中国电商市占率排名

   2022-09-15 08:12:35 网络580
核心提示:2021年国内电商平台市场份额来了!京东3.2万亿,占20%阿里8.5万亿,占53%拼多多2.4万亿,占15%抖音电商8000亿,占5%快手电商6800亿,占4%得物800亿,占0.5%唯品会1900亿,占1.2%苏宁易购2500亿,占1.

中国电商市占率排名

2021年国内电商平台市场份额来了!京东3.2万亿,占20%阿里8.5万亿,占53%拼多多2.4万亿,占15%抖音电商8000亿,占5%快手电商6800亿,占4%得物800亿,占0.5%唯品会1900亿,占1.2%苏宁易购2500亿,占1.6%可以近日,相关机构披露了2021年电商零售平台市场份额,市场占比前五名的分别为:淘宝—51%、京东—20%、拼多多—15%、抖音电商—5%、快手电商—4%,剩下不到5%的市场

2021电商市场占有率

据报告数据显示,2021年,全国电子商务交易额达到42.3万亿元,同比增长19.6%,其中商品类交易额31.3万亿元,服务类交易达到11万亿元。北京商报记者从现场获悉,今年全国网上零售额达2021年国内电商平台市场份额来了!京东icon3.2万亿,占20%阿里8.5万亿,占53%拼多多2.4万亿,占15%抖音电商8000亿,占5%快手电商6800亿,占4%得物800亿,占0.5%唯品会1900亿,占1.2%

2021年电商平台市场份额

据报告显示,2021年度全国电子商务交易额达42.3万亿元,同比增速19.6%,其中商品类交易额31.3万亿元,服务类交易额11万亿元;全国网上零售额13.09万亿元,同比据eMarKeter(市场研究机构)数据,2021年全球网络零售交易额为4.938万亿美元,同比增长16.3%,比全球零售交易总额增速高出6.6个百分点。其中,中国在线销售额达到2.5

2021年电商市场规模

近日,相关机构披露了2021年电商零售平台市场份额,市场占比前五名的分别为:淘宝-51% 、京东-20%、拼多多-15%、抖音电商-5%、快手电商-4%,剩下不到5%的市场份额由苏宁易购、唯品2021年国内电商平台市场份额数据来了——京东3.2万亿,占20%阿里8.5万亿,占53%拼多多2.4万亿,占15%抖音电商8000亿,占5%快手电商6800亿,占4%得物800亿,占0.5%唯

2021电商行业发展现状及趋势是怎么样的?

苏宁易购2021年亏损逾432亿

苏宁易购2021年亏损逾432亿,2021年苏宁易购营收1389.04亿元,同比下降44.94%,2021年归属于上市公司股东的净亏损约85.63亿元。苏宁易购2021年亏损逾432亿。

苏宁易购2021年亏损逾432亿1

苏宁易购发布了 2021 年度报告,以及 2022 年第一季度报告。2021 年,苏宁易购营收 1389.04 亿元,同比下降 44.94%;归属于上市公司股东的净亏损为 432.65 亿元,扣非后的净亏损为 446.69 亿元,亏损额均同比扩大。

2022 年第一季度,苏宁易购营收 193.74 亿元,同比下降 64.13%;归属于上市公司股东的净亏损为 10.29 亿元,扣非后的净亏损为 11.55 亿元。

苏宁易购因最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值,且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性,触及《深圳证券交易所股票上市规则(2022 年修订)》第 9.8.1 条第(七)项的规定,公司股票将于 5 月 5 日停牌一天,5 月 6 日复牌后将被实施其他风险警示,公司股票简称为“ST 易购”,股票交易的日涨跌幅限制为 5%。

苏宁易购表示,2021 年在多重综合因素之下,公司经营出现较大波折,经营业绩承受了巨大压力,对公司的资产水平、利润水平产生了很大影响。苏宁易购管理层正视当前所面临的问题,在三、四季度持续开展增收、降本、盘活资产等工作,并制定各项工作的策略和目标。

在各项举措下,该公司经营正逐步恢复,2021 年全年总费用水平同比下降 14.35%;四季度商品销售规模环比提升 24.39%,其中利润贡献权重最大的家电 3C 门店可比门店销售收入环比增长 21.91%;零售云业务实现单季度 GMV 规模同比增长 27%。

2022 年是苏宁易购发展历程中极为关键的一年,公司需要力争扭转经营效益亏损的不利局面。

苏宁易购2021年亏损逾432亿2

2022年Q1,苏宁易购营收193.74亿元,同比下降64.13%;归属于上市公司股东的`净亏损为10.29亿元,扣非后的净亏损为11.55亿元。在不考虑非经营性现金流相关的因素影响下,该公司一季度EBITDA为2.6 亿元,实现季度转正。

蓝鲸TMT频道4月30日讯,4月29日晚间,苏宁易购发布了2021年度业绩报告。财报显示,2021年苏宁易购营收1389.04亿元,同比下降44.94%;归属于上市公司股东的净亏损为432.65亿元,扣非后的净亏损为446.69亿元,亏损额均同比扩大。

对于业绩下滑的原因,苏宁易购称,报告期公司计提减值准备、投资损失、递延所得税转回等因素影响,合计减少归属于上市公司股东的净利润 347.02 亿元。若不考虑前述因素的影响,2021年归属于上市公司股东的净亏损约85.63亿元。

报告期内,苏宁易购零售云、易采云、社交云等增量业务快速发展,其中重点发力下沉市场的零售云全年新开门店2678家,总量达到9178家,并实现单季度GMV规模同比增长27%。截至2021年底,苏宁易购拥有各类门店近1.13万家;天猫苏宁易购旗舰店在四季度实现获利,苏宁易购主站也大幅减少亏损,并有望2022年实现盈利。

苏宁易购在报告中坦承指出,2021 年在多重综合因素之下,公司经营出现较大波折,经营业绩承受了巨大压力,对公司的资产水平、利润水平产生了很大影响。苏宁易购管理层正视当前所面临的问题,在三、四季度持续开展增收、降本、盘活资产等工作,并制定各项工作的策略和目标。

在各项举措下,该公司经营正逐步恢复,2021年全年总费用水平同比下降 14.35%;四季度商品销售规模环比提升24.39%,其中利润贡献权重最大的家电3C门店可比门店销售收入环比增长21.91%;零售云业务实现单季度 GMV 规模同比增长 27%。

同时,在不考虑非经营性现金流相关的因素影响下,苏宁易购2021年11月、12月均实现了单月EBITDA(税息折旧及摊销前利润)盈利,表明该公司营运现金流和经营效益情况有所改善。

在发布年度财报的同时,苏宁易购还发布了2022年一季报。财报显示,2022年Q1,苏宁易购营收193.74亿元,同比下降64.13%;归属于上市公司股东的净亏损为10.29亿元,扣非后的净亏损为11.55亿元。

在不考虑非经营性现金流相关的因素影响下,该公司一季度EBITDA为2.6 亿元,实现季度转正,且家电3C核心业务在3月实现单月盈利。

面向2022年发展,苏宁易购表示,将通过深化银企合作力度、加快资产盘活实现公司流动性进一步改善,持续强化商品供应链,全力加快经营修复,实现全年盈利。

苏宁易购2021年亏损逾432亿3

4月29日,苏宁易购发布2021年年度报告及2022年一季报。报告显示,在江苏省、南京市政府以及产业投资人的支持下,苏宁易购积极推进降本、提效、增收工作,从去年四季度开始,公司经营状况发生积极改善,恢复造血能力。

去年四季度公司商品销售规模环比提升24.39%,11月、12月EBITDA(在息税折旧及摊销前利润基础上剔除非经营性现金流因素影响)连续转正。2022年一季度EBITDA继续为正,3月单月实现家电3C核心业务盈利。

分析人士指出,苏宁易购加速增收减亏,四季度业绩实现“V型反弹”,且今年一季度延续爬坡向上的积极态势,标志着苏宁易购正甩下历史包袱,重回稳健发展轨道。

据公告,2021年苏宁易购实现营业收入1389.04亿元,四季度商品销售规模环比提升24.39%,其中利润贡献权重最大的家电3C门店可比门店销售收入环比增长21.91%。

公司11月、12月均实现了单月EBITDA盈利。2022年一季度EBITDA2.6亿,实现季度转正,3月单月实现家电3C核心业务盈利,一季度公司经营性现金净流入12.96亿元,并获得增量授信10.5亿元,有效补充了流动性,保障了经营的持续稳定。

2021年以来,苏宁易购进一步聚焦家电3C核心业务,围绕核心竞争力、提升经营效率。线下,强化店面模型升级、加强店面前端获客能力和场景、体验建设,截止2021年底拥有各类门店11,281家。线上,天猫苏宁易购旗舰店在四季度实现获利,苏宁易购主站也大幅减少亏损,并有望2022年实现盈利。

报告期内,公司零售云、易采云、社交云等增量业务快速发展,其中重点发力下沉市场的零售云全年新开门店2,678家,总量达到9,178家,并实现单季度GMV规模同比增长27%。

经营持续改善的同时,降本增效成果明显。公告显示,公司2021年全年总费用水平较2020年下降14.35%,四季度费用环比下降30.73%。扣除年度特别计提的相关资产减值准备、投资损失、递延所得税等因素的影响,四季度公司归属于上市公司股东的净利润为亏损12.18亿元,环比大幅减亏。2022年一季度总费用同比下降43.53%,归属于上市公司股东的净利润为亏损10.29亿元,亏损持续收窄。

2021年是苏宁易购发展历程中艰难的一年,经历了多重因素的影响,经营业绩承压。企业能够逐步企稳恢复经营,苏宁易购在财报中表示:应该感谢投资者对苏宁易购的理解和信任,感谢政府、产业合作伙伴对苏宁易购的支持;

更感谢全体苏宁易购团队的坚守,无论在多大困难面前,“执着拼搏、永不言败”的企业精神一直激励鼓舞我们要走下去、要走出来,这也是公司始终能保持发展信心,用于重新起航的动能所在。

面向2022年发展,苏宁易购表示,将通过深化银企合作力度、加快资产盘活实现公司流动性进一步改善,持续强化商品供应链,全力加快经营修复,实现家电3C核心业务全年盈利。公告称,确保家电3C核心业务回归盈利轨道是全年的工作主线。同时,公司将积极推动零售云、易采云、社交云三个业务体系快速发展,实现在整体规模和盈利方面的突破。

为提升公司核心竞争力,苏宁易购进一步明确自身定位及服务升级战略。公告称,苏宁易购是一家为用户提供家庭场景解决方案的零售服务商。公司将基于用户家庭场景需求,构建细分场景运营能力、商品搭配组合能力、物流安装履约能力,从“买家电到苏宁”升级为“定制家庭场景到苏宁”,打造差异化优势。

作为零售服务商,苏宁易购的服务能力既面向C端用户,为不同偏好的用户提供最符合需求、最具性价比的产品;也面向上游的品牌企业,打造更专业的品牌塑造提升能力和新产品的高效推广能力,提升经营效益。在家电家装一体化趋势下,苏宁易购还将面向大量中小型家电零售企业提供涵盖商品供应链、零售运营、履约服务的一揽子服务产品,延展零售云的赛道和内涵。

根据公告,苏宁易购2022年将加快新型店面模型升级,7-8月推出“一号店”模型,试点后逐步推广,实现全国性的店面升级目标。苏宁易购也将在电商业务中完善用户全渠道体验服务,在知识内容、设计参与、场景体验、交易达成、履约服务等环节实现线上线下融合互补,进一步形成苏宁易购的独有心智。

苏宁易购表示,将全面突破大规模定制采购模式,实现业务规模和收入占比的大幅提升,2022年将率先在家电进行突破,全渠道定制采购目标占比15%-20%。为匹配业务经营调整,2022年苏宁易购将加强组织自驱力建设,完善责权利匹配,强化激励体系建设,进一步对区域终端放权授权,提升战区化组织的灵活性。

同时,公司也将加强1200工程及人才梯队建设,大胆提拔任用优秀年轻干部,对于重点专业性岗位引入更资深的中高层,持续完善公司的能力结构与专业结构,支持战略的有效落地。

行业人士指出,从四季度、一季度数据来看,苏宁易购经营基本面逐步向好,随着公司进一步战略聚焦、明确业务规划,策略得当,有望加速回归应有的市场地位。

一年预亏423亿,作为中国知名电商龙头,苏宁易购到底经历了什么?

2021电商行业发展现状及趋势分别是:

2021电商行业发展现状是:总体情况是电子商务服务业属于电子商务生态系统中的重要组成部分,经过近十年的迅猛发展,在物流快递、在线支付和电子认证等服务业发展推动下,电子商务服务业快速发展。

2020年中国电子商务服务业营业收入达5.45万亿元,较2019年增加了0.98万亿元,同比增长21.9%。2020年受新冠肺炎疫情冲击,线下遭遇关店潮,线上服务需求迅速增长。

直播购物、网上支付、无接触式配送、上门退货等成为疫情下消费者网购的“新常态”,商家对于IT解决方案、新型营销服务、专业运营服务、物流服务的需求直线上升。

2021电商行业发展趋势是:

1、人们对APP的依赖不断提升:2020年,全网用户对移动互联网依赖度进一步加深,人均单日使用时长及打开APP个数均有一定程度提升。

2、移动购物APP偏好最强:从APP用户人均日使用时长来看,随着线下生活场景的线上化转移,用户的使用程度也在不断加深2020年12月,从APP月均使用时长和使用次数来看,移动购物排行前列,月均使用时长和次数分别为545.1分钟和162.3次。

3、综合电商APP用户体量庞大:移动互联网已渗透到人们生活的各个方面,其中社交、电商、视频娱乐及支付等领域TOP1 APP在行业渗透率均超五成。具体数据来看,即时通讯、综合电商分别为10.77亿人和9.92亿人排名前列支付结算和浏览器渗透率最高,分别为94.7%和68.3%。

主要的电商模式是:

1、B2B–企业对企业B2B ( Business to Business)是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司),她(他)们使用了互联网的技术或各种商务网络平台,完成商务交易的过程。电子商务是现代 B2B marketing 的一种具体主要的表现形式。

2、B2C–企业对个人:B2C 是 Business-to-Customer 的缩写,而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式,也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。

这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于互联网开展在线销售活动。B2C 即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店,消费者通过网络在网上购物、网上支付等消费行为。

3、C2B–个人对企业:C2B(Consumer to Business,即消费者到企业),是互联网经济时代新的商业模式。

这一模式改变了原有生产者(企业和机构)和消费者的关系,是一种消费者贡献价值,企业和机构消费价值(Consume Value)。

C2B 模式和我们熟知的供需模式(DSM, Demand Supply Model)恰恰相反,真正的 C2B 应该先有消费者需求产生而后有企业生产,即先有消费者提出需求,后有生产企业按需求组织生产。

通常情况为消费者根据自身需求定制产品和价格,或主动参与产品设计、生产和定价,产品、价格等彰显消费者的个性化需求,生产企业进行定制化生产。

苏宁易购发布年货节手机消费趋势,4000元以上高端手机销售占比51%

提到苏宁易购,想必大家都不陌生,作为与淘宝、京东、拼多多等齐名的电商平台,它也一度是中国电商的牌面。但最近一段时间,这位电商大佬的日子显然是不太好过,噩耗更是一波接一波,这让众多国民不禁发问,苏宁易购到底怎么了?是不是要倒闭了?

其实在去年的六月十六号,苏宁易购就被深圳证券交易所临时停牌。股价更是刷新纪录,创下了八年以来的历史最低。随后,官方传来劲爆消息,苏宁易购将近三千万的股被强制平仓,导致苏宁易购的股价几乎被腰斩。更要命的是,苏宁易购的创始人张近东,所持有的五点四亿股还被法院给冻结了。这一套组合拳下来,苏宁易购今年的处境就不足以用一个惨字来形容了。

不过老话说呀,福无双至,祸不单行。近日,公布的一份财报又再一次把苏宁易购逼到了山穷水尽的地步。根据苏宁易购公布的二零二一年上半年业绩财报显示,苏宁易购上半年营收同比大降了百分之二十,易购油气亏损了九百多个亿,同时公司的市值暴跌更是让股东们排了个底料,他们的净利润甚至跌到了负三十亿元,亏损幅度迅速扩大。更值得注意的是,苏宁易购仅在二零二一年的第一季度负债额便超过了一千五百七十个亿。而根据财新网的计算,当前苏宁所背负的实际债务恐怕已经超过两千亿。

事实上,苏宁易购的跌落早就出现苗头了。虽然表面上苏宁易购看似经营状况还算不错,但他的核心资产只有苏宁易购这一家上市公司公司。可由于转型太晚,当时淘宝、京东又占据了线上销售的半壁江山,所以苏宁易购就错过发展电商的最佳时机,这就导致他在起跑线上就落后一步,只能依靠线下实体店的方式来获得收益。但好巧不巧的,一场疫情来袭导致大量店面通通关门,所以苏宁易购啊眼巴巴的看着隔壁线上挣得盆满钵满,自己则是亏损严重。

苏宁易购还犯了另外一个大错,那就是太执着于跨界收购了。像是我们听说过的pptv、天天快递、龙珠直播等企业都是苏宁易购的收购对象。

但毫无疑问,苏宁易购在投资、收购上实在不擅长,因为他的这些公司啊不是倒闭就是不赚钱,这就让本就债台高筑的苏宁易购雪上加霜。所以正是因为这两大错误,才让苏宁易购的近况更加糟糕。如今,虽然苏宁易购在表面上看来仍然是光鲜亮丽,但在其内里早已经是千疮百孔、难以支撑。至于他到底能否度过这一劫,又会用什么样的方式完成自救,那就得看他之后的表现了。大家对孙宁易购 有什么看法?

2021年手机高端市场对于国产手机而言,是略显尴尬的一年。面对华为缺芯留下的市场空缺,大部分市场份额被苹果收入囊中。尤其是iPhone13系列发售后,国产手机试图抢占华为高端市场的野心再次受挫。

Counterpoint数据显示,2021年第二季度,苹果在全球中高端市场份额占比达到57%,较去年同期的48%再次增长。紧随其后的三星和华为市占率分别为17%和6%,较去年同期均有所下滑。2021年11月苹果在中国智能手机市场的份额为23.6%,连续两个月登顶中国智能手机市场销量冠军。

春节将近,各大电商平台启动年底大促,苹果依旧占据高端机的主导地位。苏宁易购数据显示,自1月10日3C年货节启动以来,4000元以上高端手机消费销售占比51%,环比增长13%,iphone13系列位居品牌销量榜首。消费人群方面,25-35岁年轻群体成为消费主力军。临近春节,更多年轻人选择高端手机作为年货赠送亲朋好友或通过更换一部好手机来“犒劳”自己,显然iPhone是更好的选择。

对国产品牌而言,高端化转型艰难但又是一条必经之路。12月21日,雷军在微博上放出豪言:“小米高端手机正式开始对标苹果,向苹果学习”。2021年12月28日晚,小米发布全能高端旗舰手机小米12系列。基于2021年二季度全球智能手机市占率第二以及高端转型方面取得的一定成绩,小米正式高调对标苹果。

“国产手机高端化举步维艰,和苹果软硬件上存在的差距,让不少品牌寻求新突破点,比如折叠屏,试图在新的细分赛道打开空间。”苏宁易购消费电子业务负责人表示。

此前,小米发布MIX FOLD,8.01英寸AMOLED可折叠柔性内屏,搭载骁龙888处理器,起售价9999元。OPPO发布自己首款折叠屏手机OPPO Find N。荣耀也于1月10日发布首款折叠屏手机荣耀Magic V来冲击高端市场。

对于国产手机而言,高端市场的战争是一场技术战,更是一场持久战。“高端手机的竞争,本质上还是硬件与软件系统整合能力的竞争,折叠屏确实是一个新的消费市场,给小米、OPPO、vivo等国产手机品牌带来了新的机会,国产手机品牌市场份额的稳固,为 探索 品牌高端化奠定了基础。”苏宁易购消费电子业务负责人表示。

任何成熟的消费市场,一定会被高度细分,高端手机市场也不例外,折叠屏就印证了这点。如何去深挖高端细分市场,或许就是国产手机品牌高端之路成功的关键点。“我们也相信国产手机品牌能够 探索 出自身的高端之路。用户需要多元化的品牌,能够自主选择更加多元化的产品,也需要更多创新,而不是‘一家独大’,被动接受。”苏宁易购消费电子业务负责人表示。 【投稿、区域合作请私信或发3469887933#qq.com24小时内回复。】

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