从做综艺到做电商，央视美女主持成企业家，如今为何倒下了？

在中国的商业 历史 中，有很多企业家是通过白手起家一步一步发展起来的，也有很多富豪是继承了家族资产之后发展壮大的。除此以外，还有的企业家是从明星“转型”过来的，或者说是一些明星在 娱乐 圈和商界“两头跑”。

而今天我们要说的这个企业家，同样也是在 娱乐 圈有较高名气的，因为她曾是央视的美女主持，这个人就是李静。

李静在大学毕业后成为了自己家乡电视台的一名主持人，后来因为工作表现突出，报考了北京电影学院，之后又通过了北京电视台的面试，成为了“北京您早”栏目的新闻主播，而这也就成为了李静进入央视的一个开始。

成为了新闻主播之后，李静很快就实现了“连跳”，在央视主持了《周末大回旋》、《欢聚一堂》等节目。也就是在这个过程中，李静接触了很多明星，积累了大量的人脉。

虽然央视的工作很“吃香”，但是在李静看来，她始终更想自己创业，追求更高的成就。于是，李静在2000年辞掉了央视主持人的工作，开始自主创业，因为有电视台的工作经验，她成立了成立了 娱乐 公司——东方风行。

对于这个公司可能很多人都没有听说过，但是其制作的节目是比较出名的，像是《超级访问》、《美丽俏佳人》、《非常静距离》等等都李静一手策划的。

随着这些节目热度的持续攀升，李静在这个过程中也赚了不少钱，据说单单靠广告和内容销售，东方风行的年收入就能有一千万。

在很多人看来，李静会在 娱乐 公司的经营方面一直发展下去，可能她自己曾经也是这么觉得的。但是在她2008结识了红杉资本的沈南鹏之后，就一下子从做综艺转型做了电商。

那一年，李静成立了乐蜂网，创造了一个中国首家专为女性打造的电商购物平台。不得不说，李静的商业天赋确实厉害，在她创立了第一个品牌——静佳之后，她就邀请了众多明星代言。很快，乐蜂网的名声越来越大，逐渐成为了中国电商的一个巨头，成了聚美优品最大的竞争对手。

只不过，这个电商巨头却没有一直火下去，在今年聚美优品的热度持续降低的同时，乐蜂网的知名度也越来越低。到了2019年，我国电商行业经历了一次重大洗牌，乐蜂网于去年的9月18日正式宣布停止运营。

一个电商巨头，在这个央视美女主持的长期经营下，结局为何是倒下呢?其实这并不是因为李静经营不善，更多的是因为像淘宝、京东、拼多多这些电商头部企业发展起来了，乐蜂网的生存空间越来越小。

尤其是在近几年，电商巨头的品牌效应越来越强，包括唯品会、聚美优品在内的很多第二阶梯电商企业的发展受阻，乐蜂网作为其中一员，最终停止运营也实属无奈。

电商运营和产品运营哪个更吃青春饭？

答案是遥望网络。“遥望”旗下有瑜大公子，网红还有李宣卓，明星方面则有王耀庆、王祖蓝。

搭建起一个真实的大型年货集市场景，实现了动态化、娱乐化的直播带货新模式。旗下主播“快手酒仙”李宣卓更是在直播现场带货129999元单价的贵州茅台70周年大庆典纪念酒，创下了个人直播带货单链最高纪录。

遥望网络董事长谢如栋曾表示，场景直播电商运营中的关键环节，遥望也一直在直播间创新场景化中不断努力，同时也向市场再次证明了遥望网络的带货能力，为行业再添一把火。激烈的竞争背后，遥望网络的成功并非是偶然。

2018年开始做短视频，做短视频的时候，其实我并没有想过去做直播电商，因为我十年前做过直播，当时觉得直播这个东西，管人比较累不想做，不过做短视频刚做的时候，我们也是想了一年才去做，而且这个业务没有人做过，公司也没有文创这种团队。

起步于“电商之都”、“数字经济第一城”杭州的遥望网络，做过手游、公众号，在经历了多次转型之后，遥望早早嗅到了直播带货的市场机遇，是行业内最早发力直播电商的企业之一。我们当时拍短视频，大概一个多星期就做了一百万粉丝，当时每天的广告是排满的，生意特别好，所以当时我们觉得，可能要大力的去发展这个业务，我觉得想去做直播了。

抓住重要的时间节点，趁势而为，这是谢总给我最大的感触，从成绩来看，遥望布局直播电商，是做了一个正确的决定。我自己的第一场运营是在上海的韩束集团里面，当时（瑜大公子）的嘉宾是王耀庆，这是我们第一次跟王耀庆老师合作。

第一次在瑜大（公子）的直播间，我们发现，大家情绪都被他点燃了，整场大家都很嗨，那一场我们卖到凌晨一点，用户还是很多，在线（量）也很高，那一场之后我们发现，人还是可以创造无限奇迹的，那一场我们卖了520万。

直播中，瑜大公子多次为扶农富农公益事业发声，表示希望助力农产品产能升级的同时，也推动高质量的产品“走出去”。

谈到本次活动的初衷，活动联合发起人瑜大公子说：“能用公益直播传递一些正能量，帮助贫困地区农副产品走出去是我们的荣幸。任何时候只要你们需要我和遥望网络，只要直播电商能给到你们助力，不管你们是在哪个地方，我们都会义不容辞的帮你们直播。“

作为快手头部带货主播，瑜大公子不仅深耕专业，同时也积极承担社会责任，致力践行公益。2020年3月3日，瑜大公子公益助农直播活动，帮助杭州建德大洋镇柑橘果农售出柑橘；“县长向前冲，产区来直供”412主播瑜大公子公益大直播，助力湖北复工。

薇娅、瑜大公子等电商主播助力扶贫，与陕西商洛山阳县副县长金雪华连麦，助力本土农副产品；2020年6月12日，联合TCLceo王成、王祖蓝等多位青春扶贫大使，公益助力湖北。更高的流量意味着更大的社会影响和更重的社会责任。珍视自己的影响力，用行动传递正能量，将公益贯彻到底，正是瑜大公子获得诸多粉丝喜爱的原因之一。

坚守质量，做“为众人抱薪者”

除了坚持公益初心，在产品质量把关上，瑜大公子也始终执着如一。本次直播活动中，瑜大公子在商品质量上的坚守也受到认可，获得了中国质量报颁发的“直播带货质量诚信示范主播”荣誉证书及奖杯与“中国质量报 快手荣誉主播”聘书。这也是国家市场监督管理总局主管的《中国质量报》，首次授出该荣誉。

为什么做外贸喜欢招女生

我认为电商运营和产品运营，电商运营更吃青春饭，具体分析如下

第一，电商离不开直播，直播离不开对颜值的需要

如今是互联网时代，加上疫情影响，很多人都居家工作，如今明星没有戏拍，都纷纷加入了直播的队伍。

如今微商也都是通过短视频平台去吸引消费者，在这个“流量为王”的时代，比起一般人的推销，肯定是美女帅哥的推销更能激发消费者的购买欲望。

而产品的运营，不一定要直面消费者，他是幕后工作，通过“产品，价格，促销，分销渠道”的研究和整合，来制定产品营销策略，所以产品运用是靠智商和策划能力来吃饭的。

第二，消费者市场决定了电商运营是吃青春饭的

首先电商运营的对象大多数都是年轻的消费群体，他们通常容易产生购买冲动，也容易发生购买行为。

然后面对的既然是年轻的消费者市场，那么电商运营如果是一个年迈的人，是难以和消费者产生共鸣的，因为年轻人追的热点，老年人是不了解的，这样的话在促销过程中就会产生信息不对称的情况。

曾经看见过一个网红直播，他的群体大多数是20-30左右的人，他是一个帅气的小伙子，有一天他请假了说是因为身体不适，于是主播的父亲就上阵了，然后整个直播间不停地调人，一开始就有女粉追问男主播去哪里了，结果收到消息以后别说运营了，直播间人数已经寥寥无几了。

电商面对的是年轻的消费者市场，所以是吃青春饭的，一个主播的外形条件有时候直接影响运营状况。

第三，产品运营只需要他有策划力和创造力

产品运营徐瑶通常需要了解整个大市场需求 然后根据公司要求和公司产品做出适合地产品策略。

他需要对产品的进行产品定位，确定产品的竞争特色从而加大产品对于目标受众的吸引力。他也需要对产品线进行整合，决定产品线的数量，深度和关联度等。

然后分析产品的市场生命周期，预估产品可以给企业创造的的收益，并根据产品销量和市场占有率来决定产品线是否继续延续或者淘汰放弃。

这些都只需要产品运营拥有高潮的策划能力和了解消费者需求即可，不对他的年龄有过多的要求。

综上所以电商运营和产品运营，电商运营说吃青春饭地，他需要直面消费者，并且消费者年龄都不大，所以电商运营是吃青春饭的。

新开的淘宝店怎么运营

外贸招聘是没有男女生区分的，只能说男女生最大的区别是各有长处，比如在广交会等大型展会上，确实有些外国人是喜欢去有美女的摊位的，但是也有些外国人会因为有些男生面相诚实而直接下单，所以并不存在区别。你需要多多提升自己的面试技能、口语水平、函电水平这些都是你的加分项，现在是跨境电商是目前外贸企业都在进行尝试，懂跨境电商运营更会为你带来很好的工作。

我们都知道一家新开的淘宝店必须得得到合理的运营和打理才能得到人流量，就算你每天都去看管店铺也是白用功，毕竟对的是方法不是劳动力，这是都需要去付出的，特别是现在的淘宝店铺日益增加，竞争是相当激烈的，一家老的店铺都有低成交量的风险，何况一家新的店铺运营起来是非常难的，所以我们今天就解决一个所以小白商家都头疼的问题，那就是给大家说说怎么运营一家淘宝新店。

新开的淘宝店怎么运营下去“大的这个问题比较笼统，回答最后会贴出我之前写的一些干货回答，不做重复，希望给到大家一些参考，回答主要针对题主的具体情况作一些分析，但可以预料的是，这篇回答会比较长。观点都只是当下我能想到的，一定是不全面的，欢迎大家评论一起交流。 先来回顾一下题主的店铺情况：男装C店、“懂一些运营”、刷单被降权、有团队、供应链问题、目标远大、无起色。 基本上电商创业可能会遇到的问题题主都遇到了，不算好事但也不完全是坏事。 为什么这么讲呢？这里我看到了一位题主的观点形容的还挺有意思的。“淘宝运营已经快成玄学了”。虽然说的有点悬乎，但也多少反映了一些情况。市场并没有大幅增长，可是做的人很多了。所以开店现在依然是挣钱的，但能挣钱的只是少部分人，开店经营难度也比之前大很多。 下面开始正式回答题主的问题，严肃脸！ 你所认为的并不一定是正确的 题主提问截图 产品好绝不是客观原因，而是主要原因 如果问我，什么样的卖家能挣钱，可以非常明确地给出第一个回答，能拿到一手货源的。 这一类的卖家，通常都是能有机会拿到优质的货源，这样也就构成了核心竞争力。这里需要注意的是，并不是你有工厂就是有优质货源。能算作优质货源，至少要具备以下特点之一： 产品相对同行有竞争力，比如功能更好，材质有创新，总之要能带来更好的体验 产品和同行相当，但是在成本、响应速度上等其他方面相对同行有明显优势 有独家的产品，只有你能拿到这个产品，这种通常是最有优势的 工作中的运营经验不建议直接套用 从题主的选品到供应链再到组建团队，都能看出来，题主并不是很懂电商。具体这几个部分的问题以及该如何去做，会一一做出解释。 即使很懂电商，有的电商运营跟着老板做了几年，觉得本事有了，薪资也不错，是时候要突破了，又看着事情都是自己做，老板缺比自己多几倍赚头，然后就跳出来自己干。 做的是和老板差不多的产品（甚至有的就是找了老板的供应商）。但这种情况下成功率可能仍然不是很高，原因在于有几个运营之前没想到的点： 1.你具备的电商运营能力，建立在老板曾经整合好的资源基础上。你会运营，但是你可能整合不了这些资源。甚至可能你并不会运营，只是在一家有一定基础的店铺当中体现不出来罢了。比如说这条无褶长裤，主图说实话并不能吸引我，甚至一定程度上让我不想去买他，但最后搞活动的时候我还是买了，因为我在实体店试穿后发现很好穿，而活动价太有吸引力了。 淘宝截图 2.老板几年前进入这个品类的时候，品类竞争不大，所以四两拨千斤就起来了。而现在还做这个品类，难度就提升了几倍了。品类的进入时间点非常重要，而这点很容易被忽视。。。

3.供应商大多数比较势利，你出来干，但是如果你的订单量不够大，他并不会重视你。最后货的质量得不到保障。也有的供应商重义气，知道你是老板公司出来的，就不会和你合作（也怕得罪老板）。你再去找别的供应商，发现还真不好选。 4.资金。大多数运营花老板的钱，一天几千广告不心疼，可是花自己钱的时候，就没那么轻松了。创业，花钱的地方太多。这也需要一定的整体把控能力。这点我相信题主已经真真切切感受到了。 技术流时代在慢慢转变 给大家分享前几天一个朋友给我讲了一个不同纬度的挣钱层次。 五流层次：靠执行。 四流层次：靠技术。 三流层次：靠营销。 二流层次：靠模式。 一流层次：靠资源。 个人觉得总结的还是比较到位的，这也是商业竞争的一个趋势。市场刚开始的时候，只要按照操作去执行，去做了，就能赚点钱，后来要会技术了，得懂运营。接下来拼的就是营销，而事实上，很多竞争比较激烈的类目，已经在比拼营销了，这其中就包括男装。海澜之家今年双十一的宣传就很牛逼，虽然有营销套路，但最后的销售数据也是比较惊人的。 用心做的产品，不懂营销的话，市场也未必会认同，产品竞争力是核心，但也需要营销保驾护航，更何况，题主的产品不具备竞争力。要学的东西还很多，所以完全可以暂停迷茫，去学习、积累。 选品是关键 终于写到这个部分了！非常想问一下题主，在没有供应链优势，产品完全没有自主权的情况下，选择男装是出于什么样的原因？ 在经营店铺的时候至少要花百分之七十精力在选择做什么样的产品上，一个相对固定的市场，竞争却很激烈，自己的产品也丝毫没有优势，为什么还要去做呢？ 这个问题其实不少答主都发现了，但更多地注焦在了团队的问题上而被忽视了。 我几年创业的时候，和题主一样，也是一心想做大生意，觉得做小生意是没有前途的，在在栽了几年跟头，知道生意没那么容易后终于发现，决定你能不能赚钱的，不是你有多强，而是你的对手有多弱。再大的行业，如果你面对的都是高手如云，那么再大的行业也没什么用。

就好像看上了范冰冰这样的大美女，是很美，但是她美和你没什么关系，她身边追求她的优秀的男人太多了。想胜出的可能性太低太低了，并且代价也太高太高了。 淘宝截屏 简单看了下淘宝男装的情况，市场被旗舰店、天猫店瓜分的非常厉害了。细细想来，我自己在淘宝上买衣服的时候还真的都是一些品牌的，这里面个人觉得和男性女性购物习惯、心态有关系，后面有机会研究研究。 在这种情况下，题主毫无优势地想要去冲一把，压力是非常大的！ 那么该如何去做，结合个人之前淘宝创业经历，给出小建议： 可以重点关注这三点： 选择那些冷门的行业；从生活出发，结合实际需求以及电商竞争情况进行分析。当然，供应链也是非常重要的一个点。电子商务跟风是非常快的，只有在供应链上有优势，才能架得住后面竞争对手的步步紧逼。 在热门行业，选择一些细分需求；比如说做拉杆箱，现在淘宝上拉杆箱已经算是大行业了，高手很多。但是做17寸拉杆箱，高手就少了50%。这还不够细分，17寸拉杆箱还有高手，那么就定位自己是『男性17寸拉杆箱』，这样的细分领域，对手就可能只剩20%了。 选择那些未来会成为热门行业的冷门行业 这是我昨天在淘宝上偶然发现的产品——卡路里饭勺（我自己起的，也看不懂日文），刚好符合“未来会成为热门行业的冷门行业”，科技类产品尤其是偏向于健康的，未来就是风向。不过这也只是我自己的预测，预测！也绝不是让大家一窝蜂去做这个，只是说一说选品思路。这个产品是日本的，背后肯是有相关技术支撑的，虽然个人不是很相信这其中的科技含量，但是但从产品本身的定位设计上，还是非常值得学习的。 图片来自淘宝 让人头疼的供应商 在题主的问题更新里面可以看出来，题主已经察觉到了自己供应链的问题。这是好事，不过还是有两个bug，一是前面说的选品问题，还有就是手上并没有什么资源的中小卖家，刚刚开店就想着做一个风格或者品牌，客观来讲，不是特别现实。 所以，先选品，再科学有效地找到合适供应商才是正解。 前面说了选品，找供应商，不谈理论，直接分享给你一个朋友当时做女包，如何寻找供应商的。 撒网搜索。阿里巴巴搜索，女包；会出来N多厂家，然后看他们的注册资金，让他们发工厂照片、营业执照。百度里面搜索，一样能找到N多供应商，然后做个excel表格列出公司名称，联系方式，地址。把供应商的靠谱程度，分为ABCD几个等级。这是初步筛选。 实地考察。在女包行业筛选出15~20家供应商，然后两三个人到广州挨个工厂联系、考察，觉得比较靠谱的供应商就深入交谈。看了有十几个工厂，它们有样品展示的大概有七八家。样品里面又可以看质量，质量有不靠谱的，比如中低端的，价格低。要做的是中高端的，所以pass掉了低端厂家。最后选定的这家，样品非常多，而且每个样品的质量都不错、价格也很不错。 同行比价。选定了同行的一家店，购买了几个包，找到了同行的供货工厂，给的同行价格八九十；然后谈的供应商，价格给七八十，并且质量还比同行的还要好。 合作意愿筛选。还有另外一家做真皮的工厂，价格也低，款式也好，但是他们在淘宝上有自己的店，所以合作意愿没有单纯专门做供货订单的厂家强烈。合作意愿也是中小卖家在找供应商时容易忽视的重要因素，因为如果合作意愿不强，你可能盯着他做货，像求着他一样，各种拖延，不稳定，最后坑了自己。最后选定的工厂，合作意愿很强烈；结果变成他什么事情都来配合你，迎合你；你就会变得很省事，而且你又很多想不到的地方他都帮你想到了。 压低起订量。中小卖家都希望起订量越小越好，起订量要小、价格还要低，往往二者不可兼得，这时候就要用到谈判技巧。比如：这个包，要订100个才能给你70的价格，你最好能谈到起订20个，也能用70的价格。很多小卖家就是不会谈判压低起订量，后期商品滞销，现金流危机，把自己搞死了。 这里再给题主补充一下如何判断供应商，不管是判断现在的供应商还是在选择的时候作为参考，都还是比较有用的。这个图我分享给过几位卖家朋友，大家反响很好，让我骄傲一下，嘿嘿。 判断供应商 产品创新力。电商平台卖货，消费者需求升级换代非常快，能够跟你一起敏锐观察产品方向动态，并迅速研发的供应商，对于卖家来说就是如虎添翼。 成本控制力。一款产品的生命周期，从早期蓝海供不应求，到后期价格战不断淘汰同行，对于成本的控制决定了你能生存多久。 质量可靠度。产品质量直接决定买家评价，以及售后退货率，不仅跟利润直接挂钩，还决定了产品是否可以走向爆款。（质量不行，差评不断，新品链接很快就废掉了。所花的选品、策划、测款、烧车、刷单的人力财力全都打水漂） 服务跟进。产品功能，页面策划，客户服务，售后维修，退货返厂等等服务，在谈判之初千万别忘记了，一定要写到合同里，对供应商有个约束。 合作意愿度。合作意愿，能影响谈价、产品创新跟进速度、售前售后服务等等所有流程的顺畅与否。合作之前，就应该直接pass掉合作意愿不强的厂家，尽管他价格再低，也不能选择，否则后期不给力起来，把卖家能气死。

1、个性化推广

淘宝直播：

淘宝直播可以说是吸粉的好地方，访问的人群量大，很容易就能吸引新顾客。

当然开通直播也是有要求限制的，可以先申请入驻达人，养号吸粉，同时宣传店铺

等自己可以用淘宝卖家的身份开直播，再精准引流。

前期，也可以找有点粉丝量的达人或机构，但这种直播的流量会有点不精准，买家都是冲动购物，退货率会很高。一般来说那些达人、主播不会和新店合作，收入与推广业绩挂钩，新店推广的销售额会比较不好看。

而且不是哪个红人都像李佳琦，他们卖的产品很多，你的产品他们不一定卖的出去，还是自己动手，丰衣足食。

入池手淘首页流量：必须在你店铺无违规降权的情况下，你自己产品的数据足够好、标签足够准确稳定，满足要求才能入池，占大头的是猜你喜欢。

淘宝频道：猜你喜欢、有好货、每日好店、美妆学院、全球购等等。

2、主攻自然搜索流量

自然搜索流量是由搜索关键词加点击产品主图构成，形成访客流量。

提升自然搜索流量的关键在于优化标题、提升关键词权重、制作出足够差异化的、高点击率的主图。。

想要提高宝贝和关键词权重，就必须围绕这几个维度：销量、dsr动态评分、人气、回购率等等。

我们必须通过自己的运营技巧去拉升这几个维度的指标，提高自己的产品排名

现在是互联网时代，也是手机软件、网站层出不穷的时代，微信、微博、抖音、快手、小红书、贴吧、论坛等等都有可能成为我们推广的渠道。

就是要看自己比较熟悉哪种渠道，还有自己推广的产品适合哪种渠道，适合用哪种方式推广，图片、视频、软文等等。

或者找到适合推广自己产品的合适的各大平台的网红、大V、达人，只要我们有钱请得起。

再或者，我们自己在一些平台、APP，如小红书、微博、抖音等注册账号，养号吸粉，推广宣传，之后引流到店铺，这个看个人能力。

1. 市场调研 从事任何一个行业，都是要做市场调研，如果预算充足，可以购买数据魔方，这样可以系统的分析自己要进入的行业在淘宝的整体行情，包括市场分析、买家分析、卖家分析等，了解买家的搜索习惯、购买习惯，买家信息，还有热门店铺的排行，规模分析等。

2. 营销定位 网店的营销定位非常重要，这是指导网店装修，文案编辑，卖点诉求的基础。定位基本上就是在一个热门的市场中，自己再切割出一个有自己独特的竞争力的市场，小众的商品，在淘宝上，都会有不错的长尾效应。

3. 网店装修 店铺装修一般推荐外包给专业的设计团队来完成，淘宝上可以搜索到这些服务，不过需要把自己的相关需求描述清楚。

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