一、机电维修工主要工作内容如下：
1、负责各类生产设备的机械维修工作，参与新设备的安装调试；
2、每日工作中严格按照操作规程进行作业，强化安全意识，消灭不安全隐患，杜绝不安全事故的发生；
3、对设备的故障原因进行分析汇总，落实改进方案实施；
4、负责本范围内的设备及工作场所的卫生清洁；
5、完成公司领导交待的其他工作任务。
二、机电维修工的任职要求如下：
1、机械制造、机电一体化专业专科及以上学历；
2、2年以上相关工作经历；
3、熟悉机械原理及结构，能熟练操作测量仪器和工具，熟悉各种安全规范；
4、工作认真负责、严谨细致，有良好的团队精神和沟通能力。
如何成为一个新时代的好电工
如今的汽修行业分工细致明确：机电维修、电气电控、发动机底盘、汽车美容、钣金喷漆、电器加装等等专业，每个专业学习时长都不一样，比如几个热门专业。
「技能精修」大类学习时间为6个月-16个月，有汽车钣喷美技师、汽车机电维修技师、汽车4S维修技师以及新能源汽车技术，学生报读这些专业，可以专精一门，毕业后按照专业方向就业即可。
「短期创业」大类涵盖课程更为细化，学习周期也更加灵活，从10天强化学习的二手车鉴定评估师，到4个月的汽车美容养护创业班，都有相关课程可供选择。
「技能+学历服务」大类学习时间一般为2-3年，包括汽车维修工程师、新能源汽车技术工程师等，学生经过系统的理论与技能的学习毕业后，可以拿到万通汽车教育结业证书，还可以考取国家承认的中专或大专学历。
对于没有社会经验，没有技能基础的初、高中生来说，尽量选择2-3年的长期专业，这样既能有充足的时间深刻理解相关理论，也有更多的实战实训机会，毕业后还可以考取大专、中专学历，将来找工作的砝码更重一些。而对于有一定的机电甚至汽修基础的人来说，则可以在原有的基础上，按照个人兴趣和发展方向，选择短期专业进行强化提升，以适应特定岗位需求。
机电设备维修专业的中专生，该怎样提高学历
电工是个技术操作性很强的职业， 在人们离不开电却又对电心生畏惧的时候，电工一直在与电相伴。随着生活水平的提高，用电量的猛涨，目前市场需求空间的增大，特别是在全国大力进行基础设施建设的时候，充电桩、高速铁路、地铁等管理都需大量与电力相关人才，电工成为“炙手可热”的工种之一。但电工市场上却出现了“僧多粥少”的局面，在很多时候需要电工却找不到。究其原因，主要是很多地方需要的是高级电工，而我国的初级电工从业人数远远多于高级电工，导致了初级电工过剩，高级电工不足的局面。电工入门容易，精通难，入门级电工的技术跟不到时代的发展，满足不了时代技术的要求。
此外，据国家人社局统计，我国电工分为发电工程技术员、输变电工程技术员、电线电缆电工材料工程技术员、
维修电工
、装表接电工、机车电工、船舶电工等14大类。由于电工就业方向多而杂，很多企业基本上很少有单纯的‘电工’岗位，多数和其它的工种结合在一起，比如水电工、机电工、
电气
工......这些电工所做的事比较杂，也导致了很多人提到电工想到的就是“杂工”，把电工与杂工划上了等号，要求电工拥有多个工种的技术能力。
在电工行列中，“水电工”、“机电工”等被传为高收入的“草根”职业，事实是不是就是如此呢？答案是否定的。电工这个职业是熟能生巧，入行时间越久、等级越高，待遇越好，而且收入这东西也与个人的努力勤奋有着不可分离的关系，高收入都是电工自己汗水的积累。
所以，在社会对用电安全要求越来越高的时候，电工要如何做才能迎合社会发展需求，提高待遇？
答案是专业。
电毕竟是危险的物质，看不到，摸不着，只有专业才能保证操作过程的安全，保证人们的用电安全。所以，作为一名专业的电工，一定要提高专业技能，要注重细节问题。打个比方来说，如果是一位维修电工，掌握多种电气产品维修技术，掌握与机器相关的知识才能迅速找到问题的所在。专业知识丰富，实践基础扎实的电工进入不同单位，接触不同设备，才能迅速适应新环境的需求。另一方面，细节是电工的一种考验与责任，所以电工对电器基础设施和工程随时监督检查，及时发现细微问题，并提出最佳的解决方案，才能更好的预防安全事故的发生。
在专业的路上，基础学习容易解决，但是更大的困难在于如何提升技能，成为新时代的优秀电工？咱以维修电工为主，来探讨一下这难题。
不少电工一开始的学习途径是跟老师傅学，但不是每个人都会遇上好师傅。很多老师傅会做，但并不是全会，也不一定会教。事实上，一名技术精湛的优秀电工会乐于与他人分享技术、经验，通过不断操作，在日积月累的过程中，相互学习，不断提升自己。
加强对专业知识的培训，这是电工的基本。同时要加强自身的学习能力，要具备终身学习的精神，才能赶上经济高速发展的需求。简单的说，我们的电器和用电设备已经在不断的升级，如果能力和技术跟不上，就会被淘汰。
如今，电气系统的自动化和系统化趋势越来越强，在掌握基本专业知识之外，还要掌握实际的操作技能，以适应工作的需求。对于电工来说，实际动手操作技能在整个工作过程中占有很大的比例，所以把专业的知识在实践中熟练的应用，能够有力的保障电力系统的正常运行。
提高自身的观察力。对于维修电工来说，要做的是找出电力系统运行过程中存在的疏漏和故障问题，并及时迅速解决这些问题。而想要提高操作技能和观察力就要在平常工作中不断观察总结，在检查线路过程中争取不遗漏一丝一毫的问题，并通过耐心、细心来解决所有的问题。
坚守职业道德，每个职业都有专属的道德规范，电工也一样。如果一个电工在施工过程中偷工减料，为了方便不把强弱电分开，违反布线“横平竖直”规则等，都会给业主带来极大的不便，甚至是安全威胁。
电工是一个特殊的工种，新时代的优秀电工不仅要求专业知识全面、技能娴熟，具备良好的职业道德也是考验的一个标准。所以，优秀的电工应该严于律己，遵守电工职业道德，为人类的用电带来保障。
机电管理如何提升
通常有成人高考、自考、网络教育等几种途径。
根据自己所学专业和未来的工作方向，选择专科和本科的专业。
成人高考需要参加十月份的全国统考，学制一般两年-两年半。
自考一般难度较大，费时较长，通过率较低。可以在八年内完成所有课程考试。
网络教育现在比较受欢迎，每年两次入学，在三月和九月。学籍可查。其学制一般为2.5年，学习形式方便灵活。
希望这些信息对你有用。有不明白的地方也可以再问我。
机电管理，根据单位性质和特点不同，其工作性质和业务范围也不一样，但其主要业务无外乎就是设备管理和能源管理。旧设备管理而言：
目前许多企业都采用了现代设备管理理论与方法—设备综合管理。设备综合管理是运用长远的、全面的、系统的观点，采取一系列技术的、经济的、组织的措施，力求设备寿命周期费用最经济，综合效率最高，从而获得最佳经济效益。设备综合管理的特点：一是全过程（一生）管理；二是全员参加管理（从企业领导到生产工人）；三是价值管理。全过程管理是基础，全员参加是手段，价值管理是目的。
搞好设备管理工作，必须根据国家及各部委、总公司所颁布的法规、制度行事。坚持专管与群管相结合；技术管理与经济管理相结合；设备管理与生产相结合；设计、制造与使用相结合；设备维护保养与计划检修相结合；设备维修与技术改造相结合；设备管理与技术开发及智力开发相结合；思想政治工作与物质奖励相结合。上述原则具体说明如下。
1.专管与群管相结合
各企业应当按照上级规定，根据本单位生产规模与实际需要，建立一支强有力的设备专门管理系统。建立优化组合的组织机构及专业设备管理队伍，制定切实可行的管理制度。公司经理和生产厂长等主要领导干部要把设备管理工作列入主要议事日程，对设备管理的方针、目标做出决策。要有一名副经理（副厂长）主管设备工作，同时根据需要设置总机动师或分设总机械师和总动力师。总机械师和总动力师在主管经理（厂长）和总工程师领导下，负责设备技术管理工作。车间由一名副主任主管设备，并配备管理设备的专职工程技术人员；工段、班组也有兼职设备员；形成一个设备管理网。并建立相应的管理制度和规程，以使工作有章可循。
在工厂企业中，直接操纵设备、维修设备的是广大生产工人和检修工人。他们对设备的性能、工作状态及存在的问题最熟悉了解。他们是设备的主人，而且他们对自己操纵的设备日常维护负有具体责任。因此，完全应当发挥他们管理设备的积极性。在设备管理工作中要强调人的因素，要充分调动生产工人和维修工人的积极性。
中国石油化工总公司在其制定的《设备技术管理制度（试行）》中，要求设备维护实行专机专责制或包机制。要求做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。操作人员对所用设备要做到“四懂”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途）、“三会”（会操作、会维护保养、会排除故障）。搞好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”（即定人、定点、定质、定量、定时；“三级过滤”为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点）。操作工应保持本岗位的设备、管道、仪表盘、油漆、保温完整，地面清洁。应加强静密封点管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率。要搞好环境卫生，做到文明生产。1990年4月，中国石油化工总公司检查某石化总厂的一个循环水泵房：14台泵，台台完好；14个润滑点都及时保持润滑良好；7692个静密封点，只有一点不明显的泄漏，泄漏率只有0. 13％。；37盏灯具完好；774块玻璃，块块明亮无缺；工具箱工具摆放整齐，对号人座；备用设备班班盘车，靠背轮上有记号。泵体的颗颗螺丝发亮，阀门的根根丝杆见光。他们真正做到了“屋外与屋内一个样，高空与地面一个样，后院与前院一个样，系统与装置一个样”。
2.技术管理与经济管理相结合
设备综合管理是广义的设备管理，即设备的技术和经济的全面管理，要做到技术上先进，经济上合理。设备管理本质上是设备运动过程的管理。设备的运动有两种形态：一是设备的物质运动形态，包括设备的研究、设计、试制、生产、购置、安装、使用、维修、改造、更新直至报废；二是设备的价值运动形态，包括设备的投资、折旧、维修费用支出与核算、更新改造资金的筹措和经济效果分析等。前一种运动形态的管理称技术管理，后者称为经济管理。它们分别受技术规律和经济规律的支配。据此，设备管理要最终取得两个成果：技术成果和经济成果。即一方面要求经常保持设备良好的技术状态，另一方面要求节约设备维修与管理的经费支出。技术管理与经济管理二者必须紧密结合，以求获得设备寿命周期费用最低，设备综合效能最高。
设备从规划到设计、制造阶段，费用是递增的；安装阶段以后费用开始下降；运转阶段的费用大体保持稳定的水平，而且历时较长；最后费用再上升，说明设备已到了应进行修理、改造或更新的阶段。对使用单位，购置新设备时不仅考虑购置时的购置费（即生产费），还要考虑设备在运转阶段的使用费（或维持费）。
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