二手手机的买卖形式：1、实体店。2、平台（某鱼、某转、某宝这些吧其实一个操作模式）。3、深圳的背包客。4、工作室。
1、实体店操作模式：实体店就现在而说，涉及二手的不是很多，原因有俩：只要是批量二手，都是从深圳拿货，实体店二手巅峰的时候，也是淘宝，以及飞扬巅峰的时候，档口老板根本看不上实体的那些量，给的很多是尾货或者直接炸弹机，所以造成很多实体血亏，并留下人生阴影。再一个他们自己回收当地，量小而且风险不亚于和档口合作，一台机看走眼就是血亏，回收面对的是个人，相当于一锤子买卖，没有人做到一台错误不出，只要回收了，钱给个人打过去了，交易就算结束，接下来自己要对这台机器负责了，所以回收来的不只是机器，还有责任。
二、平台模式：平台和实体其实一样，拿货也都是找深圳拿得多。
三、背包客：这些人，每天拿着背包去找下单的人挑货，基本都要到飞扬去拿机器，有关系要好的同行朋友去过一次，真正的好机器确实有，不过全靠碰运气，所谓的那些人都在讲我们经常去，怎么样的，没有一个商家敢说自己的货没有差品，档口老板赚的就是这些问题机的差价！当然测机够好，还是可以要的！
四、工作室：工作室，专门针对于同行贸易最多，不过现在生意确实不好做，开始接受散客发货，由于散客对于自己的手机并不是很会描述，或者描述不到位，一般都是采取验机打款，有异议原路退回，或重新报价，客户有要求可以提供全程测机录像（用上监控保护大家）工作室的优势就在于价格，很多机器回收价格相当于实体商家交货价格，小店面回收了发给工作室，工作室测机打款给各位老板。
怎样做好电商运营？需要具备哪些能力
今天来讲一下关于运营闲鱼的一些思路。
闲鱼是一个二手闲置交易平台，想要运营好闲鱼，就得了解里面的消费人群以及规则。主要讲一下这个平台里面都是什么人群。
主要这两类，一个是买家，一个是卖家。
1、首先来讲买家，买家主要分为五类。
a、第一类就是高校在校大中学生，在闲鱼上买东西的非常多专科生专科院校的学生群体。他们的防范意识不太强，而且在闲鱼这个平台的消费能力比较强。
不过这些学生党，两百到五百价格区间的砍价是非常猛的，说卖这个价嫌贵啊，要砍掉百分之四十，他还是嫌贵，要给他包邮。这种买家在闲鱼上是非常多的。
b、第二类就是上班族，比如说我在广东深圳、广州等一线城市，上班出差或者上班期间需要都需要购买手机做备用机，这时候苹果二手机就是很好的需求。
c、第三类就是家庭中的宝妈，除了在家带孩子，顺便做做副业，这时候肯定需要一两部手机用来做副业项目的。
d、第四类就是做互联网项目开工作室的，比如抖音里的直播带货、做短视频、微信社群运营、小红书种草等等
e、第五类就是互联网公司，需要大量的手机做测试
总结来说，买家主要分为在校大学生、上班族、家庭主妇或宝妈、开工作室、开互联网公司的。
2、在闲鱼的卖家，就相当于在闲鱼平台里有一个免费门店，通过闲鱼平台自带流量去卖东西。
我们以前讲过了闲鱼平台的消费群体，年龄的用户是八零后、九零后、零零后、九零后居多，然后大学生二十多岁的年轻群体居多。
那么还有一个趋势是什么，就是数码产品销量非常好，特别是二手手机。比如说我们重点来讲卖二手手机，各种手机品牌：小米、魅族、红米、华为、苹果等等。
想要知道手机这个类目需求量大不大，你可以设想一下，你自己或身边同事、朋友、家人手上有几台手机，我可以肯定的说一般人都有两三台手机。特别是做互联网项目的铁子，有个5台手机都是很正常的。工作室的至少几十上百台起步。
我们主要讲这个买家，比如说你是买家，学生党、上班族、家庭主妇或宝妈、这些群体基本手上都没什么钱，如果购买肯定考虑的就是性价比，所以经过我们咸转团队的市场调研和测试，苹果二手手机这个类目是流量比较大、需求比较多，加上稳定的货源，以及团队人员保证售后，成交是相对比较容易的。
一、定位市场的能力
定位市场是从产品角度来说的。一个运营对于选品要有自己的见解，不能人云亦云，更不能盲目相信数据。这是肯定有人会反驳我，他们会说在淘宝做生意，不看数 据，那我们看什么?我没有否认数据的重要性，我只是说大家有的时候不要太迷信数据，因为数据不一定都是真实的。比如，按照市场数据来说，手机壳的市场要绝 对大于键盘膜，但如果你一头扎进手机壳这个行业里，你会发现事实不是自己想的那么简单。淘宝和线下生意的最大区别在于客户遍布全中国，所以，再小的行业在 淘宝也会有很大的市场需求。关键看我们如何定位和包装自己的产品。
二、查看数据的能力
查看数据包括的范围很广，包括主图数据、详情数据、产品数据、客户数据、市场数据、推广数据、seo数据等等。而作为运营，对于这些数据不仅要明确其确切含 义，更要明确这些数据的应用意义。因为，店铺是个整体，任何一部分数据出问题都会反映出一些问题。而运营要做的就是，汇总观察数据，并根据数据得出结论， 为下一步的优化解决方案提供支持。比如，店铺流量上升和下滑，如果我们不去分析原因，那以后就不能避免再犯类似的错误，更不能提升我们的运营能力。
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三、诊断店铺的能力
诊断店铺的范围也比较广，包括访客走势、产品销量、营销策略、推广效果、活动绩效等。不仅需要我们具备数据分析能力，更重要的是要有明确的思路，我们要学会 从一些蛛丝马迹洞悉店铺问题。比如发现店铺的某一项动态评分无故降低，你会简单的认为仅仅是这一项出了问题吗?你要知道，买家评分是很盲目的，如果他的心 情不爽，往往不会仅仅对你某一项评分给出低分的。所以，我们要做的就是让买家只要买我们的东西就很爽，至于怎么爽，这就是你应该认真思考的问题了。
四、布局产品的能力
产品是定期上新还是一次性布局好?产品是全店推广还是重点打造?产品是各自为战还是合纵联合?产品定价是越低越好还是走高端路线?这些都是运营需要认真思考 的问题。定期上新需要有很好的供应链，一次性布局产品是小卖家的做法，当然后续选款并重点打造才是真正的考验。一旦有了爆款倾向，就要集中店铺所有资源来 进行推广(当然，不是每个宝贝都适合走爆款路线，爆款有风险)，一旦爆款成型，就要考虑是不是可以做关联搭配来带动其他产品，只有这样店铺才能持续增长。 至于定价，要先从人群定位开始。永远要记住，再贵的东西也有人觉得便宜，再便宜的东西有人也觉得贵，而且会很挑剔。
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五、全局把控的能力
运营不仅是执行者，很多时候其实是一个协调者，需要有更多方面的能力。比如美工没有运营思路，而运营需要做的是把想法或方案准确表达给美工，而不是直接让美 工来作图或做详情，反过来再以各种挑剔或不满来进行指责再比如，由于营销策略的改变，美工换了主图，而客服没有及时修改应对策略，很容易造成团队矛盾。 这时候，运营就是一个全局把控的舵手，需要协调各部门的职能，尽量做到零差错。
六、营销推广的能力
营销推广不仅仅是推广的能力，合格的运营虽然不必精通具体操作方法，但对于思路和原理上的原理还是要懂得，并且要把中心放在店铺整体的运营走向。比如，运营可以不会开直通车，但必须懂得直通车的基本原理和推广模式。只有这样才能指导美工和推广部门进行更高效的协作。
七、人群定位的能力
人群定位在如今的电商行业非常重要，做产品之前如果没有定位好你的人群或者根本就没有这个概念，只是一味的上产品、做推广、找流量，那后果必然是做的越多， 死的越快。试想，同是连衣裙，为什么有的可以卖几十，有的却可以卖到上千元。其实还是那个话题，你要始终明白，你现在面对的是全中国的卖家。人群体量大 了，对应的人群分级也就多了起来。而且如今的个性化时代，如果店铺或产品人群定位不准确，那意味着以后淘宝所给的流量也将不会精准，那转化率必然会非常 差，到时候哭都来不及了。
八、卖点挖掘的能力
卖点挖掘其实也是建立在人群定位上的，只有定位好了人群，才能准确挖掘卖点并合理表达给精准消费人群。举个例子，比如我想做女士沐浴露，并且发现一个与我的 宝贝非常相关的优质关键词叫“沐浴露 持久留香 美白”，那你说我下一步该怎样设计我的主图和详情?我必然会在我的主图和详情中用到留香及美白这两个核心卖点，并可以用使用前后对比的形式很直观的表现出 来。当然，运营没必要会设计，但是挖掘卖点并指导给美工的工作必须是要做的。
九、营销策略的能力
营销策略是店铺成长的动力。比如上新优惠、节日打折、清仓处理、活动促销、满减包邮、包裹营销等等，都是运营人员熟练掌握的技能。所有这些策略的制定者及把控者肯定是运营，并且需要做好营销计划实时之后的效果评估汇总，以备后续营销策略的策划开展。
十、数据汇总的能力
运营的初级阶段一定是数据，数据是反映店铺的直接指标，要想从中看出问题，看出端倪，必须学会汇总分析数据的能力。汇总数据除了直接看生意参谋及其他工具的 报表之外，自己制作表格并定期汇总也是非常必要的。比如：淘客资源汇总表、全店运营数据汇总表、店铺活动销售成果汇报表等等。这些需要自己在开店的过程中 一步步积累，并形成自己的风格和技巧。
电商运营是个综合能力很强的岗位以上只是列出一些主要的特点当然不局限于这些，随着电商平台的变化运营也会面临更多的挑战。我们需要的是不断进取和学习从而实现自我价值。
以上就是关于二手苹果手机的运营模式全部的内容，如果了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！
