1，留心所在地周围的楼盘用地信息，记录相应的发展商，以后不断跟进拜访。
2、联络亲朋好友，拜访开发商，一般到副总、成本部经理、工程部经理级别即可。
3、与建筑总包方建立长期合作关系，不少门窗项目是从总包里分包出来。
4、与各建筑材料供应商建立良好关系，比如：五金、玻璃、密封胶、型材、水暖、制冷、石材等等，大家共享项目信息。
做销售业务，要手脚勤快，脸皮厚，人家不理你，你不断去找他，没有项目也混个脸熟，项目就是这么慢慢跑来的。
铝合金门窗项目经理应该怎样安排工作？
门窗在装修的时候是肯定沙俄不来的，现在的房子是越来越多了，门窗的需求量也是越来越大了，现在市面上做门窗生意的也很多，同行之间的竞争力是非常的大。如果说不懂得销售的话，那赚不到钱。那么，门窗生意怎样跑业务？门窗生意怎么做？
门窗在装修的时候是肯定沙俄不来的，现在的房子是越来越多了，门窗的需求量也是越来越大了，现在市面上做门窗生意的也很多，同行之间的竞争力是非常的大。如果说不懂得销售的话，那赚不到钱。那么，门窗生意怎样跑业务？门窗生意怎么做？下面，我就和大家来详细的谈谈，让我们对门窗生意的问题有更多的认识。
门窗生意怎样跑业务
做门窗做生意，投资人必须要搞好市场调研工作中，尽可能把店面挑选在某些人口数量较为聚集的新住宅小区周边，通常新住宅小区的需要量都较为高，大自然会有至少的顾客会亲身找上门来的。做门窗做生意，只靠投资人自己去拉客户得话，实际效果必须不太显著，投资人能够建立一只技术专业的营销团队，并成她们开展一致的技术专业的，全方位的学习培训，并按销售量给与她们必须的抽成，那样门窗店的业务流程一定不断地，财源定会滔滔来的。
1、做门窗点做生意，投资人要是没什么项目投资工作经验，又期待能够创业成功得话，那麼能够挑选1个好的门窗品牌去开展加盟代理运营，那样能够大大增加项目投资的通过率，知名品牌的优点还可以为分销商产生诸多的客户资源，分销商也就担心客户资源的难题了。
2、做门窗做生意如何拉客户？加盟代理好知名品牌的门窗店，分销商能够无需到处去拉客户，知名品牌的名气就能够为分销商拉拢丰富多彩的客户资源，让分销商有忙不完的业务流程。加盟代理好的门窗品牌，企业会为分销商出示全线保姆式的暖心帮扶，保证分销商能够轻轻松松运营，安心个人创业。企业还会为分销商出示取得成功的经营管理理念，及其关键的推销技巧，让分销商能够少走许多弯道，能够轻轻松松建立创富总体目标。
门窗生意怎么做
1、坚持产品质量达标
很多商家选择品牌门窗的同时一定要追求产品质量上的品质，只有正规门窗企业配有规范的生产车间，生产出来的才算优质精准的门窗。然而产品质量的优劣决定了产品的使用时间，乃至代理和加盟商的发展命运。没有质量的产品等于失去了市场，没有质量的产品也就失去了效益，没有质量的产品从而就影响了后期发展。
2、平稳市场，不乱价
正规门窗企业的产品由于产品卖的是价值，所以购买后的价格是保值的，不会前者购买2000元，后者降价1000甩卖，而且为了经销商的利益，公司会制定价格销售，不会让加盟商砸价，扰乱市场，从而保证加盟商最基本的效益。
通过上面文章的介绍，相信大家对于门窗生意怎样跑业务以及门窗生意怎么做的内容应该是有所了解了吧。门窗生意现在很是热门，不过我们一定要懂得销售，如果是做门窗生意，不懂得销售的话，那也是没有什么用的，还有可能会赔本。所以说大家在做门窗生意的时候，一定要掌握销售的技巧。
铝合金门窗的维修应做到什么科目
您所说的是现在开始做现场施工的项目经理了吗？
简单表达以下我的经验，很愿意与您分享，也很愿意看到大家的指点，班门弄斧之处请多指教。
我的大体思路是抓住重点、注重细节、处理好各方关系。
重点：
1、施工计划：
这里所说的施工计划是指在你充分掌握了现场实际情况的基础上所编排的切合实际施工计划。有了切合实际的施工计划做指引你才能按部就班、有条有理的进行管理。有了计划你才能及时发现哪道工序滞后，能够尽快的加以补救。在施工计划的基础上您还可以编排现场施工人员配备的计划，知道什么时间该准备多少施工人员进行施工，能够尽可能达到施工人员利用最大化，这也是您降低成本的一部分。总结多个失败的工程大多数都是因为工作没有计划性。随着性子去做，往往到最后一团糟。
2、材料计划：
材料进场计划是根据施工计划进行编排。要做好提前量，但是切记要有度！每个公司都有自己的资金运转，在保证现场材料的基础上尽量给公司减少在资金上的压力。
3、工程回款及现场商务：
工程的回款本应放在第一条，因为资金是一个公司的命脉，没有了正常的资金运转，公司是不能周转下去的。回款一定要及时，具体操作不加以赘述。
每个施工现场都或多或少的存在现场签证。现在整个外装饰行业竞争激烈，为了抢到工程都不惜让利进行报价。这样的恶性竞争导致整个外装饰行业利润空间狭小。这样现场签证对整个工程是否盈利、盈利多少起着举足轻重的作用。现场情况唯有项目经理最为了解，每个现场都会存在部分可签可不签的签证内容，项目经理的水平在这里能够体现的淋漓尽致。
4、项目部成员管理：
一个项目要做好只凭一个项目经理是远远不能达到的。一个人的精力有限。在项目部的管理中要做到分工明确、落实责任制、调动成员积极性及权利下放。
细节：
熟话说细节决定成败。上一段落所述“重点”内容关系的是工程能否顺利完成，然而细节则关系到一个工程能否做的完美、能否缔造精品工程。
所需注意的细节：质量、安全及文明施工、对关键问题的准确把握等等等等。涉及面之广不可能面面俱到，这里也只能够点到为止。
与各方之关系：
你所能够接触到的无非就是甲方、监理、总包、其他分包、自己公司。这里每位项目经理的打法都不会相同，也没有一个标准该怎样与各方进行协调，每个个体都不相同，应对方式必然不同。总之协调费要运用好、与自己公司各部门关系也一定要处好，这个总是没有错的。
最后总结：
项目经理个体本就应该是复合型人才，正如建造师教材上所写，项目经理是介于技术人员与管理人员之间但偏重于管理的职业，对个体素质要求较高。好的项目经理可以将每个工程把握的很到位，而且还很轻松。但差的项目经理往往把工程做的很乱，且把整个项目部带的无所事事。 本人认为项目经理这个职业本就是一门艺术，完全没有条条框框的限制，可以给你以最大的自由度，可以按照你自己的想法去打拼。这不是一个很好的职业吗？只要喜欢挑战自己人总会爱上这个职业的！！
前辈们，我想接一些门窗工程做，不知道怎么能接的到
1、运入工地现场的铝门窗应放置在通风良好、干燥且清洁的仓库内。
2、放置处的的枕木面离地高度应≥100mm,每码堆不得超过15樘(扇)，每樘(扇)间应用软材料垫平，以防止压伤及铝合金、五金件间的相互摩擦破坏型材表面的保护膜。
3、门窗洞口必须要有滴水线，安装前应先检验。因为流过海沙制成的墙面的雨水具有很强的腐蚀性，必须予以防范。
4、安装铁片宜采用卡式，尽量减少破坏铝合金保护层的加工量。
5、铝合金型材结合部应用中性胶进行密封，防止雨水进入没有保护层的内腔。根据经验，通常腐蚀是从没有保护层的内腔开始的。
6、内外装修完工后，撕去保护胶带并清洁门窗，不得用腐蚀性的液体以及硬物清洁门窗，以免破坏表面漆膜。
7、重要提示：
1)铝是活泼金属，保护层损伤处是没有防腐能力的，容易发生腐蚀，应采取必要的措施加强对型材表面漆膜的保护。
2)水是腐蚀之源，应防止雨水进入没有防腐能力的铝合金型材内腔。
想接工程，那首先你的门窗厂要具备一些条件，比如资质。
3级门窗厂只能做7层以下工程。2级也只能做小高层以下。要做高层需要有1级资质。
门窗厂的资质申报非常麻烦，而且苛刻。
很多门窗厂都选择挂靠到一些大型企业，也就是说使用大企业的资质，同时交纳一定的管理费用。
至于接工程，那就是朋友介绍，网络搜索。主动到跑工地等等吧。只要你能想到的途径都可以用上。说明一下。如果没有业内朋友介绍，单纯的去跑成功的机会很小，而且很累。当然你也可以招聘一些销售来专门跑工程，这样运营成本就要高一些，要你自己来衡量。
一般接工程师先去工程自报家门，送样品，如果能够打动甲方，那你就有机会参与到投标。投标包括技术标和商务标两部分，技术标就是你有没有能力把工程做好。商务标就是在技术标的前提下你是否能用最低成本来做到最好。
你问的问题其实涉及到的层面要比我说的复杂，希望这些对你有帮助。
以上就是关于门窗业务是怎么跑的啊，有经验者请提出来哦全部的内容，如果了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！
