1、物业没有任何所有权的，只是负责管理。所有权是全体业主的。
2、只是你一家外墙开裂维修费由你自己承担,全小区或整个大楼要同时维修的可以使用维修基金。
3、要看大楼的设计，如果设计是这样的，那你也要放到你楼下的窗沿上的，如果不是，你有权不让你楼上的人把空调外机放在你的窗沿上，如果对你没什么的影响，就让人家放一下。这样可以搞好邻里关系。
【】阳台的栏杆损坏是否属于物业维修，不属于，自己去修好啊。顶层复式外阳台漏水应该由物业维修吗，如果是新开发的楼盘入住年限不满3年可以（品材汇）直接要求物业使用维修基金来弄，如果是已经几年之后的，那可以去向物业申请维修基金，但是你自己也要出一部分！但总的来说可以去找物业！阳台漏水物业应不应该负责维修，阳台漏水分为两种情况，一种是在保修期之内漏水，另一种是过了保修期漏水，处理的情况是不同的。
新的小区，业主的商品房保修期是10年。前五年由开发商负责维修保养，后五年是物业公司负责维修保养。在这个期间是免费的。
过了保修期也可以请物业维修保养，但是需要有偿服务。大的物业公司，如果有专业的维修人员，可以打电话报修，等物业人员上门就可以了。如果小的物业没有维修人员，可以自己外聘人员装修，或者委托物业找人修理。小区阳台玻璃因外力损坏怎么办,物业有责任吗，物业没有责任。如果是有人故意破坏，你们可以选择报警处理。物业不是万能的，可以找物业上门修理倒是正经的。阳台外墙面属于物业维修吗，当然是啊，因为在阳台，当然是物业管的呀，只要是你们家房子的问题都应该要找物业的。屋外面都归物业及开发商维修。如果你在装修时没有动过外墙，如果外墙发生开裂，瓷砖掉落等问题，物业公司都应该有义务进行维修，只要能证明不是业主自身问题，属于质量问题，物业必须修复的。是归物业维修。阳台总水管漏水属于物业维修吗，如果是阳台用来排雨水的总排水管，且没有经过住户的改造当然由物业公司负责维修了。露天阳台漏水,物业给维修,但要求我自己把瓷砖和防水层全部清理掉才做放水,这合理吗
如果是重新做防水就必须将现在的瓷砖和防水清理干净，才能保证施工质量。至于物业维修让你把瓷砖和防水清理这要看在不在保修期内，如果在保修期内可以要求物业联系开发商维修或经济补偿。如果已经过了保修期，所需费用有责任人也就是业主自行承担。
小区业主家阳台外墙托皮物业负责吗
楼房外墙皮维修，属于大修范围。需要使用公共专项维修资金。而使用公维资金则要业委会批准，物业自己动不了这个钱。再者，修理外墙需要高空作业，一般的物业都没这个资格，需要外请专业施工队伍。
老旧小区阳台板出现了问题，没有物业找谁？
您好，外墙脱皮属于房屋质量问题，如果在保修期内，应当由开发商负责修复；如果出了保修期，需要业主委员会与物管进行积极协调，可以申请使用维修基金对外墙进行必要的维修。
另外提一句，如果是老小区，没有物业的那种，要由房屋使用者本人负责维修的，不然如果出现了外墙掉落伤及他人的事件，使用者是要负责的。
物业管理作为市场经济和房地产发展的产物，目前已成为社会经济发展中的一个新兴产业。近3年来，我区对老、旧小区物业管理工作进行了探索，基本进入市场化运行，形成了初步的管理机制，为推进我区社区各项建设的顺利开展作出了积极贡献。但是，与现代化新中心城区建设和人民群众的期望还有一定差距。有许多需要研究和解决的问题。
1、物业管理作为管理现代城市的一种新理念、新方法还没有被广大市民所理解，对物业管理的深层意义缺乏足够的认识，对某些服务内容和收费项目不认可。
2、业主、业主委员会和物业企业三者的权责利关系不明确。业主和管理管理企业还很难取得共识，双方矛盾不断，物业费收缴困难。
3、物业管理手段落后，智能化小区非常少，比先进地区差距仍然很大。由于历史的原因，我区老旧小区偏多，而且很多老旧小区都没有实行物业管理。虽然自2007年起我区在万寿花园小区实施准物业管理试点，但由于服务成本日益增长，也难以维持。
为确保物业管理走上一个新阶段，在城市建设和管理中发挥其应有作用，提出以下建议：
1、加大宣传力度，普遍提高市民对物业管理重要意义的认识。没有物业就没有城市，更没有现代化的城市。今后的城市建设重点是加强环境管理。管理要从加强物业管理入手。我区运用物业管理这种模式管理老旧小区的时间还不长。人们对此认识不足，经验不足是难免的。但决不能因此而放慢脚步，应该是奋起直追。要宣传、贯彻国家和省物业管理有关法律法规，开创物业管理的新局面，总结出新经验，创建自己城市的品牌。同时，要加大投入力度，为物业管理工作提供资金和人力资源保证；要引导媒体对物业管理工作进行客观报道，为物业管理企业创造良好的舆论环境。
2、进一步推进和完善老旧小区准物业管理工作。一要加强组织领导，在全区范围内形成大力推进老旧小区准物业管理的工作氛围和工作合力。二要注重对物业公司的引入和培育。物业公司的引入和培育是老小区准物业管理工作能否全面顺利实施的关键一环。
3、完善市场管理机制，推进物业管理市场化运作。一要完善市场准入机制。政府职能部门要切实把握好准入门槛；完善物业管理企业资质的动态管理；逐步建立完整的监督机制。二要完善市场竞争机制，健全和落实物业管理招投标制度。三要建立健全市场定价机制，出台相关细则，完善物业管理服务定价标准。
4、充分发挥社区组织的作用。社区组织是政府与百姓相互沟通的最好桥梁，在管理城市工作中发挥着不可替代的作用，他有协调业主和物业管理企业之间矛盾的职责和功能，是小区物业管理中不可缺少的中坚力量。只要业主、业委会、社区、物业企业密切配合，物业管理、物业事业一定会兴旺发达。难度较大的现实。在和谐社区建设中，要认真总结和提炼小区物业管理工作中的成功经验，树
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