对于竹地板行业来说，因为发展起步较实木、强化地板 及其他建材要晚，因而其发展空间会更大，竞争程度也相对较弱。相对比较“依赖”外销订单的欧美家具、实木地板 等建材品类，竹地板 行业的“暂时弱势”在金融危机中反到成为“相对优势”，如能把握时机就能转化为市场优势了。
中国的竹资源丰富，在资源型产品发展“收紧”和当下金融环境中，这方面的优势会更为醒目，因而“机大于危”的自信是有基础的。
万民佩来自竹乡江西，在竹地板行业从业多年，向记者详细谈及地板行业的细分品类时，分析了一个行业现象：竹地板行业的小企业较多，大部分还没有形成成熟的品牌体系，在当下这一更为残酷的市场条件下，本身就不具备较强行业生存能力的“阑尾”企业就会有被加速“洗掉”的趋势，这就是具有相当产品、资金、资源实力的竹地板企业做强品牌的绝佳机会，当然前提是我们的竹地板企业不能坐等机遇上，主动出击才能赢得“品牌机遇”。
