运营的职业规划是该岗位的相关内容，操作方法；职业定位就是目标，方向！运营的发展方向在于管理的高度，而职业定位是公司高层或者独立老板！
电商运营做职业规划方法
1、了解产品，自身产品和同行业的产品，做一个数据分析，分析产品的竞争力，产品卖点等。
通过同行业的产品数据分析对比，进行调整，例如产品图片优化，一张好看的产品图片，是吸引客户的第一关；卖点优化，如图片中的满减、包邮、功效等；关键词优化，用于客户搜索，也就是客户搜索最多的相关产品词语，而在展示的页面中，同样会出现搜索到底相关词语等。
2、了解客户群体，产品受欢迎的群体是哪些人，为什么喜欢该产品？是因为明星效应还是产品本身？
目的是便于设置产品人群定位，区域投放，以及用户登陆时间，定价位！避免不必要的损失。
3、了解平台活动，平台活动是快速促销产品的途径，想要参加平台活动就要了解平台的各种规则，自己的产品店铺是否符合平台要求，如何让自己的产品展现在有利位置等。
平台的活动很多，最常见的就是直通车、淘抢购、然后就是各种的节日活动！根据这些活动定制方案，促销热点等！
4、团队合作，电商运营是比较累且繁琐的工作，而且每天都要重复做着相同的事情就是数据分析，所以电商运营一般都是几个人，团队合作！
电子商务专业职业生涯规划
通常有几种发展可能性：
第一种是成为店铺合伙人，主要依靠拿提成。
第二种是有好的机会自己单干；第三种是升任公司管理层，在大公司较为常见。
未来发展趋势
智能化趋势
可视为电商在纵向上的发展。伴随软硬件技术的迅猛提高, 电商网站规模不断增大与消费者需求日益个性化之间的矛盾可有望得到解决。“智能化虚拟导购机器人”在未来的网站中可以依托云计算等技术对网站大量数据资源进行智能化处理，从而实现为消费者提供更加人性化的服务。
同时，利用智能技术人们能够实现多种跨平台信息的更为有效迅捷的融合，例如根据网民消费者在操作过程中所表现出的操作特性以及从外部数据库中调用的消费者历史操作资讯，然后有针对性地生成优化方案，及时迅速满足消费者的个性化即时需求，最终提高消费体验。
增大消费转化率，增加消费者满意程度及网站黏性。在B2B领域，信息也将依托智能技术而进一步商品化。各种信息将会被更加智能化地收集和整理，以便被商业用户所定制。智能化数据分析功能可帮助商业客户从简单的数据处理业务提升到智能的数据库挖掘，为企业提供更有价值的决策参考。
电子商务专业生的职业生涯规划怎么写
一、前言我是一个即将要上工作轨道的毕业生，想想以前糊里糊涂的过了两个学年，没有认真的学习文化知识，在大一时没有制定好自己的学习规划以导致现在的茫然，失去了学习的方向。我现在才体会到，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段所以现在要重先认识自己，让自己在以后的工作有个方向。二、自我分析1、个人分析我是一个当代的大学生，是电子商务专业的，我是一个具有双向性格的女生，时而文静、时而开朗，喜欢交友，弄网页，上网，听音乐，散步，心情不好时喜欢自己一个人静静的发呆，或是大声的叫出来，排除心中的郁闷。具有阿q的精神，我自认为自己是一个非常负责任的人，对人关心、态度端正，为人诚恳，动手能力强，适应能力强但做事不是很细心，有时缺乏自信，自尊心强，缺乏毅力、恒心，很容易被外界的事情打乱自己的心情。很在乎别人对自己的看法。2、职业测试关注于各种商务经营活动、事物或过程，也乐于关注有关的人际现象，随经济性事务十分敏感乐于施展口才和领导力，喜欢影响别人，精力充沛。在管理活动中，对经营活动的运作十分热衷，津津乐道追求经济利益，也对过程本身有兴趣讲究实效对待人接物、为人处世很在意，并技巧化喜欢印证个人实力的活动，习惯于自我鼓动，追求新鲜事务，不知足自律但未必谨严，喜欢自由发挥和随意创造能适应要求应变性的工作。所适宜的工作环境：经营业务，不过分强调运作方式和上级约束，给出个人实现的空间，强调实效而有及时物质利益反馈的工作通过测试，我是一个企业型的人，喜欢从事管理与领导类的工作，这个与我的想法很符合，从小就有这个意向，想成为一个出色的领导者三、针对优缺点进行改善解决所谓的认识自己的缺点很简单，只要认真的想想就可以分析出来了，但要解决它，却是一个难题，俗话说江山易改，本性难移就是这个道理，但我也坚信只要自己下定了决心就没有过不去的坎，凭借那份积极向上的热情鞭策自己，久而久之，就会慢慢培养起来，，及时指出自存存在的各种不同并制定出相应计划以针对改正。经常锻炼，增强体质，让自己有个焕发的精神来接受挑战。四、确立目标我现在短期的目标就是在我在校期间多学点知识，尽量补足自己以前落下的课程，考一些相关的证书，以便以后可以用到，努力的攻破英语四级中期的目标就是在春节前找到一个自己喜欢的实习单位，更加的巩固自己，从底层做起，检查自己的选择是否正确：长期的目标是在xx年后能当上一个出色的管理者，跟我的同事门一起奋斗，使公司越来越新荣。在自己的工作岗位上，踏踏实实的贡献自己的力量，拥有一个完美的家庭。五、环境评价专一化趋势。由于专一化网站的不可替代性，及较稳定的网民基础，个性特点很强的专一化网站将会大量增加。并将会和若干大型综合性网站一起渡过一个并存期。专一化网站之所以能得到较快的发展，是由于它把有限的人力，财力、物力、社会的观注力，企业的潜在力，集聚在某一方面，力求从某一局部，某一专业，进行渗透和突破，形成和突现出局部优势。进而通过局部优势的能量累积，争得竟争中全局的主动地位和有利形势。因此它比较好地满足了上网者的个性化方面的深层要求。所以会得到人们的欢迎。人们将真正尝到电子化给网民带来的福音和实惠。在这方面发展较快的空车配货网已经尝到了甜头。六、实施策略每天要坚持自己规定的计划，俗话说自己最大的敌人不是别人而是自己，慢慢的让自己找到位置，不要过多的为自己找到偷懒的借口。七、结束语计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪成功，不相信颓废任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑。其实，成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼!所以一切都在于自己，路在脚下，看你自己怎么才能把它走好。
作为一个电商运营者，你的职业有规划吗
做出个人职业的近 期和远景规划、职业定位、阶段目标、路径设计、评估与行动方案等一系列计划与行动。职业生涯设计的目的决不只是协助个人按照自己资历条件找一份工作，达到和实现个人目标，更重要的是帮助个人真正了解自己，为自己订下事业大计，筹划未来，拟订一生的方向，进一步详细估量内、外环境的优势和限制，在“衡外情，量己力”的情形下设计出各自合理且可行的职业生涯发展方向。
职业生涯规划既包括个人对自己进行的个体生涯规划，也包括企业对员工进行的职业规划管理体系。职业生涯规划不仅可以使个人在职业起步阶段成功就业，在职业发展阶段走出困惑，到达成功彼岸；对于企业来说，良好的职业生涯管理体系还可以充分发挥员工的潜能，给优秀员工一个明确而具体的职业发展引导，从人力资本增值的角度达成企业价值最大化。借助教育测量学、现代心理学、组织行为学、管理学、职业规划与职业发展理论等相关科学经典理论，结合中国特色的企业管理实践和个人性格特征，形成了比较成熟、完善的职业生涯规划体系。
一、传统大品牌厂商
线下有专业工厂并且在行业内有一定的口碑和市场，根据市场变化在线上开商店的企业通常是电商食物链的顶端。它们是有多年实打实的打拼经验，有真实力的厂商。它们的优点是拥有最强大的资源，具有创新能力，产品能实现与工厂的无缝对接，能满足电商的快变化和销量升降等不可控因素。
缺点是这些企业的管理者是做传统行业出生的，对电商并不精通，会觉得线上与线下是对立关系，如果高层战略协调不好、思路不明确，那会导致实施过程被各种因素捆绑，实操人员放不开手脚去做。所以一些老牌企业转型的过程会比一些新型企业要困难些，因为它们要突破经过长时间积累下来的思想壁垒不太容易。
二、新型小品牌厂商
通常天猫上的二三线品牌厂家就是小品牌厂商，这类企业资金有限，参与的项目都是短平快，如果产品做对了，就能大赚一笔，反之就会赔本，电商容易受到这些不稳定因素的影响变得不稳定。电商运营在这样的公司压力是最大的，产品与品牌在高端和低端的中间点，如果领导层对品牌的期望值过高，但没有投入太多市场推广费用，电商运营就会变得艰难。
三、贸易公司
天猫上有多家代理知名品牌的线上商家，同时它们也有线下实体店。电商运营者在这样的公司最能施展抱负，因为电商运营者要务实，销售业绩是证明自已能力唯一的东西。这类O2O贸易公司是最灵活的公司，品牌、资金、风险和库存等资源可以按电商运营的要求任意调配，通常在短时间内快速做到较大的营业额，能满足运营内心的成就感。但是这类公司缺乏核心竞争力、毛利低，跟品牌商的各种合作不愉快随时发生。
四、纯线上贸易公司
这类公司天天面临最大的问题就是库存的问题，一般SKU超过300的都相当有压力了，线下相对要平均一些，线上因为有逃不过去的马太效应，不知哪个产品何时会卖火，有可能押错或最后导致血本无归。不过现在移动交易平台多了，多个平台同步销售会降低不可控的库存风险。另外贸易公司如果没线下的话品牌商的支持力度会小一些，利润通常没有上面那个类型的高。这个类型的公司是电商中级运营人才第二选择的地方
五、纯电商公司
纯电商公司就是在线上发家的，如果是进入裂帛丶茵曼丶七格格这样的有品牌的电商公司，那对于电商运营人员是不错的，但是它们发展至今都有自己成熟的电商运营团队。但是如果进入一些个别类目的小品牌公司却对电商运营者不太有益，因为长久待在这样的公司里对电商运营者的职业生涯没有太大帮助，出路太窄。
六、垂直电商与独立B2C平台
如果现在一家公司只想要做垂直电商和独立的B2C平台的话，那竞争力会特别弱，之前的凡客诚品之所以失败，其中一个原因就是它采用的是这样模式。电商运营者一般在这样的公司就业，对于施展抱负不太有益。
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