为什么淘宝上的电商越来越难做

   2022-09-09 13:32:25 网络980
核心提示:因为越来越多的实体店加入到淘宝电商里边,可以说原来实体多网店少,买卖就好做,现在所有人都来做网络卖货,就不行了。目前,淘宝正变得越来越专业和规范。里边不乏商家,只有优质商家。因此,淘宝对商家的综合运营能力要求越来越高。如果店铺包括资源、人脉

为什么淘宝上的电商越来越难做

因为越来越多的实体店加入到淘宝电商里边,可以说原来实体多网店少,买卖就好做,现在所有人都来做网络卖货,就不行了。

目前,淘宝正变得越来越专业和规范。里边不乏商家,只有优质商家。因此,淘宝对商家的综合运营能力要求越来越高。如果店铺包括资源、人脉、店铺运营能力等都不够强大,不能永远屹立在大潮中,那么它必然会逐渐被残酷的市场淘汰。2.奖金期结束奖金期的结束可以理解为粥和尚之间的关系。起初,它看起来像是“僧多粥少”。

首批电商门店获得巨额分红。因此,当时赚了几百万的人甚至不在少数。后来,当市场饱和过剩的时候,就会出现僧多粥少的现象。红利也会耗尽,流量会越来越贵,获得客户的成本会越来越高,导致越来越多的人没有钱赚,所以会让人觉得淘宝越来越难做。三。商品同质化严重在此期间,淘宝平台上的商品同质化现象非常严重。

在网上可以找到成百上千的商家购买同一种产品。未来,同质产品的竞争力将越来越弱。为了销售,它们将成为价格竞争。价格会越来越低,利润空间也会丧失,这将变得越来越难做。四。大品牌的负面影响旗舰店数量增加,大部分市场已被占领。利用资本的力量通过前期的烧钱在后期获得市场,极大地制约了许多企业的发展。

事实上,淘宝平台在过去十年的互联网发展中变化不大,但市场经济在不断变化和发展。各种创新优化的平台,如品多多的崛起,就是一个典型的例子。所以现在网站越来越难做啊。

生鲜电商一直是资本市场的风口之一,生鲜电商“烧钱”为何烧不出来?

现在电商很难做。原因主要有消费习惯变化,平台流量碎片化,流量红利消失,获客成本高,运营成本增加,产品同质化等。一,消费习惯变化2003开始有电子商务,2008年以后淘宝购物开始兴盛。从16年开始微商购物,17年进入直播购物。尤其是年轻人更热衷于短视频和直播购物。同时消费场景的碎片化造成很多电商平台的兴趣,比如社区团购,拼多多,斑马会,微店,抖音等。二,淘宝,京东传统流量红利消失淘宝,京东传统电商快速增长结束,免费流量越来越少,付费流量占比越来越高。三,获客成本增加各大类目基本都已经饱和,很多类目天猫不在接受入驻,大店已经垄断销售,品类和品牌集中度高企。以前不花费,少花钱通过聚划算活动也能冲销量,现在活动不给力,不掏钱买流量就没销量,获客成本增加很大。我们一个直通车转化订单需要120元。四,竞争激烈消费理性不在冲动购买。谁家便宜买谁家,啥时候做活动啥时候买,造成低价竞争,利润降低。产品同质化,大家都比拼价格,再品牌升级和产品开发上投入较少。平台重点扶持头部商家,中小型卖家发货很多,但很难赚钱。五,运营成本增加成熟运营不好招,年薪都要10万以上,基本客服小姑娘都不愿意做,工资都要4000以上,快递涨价,加上仓库,房租都需要一大笔资金。开票交税越来越要求正规化,都是不小的成本。所以如果控制不好财务,做好预决算,卖的多亏的多。六,新兴电商平台红利爆发现在做天猫和京东投资需要几十万,竞争大。抖音,今日头条等直播短视频平台处于流量红利期,获客成本比较低,吸引大量商家进入。也是比较好的进入时机。总结一下,传统电商生意现在比较难做,主要是流量红利期消失,获客成本高,竞争激烈,运营成本高企。适合进入的比较容易做的电商有社群,微商,拼多多,抖音,今日头条。当然每个平台都有生意做的好的,也有做的坏的。能否投资进入需要衡量选品,资源匹配,商业模式,团队等。

生鲜电商有难以解决的问题,比如说成本巨大,稳定性盈利艰难,体验难以保证。

一、成本问题

生鲜电商之所以是资本市场的风口,是因为大家都想要吃新鲜的东西,但是要怎么保证东西新鲜是一个很大的问题。只要保证新鲜的话就要投入很大的成本,比如说在各个城市甚至各个小区去建造仓储,以此来保证都是新鲜,同时要有冰箱来保证东西是可以新鲜保存的。另外在人力上的投入也是很高的,比如说有些客户希望能够送货到家,并且还是新鲜的,有些客户希望取的时候是新鲜的,这些问题都导致了成本上的投入。除此之外雇佣员工如何让商品保持新鲜,那就意味着商品必须能够最快速度到达用户所在的地区,这是个很难解决的问题。

二、稳定盈利艰难

像每日优鲜为什么倒了?其实就是之前投钱投的太多,烧钱烧的太狠也很难回本。生鲜电商的客户群体虽然有这个需求,但是想要达到稳定性盈利是比较艰难的。比如说农产品每个季度的价格都会发生一些轻微的变化,更何况还要加工和再包装,在配送服务方面,虽然可以建立自配送的队伍,但是现在大家都会用到冷链物流,所以配送服务上面要花更多的钱。而且市场上的竞争者开始凸显,不止每日优先在做,美团也在做,盒马也在做,所以烧钱只会越烧越狠。

三、无法保证体验

客户想要有好的体验就意味着生鲜电商必须盈利,必须有强大的供应链系统来支撑,没有供应链的话想要保证生鲜这两个字都非常困难。在无法保证体验的情况下,客户难免会发生一些流失,并且线下的实体商超其实也是竞争对手之一啊,因为很多人有去超市逛街买东西的习惯,对他们来说亲自挑选的声音才是最好的声音。

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