设备维修主管岗位职责

设备维修主管需要具备一定的机械维护和管理 经验 ，熟悉了解设备保养，维修流程及规范和标准，下面是我给大家整理的设备维修主管 岗位职责 ，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

设备维修主管岗位职责1

1.1 负责本部门年度培训计划审核，人员培训考核工作，人员工作的轮值安排

1.2负责起草厂房设施URS、厂房设施DQ

1.3负责厂房公用系统(空调、空压、工艺用水)维修、保养等工作

1.4 负责厂房设备使用、清洁、日常维护、巡检、设备故障维修与定期预防性维护等工作

1.5 监督本部门所辖区域卫生清洁负责组织厂房设施维修、维护保养，负责厂房设施安全管理

1.6 负责设备URS起草、负责本部门并参与其他部门设备选型、设计确认、负责组织FAT、设备开箱验收等工作

1.7 负责设备改造、报废工作，备品备件管理

1.8完成上级安排的其他工作

设备维修主管岗位职责2

1、制定本部门战略规划，合理制定设备部门年度工作目标和计划，并对年度工作目标进行合理的阶段性目标分解，监督落实计划执行情况， 负责本公司设备维修费的合理使用。

2、负责建立健全公司设备档案管理，完善各项操作规程，对各项管理制度进行有效的实施。

3、解决生产设备运行过程中的技术问题，组织设备技术攻关或设备改造编制设备使用维护规程抓好设备基础管理工作，为生产高效、安全顺利提供条件。

4、贯彻执行上级有关设备能源管理的 规章制度 和决定， 总结 推 广有关设备管理的先进经验，组织上报各项报表工作。

5、 负责组织设备事故的抢修， 原因分析及责任调查， 总结教训， 杜绝事故的重复发生，提交事故 报告 和处理意见。

6、完成领导交办的临时性任务

设备维修主管岗位职责3

1、负责对仓库设备的制冷设备、升降平台、门设施、水电消防等设备的运行进行定期维护和保养

2、制冷设备的温度巡检、能耗台账记录、压力数值记录等的巡检及台账记录

3、负责园区内的报修工作，并在规定时间内做出快速响应

4、完成领导安排的其他工作

设备维修主管岗位职责4

1、有志于办公设备行业发展，有责任心。

2、有打印机维修等工作经验,主要负责上门维修、维护，打印机、复印机，常见品牌的打印机复印机维修。无相关工作经验勿扰。

3、会较强的管理能力，有过主管经验优先

3、学习能力强，思路清晰，吃苦耐劳，优秀的协调，沟通能力，有良好的团队合作精神，有责任心，能够服从公司调度。法定节日假期。

4、语言表达、沟通能力强，反应敏捷，做事细心，有责任心。

5、技术员是一个精细活，需要从业者耐心，用心，才能发现故障，排除故障。根据公司安排对客户的办公设备进行维护保养，并做好相关记录分析保养记录，及时发现问题并解决问题协助公司完善客户关系。

设备维修主管岗位职责5

1.负责游乐设备管理、维护、保养，确保设备安全运行。

2.建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

3.设备维修保养资料的整理归档。

4.建立设备安全运行手册、管理制度和事故处理预案。

5.组织新设备的验收、设备引进和技术咨询工作。

6.严格执行设备日检、周检、月检、年检计划。

7.指导监督员工安全操作，正确使用设备。

8.严格执行公司防火、防盗等安全防范要求。

9.培养新进员工，组织部门岗位知识培训，提高工作效率，定期评估下属工作表现，建立人才储备。

10.完成公司指派的其他工作。

设备维修主管岗位职责6

l 负责压铸车间所有生产设备的维修、保养，不断提升设备无故障停机时间

l 参与压铸车间现有设备的升级、改造和技术调整，持续挖掘提升效率的潜力

l 参与压铸车间新设备选型、验收、质量监督

l 负责组织压铸车间所有设备维护保养指导书的编写指定工作，制定下属各岗位规范及操作规程，督促下属遵守操作规程及设备检修保养制度

设备维修主管岗位职责7

1、维修管理，协调工厂及各事业部行政部的维修事物,对维修中重大和疑难问题进行仲裁或专题向上司汇报,保证生产的正常进行

2、对维修中的技术难点组织内部或外部专业人员进行分析,找出有效的解决方案并落实,逐步提高维修人员解决问题的能力

3、审核 检查 落实年度季度月度预防计划检修,并确保完成计划指标

4、审核外加工的合理性和必要性,确保实施后的有效性

5、固定资产管理

6、在建工程管理

7、机台操作人员一般故障处理相关培训管理

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设备工程主管岗位职责要求

维修主管需要负责执行各项 规章制度 和安全操作规程，制定所管辖范围内的维修保养计划，并进行落实、检查负责各岗位工作协调，并安排好运行检查工作。以下是我精心收集整理的维修主管工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

维修主管工作职责1

1、负责组织制定和审定公司设备、设施的预防性维修计划、更新、改造计划，组织设备设施

的维修、保养、新置、更新、改造等工作

2、负责实施项目前期介入工作，完成并安排电工日常维修工作，协调施工单位对小区设备设

施的安装、调试工作

3、负责组织制定公司设备设施节能运行的计划和运行维修费用预算

4、负责组织制定和审定员工培训计划，并定期组织员工进行培训演练与考核

5、负责对重大设备故障、紧急事件、大型维修等工作的协调跟进。

6、解决业主相关疑难问题

7、配合部门领导完成全年电气设备维保计划

维修主管工作职责2

1.负责制定工程物业相关规章制度，并督促检查执行情况

2.负责编制并提交项目年度物业安全管理、设备维修维护计划及预算，经上报审批后执行

3.全面负责统筹项目治安秩序管理、设备设施的管理、维修、保养工作

4.完成公司下达的各项管理指标，监督维保单位实施情况，保证各类设施、设备的正常运行和完好，防止事故的发生

5.负责项目设备设施的大修、中修及更新改造管理，负责与供电、供水、人防、特种设备等政府相关部门的沟通、协调工作

6.对公司拓展项目提出物业工程专业建议，对运行项目规划资料和施工图纸进行阅读和熟悉

7.负责制定项目设备设施的运行方案，组织和监督实施，使系统设备设施在保证安全运行的前提下，提出能耗控制建议

8.负责指导项目设备发生紧急故障时的组织抢修工作，确保故障及时得以处理，恢复正常

9.负责每月上报工程维修材料采购计划，负责管理消防档案完成各项工作安排，做好相关工作

10.监督各项目做好设备设施、安全等日常巡检工作，确保项目安全及设备设施正常运行

11.负责对项目装修跟进及现场管理监督及验收工作

12.负责公寓项目日常工程工作维护、维修工作

13.配合相关部门完成上级交办的 其它 任务。

维修主管工作职责3

1、生产设备平时保养，故障的应急维修，防止同类故障的再发

2、生产设备维修用备件的采购申请，及库房领用，缩短设备故障，停机时间

3、检查并指导责任区内设备的日常点检，及正确使用和操作

4、责任区内生产设备的持续改善

5、接受并按时完成上司交办的临时工作。

维修主管工作职责4

1、负责助力自行车的专业维修工作，对车辆的刹车、脚踏、蓝牙锁、链条等进行检查、故障诊断、 修理 保全工作

2、仓库现场6S管理工作，确保库区干净整洁、整齐有序，物品摆放整齐、分类清晰、帐卡物信息一致

3、完成车辆出入库登记及助力自行车维修档案填写整理工作

4、负责区域内员工管理协调工作

5、完成公司交办的其他工作任务。

维修主管工作职责5

负责基地所有灌溉设施设备及水源供应系统的维护工作。包括水库到基地的管道、基地内蓄水池和泵房储罐蓄水供应管管路，从而确保农场运营及生产工作的正常开展

定期监控和维修各项目，以优化所有灌溉体系

与农场经理、灌溉维修经理、电工和机械设备经理进行沟通，落实并管理维护维修作业

协调灌溉维护项目，确保按照计划开展检修、维护活动。

维修主管工作职责6

1、负责执行各项规律制度和安全操作规程，制定所管辖范围内的维修保养计划，并进行落实、检查

2、负责编制所管系统的操作、保养、检修计划和技术操作及检查标准，组织实施并监督执行

3、负责制定、修订所管辖设备设施的运行规范和安全操作规程、维护保养制度，并对其执行情况进行监督、检查、评定

4、负责广场公共区域墙面、地面、门等设施维修、油漆翻新，保持广场品牌形象

5、负责制定所管系统的运行方案并审阅运行记录，保证设备的正常运行

6、负责带领班组处理突发应急事件, 完成上级领导交办的其他工作

7、负责协助行政部和部门经理完成对本系统技工人员的考核工作，完成上级领导交办的其他工作。

维修主管工作职责7

1· 负责门店的维修、保养工作的管理，安排跟进门店叫修

2· 总结 既有店维修 经验 ，对新店设计工艺材料提出合理改造建议

3· 汇总相关统计数据，并按时根据要求上报或提交

4· 管控供应商，时效，费用，维修质量

5· 参与门店改造专案等相关工作

6· 门店设备的资产调拨，更换

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如何当好企业设备维修主管

设备工程主管需要具备较强的沟通与书面表达能力，良好的组织协调能力，清晰的 逻辑思维 与分析判断能力。下面是我整合的设备工程主管 岗位职责 要求，一起来看看吧，肯定对你有所帮助的。

设备工程主管岗位职责要求1

1.根据工装治具制作申请单需求数量及加工工艺难易度评估完成日期评估日期完成设计及制作，包括结构及电气连接

2.制定工治清单，发放记录及工治具清单汇总

3.对生产工装治具、设备作维修、维护、保养

4.根据工治具申作数量及材料存货而预算申购制作工治具所需材料

5.优化改进现有工治具、设备，使其更方便、实用、高效

6.探究制程中可用自动化的工装治具，设备改造

7.设备，测试架易损配件建立备件清单，及时作出维修减少影响生产。

设备工程主管岗位职责要求2

1、参与GMP标准要求的与设备相关的培训并监督实施。

2、起草设备管理、操作、维护保养及检修SOP，设备验证的方案起草及执行，并监督培训工作的完成。

3、负责新购设备URS起草、供应商对接、技术交流、技术资料汇总，督促新购设备使用部门按设备管理SOP执行。

4、负责设备台账信息定期更新维护，设备调拨、报废、维修厂家联系直至维修完成工作。

5、监督特种作业人员定期培训(压力设备及管道)，持证上岗。

6、建立并执行设备台帐、备品备件台帐、安全附件、预防性维保计划、维修记录、设备技术管理档案，对设备工程部的文档、资料7、进行档案化完整管理，以及设备寿命周期管理。

8、监督检查设备、设施的运行条件符合GMP管理的要求，保证设备正常运行并满足生产需求。

9、参与制定巡检制度，督促本部门人员对各单位、部门的环保、设备、能源等管理情况，各种设施设备的运行情况进行巡视检查，对违反SOP的行为进行纠正。

10、参与对设备事故进行处理与上报工作。参与质量事故的调查分析，提出对事故和责任人的处理意见。

11、设备维修过程中的操作符合现行中国GMP标准要求，包括验证、自检、现场检查、整改等。

12、完成领导交办的其他工作任务。

设备工程主管岗位职责要求3

1、对公司生产设备、机电、电气设备的维修维护保养制定相关计划、实施以及优化

2、 对设备采购、调试、安装、验收、评价、设备保养、点检、设备操作转化以及其他要求体系化推进

3、对公司特殊设备的安全负责，同时负责对公司特种设备的操作规程及安全注意事项进行培训

4、对公司动力电和照明电的正确使用和安全负责

5、负责对工厂机器设备、工具的故障维修改造、对设备OEE进行统计，持续改善

6、对车间现场工程改善提供技术支持。

设备工程主管岗位职责要求4

1负责设备维护和设备维修的方案设计

2负责指导维修(机修、电修)按照公司设备保养计划，执行保养设备工作

5负责推行生产设备一体化工作

6其他领导安排工作。

设备工程主管岗位职责要求5

1负责设备采购的技术评估和建议

2负责管理新增设备的安装、调试、验收

3编制年度生产设备规划和采购、维修预算

4负责建立健全公司设备基础档案、编制、修订、审查设备的使用、维护、保养制度，完善各项操作规程，对各项管理制度进行有效的监督

5解决生产设备运行过程中的技术问题、组织设备技术攻关或设备改造

6编制设备使用维护规程(操作、保养)并监督实施控制维修成本

7编制设备年度保养计划并组织实施

8负责组织设备事故的抢修、原因分析及责任调查、 总结 教训杜绝事故的重复发生，提交事故 报告 和处理意见

9负责对设备定期巡检，按月、年进行汇总分析，针对重复性、隐患性、特殊性问题进行分析并提出技改意见

10编制设备安全使用规程并监督实施

11定期对 安全生产 情况进行检查、监督、制定和落实安全生产防范 措施

设备工程主管岗位职责要求6

1.全面负责生产设备的运行维护，配合行政人事部安排，对公司其他部门设备的异常维修工作。

2.全面负责执行生产运转所有设施的维护保养计划，主动按计划及时安排并监督检查。

3.负责设备员的技能培训、工作监督、出勤监督、业绩评估建议并不定时挖掘有潜质，对设备维修有兴趣的新人。

4.负责设备设施的委外维修改造、备件采购及供应计划。

5.负责对新设备的验收、安装、调试及跟进。

6.每日主动巡查各生产设备的正产运转情况，异常及时安排跟进处理。

7.负责设备的安全生产(含环保设备、消防设施器材等)，每日主动巡查点检，并排查对人员伤害的潜在风险，加以改善处理。

8.主动结合生产及企业发展需求，对设备的改进、增置等，给予总经办提出合理性分析和建议。

9.按时协助完成上级领导安排的其他临时工作。

设备工程主管岗位职责要求7

1、建立健全的设备管理制度，并对各项管理制度进行有效的监督。

2、根据岗位点检信息，制定公司设备的周、月、年度预防性保养计划，落实计划执行情况。

3、对设备故障，及时组织抢修，并组织对事故原因进行分析，总结教训，防止事故再发生。

4、制定备品备件的采购计划，再保证机器正常运转的同时合理控制维修成本。

5、负责旧设备的改造，及新设备的调试、验收工作。

6、做好部门员工的各项培训，提高员工的技能。

7、完成领导交办的其他事物。

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如何当好企业设备维修主管

各类设备是企业进行产品加工和装配或运营和服务的主要物质手段。按照设备工程的理论，企业应对设备规划、可行性分析和配置等前期管理予以足够重视。但也应认识到，真正发挥设备性能作用的还是在运行阶段，这也是设备寿命周期的主要时期。在设备运行过程中，不可避免地要对设备操作、检测、维修进行管理。通常把这些环节的安排，即设备维护(保养)、检查、诊断、修理以及改造等工作统称为设备维修活动。

在企业中，设备维修不论实行什么管理机制，采用什么维修模式与手段，都应设置统管设备维修的负责人。例如大型企业负责主要设备维修工作的维修车间(分厂)及相应的主任(厂长)；中小企业兼管设备维修的生产部门的主任或高级技师；一些利用社会力量维修设备的企业，其负责计划或协调工作的主任工程师等。可以统称这些负责人为企业设备维修主管。他们负责企业设备维修的各项工作，保证着设备正常运转，亦即企业的生产与运营，可谓责任重大。那么，如何完成这些任务，承担起这个职责，做好企业设备维修主管的工作呢？笔者认为起码要在以下这些方面有所认识与实践。

一、了解设备工程基本原理，明确设备维修在设备工程中的地位

在上世纪70年代，设备工程基本原理——设备综合管理学说就已形成。一般认为，设备工程是由设备规划工程和设备维修工程以及公用工程与安全、环境保护工程等组成，并且在实践中逐渐认识到，设备规划工程(亦称设备前期管理)在全过程管理中起着决定性作用。这是因为设备选型、购置的成败决定着设备一生使用的好坏。但从企业设备管理工作量分析，设备投资与购置毕竟不是经常发生的，而摆在设备管理者面前的经常性大量工作则是设备维修工程，即设备使用期中的使用、维护、检测、修理以及改造。所以，应当把维修工程当成工作重点，这不仅反映在年度工作计划中，更要投人大量人力、物力、财力去实施。作为企业设备管理者要清醒地认识到，设备前期管理是重要的，而维修工作则是要随时关注的。作为企业设备维修主管当然要用大量的时间与精力去研究和处理它。

二、掌握设备维修不同模式的不同特点，在实践中合理选用

已为学术界公认的设备维修模式主要包括以下两类三种。

1．基于设备故障的维修，即事后维修。它具有原始、简单、被动性和成本低等特点。随着设备结构越来越复杂和对设备连续运转要求的提高，这种模式适用范围缩小，较适合停产对生产影响不大和非重要的设备。

2．基于设备运转时间的维修，是预防维修的方式之一，通常称为计划维修。它是根据设备零件失效的主要表现之一——磨损的形成机理分析提出的。认为设备故障由零件磨损造成，而零件磨损是与设备运行时间成正比的，进而推理控制设备运行时间即可预知设备可能发生故障，所以应按计划进行各种维修活动以保证设备正常运转。这种模式的特点是简单易行，但有误区，即可能产生修理过剩与维修不足。然而对运行规律性强的设备，此方式仍有应用价值。

3．基于设备技术状态的维修，是另一种预防维修方式，亦称预知维修。它是用先进的技术手段随时对设备运行状况进行检查与诊断，一旦出现不良迹象，立即安排相应的处理措施，防止造成故障停机。这种方式固然科学、准确，但需购置各种监测仪器和配置专业技术人员，维修成本较高。针对上述情况，需扬长避短，对不同使用条件下的设备采用不同维修方式，以求得最佳效果。

三、分析企业设备构成，掌握其运行规律和检修特点

在了解设备工程基本原理与设备维修模式特点之后，就应以其指导企业的实际工作。首先应该清楚企业设备资产的组成情况，即通用设备(包括金属加工设备、起重运输设备、动能设备等)和生产线或行业专用设备的拥有量和组成比；其次还应熟悉主要设备(包括精大稀设备、关键设备和特种设备等)的工作原理、运行规律、维护要求、故障周期以及检修特点(例如检修时间、手段、耗用材料等)。当然，对一般设备的运行与检修也应适当关注。

四、熟悉设备维修各项工作的主要功能和工作程序

设备维修工作有着丰富的内容，包括—设备维护、检测、故障分析、修理的各项计划、技术和经济以及组织管理工作。作为企业主管设备维修的负责人要清楚每项活动的功能与效果，以及技术分析和经济性评估。例如对设备修理与设备原型更换、对设备技术改造与设备新型更新的经济技术比较。同时，还应了解各项活动的主要工作流程。例如设备修理的主要工序包括： (1)修前准备，包括对设备精度、性能的全面检测和对设备操作工与维修工的调查、访问。这些都是为了掌握设备功能劣化情况，以便在修理时着重解决。此外还有修理人员、工具以及图纸资料的准备。 (2)由承担修理工作的钳工、电工对设备进行断电和全面拆卸、解体，并对零部件进行彻底清洗。 (3)按照相关标准和制造厂技术资料的要求，检查所有构成零部件的损坏程度，确定其可否继续使用或修后再用或换新备件。 (4)进行损坏零件的修复和新备件的准备(自制加工或外购)。 (5)按照相关标准和制造厂的图纸资料进行设备重新装配。 (6)对修好的设备进行精度、性能和负荷试验，以及必要的复调或返修。 (7)进行设备外观处理(喷涂与清理等)。 (8)设备复位调整、接电和试车。

五、对设备维修涉及的关键技术应有较深了解，并跟踪其发展与应用

对多数行业来讲，设备维修活动普遍应用的技术包括四个方面，即润滑技术、诊断技术、修理技术和改造技术。应对其技术内涵、技术特点和应用范围以及注意事项有详细的了解。例如对润滑技术，除应掌握润滑油品的主要参数及其影响外，还应熟悉已经推广应用的各种新技术、新材料。如合成油的特点与用途、添加剂的种类与作用、精密过滤技术的应用条件与效果，以及用油滴润滑替代油雾润滑的节约、环保功能等。

六、结合设备结构与运行特点和企业生产的实际需要，合理制定设备维修计划

设备的维护与检测要按规程经常开展，而设备修理要根据故障发生情况，实施抢修或安排计划检修。这些都是根据设备运动本身的规律决定的。但不要忘记设备运行是为生产经营服务的。所以，除特殊情况外，设备维修活动的安排应与企业生产运营计划相适应。例如在大型流程工业企业，其生产装置检修一般l至3年，甚至更长时间进行一次，集中停产，统一作业。而且要保证在检修周期中不出意外情况。又如许多企业的维修工作是利用所谓“维修窗口”进行的，即在各种生产间歇时间安排维修工作。如利用节假日、休息时间检修设备，或趁生产工人吃饭时开展生产线的检查与保养。

七、配置必备的设备维修物质资源和硬实力

工欲善其事，必先利其器。企业要及时、高效地组织安排各项维修活动，没有适用的物质手段是不行的。所以，维修主管负责人应根据企业生产设备构成情况，合理配置维修设备所需的物质资源，包括维护、检测、修理设备的各种辅助设备、设施、工具、仪器与仪表、备件、润滑材料、辅料以及所需的场地、能源、资金等。

八、配置必备的设备维修人力资源和软实力

维修设备除需要物质条件外，对人力资源也有更强依赖。现有设备越来越具有大型、精密、高速、高压、高温以及机电一体化等特点。技术含量的提高，无疑对参与设备维修的各类人员素质有了更高要求。例如许多企业要求修理技术人员要懂机械、电气、液压、气动等综合知识与技能，既是操作者也应具备操纵数控设备的能力，如编程、检查和维护的本领。

掌握较高技能的维修人员应具备一定的学历，而且要经过较长时间的实际锻炼，积累经验。这样就要求企业设备维修主管在人才培养方面要做到远近结合、实践为主，做到人力资源开发与利用并重。此外，还应给维修人员提供各种技术资料和学习进修的机会。

充分发挥设备维修人员的作用，调动其工作积极性，最重要的一条就是要建立良好的激励机制和约束机制，实行以鼓励为主的奖惩考核制。有条件的企业应结合企业文化的发展，在设备维修人员中充分发挥团队合作精神和自主创新意识。

九、认真统计和分析企业设备维修费用支出情况，加强效益考核

设备一生所花费的维修费用在设备寿命周期费用中占有很大比重，也可以说是一笔数目不菲的追加投资。企业要考虑投资支出的合理性，而且应尽量节省，做到少花钱多办事。所以，企业应建立设备维护费、检测费和修理费(包括备件费、材料费、外协费等)的统计、分析和考核的制度以及年度支出额指标。有条件的企业还应制定各项维修工作的消耗定额标准，并把设备维修费支出水平纳入企业设备管理经济技术考核指标体系。在国外，企业往往把设备利用率和维修费支出率纳入重点考核项目。这样做就是要不断提高设备维修的经济性，这是企业设备维修主管不可忽视的重要工作。

十、掌握企业所在地域的社会化维修资源，并充分利用

随着市场经济的发展，社会分工越细，专业化程度越高。这样的工作模式其工作质量和工作效率比较高，而成本比较低。在这种形势下，企业设备维修工作也应走社会化协作的道路。作为企业设备维修主管，首先要积极接受这种新观念，要在条件具备的情况下，逐步改变“小而全”、“大而全”的旧模式。其次，就是要认真分析和确定企业设备维修工作中哪些环节可以依靠社会服务，进而与企业附近地区的专业化服务企业建立联系，适时开展业务协作。当然，在充分利用社会资源时，也应进行风险分析，建立必要的自我保护机制。例如在各种业务往来时认真签定规范的合同或协议。

上述即企业设备维修主管的主要职责，或称应具备的工作能力与条件。要达到上述要求，使企业的设备维修工作水平有所提高，关键是两点： (1)切实转变观念，要学习、掌握设备工程新思路，要探索、推行新事物，突破旧的机制与习惯； (2)勇于实践，坚持科学管理，不断总结经验。

设备主管需要具备较强的执行能力、沟通能力、抗压能力，工作细致、责任心强。以下是我精心收集整理的设备主管工作职责篇,下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

设备主管工作职责篇1

1、对外协调和联系车间设备维修、维护有关事项

2、负责工程和技术的组织、指导及管理工作

3、协助部门经理健全公司设备档案，编制设备使用、维护、保养制度、操作规程

4、解决生产设备运行过程中的技术问题，组织设备改造工作

5、根据设备情况，编制并实施设备检修计划，组织实施保养计划

6、负责组织设备事故的抢修，人员安排，原因分析等

7、负责人员培训、绩效提升、费用管控等工作

8、协助部门领导更好的完成上级领导交办的各项工作任务。

设备主管工作职责篇2

1. 监督设备维修作业操作规程的实施

2. 组织设备事故抢修

3. 协助、参与设备事故的处理工作

4. 编制相关设备的维修、技改、维保等配备件需求计划

5. 负责配合外部专业设备公司进行设备维修、维保等工作实施

6. 根据设备保养、维修计划组织开展维护保养工作

7. 组织建立设备的维修档案，确保资料准确、完整

设备主管工作职责篇3

1、 负责对机械设备、节能降耗的归口管理，负责对机械设备进行不定期检查和安全管理

2、 采取新工艺、新技术、新材料、新设备时，制定新的安全技术操作规程及 岗位职责 ，参加 安全生产 检查，对因机械设备管理或使用不当造成的工程质量问题和事故负直接责任

3、 做好设备的维修保养工作，根据机械设备情况，制定相应设备使用计划，服务生产需要。同时建立管、用、养、修制度并贯彻实施

4、参与公司设备月、季度巡检，对发现问题，及时按照整改和公司要求完成整改和回复工作

5、 落实公司下发的各项水电管理制度，积极引用、引进新技术、新工艺、新装备，不断提高技术水平

6、 完成上级安排的其他工作。

设备主管工作职责篇4

.负责制定设备使用、养护、维修等相关 规章制度 ，并对制度的执行情况进行监督

2.制定设备的维修、养护计划，并监督执行

3.对设备进行评估，确定设备运行或者操作技术问题，对设备进行维修和改造，保证生产设备正常运行和生产计划能顺利进行

4.根据实际生产及技术需要，提请设备采购计划

5.负责组织相关人员协助设备的采购以及验收工作

6.组织进行设备改造、并组织进行相关技术培训

7.负责对下属员工的工作指导以及工作考核评审工作

8.完成领导交给的其他工作。

设备主管工作职责篇5

1、建立设备管理制度

2、维修保养计划，组织制定维修保养计划，制定月、年预防保养计划，组织相关人员对设备进行维修和预防性维护；设备故障解决，对突发性的设备故障，提供解决 方法 ，指导机修工进行维修；

3、设备选型，合理提出采购建议和设备选型工作；负责生产设备的验收活动，提供 验收 报告 ；组织相关人员对新设备进行安装

4、根据施工发展或项目需要，协同上级制订新设备采购、投资计划，组织设备的选型和申购；

5、负责各类设备的维护保养管理工作，在机电设备安装工程中起到审核、协调、监督的作用；

6、编制设备安全操作规程，做好对操作人员的技术操作考核，签发操作合格证等工作；

7、协助上级领导处理重大设备事故，参加事故的分析，提出处理意见，对重大事故及时报告上级主管和公司，按时准确填报有关统计报表

8、建立公司设备档案台帐；对设备档案立卷保管；

9、特种设备年检，负责特种设备定期年检工作。

设备主管工作职责篇6

1.负责电气改造设计，生产一线的设备故障排除与紧急维修。

2.能独立承担设备规划、安装及调试任务。

3.根据工艺路线，参与设备细节设计，优化设备以符合我司工况。

4.负责设备日常巡查、维护保养工作。

5.负责新设备、挤出机和其他设备的技改及调试安装。

6.负责设备状态评估、制定设备维修计划、改造方案，优化已有改善方案。

7.整理并检讨设备维修的常见问题，并提出改善 措施 。

8.跟踪实施设备大中修、设备改造。

9.监督检查设备安装、维修、保养和改善的品质。

10.监督员工按操作规范要求进行设备安全作业。

设备主管工作职责篇7

1.负责制定设备、设施，年底、季度、月度检维修计划，并组织设备人员计划落实。

2.负责各类设备档案、设备台账管理，以及特种设备年检或送外检工作。

3.负责及时完成设备设施、工具等安装、调试、制作、维修等工作，保证生产正常使用。

4.负责及时完成办公楼、宿舍楼等公共区域设备、设施的维修工作，确保公共设备设施正常使用。

5.负责有效管控设备车间各类物资及能源，做到合理使用、无浪费。

6.负责设备车间及其所属区域固定资产的管理工作，确保不损坏、遗失或造成其他损失。

7.负责所属区域及维修现场6S工作。

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