1、我喜欢有挑战性的工作，我觉得某某岗位更有挑战性，更能激发出我的潜能，希望领导能给我这个机会。
2、我觉得某某岗位与我学的专业更符合，我的专业优势是某某，我把现在的岗位与某某岗位的工作内容比较研究了许久，我想如果我在某某岗位工作效率一定会大大提高。希望领导能人尽其用把我换到某某岗位，能让我最大限度地发挥优势。
3、我的职业规划是做某某岗位，在现在岗位上锻炼了这么久，我觉得我具备了在某某岗位工作的能力了，希望领导能给我一个机会，让我到某某岗位去接受挑战，为公司做出应该有的贡献。
领导商量换岗位的技巧
1、首先要有合适岗位
申请换岗之前一定要有心理预期，不能一头懵懂的就撞到了领导的办公室里，一般大单位的岗位都是一个萝卜一个坑，铁打的营盘流水的兵，不要给领导出难题，为难别人最终只能让自己为难。
2、换位思考
在与话事人领导沟通前，一定要提前换位思考一下，结合在公司的实际情况，综合考虑一下各方可能的反应，领导、话事人领导、同事、公司人事等各个角度考量一番可能会受到的阻力。
岗位人员替换情况说明怎么写？
题主的问题是想在单位内部换一个岗位，怎么跟领导说比较合适？这种情况，无论是在机关事业单位，还是国有企业，或者私营企业，都比较常见。想在单位内部更换岗位，有的人很简单，有的人则比较复杂。我本人在体制内工作近20年，当过市直办公室主任和科长，对单位内部更换岗位比较了解，我认为可以分五步走。
第一步：把岗位需求搞清楚你想去的那个岗位，该岗位近期是不是需要增补人员，是不是需要调整人员，增补人员需要哪些条件，需要具备哪些能力等等。这些都需要搞清楚。没有特殊情况，每个单位都要保持人员的基本稳定，一般不会轻易调整岗位。如果单位没有岗位调整计划，个人就无从更换岗位，此时去找领导根本没用，领导会认为你添乱，甚至还会引起领导反感。
第二步：把初步人选搞清楚了解到单位有岗位调整计划，这仅仅只是第一步。第二步，向相关人员打听，要把岗位调整的初步人选搞清楚，知道哪些人是初步人选，自己是不是在初步人选之列，哪些人受到单位领导亲咪。只有把这些搞清楚，才能知道自己入围岗位的可能性。没有可能，再努力也没用，甚至适得其反，或者自寻烦恼，即使向领导汇报了想法，也会被领导带上一个不安心本职岗位帽子。
第三步：把自己能力素质搞清楚对照调整岗位的专业性质、岗位职责，全面审视分析自己，看自己专业是否对口，满不满足岗位要求，有没有能力胜任岗位，或者有哪些优势，做到心中有底。同时也要把其他可能人选的能力素质、比较优势搞清楚，知己知彼方能百战百胜。
第四部：把个人想法向领导汇报清楚觉得自己适合这个岗位，也在领导考虑的初步人选之中，也有能力胜任这个岗位，甚至还有自身优势特点。那就最好写封自荐信，把自己的能力素质、工作成绩、下一步计划想法等写清楚、写详实，以最快的速度当面向领导汇报，让领导知道你、熟悉你、了解你，抢抓第一印象机遇。记住，必须以最快的速度，你不抢先别人就抢先了。
第五步：把能够帮上忙的人搞清楚单位内部调整岗位，有的属于重要敏感岗位，可能关系以后提拔晋升。所以，经过个人全面衡量后，那就全面发力，多方寻求外力支持和帮助。比如，如果有可能，上级机关领导要去汇报，单位主要领导必须给面子的人要去汇报。俗话说，官大一级压死人。尽量找那些大领导，能够为你说上话的人。
总之，要想在单位内部调整岗位，不是一件简单的事，应该高度重视，全方位准备，全方位衡量，把所有因素都搞清楚。只有这样，才清楚有没有可能性。
关于增加员工请示尊敬的领导：
由于公司业务扩展（或其它原因），我部门现人手紧缺，即使全体员工尽能加班加点也无法完成手头现有工作。鉴于公司发展需要，我部门特此申请增加＿＿＿名员工，该员工职任务为＿＿＿＿＿＿。
妥否，请领导批示！
XXX部门
2021－1－07。
扩展资料：
注意事项
除了其特点外，还应注意请求与报告的区别，不要用报告代替请求；如果要求的内容涉及其他部门或地区，一般情况下应事先与其他部门或地区协商，必要时可共同书面提出。当事人意见不一致的，应当如实反映在请求中。
额外的拨款要求应附带一个预算表；申请批准规则或者制度的，应当附有规则或者制度的内容；要求处理问题的，应当先作出说明；在正式印制请求书并送交上级机关时，签发人的姓名应在文件上方注明。
报告是一种官方文件，用于报告工作，反映情况和回应上级部门的询问请求指示是提前行动；报告就是行动。
参考资料来源：百度百科-请示报告
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