至于这两个运营模式谁更优秀，实在不好比较。从结果来看，我认为郭德纲老师的运营模式更优秀，毕竟从弟子出身来看，郭德纲是真有能力将一个“白纸”徒弟培养成相声巨星，且每个弟子表演风格鲜明，各有各的人设，商演能卖票，要知道从0到1的跨越是多么艰难，而郭德纲门下的徒弟有多少个是“0到1”的。
而且在2010年“德云社风波”后，相继有儿徒出走，而且这几个还是德云社的大腕，一个公司出走了几个高层都要了老命，郭德纲能在那么短的时间，重整旗鼓，打造出一个又一个的相声新秀，实属不易，更是大才！
所以我的观点更偏向于郭德纲老师的管理模式，主流都干不过德云社！
客观来说他们两位大咖都属于江湖中人，放在古代都是赫赫有名的江湖掌门人。但是如果在企业管理上，他们毕竟不是专业的管理者，所以两人的管理水平都不敢恭维。他们在各自的领域都创造了能够影响一个时代的文化，但是自古文人与政客，军事家从来就不会达成共识的。
赵本山，连续十五年获得中央电视台春节晚会一等奖，公认的中国“小品王”，以前看春晚大多数是冲着赵本山老师的小品去的。
在2003年，赵本山老师成立本山传媒，并成为中国演艺圈的重要品牌；赵本山先后收徒数十人，捧红了宋小宝、小沈阳、王小利、刘小光等一批当红明星，可谓 娱乐 圈的半壁江山。
郭德纲，曾被同行评为“现代小蘑菇”。1995年创办了北京相声大会，2003年正式更名为德云社。
2005年在大鹏电台的传播下异军突起迅速窜红，并成功的将小剧场相声发扬光大，甚至走出国门；郭德纲先后培养出何云伟（后退出）、曹云金（后退出）、岳云鹏、孟鹤堂、张云雷、郭麒麟等一批相声新秀，并成功涉足综艺界和影视界，是 娱乐 圈举足轻重的力量。
赵本山与郭德纲，一个“小品王”，一个“相声界的实际霸主”，地位产业类似。
除了郭德纲资历略输之外，两位可谓平起平坐。但是，就是他们两个，赵本山模式管理的本山传媒，没有一个弟子公开退出，更没有弟子与赵本山针锋相对；而郭德纲模式管理的德云社却先后退出了不少人员，而他力捧的弟子何云伟、曹云金，甚至成为仇人，曾与他正面撕搏。
这个原因在我看来有以下几点：
1、一是弟子出身出身、培养方式不同。
赵本山的弟子基本都是带艺拜师，先前都是自己闯荡，深知没有后台、没有背景走红的不易，赵本山为他们提供了舞台培养他们，他们发自内心感激。
郭德纲的弟子基本都是打小培养，一把手教出来、带出来，没有自己闯荡经历，不知世事艰辛，感觉能红是自己的能力，对培养他们的郭德纲感激不深。
这也好比受难时外人的一顿饭我们会铭记一生，而生养我们的父母对我们再好都感觉理所当然，也就是所谓的升米恩、斗米仇。
2、管理模式不同。
赵本山按照公司的模式管理弟子，与弟子一开始就签订各类合同，紧紧困住弟子后才培养，使弟子成名后也无法违约。
郭德纲按照传统曲艺的家族模式管理弟子，将弟子当成自己的家人后辈，用尽全力捧红弟子，却没有强力的约束，使弟子翅膀硬了后随时可走。
3、弟子心态不同。
赵本山与弟子间地位差别巨大，弟子对师傅就像学生对老师，心有戚戚，自身利益不受严重压榨不敢吭声。
郭德纲与弟子间亲近太多，弟子对师傅就像儿女对家长，敬畏心不足，自身利益一受侵犯便即反击。
4、弟子加入时两人地位不同。
赵本山弟子加入时，赵本山已是全国闻名的“小品王”，并无利益冲突的对手，你加入就是下属的身份，地位不平等。
郭德纲早期弟子（云字科、鹤字科）加入时，郭德纲还是挣扎拼搏的“小黑胖子”，且与主流相声界不和，弟子加入就是帮手，地位差别不大。
所以两位喜剧大师的管理模式，各有各的特点，各有各的弊端。
赵本山的管理模式，是非常现实的公司合约模式，就跟我们打工一样，既要出活，又要收到公司各种约束，公司赚大头，员工赚底线和提成。这样一来，员工的积极性会受影响，对于演员来说，创作激情也就下降了，比如小沈阳，近年来还有优秀的作品吗？基本没有。
郭德纲的管理模式，与赵本山不同，非常具有传统色彩，特别像闽南潮汕地区的宗族制度，所有人的来龙去脉都要计入族谱（德云社有家谱）。在这种环境下培养出来的徒弟，文化底蕴比较丰厚，而且非常守传统规矩。郭德纲看中的弟子，基本上都跟家住，弟子看待郭德纲，既是师父又是父亲。
这样看来，两个人的特点非常明显：赵本山讲理（制度约束），郭德纲论情（人情人性）。
至于这两个运营模式谁更优秀，实在不好比较。从结果来看，我认为郭德纲老师的运营模式更优秀，毕竟从弟子出身来看，郭德纲是真有能力将一个“白纸”徒弟培养成相声巨星，且每个弟子表演风格鲜明，各有各的人设，商演能卖票，要知道从0到1的跨越是多么艰难，而郭德纲门下的徒弟有多少个是“0到1”的。
而且在2010年“德云社风波”后，相继有儿徒出走，而且这几个还是德云社的大腕，一个公司出走了几个高层都要了老命，郭德纲能在那么短的时间，重整旗鼓，打造出一个又一个的相声新秀，实属不易，更是大才！
所以我的观点更偏向于郭德纲老师的管理模式，主流都干不过德云社！
赵本山是伙伴式的商业模式，郭德纲是老板式的商业模式，他们的特点就是赵本山是出名之后开始收徒弟，徒弟跟着他可以得到很多资源。
而郭德纲是在自己还不出名时就收了很多徒弟，一起共患难，最后一起得到共同拥有的东西，得到大家和 社会 的认可。
赵本山和郭德纲的运营模式现在看来都很成功，都为大家带来很多金典作品。
都成立了自己的团队，肯定是赵本山更成功啊，他的团队涉及小品和电影，还有电视剧，郭的相声是不错，但是涉及的影视没赵家班的多。
郭德纲有七亿老中青粉丝团！赵本山有八亿农民的舞台！
你看郭德纲合同也好，怎么样也好，该走的学生一样走，该背叛的一样背叛，为什么挣不到钱吗？因为郭德纲那个体制下，基本跟他学生的分成就是一九，就是你能拿百分之十就相当不错了，我拿百分之九十，所以人家会不满意！我觉得我有名儿了，我挣得太少了，我出去以后自己弄工作室或者组建一个团队。
但是你看看赵本山的这个里面有过多少个徒弟背叛师傅，然后去离开的？没有！为什么？说好听一点，
家族式管理，什么叫家族式管理？很简单以后说我想单独出去发展了好吗？OK！我有本事养你，我就有本事杀你，就直接告诉你，就有点像国外教父的那种。
当然这个东西有点开玩笑但是我想告诉你一点，就是现在最火的那些艺人，什么小沈阳啊、宋小宝啊等等，那些你放心他们拿到手的永远是小头，但是没有一个不满意。
为什么？就是家族式管理，家族有亲情在，那是我们的爸爸，那是我们的家人，对吧？我不能因为钱然后就背叛出去，为什么？因为家人爸爸妈妈会惩罚我，会打我的小的时候谁犯错误了，爸爸不打你手？不抽你大嘴巴子？棒子底下出孝子。
还得说明赵本山收这些徒弟跟郭德纲最大的区别就是他所有的这些学生都比较孝顺，郭德纲找的那些都都属于逆子。以前在郭德纲的德云社是没有任何合同的，前几年才刚刚有的合同，之前没有合同就是多多少钱一场，就这样连合同都没有。进了山海关就找赵本山，对！我跟你讲赵老师在东三省的这个势力。。。你在东三省，因为某种原因你跟人发生冲突或者遇到麻烦事儿，如果你认识谁谁谁打两个电话绝对能帮你解决。
赵本山因为我喜欢
哈哈！
郭德纲支持徒弟们发展其他职业，但要不忘初心，对此你怎么看？
从被债主逼门的穷苦小子，到成为国内当红的相声大师，他的身上有着太多的光芒与标签。
然而这一切对于郭德纲来说尤为不易。
很多网友好奇，德云社现在那么火，郭德纲得多有钱啊？有网友估计，起码50亿！
郭德纲的相声生涯郭德纲出生在传统文化浓郁的家庭当中，7岁的时候就开始学习曲艺。
自小的教育中，极其注重规矩。
这点就连郭麒麟都曾说过，“在父亲面前从来规规矩矩，没跷过二郎腿，也没说过一个脏字。”
对于相声，郭德纲很有天赋，也肯吃苦，但30岁之前的他过得依旧狼狈。
1995年，郭德纲靠着借来的4000块钱，只身来到了北京，开始了他的“北漂”生活。
那段日子是他最难的时候，甚至为了省钱因为错过公交而在演出之后，徒步几个小时走到家中。
1996年，郭德纲准备“搏一把”。
与妻子王惠出资140万，成立德云社，当时王惠持股99%。
为了养活德云社，郭德纲真的什么都愿意去做，从写剧本到做主持人，再到影视行业，几乎成为“破圈达人”。
甚至在2003年还参加了一个“活人展示”的节目，为的就是电视台给的4000块报酬。
尽管如此，德云社从成立到2004年的八年间，一直处于亏损状态。
也就是这一年，相声大师侯耀文收了郭德纲为徒，让他正式挤入相声界的门墙，从“野路子”变成了“嫡传”。
2006年，德云社遇到了一个契机。
当时互联网视频网站开始兴起，郭德纲就带领相声团队录制视频上传到网上。
郭德纲扎实的相声功底与幽默的谈吐，很快收获了很多人的喜欢。
自此，德云社渐渐有了名气，也开始收徒、培训、演出，直到今日，德云社已经拥有了几大固定演出场所，甚至开启了海外巡演。
老郭曾经这样点评自己，“入佛门六根不净、进商界狼性不足”。
话虽如此，但老郭摇身一变成为商人之后，可是十足的“狠”。
相声成功后开始转型，商业帝国涉及多个领域他的心底就有一个“电影梦”，为了做大，他联合了吴秀波成立了澳洲天星电影公司。
还持股环宇兄弟，成为其第二大股东，并在随后的半个月内进行股份制改革，新三板挂牌也随之而来。
投资完电影行业还不够，他还搭乘上了中澳合作的快车，成立了德云社澳洲分社，这是一百多年来中国相声史上的第一次。
还买下了澳洲一家有名的薰衣草庄园并与玩具厂、面膜公司合作。
此外，还与利德酒庄合作，专门生产“德云”牌红酒。
你以为这就完了吗？
并不，老郭的步伐从未停止。
郭德纲除了相声演员之外，还是一位专业的京剧老生演员，所以，他也专门做了一个班社叫“麒麟剧社”，其干儿子陶阳（云圣）便是剧社的主力军。
IP概念与明星代言，在郭德纲的商业模式中早已形成。
不仅如此，郭德纲本身就是一个IP。
他还因为自己爱吃的缘故，开了一家“郭家菜”，专注天津私房菜和山东菜，最有名的是“郭家摔丸子”。
吃喝玩乐都有了之后，郭德纲还“瞄”上了自己的大褂，成立了德云华服与德云制衣坊。
做起了针对粉丝喜爱的高端定制，尤其是德云制衣坊，价格更是高达2000元起。
郭德纲还曾筹划划开一个“德云商城”，涉足电商及票务运营，但具体就不得而知了。
这么看，郭德纲的商业帝国版图已经相当辽阔，并且已经具备一定的规模。
而近年，男团、女团逐渐被年轻人所喜爱，郭德纲也是看到了这一点，筹备了一个“相声界天团”，上线了一档厂牌真人秀节目——德云斗笑社。
再次把一个传统语言类的团体“玩”出了偶像既视感，随即带来的效益则是整个德云社的身价暴涨。
综合上述种种，所以说郭德纲如今身价保守估计有50亿。
还有一点，老郭自2010年上福布斯名人榜之后，就从未掉下来过。
有人说现在的德云社光想着挣钱，不搞艺术城创造，相声说的都不行了，我不这么认为，人活一辈子图个啥？不图名不图利，郭德纲费劲弄德云社，养那么多徒弟干嘛？
之前相声不行的时候没人站出来帮郭德纲，现在相声火了都嫉妒郭德纲挣得多，这样的人真令人无语。
最后希望德云社越来越好，发展商业的同时不要忘本，毕竟相声才是根本，没有相声，就没有德云社如今庞大的规模！
郭德纲师弟怒揭苗阜五宗罪，姜昆也受牵连，主流相声还能撑多久？
引言：说起郭德纲，很多人都会觉得这是一个不错的喜剧人界人物，而且创办了德云社之后也带出了很多的徒弟。不过随着时代的发展，在德云社里面的人也越来越年轻，很多时候说相声的还被像明星一样被粉丝追来追去。在这个时候郭德纲也明确表态了，支持徒弟们发展其他职业，但是不忘初心，对此怎么看呢？
一、行业的发展所导致其实就算郭德纲不这么说，郭德纲在德云社中的弟子也开始发展其他职业了，尤其是随着长得比较帅气好看的年轻人加入之后，这种趋势就越来越明显了。因为这终究还是一个流量的问题，德云社已经成为了一个巨大的IP，每一个德云社中的弟子是跟其他的说相声不一样，本身就是有巨大的流量。尤其是还具有一定性格魅力的人，比如说秦霄贤，又有粉丝追捧，说相声还不错，自然会被各个综艺节目以及剧本所邀请。而人的发展是无限的，这些年轻人又具有突破精神，肯定会向其他行业进行发展。郭德纲愿意这么说，其实也是有一些无奈的。
二、相声才是本行但是值得注意的是每一个在娱乐圈里面摸爬滚打的人都要有自己的一个出发点，有一些人是通过演戏出发的，有一些人是通过唱歌出发的，而对于德云社里面的人就应该以相声为出发点，不管在其他的职业里面做的怎么样，赚了多少钱。如果自己说相声落后了退步了，那么很容易被他人所攻击，自己也会迅速的衰败。
三、希望德云社发展的越来越好虽然说小编并不是怎么听相声，但是德云社确实是整个模式中运营最为成功的一个，。而郭德纲本人也确实付出了很多的努力管理，这样大的一个公司是需要精力，也是需要智慧的，也希望德云社能够发展的越来越好。
马云被人民日报狠批，郭德纲竟然也难逃厄运，他们做了什么呢？
这个人应该就是马腾翔，他是不是郭德纲的师弟我不知道，但是他和郭德纲有点渊源，他的师父是范振钰，而范振钰是郭德纲的干爹。至于主流相声还能撑多久，咱们要分析一下，先来看一下马腾翔的来头。
马腾翔是谁？大家可能不怎么了解马腾翔，他师承校史名家范振钰，与德云社总教席高峰是师兄弟，也是所谓主流相声界的一员，但却跟德云社的关系甚是亲密。班主郭德纲之前被网传是范振钰的干儿子，因为老郭经常的去看望老先生，一来二去马腾翔就和老郭熟络起来了，再加上马腾翔对相声的忠贞，两人是一见如故。
马腾翔在西安名气很大，外号二球，也叫西安二哥，他当过兵当过警察，报考过中戏和中影，喜欢玩越野，属于运动型相声演员，他2014年参加cctv相声大赛，取得全国五佳的成绩，也是年轻一辈的佼佼者，西安数得着的人物。
马腾翔和苗阜的恩怨和德云社一样，从苗阜的青曲社中也走出了其他相声演员，如马腾翔就是其中一位。马腾翔一开始也是青曲社的相声演员，还是青曲社的“元老”，但后来不知为何就离开了青曲社。有消息称是和苗阜理念不一致，所以就脱离了。
但也有消息称，马腾翔是被“开除”的。至于究竟是什么原因，不得而知。马腾翔在离开了青曲社后，也是自立门户，在西安的“福宝阁”茶楼演出，同样是生意不错。马腾翔是相声演员范振钰的弟子，在西安还被一些人称为最牛的相声演员。
马腾翔虽然离开了青曲社，和苗阜却也是从此结下了“梁子”。马腾翔还接连发文炮轰苗阜，爆料了一些苗阜的“丑闻”，还怒批苗阜没什么文化，师出无门等等。
并且在事情一发酵后，马腾翔又删了所发的炮轰内容。其实，从所发内容上看，就是骂大街，把苗阜搞臭。真有其事，我相信早就举报了，也不用等到西安相声节吧，两个人的恩怨也不是最近产生的。其用意是醉翁之意，不在酒啊！
同行之间才是赤裸裸的仇恨首先说，我不是钢丝，也不是姜丝，更不是苗丝，马腾翔也只是偶尔看过一次。至于矛盾，我觉得吧，还是利益分配或者其他事情心存芥蒂，肯定不是为了争谁是正统谁是半根。郭德纲说过，同行之间才是赤裸裸的仇恨。肯定呀，绑定体制内，一辈子名利双收，放谁也一样。
马折腾看到盛大的西安相声节，自己却成了局外人，心里是五味杂沉，本来不折腾也有露脸机会，现在是里外不是人，因此一番狂喷以引起网友关注也可以渲泄恶气，只是缺乏依据，信口雌黄，以他的个性，发现苗班主洗钱，早就报警，恨不能把其送入班房，所以他这是一派无言。只能自生自灭，咎由自取，还是理智点少折腾为好。连后路都绝了。
但是现在搞得乌烟瘴气，议论不断，恐怕这次姜昆老师也后悔站台了。马跟苗这么一闹腾，如果属实，估计近期苗阜以后也就到头了。如果不属实，对他们两人的影响也不太好！
大路朝天，各走一边。各挣个的钱，老郭现在多低调啊，挣着自己的钱，扶马上车让儿子走红，让岳云鹏走红，让张云雷走红，人家背后只是躺着收钱，多好，其他列位相声演员学着点吧。
结语相声行业的特色文化，相声行业原则上来讲虽然是一个大集体，但在业务上是长期处于割裂状态的，那就是各个相声门派和艺人之间是不通有无的，谁的段子谁说，别人'捋叶子、捋活”就容易引起争端，严重来说偷人家的活就等于谋财害命，这就是最传统的同行是冤家的由来。
郭德纲和马云原本是两个互不相干的人，但因为《人民日报》的两个命名，他们被迫联系在一起。但是，他们每次都表扬他们，批评他们一次。两年前，《人民日报》赞扬了四个不同的社会角色，包括创始人马云和江湖艺术家郭德纲。让我们知道他们的生活是如此相似。除了上半辈子的苦难，他们在中年也取得了一些成就。马云拥有阿里，郭德纲拥有德云社，站在金字塔的顶端。
谁能想到前段时间，阿里巴巴被《人民日报》点名批评罚款108.2亿。这与此前的冠名形成鲜明对比，创始人马云被推上了舆论的风口浪尖。然而，当网友批评马云时，与牛马不一样的郭德纲却卷入其中。这真是个笑话。相信马云垄断电子商务市场的罪名是推给了郭德纲，这也是他的致命伤。因为他们有一个共同的问题，就是各自垄断行业市场。
近年来，作为电商的领头羊，马云和阿里的工作做得很少。当他们和员工谈论996时，警告年轻员工去做996是一件非常幸运的事。很多公司，很多人认为996没有机会。如果说这是受到年轻人的鼓励，他们就能理解。在下一段中，可以理解，员工被要求通过道德绑架加班。如果你加入阿里，你应该每天准备12小时，否则你在阿里做什么？国家规定工作时间不得超过8小时，这样的言论引起了不少网友的怨恨，打鸡血的企业文化给员工造成了巨大的压力和不人道。
接着，为了抢占市场，加入社区团购的原因是特价严重。扰乱市场秩序，相关部门处以150万元罚款。这一次，文章提出了商户二选一的霸主条款，禁止部分阿里巴巴商户加入其他平台，直接从源头上打破竞争规则，形成垄断趋势。行为状态再也无法容忍，直接给了天价机票。富有的阿里也承认这一点。发表了一项声明，表示接受并遵守处罚决定。所以有人认为阿里的市场和德云社非常相似。
纵观整个相声界，德云社和郭德纲的商业演出占行业的90%。他们挣钱了。有些人寻求上门合作，他们都在选择。他们的生活很好。相比之下，其他群体却很难生存。针对这一现象，曲解董事长姜昆评价说，德云社的运作模式不是传统的方式，创新是好的，但一切都要衡量。这次马云事件，德云社又被牵扯进来，估计姜昆应该偷音乐。
但事实并非如此。现在德云社很美。同时，他也被同龄人视为众矢之的。可能就是所谓的高处太冷了。郭也意识到了这个问题。他在接受采访时表示，希望能遇到一个神似的对手，这不仅让他们有更多的学习机会，也鼓励了德云社演员的进步。
在垄断方面，德云社与阿里完全不同。在不同的领域、不同的概念中，根本无法进行比较。阿里有能力控制电子商务的趋势，甚至在价格上拉拢人心。德云社无法控制观众的选择。无论是商业演出还是小剧场，观众都自愿买票。不能说因为相声观众多，粉丝多，就成了垄断。人们还需要挣钱吃饭。因此，他们必须努力表现出来，给他们最好的作品被认可。毕竟，并不是所有的剧组都会去看主流相声演员，他们没有演出也能生存，有工资保障收入不受旱涝灾害的影响，他们也不愁看病。再说，如果德云社不玩，主流人能收回市场吗？不允许让相声直接失去市场。我不是要培养德云社，而是要用事实说话。在郭德纲没有火之前，没有所谓的德云社垄断市场，也没有听说相声可以卖票。上世纪90年代，相声处于萧条状态。大家怎么看呢？
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