阿里金融是面向小微企业、个人创业者提供小额信贷等业务。
阿里金融的业务：
1、淘宝（天猫）订单贷款
淘宝（天猫）卖家以个人（企业）名义，用店铺中处于“卖家已发货，买家未确认收货”状态的订单申请贷款，系统会对这些订单进行评估，在满足条件的订单总金额范围内计算出可申请的最高贷款金额，发放贷款。
2、淘宝（天猫）信用贷款
淘宝（天猫）信用贷款提供给淘宝店主（天猫商户），无需抵押或担保。系统在综合评价申请人的资信状况、授信风险和信用需求等因素后自动核定授信额度。
3、淘宝（天猫）聚划算专项贷款
淘宝（天猫）聚划算专项贷款是提供给有参加聚划算活动的淘宝（天猫）卖家。卖家成功参加聚划算活动，在冻结保证金之前，系统会根据卖家店铺的运营状况以及参团商品属性给予综合评估，最高可以申请到100万的信用额度。聚划算专项贷款只能用于冻结聚划算保证金使用。
阿里资产证券化模式和次贷危机时美国的套路一样吗？
阿里巴巴作为中国网络三巨头BAT之一，真正开启了中国网络购物的恢弘光景，并且在国内各个领域行业生枝发芽，成为阿里帝国，集团旗下相关软件更是无数，以手机淘宝和支付宝为开端，衍生出各个生态系统，线上线下全方面发展，在中国，任何手机都会有阿里系app安装，他们已经成为生活中必不可少的手机应用，不仅便利你的生活，还将一直影响你的生活…阿里通信app阿里巴巴旗下app汇总概要阿里通信app是由阿里巴巴推出的一款通讯服务客户端，该客户端可以帮助用户去购买手机号、开通业务等闲鱼阿里巴巴旗下app汇总概要闲鱼app是一款网上购物软件，在这里用户们可以自由的贩卖自己闲置的物品，也可以低价都买他人上架的商品蚂蚁财富阿里巴巴旗下app汇总概要蚂蚁财富是一款手机金融app，阿里蚂蚁金服旗下金融产品管理，原叫蚂蚁聚宝app，是你金融理财，基金投网商银行App阿里巴巴旗下app汇总概要网商银行App是一款手机银行客户端，阿里旗下蚂蚁金服牵头创立的中国首批民营银行之一，在这款应用上，用阿里众包阿里巴巴旗下app汇总概要阿里众包是一款手机兼职工作发放平台软件，用户可以在上面找到各种短时工作，不论是合理利用闲暇时间，还是阿里健康大药房阿里巴巴旗下app汇总概要阿里健康大药房是一款手机医疗软件，健康管理，常见病百科搜索，在线咨询名医以及药师知道用药，还能线上购阿里小智阿里巴巴旗下app汇总概要阿里小智是一款手机生态管理软件，主要用于管理阿里巴巴旗下智能家居硬件，远程控制，设备互联，语音唤起，娱乐宝App阿里巴巴旗下app汇总概要娱乐宝App是一款手机金融软件，由阿里巴巴全资子公司制作的娱乐骰子平台，超多明星资讯，丰富的投资收益点点虫阿里巴巴旗下app汇总概要点点虫是一款手机社交软件，视频聊天美颜效果，搞怪表情一秒逗趣，让面对面交流更有趣，阅后即焚功能保护你淘我要App阿里巴巴旗下app汇总概要淘我要App是一款手机购物软件，能为你暖心导购想要的商品，只要跟app对话，讲出想要的东西，它就会为淘宝头条app阿里巴巴旗下app汇总概要淘宝头条app是一款手机资讯软件，来自阿里旗下的新闻阅读应用，为你带来最新最快的国际时事推送，中立新淘宝直播App主播版阿里巴巴旗下app汇总概要淘宝直播App主播版是一款手机直播软件，能让淘宝店家或营销用户进行商品推广的应用，利用短视频等方式，淘工作阿里巴巴旗下app汇总概要淘工作是一款手机求职招聘软件，来自阿里巴巴的广大企业脉络，让找工作更轻松，企业招兵买马利器，投简历一菜鸟裹裹阿里巴巴旗下app汇总概要菜鸟裹裹是阿里巴巴旗下手机软件，网罗国内大部分快递物流信息，不用进入淘宝即可查快件，建立菜鸟联盟，使淘宝大学App阿里巴巴旗下app汇总概要淘宝大学App是阿里巴巴旗下手机软件，用于淘宝系软件卖家培训，指导开店流程，跟各种超级卖家交流，全方阿里钱盾App阿里巴巴旗下app汇总概要阿里钱盾App是阿里巴巴旗下软件，与国务院联办下推出的手机管理应用，不仅有着手机清理加速功能，更有着聚划算App阿里巴巴旗下app汇总概要聚划算App是阿里巴巴旗下软件，每天为你推送你喜欢的商品的优惠信息，各种秒杀活动提前预告，半价抢购活千牛App阿里巴巴旗下app汇总概要千牛App是阿里巴巴旗下软件，用于淘宝卖家与商家的管理必备手机应用，支持多账号登陆，在手机上进行店铺银泰网上购物商城app阿里巴巴旗下app汇总概要银泰网上购物商城app是阿里系购物软件，结合银泰百货商场的强大线下优势，打造高端品牌的顶级网上购物体大麦app阿里巴巴旗下app汇总概要大麦app是阿里巴巴旗下的购票软件，主要针对演唱会演出门票，由大麦网而来，随时随地抢票购票，更有活动盒马鲜生App阿里巴巴旗下app汇总概要盒马鲜生App是阿里巴巴旗下的生鲜购物软件，线下门店大量覆盖，生鲜极速配送到家，让你足不出户体验到最口碑阿里巴巴旗下app汇总概要口碑是阿里巴巴旗下的综合性生活软件，可以为你提供外卖点餐、电影购票、酒店订房等多样生活帮助，让你的出支付宝App阿里巴巴旗下app汇总概要支付宝App是阿里巴巴蚂蚁金服旗下的支付软件，可以说是中国人出行购物必备应用，让你享受无现金生活，不UC浏览器阿里巴巴旗下app汇总概要UC浏览器是一款手机浏览器软件，提供极速浏览体验，超省流量黑科技，新资讯、好福利、精内容，一搜即得。虾米音乐App阿里巴巴旗下app汇总概要虾米音乐App是一款安卓音乐播放软件，由虾米网推出的官网应用，超多音乐在线聆听，齐全曲库网络各大明星阿里星球App阿里巴巴旗下app汇总概要阿里星球App是一款阿里系社交软件，阿里巴巴文娱旗下明星全部加盟，打造最潮的娱乐社区，千万粉丝互动，飞猪旅行阿里巴巴旗下app汇总概要飞猪旅行是一款阿里巴巴旗下的旅游软件，精选攻略、出行保险，旨在为您提供优惠、便捷、高性价比的出行服务阿里旺旺手机版阿里巴巴旗下app汇总概要阿里旺旺手机版是一款聊天工具app，是来自阿里巴巴旗下淘宝网的商品订单管理软件，同时能与客户客服聊天淘宝安全中心app阿里巴巴旗下app汇总概要淘宝安全中心是一款保护用户资金财产的安全软件，安装后可以在软件里随时查看支付宝、淘宝、天猫等账号的登淘票票手机版阿里巴巴旗下app汇总概要淘票票是一款掌上购物软件，这是一款专门用来购买电影票的软件，影迷们可以通过它随时查票，购票，抢票等，阿里巴巴旗下app汇总
BAT是怎么自我颠覆互联网金融的？
套路是一样的，但模式却有不同。
套路一样，是因为都采取了高杠杆的融资，将债权产品进行了分层设计。
一、蚂蚁的产品设计以蚂蚁借呗为例，蚂蚁借呗的日系通常在万3到万5直接，按万五计算，折算年化为18.25%。假设蚂蚁贷款10亿，再将10亿债权设计成 A、B、C三个层级做资产证券化。A级7亿资产是低风险资产，固定利率6.1%，B级资产2亿是中风险资产，固定利率7.5%，C级资产1亿是高风险资产，固定利率18%。然后，让C给B做担保，B再给A做担保。通过这种模式，亏损的时候就是先亏C，再亏B，最后才是A。因此，A、B层资产安全性就很高，而C则是高风险高收益。这样，蚂蚁就可以通过A、B层资产融来的钱再进行贷款，从而扩大杠杠提升资本收益率。
通过蚂蚁的招股书也可以看到，今年疫情影响，蚂蚁的逾期率迅速上升，最高达到3.01%。
而美国的次级债也是类似套路，通过将次级债分层，然后在资本市场进行融资赚取利差套利，最后由于利率上升与房价下跌，导致再融资出现困难，引发次贷危机。
二、底层资产不同
蚂蚁集团是通过大数据采集用户信息，分析客户还款能力，通过芝麻信用给客户评级，是纯信用贷款。而次贷则是房子的按揭贷款，只是次级抵押贷款对贷款者信用记录和还款能力要求较低。出现违约时，银行还能通过收回房产减少损失，但信用贷款则不同，只能通过催收方式收回欠款。因此，蚂蚁的方式其实风险更高，这也是监管层加强对网贷业务管理的原因 。
三、蚂蚁是银行信贷的搬运工目前蚂蚁与约100家银行合作，为银行提供助贷服务。在这过程中，蚂蚁集团提供客户，获取利差，而风险则由银行承担。
因此，银行背负着大量的监管压力缺拿小头利润，而蚂蚁拿走大头利润，却游离在监管之外。
综上，阿里与美国次贷的资产证券化套路是相似的，但其蕴藏着更大的风险。作为吃瓜群众，最好的办法是理性消费，努力赚钱，提升自身的抗风险的能力。就比如此次疫情，有存款的家庭家里有粮，心中不慌，而负债高的家庭则雪上加霜。
是一样的，风险被买股票的股民担着，利润被蚂蚁金服的资本家收着，一旦发生风险，毁的是股民，祸害的是国家。
当年目睹香港客户在各种银行、金融机构的推销下，美国的次贷产品在香港大行其道，很多香港人迷信美国的雷曼兄弟、花旗银行、摩根、高盛和美林是守规矩的不倒翁，购买了不少他们的债券。全球各国的客户也买了不少。当美国这些越滚越大的债券引起的金融泡沫被捅破，金融危机发生了，全世界一地鸡毛。香港老百姓买的美国债券顿时成为废纸，哭天喊地也救不了市，成群结队到银行门口示威游行。幸亏中国金融有防火墙，美国的债券没有在中国内地销售，避了一难。现在香港人把美国的次贷称为祸国殃民的毒债。
蚂蚁应该研究了美国的次贷操作模式，这个模式对制造毒债的垄断资本是没有风险的，风险在买毒债的人。美国金融危机，制造毒债的美国垄断资本已经把全球的资金尽收囊中，而持有毒债的人则在市场无法兑现了。美国垄断资本尽管赚得钵满盆满，还装出一番面临破产的戏剧，捞了一把美国政府的财政补贴。蚂蚁估计中国人看不透他们搞的次贷商业模式，甚至打出帮助中小企业和个人解决融资难及金融改革的幌子招摇撞骗，虽然骗了不少老百姓，但还是没有骗到政府的监管部门。黄其帆就把蚂蚁的把戏戳破了。
薅羊毛太狠，屁大的公司市值超工商银行，还两万亿估值，让广大股民的钱进了他们的腰包，还好被高层及时制止，中国要好好管理一下那些净资产和估值严重偏差的公司。
美国的衰落就是自次贷引发金融危机开始的。
蚂蚁的问题不仅仅是小额贷高利率、高风险的问题。
传统银行吸收存款不但不能杠杆化多贷出去，反而要交10%--20%的存款准备给央行。但蚂蚁集团既不交存款准备金，还要通过杠杆效应贷出去更多的款。一旦出现风险，那就是中国版的金融危机！
就是照搬换面，给了个 科技 噱头。明明就是个放高利贷互联网公司，非给自己安一个金融 科技 公司。
踩准了政策的空子，打着改革开放旗帜，放高利贷都能堂而皇之成为中国的互联网金融 科技 。记得小时时候读的书，白毛女的父亲杨白劳就是被高利贷逼死的。
蚂蚁的这种空手套白狼的套路金融手段，是非常恶劣的。不但让商业银行陷入风险危机中，而且严重破坏市场商业环境！纯粹就是彭氏骗局。国家的执法部门应该要！进行刑事立案调查了
蚂蚁金服走的就是美国次贷危机一样的套路，根本就不是什么创新！而是在毁灭中国金融！银行的当铺思维绝对不能丢！它是老百姓血汗钱的最后屏障！
我认为这完全是两码事，从本质上和规模上讲都完全不同。
首先次贷危机由于银行和房地产次级抵押贷款形成的，比如资产信用较差的人从银行贷款买房，然后用房产做抵押，如果房子涨价，这种循环没有问题，房子一降价，购房者还不起贷款，就形成次贷危机，这就是当时的情形。
要形成次贷危机有两个要素，一是主流金融机构参与，二是规模足以对整体经济形成影响，一般企业掀不起这样的浪潮，最多是和向湖里扔块石头一样，起一朵浪花。
其次，阿里或者蚂蚁的资产证券化，是指把债券证券化，发行ABS（资产证券化）债券。比如消费者用花呗从天猫买东西，这样就形成消费借款，消费者收货后，阿里把资金支付给商家，这样阿里就有了一笔债券，阿里可以通过相关金融机构用这些债券抵押贷款，也可以把它变成ABS通过证券交易所销售。
阿里的这些ABS要发行必须经过证券交易所审核，达不到要求根本发行不了，你见过有几个公司能发行ABS的？再说，购买ABS的都是一些正规金融机构和投资理财公司，他们都是专业 财经 机构，有专门的风控体系，风险高了他们也不会买，阿里的ABS在他们看来不属于次级贷款，反而是优质资产，很多机构抢着买还不一定买上。
总之，通过以上分析可以看出阿里的资产证券化和次贷危机根本不是一回事。昨天还引以为傲的移动支付，一夜之间不可能变成妖魔鬼怪，风物长宜放眼量， 社会 总是向前发展的。
从30亿翻成3600亿，花呗借呗的套路是怎么样的？
几千亿花呗借呗的钱是怎么来的，黄奇帆是这样解释的：
第一步：
蚂蚁金服首先有30多亿的资本金，通过2.3倍的拆解融资形成了90亿左右的网上小额贷款；
第二步：
利用贷款余额拿到证券市场交易所发ABS债券，90亿进去可以拿出90亿。
第三步：
这90亿拿出来以后又可以变成贷款；
第四步：
循环以上步骤，90亿循环40次后，造成用30多亿资本金发放了3600亿网上小贷，形成上百倍高杠杆。
所以，证监会当时也参与一起研究，发现蚂蚁金服也没有违反全世界证券市场发ABS的规定。因为从来没有说过发多少遍，后来经过商议决定，贷款资本金通过银贷放大2.3倍不变，与ABS环节叠加杠杆比控制在10倍左右。
什么叫ABS，或许有人还不是很清楚。
假设你有一家烧饼店，店里生意不错，所以你想开一家分店，但是手头上资金不够，想去银行贷款。可银行看不上你卖烧饼这小家小业的，不贷给你。
你想了想，自己和村里德高望重的老爷子关系很好，你就找到他，让他带头与乡亲们凑点钱给你开烧饼铺子。
人家钱也不能白给你呀，你就承诺，未来半年烧饼铺赚得钱全部分给乡亲们，为了让乡亲们更放心，你自己也得先拿出一笔钱来垫着，一起参与，并且白纸黑字和大家签字画押，打上欠条。
这种拿预期收益来募集资金的方法就叫ABS。
钱到手了，你开起了新的烧饼铺子，三个月就赚了一笔。别人一看，这能赚钱，于是你之前打的欠条都开始有人去买卖了。
这个时候，有些脑子灵活的人，学着你也搞个ABS直接去募集资金来收购你的ABS，一层套上一层，既然可以套一层，那就可以套两层，既然可以套两层，那就可以套三层......
于是开始了无限套娃。
可是，要知道外面套上再多层，最核心的，还是你的烧饼铺子，万一你的烧饼铺子不小心倒闭了，外面这些无限套娃产品就都变成了一堆废纸。
常规的ABS就像你的烧饼铺子一样，资金循环一次往往要半年到一年，一般循环三四次，底层的首次贷款已经过去两年以上了，早就收回了，加的杠杆有限，风险还处于可控范围内。
可是网络贷款的周转效率极大地加速了这个过程，一笔债券融资，一两周就循环一次，杠杆得以迅速放大。
之前马老师在外滩金融峰会上炮轰的巴塞尔协议，其中重要的内容就是明确了资本金的重要地位。根据评级决定银行面临的风险有多大，并为此准备多少的风险准备金。资本充足率仍将是国际银行业监管的重要角色。
互联网金融这个概念听起来新奇，支付宝也的确在相当程度上改变了我们的支付方式。
但是在花呗和借呗等方面，没有改变借贷的本质。
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场景、场景、场景！当BAT等互联网厂商用以各种宝为代表的互联网金融，颠覆了传统金融“线下门店、被动等客、中等收益”的老三篇后，从简单比拼“利息”多寡，开始向更深层次的场景金融这一主动技能谋求扩大差距。
7月初，蚂蚁金服宣布，旗下支付宝的服务窗中接入了极飞农业服务窗，用户可通过支付宝APP上搜索“极飞”，在线订购极飞农业提供的无人机喷洒农药服务。这一新服务，表面上看只是一个很有噱头的O2O尝试，但实际上，一个可以让人轻松想象的农村、农药、农业的金融场景也就蕴含在其中了。
这只是BAT们布局场景金融的一步小棋。在整个互联网金融的大棋盘上，处处都是这样的伏兵，时刻准备对已经触及天花板的各种宝们的互联网金融形态，进行再次颠覆。
腾讯：社交金融里处处都是场景开路
在互联网金融产品中，最有草根含量的，非微信红包莫属。作为腾讯互联网金融矩阵中至关重要的一环，微信支付用红包开路，成功利用中国人的传统节日春节，从2014年开始，在3次春节红包的大战中，都完败了百度和阿里两大对手。
红包是中国人最喜欢的场景。春节红包，这就是亿级用户体验下的场景，形象而具体，无师自通。但红包的主要使用场景大多是朋友之间的礼尚往来，腾讯的破局之道即是由此衍生出更多场景。
腾讯在互联网金融上，因为缺少场景体验曾经在很长时间内极度郁闷。2005年即推出财付通，以抗衡阿里2004年推出的第三方支付平台支付宝。可直至2013年，财付通并没有成功的将腾讯的庞大社交用户转化过来。理由同样简单，提供各种转账、水电煤气费代缴乃至各种票务服务的财付通，并没有真正差异于支付宝的服务，甚至这些服务早早就在传统金融里覆盖成块了。
简单的便民不是场景。必须让用户有更多实质性的接触。社交模块显然是最容易生成出用户场景的所在之一，尤其是在场景金融的起步初期。
2014年1月，由嘀嘀打车和微信支付挑头，在全国32个城市以“乘客立减10元，司机立奖10元”的返现方式推广手机支付，打响了中国场景金融的第一枪，随后的春节微信红包大战，更通过各种摇，在短短半年内，让微信支付用户达到了4亿。
有了这个草根用户规模，腾讯的棋盘开始扩大。2014年3月，腾讯实现QQ钱包在安卓和苹果双系统上通行；之后，理财通、腾讯征信等金融产品和信用体系的建立，同年12月，腾讯占股30%的全国第一家民营银行“深圳前海微众银行股份有限公司”问世。
一个围绕社交展开的，以银行业务为中间爆发点，通过以快捷支付（pc端）、微信支付（移动端）、qq钱包（财付通移动端）三大社交支付体系为支撑，用理财通、腾讯征信和呼之欲出的微证券作为广义金融产品拓展，并以“无网点、无柜台、无财产担保”的互联网银行涉足贷款的一个社交金融矩阵就此展开。
可除了红包和各种O2O补贴，腾讯在社交基础上拓展的场景金融依然乏善可陈，尽管它的微信支付触角已经拓展到了庞大的实体经济之中，大量实体门店都将能微信支付作为其收银台的标配。而据融360最近一项问卷调查显示，支付方面，53.3%的受访者选择支付宝或微信支付，选择刷卡的仅有22.9%。通过支付宝或微信转账的人数比例高达72.3%，越年轻的用户越倾向于选择微信、支付宝支付。
除了红包，还能有什么场景？请注意，腾讯的场景金融，依然还是建立在用户消费的基础上，尤其是从2016年3月1日开始，微信支付零钱到银行卡提现收取手续费，更加凸显出微信支付在消费领域外，无力将用户的资金以其他形式留在微信的账面上。“收费”事件的背后，希望将庞大的用户微信零钱融入在年初刚刚和微信打通入口的腾讯理财通的企图，亦不加掩饰。
但尽管到今年4月，理财通宣布全面支持中小银行，支持银行达108家，同时除了多家类似余额宝的货币基金外，还有定期理财、保险理财，甚至还能买指数基金。但在各种宝的吸金魔力已经退散之时，理财通似又陷入了昔日财付通功能齐全、面目模糊的困局之中。
就在5月，微信又一次开始探索红包的混搭场景体验，借助520这一特殊日子，其打出方便用户表白，红包限额上调至520元的场景玩法，并推出如购房折扣在内的理财通福利。而据腾讯官方数据，只有将近万名用户把收到的520元红包一键存入理财通……
最贴心的场景体验（红包）和极度匮乏的广义应用场景，显然是腾讯当下最为头痛也亟待破局的关键所在。
阿里：深挖草根经济的两线合击
比起腾讯，阿里在互联网金融的布局可谓极早，除了支付宝这个因为中国信用问题而出现的特定第三方支付平台和其上聚集的庞大电商用户群落外。马云也是互联网大佬中，最终关注到中小微企业贷款的先行者，这恰恰是其他互联网金融所长期忽视的草根盲点。
草根经济不仅仅是消费者模式。2008年7月，马云高调宣称，在全球次贷危机下，阿里巴巴要拿出150亿元，帮助中小企业一起过冬。在此之前，同年1月，支付宝其实已经和建行联手，对符合信贷要求的淘宝网卖家将可获得最高十万元的个人小额信贷。
这是一个抱团过冬的场景体验，谁说草根经济只是普通消费者的钱袋子，其实它也可以是中小创业者们的生命线。
阿里的金融布局，从表面上，是依靠支付宝来构建一个商家和消费者之间的资金池，而且由于在2013年6月，余额宝的出现，并以高昂的回报率，实现一天之内用户百万，成功撬出银行千亿存款，而被人大多以为，阿里的互联网金融将是一个以理财为核心的体系。
其实恰恰相反，依靠自己电商平台和商家多年之间的交集所形成的交易大数据，阿里比中国的任何一家银行、机构都更了解中小微企业的状况，而且还是个体状况。因此，在互联网金融之上，它一样使用了电商的长尾理论。2014年10月，阿里小微金融服务集团以蚂蚁金融服务集团的名义正式成立，其实就很能说明个中关键所在，而其业务包括支付宝、支付宝钱包、余额宝、招财宝、蚂蚁小贷和网商银行，也恰恰体现出了整个阿里的长尾矩阵的构架。
利益挂帅的阿里金融缺了场景。一个立足于商，且尤其是“微”商的信贷架构下，面向同样是“微”的草根，以理财相号召的庞大资金池。而这个体验场景中，除了日常的电商支付这样的花钱体验外，更关键的就是通过理财或信贷，帮草根赚钱。而获取草根的超长尾巴，聚沙成塔，则是阿里金融的关键要义所在。
其实至此，通过余额宝神话了互联网经济的阿里，所给予用户的体验依然还是非场景化的，更准确地描述依然是和传统金融机构在对用户的利益诱惑水准上的比拼。
但用户基数和黏合度由此已经稳固，接下来阿里的战略开始从线上转到线下，2014年和腾讯在打车补贴上的对战只是一次初试锋芒，阿里的目的更明确，就如马云所说：“银行不改变，我们就改变银行”，破局点同样放在了场景之上，这本身就是聚合庞大草根的互联网的优势所在。
情怀？技术？和草根愉快玩耍。阿里的场景金融由此变成了两条截然不同的线路。
其一是情怀系。因余额宝而一战成名的天弘基金，就依托阿里，开始针对用户，细分场景，比如其为情侣开发“爱基金”，情侣“亲密存”、“亲密取”，并可参加情侣任务，进入情侣论坛进行社交活动，此外还有事项记录、互动提醒等功能，类似于在小恩爱这类的情侣应用中加入理财场景。另一个以“孝基金”为名的产品，其玩法也大同小异。这颇为类似上文提到的理财通520玩法，也同样，暂未找到合适的破局口。
但真正在阿里体系中，最为有情怀感、也颇为成功的，则是娱乐宝，其主打网民出资100元即可投资热门影视剧作品，预期年化收益7%，并有机会享受剧组探班、明星见面会等娱乐权益的泛娱乐玩法，以及背靠阿里影业这一阿里泛娱乐体系的资源优势，使得其对有投资能力的影迷群体的挖掘能力达到空前，更成为了全球最大的C2B电影投资融资平台。
一个可供产生足够联想的情怀释放空间，其实只是在传统后援团模式上激发粉丝经济活力后的跨界混搭产品而已，但战力缺非同一般。
其二则是技术系。7月22日于上海世博展览馆举办首届“淘宝造物节”中，阿里虚拟现实(VR)购物技术“buy+”首次向公众开放。表面上看来通过VR技术来构造一个虚拟卖场，只是阿里电商大视野下的一个新进击点，是为了确保其电商的优势而进行的技术加分项。但实质上这样的技术一旦在购物环节上实现，也同样能够在金融服务中实现更多场景——谁说购买金融服务就不是一种购物呢？谁又会拒绝导购，而只是枯燥的看一堆数字呢？
至少，对于立足草根的阿里来说，如果不能用情怀下的场景把草根经济变成粉丝经济，就用更真实的虚拟场景，让并不精通理财的草根们，随时随地能够得到优质的客服，而且看着很真实。
但一切依然还是不能和电商脱了关系，阿里其实就是在造世界，无论买、卖、理财、投资，都在阿里的金融闭环里完成。
百度：场景体验要在线下更要技术
在互联网金融上，百度可谓出招最晚，布局最慢的一家。除了百度百发、百赚等理财产品在“余额宝热”的当口惊鸿一瞥外，大多数时候，百度都像一个置身事外的存在——当然了，如今看来这显然只是外界的误读。
起手式未必一定要很金融。布局O2O这个看似和金融关联不大的战略，其实这恰恰是百度金融的关键。看似迟到者的百度，其之前的布局都在金融之外，却实实在在的目标指向金融。百度需要的，是先构筑好足够丰富的场景，再用金融之力实现足够的体验。因此，百度布局O2O，其实就是这个隔山打牛布局的一个重头戏。
目前而言，BAT公司的O2O布局排名分别是百度第一，阿里第二，腾讯第三。以O2O布局老大而知名的百度拥有百度外卖、去哪儿、携程、糯米、Uber打车等等一系列布局，其植入线下之深，对应的场景之广，是后两家所不能比拟的。
而现在已经呈现出来的百度金融布局，大体可以简约划分为：面向用户的“百度理财”、面向中小企业客户的“百度小贷”，面向金融客户的“金融知心”，以及百度钱包，还有刚刚浮出水面的保险和银行。
虽然O2O，但总在跟随着别人的场景。百度金融有一个很特别的节点，即较之腾讯、阿里都在走“自营”业务的闭环模式，百度的这些业务，大多数都和它的O2O一样，走的是和传统机构的联营路线。银行联手中信、保险联手安联，百度钱包深度植入其O2O伙伴的支付链条，百度有戏、百度有钱这类的理财产品也纷纷和影视公司、教育机构玩联产承包。同时，百度也在充分利用它的搜索流量大数据、地图LBS大数据等进行深层次的融入。这些技术元素，和腾讯的社交、阿里的电商一样，属于互联网基础应用，而且其结合O2O之类的场景更加深透。其对资金的导向性也就更为明显。最终，所有落脚点都在线下，尤其是在百度糯米的O2O小伙伴们的洗车、点餐等服务中得到具象化和场景化体现，而早前百度投资优步，则是进一步完善这一O2O多样化场景体验的链条，把百度地图、百度钱包等全线接入其中，真正实现其在金融乃至百度整体功能上“连接人和服务”的战略导向。
除了依靠自己在底层互联网技术上制造出来的流量为王优势，希望在O2O领域扩张外，百度的其他场景体验乏善可陈。在第三方平台和类余额宝产品上，百度钱包、百度百发等均采取战略跟随态势。而在春节红包大战中，其利用百度的图像识别技术，和线下实体店联手推出“拍‘福’送福袋”互动形式，虽然新颖，但因为切入的春节场景体验角度不佳（走亲戚依然较之逛商超更主流）、过程比“摇一摇”更繁琐，而战绩不佳。
最为典型的是5月25日，百度贴吧宣布贴吧娱乐频道正式上线，并同时发布了百度贴吧的首款理财产品：娱乐盈。其跟随腾讯娱乐宝的特质更为明显，尽管百度通过贴吧的社交体验，对粉丝情怀这一场景体验进行了强化。
技术将是百度场景体验的杀手锏。真正在未来百度的场景金融上最有看点的，依然是技术。7月初，百度创始人兼CEO李彦宏现身巴黎Viva科技大会，表示多数的服务都已经基于人工智能。人工智能作为互联网的“水电煤”，以图像识别为例，早已成功融入百度云服务。而早在4月1日愚人节，百度通过散发的一张facebook截图对外宣称，百度公司美国研发中心研发中的超级理财机器人AI DU或将问世，这将是百度推出的第一款人工智能金融理财管家。
尽管是一个愚人节新闻，但以百度早前用愚人节试水发布自己新产品如筷搜的惯例来说，用AI来协助用户理财，或许将是百度真正破解互联网金融跟随战术的关键点。
谁会不乐意又一个类似钢铁侠中AI管家“贾维斯”的场景体验呢？
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