这些年来，危化品应急管理工作已积累很多经验做法，综合应急技能有了明显提升，有效防范遏制重特大事故意识有所增强，各项防范措施基本落实到位，各类事故起数和伤亡人数得到双下降，其安全生产形势持续处于稳定好转。但也存在应急规章制度不完善、应急资金保障不到位、应急体系建设不健全、应急预案演练不扎实等四个突出问题，有待全面深化整治提升。那么，如何进行整治呢？应根据危化品三年安全大整治要求，重点突出政府企业二个层面的应急管理整治工作。 主要突出以上四个问题进行整治。一是，从建章立制上，不断完善制定应急能力建设的法规标准，制定应急处警和应急处置规程，建立现场专业指挥官制度等。二是，从应急资金保障上，要规范建立安全预防与应急专业资金，发挥安全责任保险作用，加强应急救援基地的资金投入。三是，从应急体系建设上，要加大指挥调度、装备配备和训练考核力度，规范建立统一指挥、快速反应、装备精良、训练有素的应急救援力量体系，不断完善应急地基能力建设，优化应急力量布局配备，健全应急储备调运机制。四是，从应急预案演练上，要积极推行应急处置卡，简化应急预案方案；定期组织应急处置演练，评估应急演练效果；确保应急预案与相关单位预案衔接畅通等应急能力的提升。 针对危化品事故前后期的应急响应特征，不断强化应急管理最大化，主要从政府企业二个层面上实现。一是，从企业层面上针对危化品事故早期的应急响应处置问题，重点实现四个方面的应急管理最大化：1、按照企业综合或专项应急预案，简化编制车间班组应急处置卡，做好有关相邻的应急衔接落实；2、合理设置安放各类应急物资器材，适时更换补充，确保应急使用；3、围绕“第一时间发现、第一时间报告、第一时间处置”三个第一时间的应急响应处置演练，重点突出危险岗位的应急处置训练，4、针对事故早期的应急响应处置特征，定期组织综合或专项应急处置演练，提升企业应急处置能力。二是，从政府层面上针对危化品事故中后期的专业化应急响应处置问题，重点实现五个方面的应急管理最大化：1、应急基地布局建设适用合理；2、简化编制各级政府层面的应急预案，并明确相关衔接事项；3、应急物资器材调度畅通、储备充足、使用有效，4、应急救援队伍组建有素，应急责任明确定位；5、定期组织实施综合应急演练和专项应急演练，（主要包括现场应急指挥、专家应急指导、专业响应处置、善后处置报告等演练程序），并进行评估。
