第一种电商创业项目：同城电商借助手机APP，将一个城市方方面面的资源进行整合，就是目前市场最大的创业红利，市场足够广阔，而且尚未被互联网巨头介入。商业价值覆盖方方面面，随便一个细分行业就能赚钱。比如同城车友会、亲子营、同城吃喝玩乐、同城论坛、新闻、招聘、服务、同城电商等等。社交娱乐方面：同城交友、宠物生活、旅游休闲、本地新闻、热门活动、本地论坛等等。生活服务方面：吃喝玩乐、招聘求职、家电维修、跳蚤市场、教育培训、亲子乐园等等。商业活动方面：房产信息、车辆买卖、招商加盟、优惠信息、教育培训、婚庆摄影等等。一个同城电商手机APP聚合全部资源，用户刷着新闻就能掌握全城的商家优惠信息，在线下单，坐等产品或服务上门。还可以在线交友、参加活动、发布二手商品等等。第二种电商创业项目：分销商城分销商城就是比微商更加规范、更加简单、更加容易出现爆炸式增长的模式。现在，传统的微商已经逐步转型做分销。以知名的奢瑞小黑裙为例，一个只卖一条黑裙子互联网服装公司，通过分销，将粉转化为销售员，短短一年700万粉丝，从零达到1亿元的销售额，这就是互联网创业的魅力。过去的商业增长模式是，从就是把1变成2、2变成3、3变成4；而分销属于指数增长，就是是1变成2、2变成4、4变成8.......显而易见，这个时代的商业传奇都是通过指数型的增长而且分销返利是唯一一种三方共赢的模式，对于推广员来说，比微商更优势的是不需要囤货、不需要占用资金，终端用户购买可以享受超低优惠，商家不用花钱投广告，就能在短期内收获大量粉丝、免费推广员。
电商创新创业项目？
1、有机蔬菜
“春节期间，人们消费增加。让有机蔬菜的销售额翻了一倍。”某超市小老板在闲聊中说。关于有机蔬菜，已有很多人抢“鲜”一步打开市场，人们不再陌生。随着人们生活水平的提高，人们对食品的需求已从“温饱心态”向“营养健康”转变，而超市里有机蔬菜也悄悄地从嫌贵变成了日常刚需资源。
2、理科补课
高中理科补课，真的是不起眼。要是你不是学生或者家长，或许你都意识不到这个行当的存在。一间房，一张黑板，几十张桌子。在尚未装修的环建房里，桌面上摆着几张数学讲义，上面可能是下次月考，下次期中考的最后一题，然而这却是一种刚需。
3、乡镇电商
就目前的情况而言，城市电商已经在城市达到了饱和。随着互联网的发展以及国家政策对农村电商的支持，电商已经把触角伸向了乡镇村社。主要原因是咱国家乡镇农村人口多，消费也大，而且农村人也越来越富裕。既然这样我们为什么不能在农村电商中分一杯羹呢？
4、物流快递
电商的触角已经伸及农村，那必然引起农村物流的发展。而物流的发展严重依靠当地的交通基础设施。早些年，这可能是阻碍农村快递物流发展的障碍，可现在，农村基础设施的飞速发展，为农村物流快递提供了保障。
15个互联网创业项目推荐
1、县域电商物流创业县域经济电商物流创业是农村不起眼的商机，全国的快递网络都能够到达县级城市，但要从县级覆盖到村级的物流，这是当前所有快递的一大软肋，不仅仅是普通快递包裹，还包括大家电等品类的物流需求。阿里的农村物流战略中明确，要在3-5年内建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站，覆盖全国1/3县及1/6农村。顺丰布局全国农村网络，双向商流+物流通吃。据说顺丰已全面铺开农村网络，乡镇达1.3万个,相当于全国约40%乡镇。方法：顺丰鼓励员工回乡创业,把顺丰的服务网点下沉，内部创业直营模式建立乡村站点，把快递送到乡下同时推动“城乡购”将土特产通过微店卖出。趋势看，顺丰这是将农村双向的商流物流通吃。2、农产品F2B和F2C即农产品直供模式，当前主要聚焦在城市本地化为主，消灭中间的渠道，直接将产地与城市酒店、食堂、学校、机关等机构对接，这样的模式已经在全国各地出现，而且有的已获大额风险投资。建议农产品产地(基地端)的创业者，去帮助农民规划指导种植，然后对接上游平台，因为农民不懂电商、也不懂集中采购、订单农业，这需要新时代的新农人以创业的形式去组织，去对接。线上多渠道模式直接从农场对接家庭，而且可以采取预售和订购模式，或者叫代养、代种植模式。3、农特微商创业国家高度重视“互联网+农业”的新商业模式，农特微商以全新的商业模式带动行业发展落实万人创业孵化万众创新的国家战略推动产业流通变革，以新型C2B的扁平化供应链订单农业模式。适合农特微商创业的对象有：1）基地：地标性农特产，具有独特价值的农特单品。产能稳定、品质可控，适合于当前的物流承运。大型基地最好走品牌化的策略，中型基地和单品走众包的品牌思路，小型的单品那就玩的心态运营。2）渠道：只要你会使用微信、QQ等社群工具
大学生电商创业项目计划书？
互联网创业 的表现形式有哪几种是分为两个层次，一种是借助第三方平台，另外一种是建立独立平台。下面是我整理的15个互联网 创业项目 推荐，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家有所帮助。
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1、互联网+餐饮
餐饮行业作为人们生活的四大刚需(衣食住行)之一，规模很是庞大。国家统计局数据显示，20__年全国餐饮收入达4万亿元，随着消费者习惯的发生变化，餐饮业也面临着新的触网需求。
点餐软件、餐饮系统、点餐小程序、外卖订餐系统、外卖配送系统……应有尽有，20__年，互联网餐饮智能化已经成了大势所趋，据《20__年中国智慧餐饮行业研究 报告 》显示，餐饮企业面临着成本高、盈利难、数据价值有限的三大问题，通过智能化服务，餐饮商家能与互联网、移动互联网、Saas化服务等的打通，可以为用户提供有优化的服务体验，也可以增长餐饮运营效率、进而获得更高的转化率。
2、母婴电商
即便有当当网等电商的出局，也难掩中国母婴电商的盛况，近几年垂直电商开始出现衰退的现象，但仍止不住母婴电商的成长，原因是：中国的母婴市场体量庞大，中国人自己什么都可以没有也要给孩子最好的的观念、二胎政策的放开……
未来几年中国孕婴童市场需求预计将以每年15%的速度增长，20__年的整体市场规模接近3.6万亿元，都说女人与小孩的钱最好赚，而将两者都包括的母婴电商自然是潜力无穷。
3、机器人 教育
20x年市场规模1733亿元，20__年预计突破2000亿元，资本入局、人工智能参与，20__年， 儿童 教育已经不再是在线教育那么简答，风口天天在变，而教育这个需求旺盛的行业也在互联网连接上越走越远，机器人陪伴儿童、为儿童提供更专业、及时的在家教育，且能提高儿童的受教兴趣，可以说，机器人教育的市场前景很广阔。
4、小程序
小程序的最大优势是，寄托于微信10亿用户流量，能为各种想要发展移动端流量的企业们打造新的 渠道 ，20x年，小程序日活量已经突破2亿，想想这个数据，10亿的用户、2亿的日活，足以支撑创业者的任何梦想。
5、企业crm管理系统
企业crm管理系统能够为企业提供全方位的管理视角，赋予企业完善的客户交流能力，最大化客户的收益率。
简单说，是将数据、智能化运营放在 企业管理 客户与员工等层面上，它既是一套管理制度，也是一套软件和技术。能吸引客户，留住客户，实现客户利益最大化。
6、智能手表
无人车、无人机这些需要大资本投入的智能硬件行业发展很好，但对于更多的中小创业者来说，小投资的智能硬件也是不错的热门选择，比如智能手表，在儿童应用领域已经颇为广泛，除此之外，我们相信，未来的老年市场与儿童市场都有可能被它占领。
7、拼团社交电商
拼多多、美购等各种拼团模式的社交电商，也是互联网创业者赚钱的又一出路，做鲜花电商的可以拼团、做生鲜电商的可以拼团、做日用品电商的可以拼团……这些依靠微信社交流量起家的拼团电商，既能为用户提供实惠的产品、又减少了商家营销的投入。
8、互联网+跑腿
跑腿行业不只是为懒人经济而生，也是为便捷高效率生活而生，你值得将自己的时间花费在更有价值的事、而非跑腿买蔬菜水果排队上。
9、网红直播
做网红月入百万好像是一件很常见的事，千万级别的主播也不在少数，中等级别的也能月赚个四五十万。
10、私有云
公有云市场已经几乎被互联网巨头们完全占领，但私有云市场仍有空缺。
私有云基于云计算等为企业定制管理平台，可以实现办公流程更安全、快捷与全面，获得企业资源的最大化有效利用。
11、云安全
随着各行各业对大数据、智能化等运营管理的需求日益强盛，互联网安全、云安全，已经是任何企业都离不开的必选服务之一。
必要的云防护 措施 ，能有效抵御各种类型的DDoS威胁、大流量攻击等。行业需求高、投入成本1万到5万即可，半年即可实现月入十万的收益。
12、网络营销
数量可观的“大V”账号，层出不穷的爆款 文章 ，动辄10万+的阅读量，网络营销号市场一片繁荣。做媒介、当写手运营自媒体大号，或是买卖大V、微博公众号交易后，为各类企业、产品提供新颖且吸引用户的网络营销，一条 广告 上万基本不是问题。
13、电销机器人
降低人工成本提高效率、自动统计条理清晰、情绪饱满不会波动，很多企业表示，使用电销机器人能节约人工成本50%以上，销售业绩明显提高，收益也是从前的4倍，时间利用率则高达从前的10倍以上。
在BBC所统计的300多个职业里,"电话推销员"被机器人取代的几率为最大,接近百分之百，是很值得创业者投资的一个行业。
14、在线客服系统
相比较其他即时通讯软件(如QQ、MSN等)，它可以实现和网站的无缝结合，为网站提供和访客对话的平台，网站访客无需安装任何软件，即可通过网页进行对话。帮助了人工客服解决了80%的常规性问题，大幅度解放了人力，降低了人工成本。
1万即可投资加盟在线客服系统，拥有万亿企业服务市场。
15、智能家居
智能家居作为一个新兴行业，正以不可抵挡之势迅速崛起。不少传统家电厂商和新兴科技公司积极布局、跑马圈地。
最近公布的智能家居和智能服务设备调查显示，20x年，全球智能家居市场规模达147亿美元，在排除大型家电等大型商品后，智能家居设备的全球市场规模预计到20x年底将达33亿美元，20x年则将达到94亿美元。
如何开展互联网创业
互联网创业，咱们新手就先别想着去标新立异了，先别想着用自己的脑子去思考问题。一开始你最应该做的就是，找到自己想要学习的标杆，去复制他，学习他，优化他，然后再想办法加上自己的风格。大模仿小创新!一定切记：所谓的创新，是在相当熟练的基础上再自然生成的一种本能。
成功有 方法 ，失败有原因。对于新手来说，就是找到一套适合自己的赚钱方式，然后狠狠的去执行即可。网络创业也有一套方法论，这是网络创业大佬们经过多年的实操和磨砺 总结 出来的，有了这套方法论，新手可以避免很多没必要的弯路，走上快速成长的道路!
不能实操的项目都是耍流氓!做项目，冲动是魔鬼，不冲动是死鬼。你一定得动起来。大概怎么做?下面开始简单讲解。
在确定创业之后，首先就要找对互联网创业项目。目前网络上充斥着不少创业加盟项目，例如手游创业、智能名片、小程序制作等。选择好创业的方向。创业项目最好选择自己擅长，容易操控的，千万不要盲目跟风，认真参考市场需求。
在找到创业项目后，还要对当下社会情况进行分析，例如搜集有关资料和数据，采用适当的方法，分析研究、探索市场变化规律了解消费者对产品的态度和需求，包括对某种产品的需求量和销售趋势等等。
互联网创业的主要特点
1、用户至上
传统经济强调顾客就是上帝，这是一种二维经济的关系，商家为付费客户提供服务，然后在互联网经济当中，上帝的范围就会进一步扩大，只要用你的产品或者是服务，那么这些人就是你的上帝。
2、体验为王
互联网让消息变的透明起来，顾客的消费行为自然也会发生变化。在互联网时代，如果你的产品或者是服务做的好，甚至能够超过消费者预期的话，必须就会有消费者愿意买单你的产品，从而更好的帮助你进行传播。
3、免费 商业模式
互联网的商业模式主要由电子商务，广告，和增值服务三种。这三种模式都需要一个前提：庞大而且免费的用户群，这也是互联网创业的主要特点包括什么的重要模式。
只要有庞大的用户群为基础，企业才能够获得利润，如何获取用户，这是很多企业在互联网运营过程中不断思考的问题。
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在面向全国发行的电视栏目市场领域里，XX的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段，市场占有率在同类公司里排名第二位。 在此类市场领域的广告市场上，XX拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币，在同类公司里排名也是第二位。 在面向全国发行的电视栏目市场领域中，自XX年1月起，随着新节目的不断推出，XX的市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者，仅排名在光线传播之后。在未来两年里，XX仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势，到XX年中旬成为栏目数量、占有频道时间、广告价值总额排名第一的电视节目公司。 在影视内容版权交易的市场领域里，XX年XX以800小时以上节目量， 6,964,207元销售收入在同类公司里排名居2—3名。主要竞争者为：映佳国际、大陆桥、唐龙国际。 XX年，XX与中央电视台的海外节目交易收入为4,804,412元人民币，是该台的第二大海外节目交易伙伴。 五、营销战略 以迅速扩大市场占有率，进一步形成市场领先者的地位为公司的营销战略。目前已经取得显著成效：一年以来公司提供的节目在占有频道时间、广告价值总额等方面在同类市场领域里排名都上升至第二位。 六、企业竞争优势 （一）海外节目供应网络 基于创始人的海外传媒背景及其运作经验，XX已经建立起一个覆盖全球的节目供应网络（由中国节目公司、洛杉矶和新加坡分公司组成），公司在海外节目供应和内容集成方面的能力远胜于主要竞争对手。 （二）拥有完善的电视节目产业链条 XX是国内少数几个拥有完善的电视节目产业链条（策划—片源整合—制作—发行—市场营销—广告—多媒体开发）的电视企业之一，并在产业链的大多数环节上都具备业内一流的实力。 公司的节目供应网络由全球300余家主要的制作公司构成，国内发行网络可定期把节目供达200家以上地方电视频道。在广告经营方面，公司已经建立起一个有丰富经验的销售团队，并与茅台酒、波导手机、中国网通等越来越多的国内外知名产品品牌有了良好的合作。 （三）庞大的节目库 公司长年积累形成的影视节目库包括超过1300小时的自有版权母带库、XX小时的具有优先使用权的母带库、35000小时的样带库、3,000,000小时全球节目资料库，是目前国内最完整的节目库之一。 （四）企业品牌 XX目前已成为国内电视业最知名的电视公司之一。同时，XX的英文品牌XXX在海外电视业被广泛认知为“ONEOFTHEMOSTimportANTCHINABUYER”（最重要的中国交易商之一）。 七、管理团队 XXXXX，创始人，联合总裁。曾在新加坡、美国长期从事电视传媒事业，在影视节目策划、市场运作方面具有丰富的经验。目前作为中国民营传媒界的代表人物 八、长期发展目标 通过进一步加强公司已经具备的传媒产业链的各主要环节，形成更为完善的传媒业经营平台。在未来五年内，公司将发展成为以电视媒体的内容提供和媒体经营为主，同时涉及平面媒体、数字化媒体等其它媒体的跨媒体综合性传媒集团。XX年，公司的年营业额将超过亿元，XX年，公司的年营业额将超过3亿元。 九、财务预测与融资计划 公司在未来两年的高速成长中，将分别形成2419.58万元、7201.37万元的销售收入以及2227.50万元、6278.67万元的现金流入。 第一期融资计划：以增资扩股方式融资1000万—3000万元人民币；出让股份范围：10%—35%，资金使用：进一步扩大市场占有率，更迅速地占据市场领先地位；大幅度增强自制节目能力和节目开发能力。 第二期融资计划：以增资扩股方式融资3000万—5000万元人民币；出让股份范围：10%—30%，资金使用：频道经营与战略性业务扩展。 电商商业计划书 篇2 一、项目背景 中国互联网统计报告显示，我国全国各地在校大学生也已达到2300万以上，他们是时尚、电子、数码、影像、文化等产品的强大消费群体。他们的前卫意识、创新精神、强大的购买力、消费示范效应，决定了他们必然是中国现在及未来网上购物的主要消费群体。随着互联网在中国的普及，必将成为未来最重要的商务模式之一，市场发展前景广阔。因此开拓高校消费市场不仅有着良好的发展前景、经济利益，也抓住了未来的网上购物的主力消费群体。与此同时国家每年都会有一些政策倾向大学校园，校园也越来越显现注意力经济效益，开拓这块市场有巨大潜在的经济效益，还非常有利于树立良好的企业形象，带来一定的社会效益。 而目前尚未有专注校园领域的电子商务公司，原因： 1、中国电子商务市场还属于粗犷发展阶段，市场细分还没有达到绝对明确的地步，很多公司尚未顾及到； 2、电子商务起点较高，有些公司看到发展前景，但有心无力去发展这块市场； 3、校园市场相对复杂，难以逾越的的校园壁垒，使得很多公司望而却步，缺少有效开拓市场的营销模式。 二、项目介绍 校园地带是专业定位于中国大学生校园电子商务门户平台，校园地带可通过整合厂家资源，全国配送体系，立体式渗透型的营销模式，打造中国最有活力、最具特色、最有竞争力的校园电子商务第一品牌。 网站定位：高校电子商务门户网站，校园商务第一品牌。 产品线定位：图书、音像、礼品、数码、手机时尚。 消费群体定位：大学生、白领等具有活力的年轻消费群体。 项目特点： 1、校园消费市场潜力巨大，大学生是网上购物的主要消费群体，他们对于未来的电子商务市场的发展起决定性作用。 2、大学生消费前卫性、易诱导性、示范效应是这块市场与众不同之处。 3、国家对高校的政策倾向，有利于树立企业形象，产生良好的社会效益。 4、校园市场人力成本相对较低。 项目创新分析： 1、注重差异定位和不可复制性，针对大学生市场，以人为本，人性营销，人与人的沟通，心与心的碰橦，这是任何广告宣传都难以达到的效果。 2、模式创新，网上和网下真正互动起来，相互促进相互推动发展。 3、推广品牌文化，大学生创新创业精神，在中国电子商务群雄乱世的'年代，创造第一个让品牌文化深入人心的校园电子商务品牌。 4、务实的优质服务，把我们的优质的服务扎根于大学校园，让我们的服务成为电子商务领域中的“佼佼者”。 三、商业模式（略） 1、厂商资源整合 2、物流体系整合 3、支付系统整合 4、手机电子商务平台 5、N位立体式的营销模式 平媒、网媒、实体、会员、互动、直销、文化。 四、收益 项目第一年总投资为1250万。其中，设备购置房产租金150万，技术研发费用100万，管理费用60万，财务费用15万，营销费用725万，流动资金200万。 收益来源主要为广告业务、网络信息服务和产品销售利润。 项目运作的可行性 校园电子商务市场前景非常的好，将从以下几点分析： 第一目前网络购物的消费群体大专和本科学历占67%，年龄在18—24岁之间比例为41.9%，在校学生购物比例为31%由此可见校园电子商务发展空间极其广阔； 第二学生消费时尚、折扣心理、易诱导性、示范效应等消费特点适合校园电子商务的发展； 第三目前我国正在开展高校上网计划，实现网络化的校园模式，随着数字校园时代的到来，电子商务逐渐成为信息时代便利生活的一部分，其发展前景十分广阔，并且日趋成熟、完善； 第四大学校园是一个相对封闭的空间，消费群体相对集中，针对性更强，市场推广效果要远远比其它市场效果好，同时市场运营费用也相对低廉。 第五目前尚未有专业针对校园市场的电子商务公司，这也是目前中国电子商务粗犷化发展的结果，随着市场化的细分，校园市场定为商家必争之地，提早进入市场将获得不可取代的竞争优势。 消费群体概况 从19XX到20XX年，短短6年，中国大学生仅人口总数就从108万激增到2000多万。大学生是潜力人群。无可否认，大学生的现实消费力并不强，但同样不可忽视，他们代表的是不久的将来的实力阶层——较高的教育经历决定了他们未来在社会上的中坚与引导地位以及不菲的收入。从最功利的角度来看，大学生具有潜在的强消费欲望——现实的经济实力虽然可以限制他们的消费表现，但无法扭曲其所拥有的高品质价值取向，仅仅从其现有的消费行为和愿望，我们就能预见到他们的欲望轮廓。 在调查中，发现大学生具有“低价值产品高层化、高价值产品低层化”消费特点。也就是说，为了能够达到消费的目的，他们可以在高价值产品上降低某些附加需求以达到核心需求的满足，但是在低价值产品上，他们则会追求完全的需求满足，享受痛快淋漓的消费体验。可以想见，这样的一群消费者，一旦他们的社会地位和经济能力提升，他们所蕴涵的市场价值与商机无可估量。 群体规模和消费水平 中国互联网络信息中心发布的第十五次中国互联网络发展状况统计报告显示：网络购物的消费群体大专和本科学历占67%，年龄在18—24岁之间比例为41.9%，在校学生购物比例为31%，通过以上数据可以看出，大中专院校学生为目前中国网络购物的主要消费群体。20XX年，中国目前大中专院校学生已经有2000万人左右。大学生每学期的消费支出高达4819元，这意味着大学生的人均年消费超过了城镇居民人均年纯收入（8472.2元）。20XX年这些数字还要增加。 消费者行为特点 （1）强大的消费能力和潜在的消费巨大空间 （2）个性独特带来普遍消费 （3）实惠消费心理 （4）情感消费 （5）潮汐性消费 （6）消费行为易诱导 消费群体信息传播空间 21世纪大学生生活在一个资讯异常丰富的时代，多元化的媒体渠道、丰富的信息类型与多元化的接触特征是21世界大学生信息世界的典型特色。在众多的信息渠道中，互联网已经成为大学生获得信息来源的首要渠道56.4%，同样同学/朋友的介绍传播53.1%，代表传统媒体的报纸55.1%、电视49.8%、杂志27.8%也是重要的信息渠道，对当代大学生有着极为重要的影响，特别在互联网广告真正发展起来之前，这些媒体依旧是企业、产品和品牌广告的最主要传播载体，尤其需要得到关注。 电商商业计划书 篇3 一、水果电商运营的五大步 1、设定目标 2、目标分析 3、推广计划 4、执行计划 5、实时优化 二、水果电商运营的九大经验分享 1、以未来决定现在，不管公司大小，起点高低，最好开始就有基于对未来判断下做出的中长期目标规划，战略落地，文化先行的公司更容易拧成一股绳，公司上下一个目标，事半功倍战术上的勤奋大多数情况下弥补不了战略上不清晰带来的缺失，短期内不断变化调整的结果往往导致机会成本浪费很多，水果电商运营方案。 2、顶层设计决定下层高度，老板的眼光和格局会成为公司的航灯，产品力，服务理念，公司文化等这些对公司发展产生长久影响的因素最终能改变的往往只有老板本人，老板的意志力是公司的风向标,合伙人或经理人和老板会因为立场和看问题角度不尽相同，最好在性格上和工作分工尽量形成一种互补的关系，大事件上激进和保守两种想法相附相成，在适当的节点上达到动态平衡。 3、从正常公司运营层面上来讲想持续发展团队重要性大于产品大于营销，而从店铺运营端特别是面对季节性很明显的产品通常是知道卖什么比什么时候卖重要，什么时候卖比怎么卖重要。先知营销品牌提醒有合适团队和知道卖什么的公司能稳定挣钱，也有很多公司大部分的时间花在第三点，过份强调营销不太注重产品和时效，也有机会，但是机会主义多一点。 4、虎有虎道，蛇有蛇迹，电商本身是个胜败无定势充满挑战和机遇的行业，纯粹从单一角度来讲获取利润和成功的方法有太多种，把一种方法做到极致也能做得特别好大家在一起开玩笑的时候，通常会出现有稳定日销的瞧不上靠活动吃饭的，有品牌调性的瞧不上卖杂货的，老客户复购高的看不起一锤子买卖的，走长线的嫌短线的LOW,短线的嫌长线的慢，其实也没有谁比谁更先进更成功，不同的店铺或品牌，处在不同的阶段，商业模式和需求不一样，辨证的看待每一种模式成功背后的学习的机会，适当的时候进行资源整合，找到最适合自身现阶段的模式最重要，规划方案《水果电商运营方案》。 5、不缺钱的情况下谨慎对待外部投资。投资人进来后通常会要求持续高增长高利润，一方面他们会给企业带来各种促进企业高速发展的理念和资源，另一方面也往往透支企业的发展潜力，这种要求时间早晚的问题在要保持规模持续扩张的前提下，利润率往往并不是越高越好，很多时候利润率的提升在成本不变的基础上是通过提升老客户的销售占比来实现的,主做粉丝营销的店铺除外，老客户销量占比太大的店铺，新客户空间就受限客户对线上品牌的忠诚度远远没有想像中高，短期利润数据好看，长期持续增长趋势必然会受阻，电商风云变幻，一步慢步步慢。,电商公司快速反应是天条，管理也要适时而进，不依据实际情况，复杂的管理先进的理念适得其反，没有最好只有阶段性最适合当下的。 6、公司大了管理和流程也要尽量化繁为简，快速反应绝对不能丢，辨证的看待规模和销售额，规模大销售额高代表公司有能力和空间做大，但是背后的数据不一定健康，(玩资本运作模式除外，也不适合绝大部分卖家)，销售额做很高但利润极低，资金周转效率很低的现象也比比皆是 对大多数卖家来讲通常业绩看促销，毛利看日销，利润还得看库存，保证一定的毛利水平，适度促销，科学下单，降低库存风险才是发展的长久之计。 7、公司持续发展品类延伸这个问题一定会摆上桌面，上衣做好了是不是试试裤子，女装做好了是不是试试鞋子，我觉得无可厚非，但是核心品类优势一定不能丢，稳扎稳打好一点,在其它品类没有完全拿下的情况下，最好不要大张旗鼓，用平常心来对待，你在窥视别人地盘的时候别人也在垂涎你的，真见过邯郸学步式的失败案例。首先还是要扬长为主把我们自已的长处发挥到极致，此类补短板的工作是副业可以合适的时机再做。 8、电商我觉得可能就是一场生意，没那么神秘复杂，先想好我们最终会死在哪里?应当不外乎消费者理解缺失，产品分析差错和规划执行不到位这几个主要点,抛开主观执行层面问题不谈，对客户和产品存敬畏之心，深度理解客户需求，深度连接客户，真正踏实的做好产品，打动消费者的品牌和产品未来会赢。 9、暂时的成功和失败都别太当回事，互联网瞬息万变，现阶段的成功经验用不了多久可能成为桎梏。商人要么不断改变自己，要么被淘汰，环境更新和人才的复制速度是最快的，所以有时需要忘掉经验，不断升级，但是请珍爱生命，适度电商。 电商商业计划书 篇4 1、搭建电商品牌线上传播“基站” 品牌作为企业开展营销活动的核心宣传点，如何更好的获得消费者对自身品牌的忠诚度以及信任度是企业在营销之前要落实的重点工作，电商品牌运营方案。选择其中几个较为适合自己企业产品展示、推销的电商平台，以品牌网站或者是品牌在主流电商平台上旗舰店铺的形式展示出来。但是这里需要明白一点的就是电商平台入驻企业众多，竞争自然也大，这就需要时间和精力去料理店铺，定时的加入促销活动、会员积分、SNS社区等元素，慢慢建设起企业线上市场中的“标杆站点”。 2、编辑策划团队培养 目前很多企业都存在的一种想象就是忽略从企业内部培养专业人士，把希望寄托在招聘上，奢望招入专业的策划编辑人员。殊不知，内部培养往往比外部招聘更为实在。在战略品牌营销上，企业的策划编辑人员，需要在企业的发展过程中不停的学习和改善，毕竟互联网市场发展迅速，千变万化。 3、推广渠道的挖掘 电商平台作为展示以及销售的渠道，在品牌建设以及品牌营销方面能够起到一定的影响力，但是想要通过互联网提升企业品牌知名度和影响力以及最终实现营销价值最大化还是不够的。在品牌营销上，新闻媒体发布、口碑互动营销以及精准广告投放都是企业不可忽略的推广途径，规划方案《电商品牌运营方案》。 4、品牌效果评估 品牌营销推广之后的效果如何来进行监测，是每一个品牌运营者最头疼的问题，互联网作为品牌宣传的载体和平台，有其自身的优越性，其传播效果也是可衡量的，99CLICK作为国内领先的互联网营销分析服务商，自2004年起就开始致力于为客户提供全面的互联网营销监测、分析及咨询服务，以及电子商务网站运营分析服务。其独有的SAAS服务模式，也为用户节省更多空间提供更多的便利，99CLICK凭借先进的技术优势，数据的准确稳定，积极的本土化思考，赢得了客户的青睐。目前已经与超过1000家的企业建立了合作关系。 第一：质量就是生命 第二：安全的支付平台 网上购物最让消费者不放心的除了产品质量外就是资金的安全性，虽然很多中小型电商网站都可以货到付款，但对于商家来说无疑有压力，更多地还是选择先付款后发货的方式。随着支付宝在国内的使用频率和普及性，已被更多消费者所接受，很多用户不愿意去实体店买东西，一是不想出门二是不愿意排队买单。 第三：配送要安全快捷 做为消费者还关心自已买的宝贝啥时候到，网购的一大魅力就在于此，给人一种期待，如果用户迟迟收不到产品或者收到后发现产品已经损坏了，无疑会对网站产品留下不好的印象，给售后增加负担，下次也不敢再来买东西了。 第四：良好的服务 中小型电商网站实现品牌营销很重要的一个环节就是树立口碑，通过口碑的力量让用户帮忙宣传，进行病毒式营销。因此在接待消费者时要有耐心，提供热情周到的服务，让用户有个开心愉快的购物体验，留下好的印象下次还会再来，而且还会给网站带来更多的客源。 第五：不断推出新功能 中小电商网站很多都是固定的程序和模板，千篇一律的格调，消费者已经出现了审美疲劳，如果能不断地推出新的功能，改进各种服务，让消费者知道你的网站在不断地成长，可以与时俱进，就会记住你的网站，有空就来看看有没有新的东西发生，喜新厌旧不仅仅是用来形容男人的，所有消费者都具有这一特性。
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