疫情,生于荆楚的东风汽车第一个捐款之后,多家汽车整车及零部件企业捐款捐物,合计金额已超过7亿多元。

这其中,既有一汽、东风、上汽、北汽、广汽、奇瑞这样的国有企业,有吉利、长城、比亚迪等民企品牌中坚力量,也有造车新势力小鹏、蔚来、威马和哪吒,还有福耀玻璃、宁德时代、博世中国等中外零部件巨头等。

除了捐款捐物,汽车行业还利用各自的特殊优势,为这场疫情阻击战贡献力量。

请战!为一线战士披上“铠甲”

1月24日,大年除夕,上汽大通无锡申联专用汽车有限公司接到一份来自工信部的紧急订单:2月5日前交付60辆负压救护车,驰援湖北抗击疫情。

负压救护车被称为医护工作者的“铠甲”,主要用于运送传染性疾病群体。与普通救护车不同,它能够基于负压隔离原理,对新发或者突发性传染病实施紧急处理,最大限度避免医患的交叉感染以及对外部环境的污染,防止疫情进一步扩散。

正常情况下,这些车的生产周期需要1个月,压缩至10天,还要保证质量,任务相当艰巨,但疫情就是命令!

当天,上汽大通公司副总经理徐鸿毅等管理层连夜召开紧急会议,研讨落实方案。大年初一,上汽大通技术、采购、物流、生产等部门骨干都到场,员工返厂,工厂复工,公司上下加班加点,与时间赛跑。

10天后,也就是武汉雷神山医院建成当天,30辆上汽大通负压救护车赶到现场;与此同时,另外25辆也在上汽大通无锡工厂做最后的安装调试,星夜兼程,于2月6日抵达武汉。

同样接到“铠甲”紧急生产任务的,还有奇瑞瑞弗。

“大年初一接到公司紧急开工通知后,我立刻从宣城老家开车往芜湖赶。”周笑是奇瑞瑞弗救护车生产线上的一名装配技术人员,自大年初二紧急开工以来,他已经连续加班十多天,每晚都到9、10点。

电工罗海林接到公司电话时正在阜阳老家,因为买不到长途车票,他二话不说,开着家里的面包车,驱车5个多小时,赶回芜湖。

整个春节期间,奇瑞瑞弗40多名员工放弃休假,放弃与家人的团聚,为全国抗“疫”行动贡献了自己的力量。

奇瑞瑞弗总经理柯传灯说,面对春节假期人手紧缺、物流不畅以及底盘等核心配件缺乏的困难,瑞弗想尽办法克服。对于送货困难的供应商,公司直接派车上门取货;对于返岗时遇到出行困难的员工,公司做好交通保障。

2月5日下午,奇瑞瑞弗特种车辆技术有限公司车间内,经过10余天加班赶产,20辆负压救护车全部完工,并顺利交付。

除了上汽大通和奇瑞瑞弗,北汽福田、江铃汽车、华晨汽车等车企也主动“请战”,均在10天左右时间,完成任务,为抗“疫”一线的医护人员和病人送去了“铠甲”。

行动!与时间赛跑的采购

疫情蔓延,抗“疫”物质短缺,奇瑞、吉利、领克、比亚迪、长安汽车等汽车品牌各显神通,利用遍布全球的网络,寻找采购渠道。

大年初一,与往年收到的新年祝福不同,奇瑞国际公司团队的20多个海外总监,同时收到奇瑞国际公司总经理张贵兵发来的一项紧急任务——奇瑞控股集团抗击新型冠状病毒肺炎疫情小组,要求国际公司立即启动海外抗冠物资采购,在全球范围内筹集医用口罩、医用手套、手术衣、护目镜、防护服、测温仪等国内紧缺的医疗资源。

一场“与时间赛跑”的紧急采购,迅速在奇瑞各大海外基地、海外合作伙伴渠道展开。

奇瑞国际巴西大区总经理许青松,总监张肄飞牵头,与巴西合作伙伴一起成立应急采购小组,联系多家巴西当地供应商确认医疗物资的数量、型号和技术标准,要求现货直发并且加班生产,从询价议价到物资集中达到工厂,用时仅一天半。

在抗击疫情的关键时刻,奇瑞多年来合作的海外伙伴也纷纷伸出援手,投入战“疫”行动。

在越南,奇瑞当地合作伙伴通过各种关系连跑多家医用口罩生产商,终于凑齐计划的采购数量。

在阿根廷,与奇瑞合作了十多年的阿根廷索可马集团(SOCMA),发动全公司力量在阿根廷境内找到了符合医用标准的口罩资源,于1月30日捐赠了26000个医用口罩。

短短6天之后,首批从以色列、中亚等地区紧急采购的3万多副N95型口罩、医用一次性口罩,顺利抵达国内,交付政府部门。

截至2月2日,奇瑞国际公司海外团队共计采购到N95防护口罩56060副;一次性医用口罩65000副;连体服1200套;一次性手术衣11000套;室外额式测温仪1000台;防雾护目镜5000副;医用无菌手套10000副,这些物资正在陆续运抵回国。

另辟蹊径,各显神通,吉利汽车的白俄罗斯团队,领克汽车品牌的瑞典团队等,也发动欧洲“朋友圈”采购医疗物资。

1月27日,吉利白俄罗斯发动机公司总经理王文波收到总部指令,任务很简单,尽可能多地购买到口罩、手套、防护服等医用防护用品,寄回国内支援抗“疫”。

当晚,吉利汽车成立的“医疗用品采购捐助行动团队”兵分三路,行动了起来。

一路由王文波带队,扫空驻地城市医疗用品店、劳保用品店库存;一路由集团采购公司海外KD采购部长常英捷带队,线上线下寻求防护品生产制造商,洽谈预订合同;一路由集团驻白俄财务总监向从键带队,动员白俄境内经销商协助开辟采购渠道。

各团队在瑞典、俄罗斯、白俄罗斯、乌克兰等国家和地区,筹措购买疫情防控急需的医疗物资,支援国内疫情严重地区。

1月29日,吉利汽车白俄罗斯团队首批采购到位,其中包含一次性医用手套3.7万副、N95防护口罩4860个、医用防护服145套。同时,团队还预订了一次性医用口罩10万个、2000套防护服,运抵国内后,交由浙江省阳光教育基金会。

巴西、越南、阿根廷,科威特、以色列、俄罗斯、白俄罗斯、巴拿马、沙特……采购清单上的国家目录,一个个增加。

难以想象,这些重要战略物资是在如此短时间内跨越几个大洲、多个国家筹集到的,但是遍布全球的汽车人做到了。

前进!最美车队“逆行”者

“大年初一,当我开车驶向街头时,我没忍住,放声大哭!”41岁的张少华,从来没有见过如此寂静的武汉。

1月23日,武汉宣布“封城”,中心城区实行机动车禁行管理,私家车不能再自由流动,曾经,热闹繁华的街道、活色生香的巷子,陷入沉寂。

1159个社区民众没有了出行工具,但应急出行的需求,却一刻也不能耽误。

“家乡生病了,我只想尽一份力。”周师傅毫不犹豫地就报名曹操出行保障队,“这是我们共同的家园,我这么年轻,我身体健康,我一定要上一线!”在看到东风出行征集应急车队的号召时,张少华和丈夫立马报名,在封城前,从老家阳逻出发,赶往武汉市区。

为解决市民居家出行不便等问题,武汉市在每个社区配备数台应急保障用车,东风出行、曹操出行临危受命。从接到任务到执行任务,仅有不到两天的时间,车辆协调和物品、资金应援,都是不小的难题。

东风出行紧急协调各方资源,从神龙公司借调防护服,并发出征集应急车队驾驶志愿者的倡议,不到2小时就招募了50名志愿者;曹操出行A轮投资机构天堂硅谷和硅谷天堂也立马出资100万元,用于支持应急防控保障车队。

就这样,当其他人自我隔离时,数千名汽车出行公司的“逆行者”,往来穿行在武汉大街小巷之中,为居民送医、送药、送物资,接送医护人员往返。

这段日子,雷师傅起得比平日在曹操出行接单的日子还早,有时候患者需要6点到医院,早上5点就要起床,乘客在医院检查期间,他还要在外等候,有时候要从中午一直等到晚上九点,回去还要对车辆进行消毒,常常到后半夜才能休息。

31岁的陈琛不是土生土长的武汉人,但在武汉生活11年后,这里已被她视为第二个家。她负责的社区,一位75岁的老人有脑梗病史,患病后必须在3小时内送至医院进行救助。得知这个消息后,她每日定点给老人打电话询问健康情况,还定时与那些患病或独居的老人保持通话。她觉得,只要在电话里问声“您好吗”,老人的心里就踏实不少。

不仅仅是武汉,其他实施交通管制的城市,也有不少“逆行者”。针对这类城市,一汽旗下的一汽出行组织了“特别爱心车队”,由当地政府统一调度使用。同时,一汽旗下所有品牌经销商4S店,按照当地政府要求积极参加疫情防治工作,随时听从当地政府的统一调度。

1月28日,长城控股旗下欧了出行向保定市疫情应急指挥部主动请战,成立“欧了出行抗击疫情应急保障车队”,与交通主管部门、运输管理机构建立了即时沟通渠道,司机们24小时随时待命,为医护人员、指挥部提供便捷的交通运输服务保障。

困难背后,到处都有暖心的故事在上演。

2月初,由147位社会爱心人士共同捐赠的护目镜、口罩、手套等物资运送到曹操出行武汉运营中心。捐赠发起人说,她看到了曹操出行保障车队为武汉市定点社区提供免费出行服务的事迹,被这种勇于担当的精神深深打动。

保障车队也非常感动。李师傅说,这些物资给予了车队司机们坚守抗“疫”一线的底气与信心,接下来会继续做好防疫保障工作,冲在前线,保卫好家园,共同打赢这场战“疫”。

驰援!物流运输时刻准备

物流运输是抗“疫”大动脉,保障大量药品、医疗和生活保障物资第一时间运输到湖北省各地,是打赢疫情阻击战的一大关键。

正月初七,江淮汽车的9辆格尔发重卡、1辆瑞风M6商务车,与其他物流公司的3辆重卡组成应急车队,满载着8个品种、300吨新鲜蔬菜抵达武汉。

这同样是一场赛跑,运输全程不超过40个小时。

时间回到大年初五早9:30,正在江汽物流公司值班的黄荣权接到电话,公司需选派多辆江汽半挂车运菜,黄荣权迅速通知下属主管和调度,统计好在合肥的驾驶员及没装货的空车;

下午13:00,符合条件的司机统一到公司集合;

下午15:30,司机检查好各自车况,车辆一字排开等候装菜;

正月初六早6:00,物资、人员点检完毕,车队带着合肥人、江汽人的爱心和希望整装出发;

正月初七凌晨1:00,江淮汽车完成物资交接,随后有序离场。

和江淮汽车以及江汽物流一样,许多汽车人正通过各种途径,积极支援疫情防控的物资运输和施工任务。

提供车辆是一方面,针对长途运输的特性,更重要的是保障车况和出行安全。在这个特殊时期,福田汽车推出“不分品牌,免费救援”的服务理念,对所有运输疫情防控物资的车辆,都免费提供帮助与救援服务,并可通过技术专家1v1在线答疑;为了司机的安全,所有进入上汽红岩指定服务站的维修车辆,可获得包含口罩、消毒湿巾、热水、方便食品等在内的战“疫”礼包。

运输过程中,物流公司往往担负着重要的责任,他们负责车辆的调控、司机安排等调控工作。为支援疫情防控,长久物流全国22个五星车队,韵车物流18个专线车队,无偿协助政府、公益组织对疫区物品的国内运输服务;贵州丰茂物流也专门抽调了20辆物流车辆组成“红色车队”,志愿向湖北武汉等疫情严重地区运输防疫急需物资。

同心协力之下,截至2月2日24时,公路运输车辆已向湖北运送口罩、测温仪、防护服、医疗酒精、消毒液、医疗行李箱等疫情防控物资及相关生活物资6.8万吨。

他们不是天生的英雄,却用普通的双手贡献了一份自己的力量;他们不是天生的战士,但在这场抗“疫”阻击战中,却义无反顾地冲锋在前,负重前行。

出发!汽车人的星火燎原

不少人是第一次经历这么长的假期。有人宅在家里,享受着难得的休闲时光,但有些人却“闲不住”,总想为抗击疫情做点什么。

来自疫区武汉“无所WEY聚”车友会身体力行,3名WEY车主以志愿者的身份,几乎全天候为这座城市服务,运送总价值逾千万元的物资。

来自南昌的蔚来车主“胖哔哔田螺”,是江西南昌第一医院北院急创中心的一位医生,疫情爆发后,他作为江西省第一支援鄂医疗队队员奔赴武汉,现正在武汉第五医院的抗击疫情一线战斗。“疫情就是命令,时间就是生命,援鄂就是责任。”他的出征书中这样写道。

沃尔沃车主王静的弟媳是一位护士,疫情期间坚守在一线,在帮弟媳安顿家属的过程中,她觉得为了不造成社会的负担,是不是可以为这些勇敢的医护人员们提供保障用车?随后,王静和其他车主自发组成了“白衣英雄护卫队”,每天护送医护人员们安全回家。

蔚来车主韦向前是一位在武汉的餐饮从业者,身处抗“疫”一线,他每天开车前往定点医院为一线医护人员供餐,进出医院,他每天也都会给自己和汽车全面消毒,但还是因为担心感染家人,而不敢回家。

捐款捐物,更成了各地车主们的常规动作。

在黄冈,长安欧尚X7车主梅先生看到还有人每日不顾危险、奔赴在外,梅先生和家人们自发组织了志愿团队,到各处采买防护物资:口罩、防护镜、消毒液等,联系附近物资困难的乡镇医院,将物资捐赠给一线的医务英雄们。

在宁波,由广汽菲克Jeep车主们组成的东钱湖龙极救援队,向东钱湖镇政府免费提供价值50万元的全自动消毒液制作机,为学校、幼儿园、村及社区、敬老院等公共场所现场制作50吨消毒水,并联合其他Jeep车队提供上门送货的服务……

“一方有难八方支援,众志成城,我们最后肯定能成功,只希望这一天能够早日到来!” 这些个人车主虽然力量有限,但却如星星之火一般,汇聚成对抗疫情的燎原之势。

回望过去,2003年“非典”、2008年汶川地震……每次重大突发事件,都少不了汽车人捐钱捐物、奔赴前线的身影,作为中国制造业的担当,只要国家需要,中国汽车人从未缺席。

疫情之下,中国汽车人,不退,中国汽车人,出发!

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

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