1. DSPADXSSP从表面上看是对传统网盟的一种产业链拆解；
传统网盟的服务模块简述一下，就是广告位管理（媒体端）——投放（活动匹配）——广告活动管理（广告主端），这是一个封闭的体系，你的投放能力跟你的自有媒介拓展能力和广告接入能力都密切相关。
可以拆分一下，将广告位管理拆成SSP，投放对应成ADX，广告活动管理对应成DSP，基本上就能理解网盟和ADX在某种程度上的相似性。
2. 在服务能力上，DSP是对网盟的一种升级
从之前看到的资料来看，几方面的提升促进了这种升级；
1）展示广告的变现效率，尤其是中长尾流量的变现效率远低于搜索，在搜索流量出来后，展示广告的价值被大幅度压缩，在效果上被搜索甩了N条街；
2）网盟由于是自有循环体系，若广告主数量不足，则会出现大量的剩余流量；广告库存和广告需求之间的动态平衡，是比较难把控的一点，若网盟有较大的溢价接入能力或者是较强的媒体谈判能力，则会运营良好，若没有这两方面任一能力，则会出现亏损，进而压缩某一方面的服务能力，最终陷入广告少——流量差——更少的广告主——更差的流量的恶性循环。可以说，对于没有百度、谷歌之类背靠搜索自带海量广告主的网盟来讲，流量库存的质量是最核心的竞争力之一。
3）从广告营销需求而言，互联网自带的广告效果及时反馈能力已经成为互联网广告与传统广播型广告最大的区别之一，如何提升及时反馈的效果，成为广告平台的竞争能力之一。
4）广告一直追求的是触达用户，之前只能细到基于媒体力度的用户触达，必然会导致广告的浪费，而搜索带来的用户级的触达，已经导致了部分广告主心理需求的变化，在拆解搜索的能力之后，发现搜索对人兴趣的实时判断是效果提升的最核心要素之一，因此，引入RTB（实时竞价）的方式，加入基于cookie的人群兴趣判断，成为展示广告的可能性路径。
5）可能还有其他原因，以前梳理过，现在忘了。咕~~(╯﹏╰)b
3. DSP的核心竞争力
不同DSP的能力会不太一样，因为需求方平台，本质上是基于自身的服务能力基础上，通过接入的广告主来不断验证和提升自己的服务能力的一个类型的平台，所以自身能服务的广告主的需求，会引起不同DSP平台的区别，因此，个人认为，不存在万能的DSP，服务的深度化，必然会导致DSP的垂直化。从通用的几个方面来讲，DSP比网盟优质的几个方面。
1）用户精准的力度超过网盟：基于用户的细分精准。DSP能通过代码的监测，实现对于新老客户不同的营销。在营销理论上说的老客找回成本是新客的80%？（忘了一个精确比例了，反正是说留住一个老客要远低于发展一个新客的成本），通过DSP能精准实现。在营销上来说，对客户的话术就是，通过代码监测，能够精确的细分用户进行投放。
2）流量覆盖范围超过网盟：通过针对多个ADX/SSP的对接，DSP可以拿到更多的流量，因为多个巨头型的ADX提供的流量是惊人的，100亿日PV规模的流量储备可以快速实现，而网盟通常都不会具备这样的能力。在营销上的话术可以是流量整体储备会远超过网盟。
3）流量投放的细分力度可以超过网盟。因为没有库存压力，DSP完全可以按需投放，可以只投回头客，可以只投新客，可以只投价格很低的流量，只要是单一维度的需求，DSP完全可以满足，多个维度组合的情况下，要看合理性，怎么满足。
4） 通过不断的数据积累，在效果上理论上会超过网盟。如果是针对百度、谷歌、淘宝等巨型网盟，DSP的精准能力可能会弱于他们，因为在数据量级上会弱很多，如果是针对其他中小型网盟，有数据和技术能力的DSP基本是碾压的态势。同时，如果在某些垂直领域上的特殊数据积累，比如说电商、游戏等需要效果闭环的行业，某些拿不到闭环数据的网盟在能力上会弱于能够拿到闭环数据的DSP。因为在数据验证领域，没有闭环很可怕。只是基于点击率的优化，会产生很多误导性的投放。
4. 目前DSP的问题
1）DSP可能拿到的流量质量，不一定能超过大型网盟。国内流量环境太复杂，ADX基本只能拿到剩余流量，去年大张旗鼓的PMP流量，其实覆盖的核心流量范围并没那么大，从媒体来说，最优质流量自然会留给自己的直客，剩余流量才愿意放到公开市场竞争。所以DSP想拿到优质流量，很多时候除了PMP之外，只能通过自己采购，这也是国内存在不少DSPAN的原因。
2）目前具备流量、数据等多方位能力的DSP并不多，在刘鹏的《计算广告》里提到，计算广告是目前大数据应用的最深度的领域，在从业那么多年来，我也比较有感触。核心在于，广告的整个转化链较为复杂，四个维度的判断『正确的时间，正确的位置，给正确的人，看正确的广告』和优化需要大量的人员和精力投入。对于用户行为习惯的洞察、对于媒体流量质量和反作弊的分析，对于用户行为的判断和分析，对于广告形式和内容的动态推荐，每一个维度的细分，都需要投入大量的精力，国内DSP积累的时间并不长，在大量的优秀商业产品技术人员被BAT瓜分的情况下，广告技术公司想要突围较难，一般来说，都是在某一维度上有所突破，拉开身位，进而补课。
可能讲的比较学术化一点，对于销售来说理解相对困难，咕~~(╯﹏╰)b
简单粗暴一点：
如果足够硬气，直接说，要比你给我点预算，我们对半投，对比投放看效果。
如果不够硬气，就需要一些策略。个人认为，在进行销售的时候，不一定要直接讲优势，而是通过客户对于网盟的认知进行对比拉开身位，有点实力的DSP，一定是有自己的突出能力的，可能是流量接入和分析能力较强，可能是回头客+动态创意的推荐能力较强等等，具体要基于自身能力来看的。其实DSP销售比较困难的一点在于客户的认知，以及一系列挂着DSP的名来圈预算搅乱市场的公司搅局，在行业发展初期一定是这样的，随着行业的深入和洗牌，一定会慢慢变好
移动电商这块，有哪些营销方式？移动DSP怎么样？
如何有效的帮助电商增加网路订单量？
如果是在电商平台上的品牌旗舰店推广，主要分站内和站外。站内就是电商运营推广了。站外可以考虑效果比较好的程式化媒体投放。可以咨询下专业程式化媒体交易平台，像创略Chinapex，Auen，Xaxis等。
我了解到的一家agency有下单给Trading Desk创略，当然同时也会把单子给到一些DSP。感觉如果单从 CPM，CPC去比较的话，应该说是没有太大区别。但是要从效果上去看，Trading Desk较DSP会有定位上的不同，在效果上下的功夫会更多。了解下来创略一些行业的单子在CPA效果上会做得更好。
原因有：Trading Desk在优化效果上的人力配置比DSP要多得多，花的工夫更多，自然效果好可以理解。；一些DSP主要核心是技术开发，希望能够做到市场份额然后卖掉，起量是关键。相较而言，Trading Desk更贴近客户一端，必须保证客户的投放效果从而达成长期合作。总体感觉Chinapex创略的效果是不错的。其在资源等其他方面的布局也会更全面更早一些。
如何有效的增加网站流量baidu权重和关键词在baidu的排名有关系网站 IP 在 0 的时刻，baidu权重是 0； 网站 IP 在 1——100 的时刻，baidu权重是 1； 网站 IP 在 100——500 的时刻，baidu权重是 2； 网站 IP 在 500——1000 的时刻，baidu权重是 3； 网站 IP 在 1000——5000 的时刻，baidu权重是 4； 网站 IP 在 5000——1 万的时刻，baidu权重是 5； 网站 IP 在 1 万——10 万的时刻，baidu权重是 6； 网站 IP 在 10 万——20 万的时刻，baidu权重是 7； 网站 IP 在 20 万——100 万的时刻，baidu权重是 8； 网站 IP 在 100 万以上，baidu权重是 9. 以上所说的 IP，是从baidu来的 IP。baidu权重是按baidu指数流量来划分标准的，所以当你希 望快速晋升你的网站baidu权重， 那么首页晋升你全部网站的baidu指数流量， 只要流量上升了， 那么权重天然就会上升
电商APP推广怎么考核有效订单量？？？？
1、新使用者安装：可以在原来基数使用者之上设定一个数值。
2、新用交易转化率：
3、新使用者留存：
4、权重设定：
1）看你公司发展期，如果是早期，可以把重心放在新使用者安装和新使用者转化率上。参考权重比例：总分100分，1占比：50%。2占比30%，3占比20%。
2）如果是A轮后，可以把重心放在新使用者安装和使用者留存上。参考比例：总分100分，1占比30%，2占比30%，3占比40%
淘宝怎么增加订单量啊淘宝网店宝贝数量有关，
想想作为顾客来购物，如果看到店内有琳琅满目的商品自然可以任由选择畅游其间，感受购物的乐趣．不断发现有更喜欢的宝贝如发现新大陆一般惊喜，不识店主真面目，只愿身在此店中．
淘宝网店装修风格有关
店铺的装修风格应与所售商品相匹配！比如卖女士精品的店应选比较柔美的店铺模版，体现其所售商品的属性．比如卖男士用品的店应选体现刚硬风格的店铺模版．
个性化装饰，如：店标＼分类＼公告＼宝贝描述．这类个性装饰要与店铺模版风格统一，应突出简洁、干净利落，不宜太繁锁．如果店装饰效果非常突出，那么顾客只会赞叹店很漂亮，却不是说宝贝很漂亮，这就喧宾夺主适得其反了（当然卖店铺装修的例外，因为本来就是卖这的）．区域性装饰应该体现出品位，细部刻画得精致，为宝贝增色．
淘宝网店宝贝陈列有关
相信作为顾客都喜欢逛分类清晰、商品陈列有序的商店，随手可以轻意挑选到自己喜欢的商品，如果商品杂乱无章只会让顾客迅速逃离．
商品陈列方法：
首先，＂店铺类目＂相当于一本书的目录，你有哪些精彩的内容就先在这里预告．最好做到细分，比如我店里是卖床品的，床品首先要分品牌，品牌里又分三件套到十件套、又分印花绣花提花、又分套件芯类毯类、也分儿童类单人用品婚庆类、还可根据季节分．总之，一切为了顾客选购方便，一目了然．
其次，网店商品的显示是根据释出时间来的，那么这样也可以控制商品陈列的次序，做到每一时段也就是在店内显示的版面要每类商品交叉错落有致、颜色由深入浅、价位高低起伏．好处在于：由于每个顾客喜欢的风格不同、喜欢的颜色不同、承受的价位不同．避免看到同一版面都是相类似的东西，错以为都一样了没有她想要的宝贝．
陈列也是一门艺术，陈列好了可以紧紧抓住顾客的心，销量迅速提升．
店主服务有关
服务是老声长谈了，人者见仁志者见智．
市场优势有关
市场优势包括产品优势和价格优势．
商品品质无忧是关键，优质的商品自会有顾客的口碑做宣传，那么后来的顾客看到前面有人买了说效果很好，自然也就放心购买您的宝贝．
价格不是说越低越好，合理的定价是关键．合理的定价是：比市场价低这样才能突出网路的优势，和同类商品相差不大取其中间值（价格太低顾客认为质量估计有问题，价格太高感觉又不划算）提倡合理的利润，共同促进市场的繁荣.
淘宝网店宝贝活动有关
不是来写心情故事的，是来发布店内最新优惠活动的．优惠活动促销活动能为提升成交量推波助澜，商场总能抓住顾客的心理，他们那些小优惠总能引起顾客更大的购买欲望．同样网店也要不时推出各种优惠活动，一是与顾客拉近距离，二是逐进销售．促销方法比如送礼比如折扣，八仙过海，自己各显神通了．如果促销得当，销量将猛涨
如何有效的分析电商网店订单资料？
主要从订单、产品、使用者、购物车、营销活动、站内搜寻、页面、路径等九个角度
，Topbox分析网站运营资料，帮助广告主发现订单背后规律，从而制定更好的营销和推广策略。
如何提高订单量呢？网上找客户技巧与方法很重要，不是网页做好了就万事大吉了，我们的后续工作非常重要,在做好相关的产品介绍,产品资讯释出等工作以外,还要做好以下几方面的工作:1.准确把握好客户对产品搜寻的习惯用语,搜寻方式等----特别是关键字的选择要把握好这很关键,我认为可以选择覆盖面比较广的关键字进行竞价,这样会让客户更快的找到你.2.要主动寻找相关的客户进行沟通,客户是找来的而不是等来的,“守株待兔”碰巧撞上的毕竟还是少数,要想更多更快的找到我们的目标客户就要主动出击,可以利用贸易通主动寻找客户交流,也可以利用电子邮件与留言与客户沟通,必要时也可以做电话跟踪等相关的工作.3.与客户的交流是一种艺术,渊博扎实的业务学识和广阔的视野更能赢得客户的信任与尊重, 我们可以运用一些幽默的语句让客户在听我们介绍产品的同时既调节了氛围,又加深了客户对自已的印象,同时也增加了客户的信任度.因为与客户在网路上的沟通不同于现实的实际接触,掌握一定的语句技巧与用词可以让客户感到亲切友好的同时拉近我们与客户之间的距离.这就是与客户交流的第一印象,记住做好这第一次的沟通很重要.我们要做到找准物件.切入主题.坦诚相待.目的明确.命中要害才能达到交流的目的4.要持之以恒坚持竞价持续排名前三.这样既能彰显公司的实力,又能增强客户对我们的印象.网上展现的产品或服务应以客户为中心。只有这样，我们才有机会与潜在客户进行有意义的沟通，进而影响他们。另外，及时地回复每一位客户的每一个问题，您会赢得信任和尊重。同时，在网上我们不仅要提供好的产品或服务，而且也应向客户提供多种选择机会。有付出才会有回报----这是一个人人都明白的道理.切记:网上生意不同，产品种类各异，其潜在的市场也不同。网路销售的技巧也有许多种，你所花的时间和你所做的努力会直接影响到你的销售业绩.俗话说:商机无时不在,机会处处都有,就看我们怎么把握了.我们的经验与技巧是在实践中找到的,我们要有不达目的永不言弃的精神与态度才能实现我们的销售目标.希望对朋友有所帮助，祝生意兴隆 检视原帖>>
汽车工厂中怎么增加订单量楼上这些都不是理想的方法，最好的方式是利用小号给自己大号输送订单。假如你有50个小号，每天就有几百的订单，相信这几百个订单能有几个是你需要的订单吧？订单是获得金钱的最好方法了
如何提高外卖订单量？可以拓展外卖渠道，除了三大外卖平台，还可以搭建微信外卖，微信小程式外卖等，广州餐道在这方面已经有了丰富的经验，建议可以理解一下。
在经济危机下，网路营销是否可以增加订单量？理论上是可以的，但网路营销毕竟有利有弊，如果能发挥极致，可以在一定程度上提高利润
【一、智能终端成为数字营销的主战场】随着智能手机和平板电脑的普及，移动网络的访问量急剧增长，用户在智能手机和平板电脑平台上花费的时间也越来越多，中国移动广告市场呈现快速增长的态势。根据CNNIC发布的《第34次中国互联网络发展状况统计报告》数据显示，截至2014年6月，我国网民规模达6.32亿，手机网民规模达5.27亿，手机上网的网民比例为83.4%，手机上网比例首超传统PC上网比例（80.9%）。据调研公司eMarketer发布的最新报告显示，2014年全球数字广告市场规模将达到1460 亿美元，而移动广告市场整体规模达到402亿美元，占数字广告市场规模的比例超过1/4，以阿里巴巴和百度为代表的中国公司的移动广告市场份额占到11.3%。2014年中国移动广告市场发展迅猛，增长近6倍至64亿美元，超越英国和日本成为全球第二大移动广告市场，未来的中国广告市场移动端支出将在所有数字广告版块起主导作用。智能终端将成为数字营销的主战场，广告主需要及时调整营销战略，合理分配营销预算，并结合企业自身特点，积极布局移动营销领域。
【二、大数据的应用让移动营销更精准】依托大数据为驱动力将使得移动营销更加精准、投资回报率更高。大数据移动营销不仅仅是量上的，更多是数据背后对用户的感知。移动营销公司利用数据挖掘技术，分析受众的个人特征、媒介接触、消费行为甚至是生活方式等，帮助广告主找出目标受众，然后对广告信息、媒体和用户进行精准匹配，从而达到提升营销效果的目的。大数据的应用让移动营销更精准体现在三个方面：一是精准定制产品，通过对移动用户大数据的分析，企业可以了解用户需求，进而定制个性化产品；二是精准信息推送，避免向用户发送不相干的信息造成用户反感；三是精准推荐服务，通过对用户现有的浏览和搜索行为数据的分析，预测其当下及后续的需求，由此开展更精准和更实时的营销推广。
【三、移动电商改变整个市场营销生态】如果说电子商务对实体店生存构成巨大挑战，那么移动电子商务则正在改变整个市场营销的生态。智能手机和平板电脑的普及，上网流量资费的降低，大量移动电商平台的创建，为消费者提供了更多便利的购物选择。移动电商购物良好的消费体验，例如比实体店更低的价格，丰富的产品选择，简便的购物流程，安全的支付系统，快捷的物流配送等，都为移动电商市场规模的扩大创造了条件。2014年11月11日，在天猫的571亿元成交额中，移动端交易额达到243亿元，占到总成交额的42.6%，为上一年度“双11”移动端交易额的4.5倍。这不仅令阿里成为全球最大的移动电商平台，也预示着移动电商时代的深刻变化已经来临。
【四、新型城镇和农村成移动新蓝海】随着国家新型城镇化战略的实施和移动终端网络的不断普及，三四线城市、新兴城镇和农村市场成为移动电商的新蓝海。事实上，阿里，京东、1号店、苏宁云商等电商近年来已经大跨步进军三四线城市和农村市场。CNNIC的数据显示，截至去年6月，我国网民中农村人口占比为28.2%，规模达1.78亿。农村网购市场蕴含巨大的开发潜力。另据阿里研究院对农村网购市场规模的预测，2014年，中国农村网购市场规模将达到1800亿元人民币，预计2016年时市场总量突破4600亿元。农村居民对网购接受率达84.41%，人均年网购消费额在500-2000元人民币左右，主要集中在日用品、服装、家电等品类。随着新型城镇和农村智能手机及互联网普及率稳步提升，移动电商消费市场空间巨大。
【五、App营销是移动营销主要形式】现阶段移动互联网流量主要由各种App产生，App产生的流量占70%以上，App的数量在IOS和Android都在百万个以上，无疑，App成为移动营销的主要形式。庞大的App数量和广告形成两个巨大长尾市场，通过大数据分析可以让用户在合适的时间、合适的地点、合适的场景，看到合适的广告信息。易观智库监测数据显示，移动App广告占比逐年加大，2013年占比22.4%，2014年移动App广告占比将达28.6%，2016年预计达30.8%，仅次于移动搜索。智能手机和平板电脑的App分为两种，一是线下安装，二是主动下载。无论是线下安装还是用户主动下载的App，都需要增强用户体验，提供奖励优惠，激励用户参与，建立情景消费联想。
【六、本地化移动营销市场空间广阔】本地化移动营销是人、位置、移动媒体三者的结合。由于广告主及数字广告代理商不断寻求一种既具有高度本地化有高度相关性的传递商品信息的方式，本地化移动营销得以快速发展。本地化移动营销的核心发展主要体现在以下三个领域：一是增强现实，二是移动支付，三是游戏化。比方说百度地图和麦当劳联合推出的樱花甜筒跑酷活动。打开百度地图，或是使用“附近”、“搜索”功能，会看到一个漂浮在地图上的甜筒标识。这是百度地图结合LBS大数据分析和智能推送技术，对麦当劳甜品站周边三公里的用户进行匹配，挑选部分用户推送了“樱花甜筒跑酷0元抢”的优惠信息。用户在规定时间内跑到麦当劳甜品站，就可以免费领取樱花甜筒。这种两家企业结合自身优势推广的活动，很快引起了“樱花风暴”，实现了共赢。
【七、移动营销打造O2O营销新模式】移动O2O营销模式充分利用了移动互联网跨地域、无边界、海量信息、海量用户的优势，同时充分挖掘线下资源，进而促成线上用户与线下商品服务的交易。在移动互联时代，企业需要思考如何将线上和线下有效整合，将线上的推广活动转化为实际的销售。例如，星巴克曾推出一款“早安闹钟”App与目标消费者深度沟通，用户下载星巴克“早安闹钟”App后，设定起床闹铃，闹铃响起后的1小时内，走进任意一家星巴克门店，可享受早餐新品半价的优惠。又比如，杜蕾斯和iPhone推出的“宝贝计划”。这是一款养小孩App，两部手机相互摩擦后就可以进入模拟养小孩的程序，如果消费者想终止该游戏，就必须买一包杜蕾斯并扫描其上的二维码。星巴克和杜蕾斯的O2O移动营销新模式，不仅调动了移动用户的参与热情，同时也大大提升了企业的销量。
【八、RTB成移动广告投放主导模式】RTB（Real Time Bidding）实时竞价，是一种利用第三方技术在数以百万计的网站上针对每一个用户展示行为进行评估以及出价的竞价技术。与大量购买投放频次不同，实时竞价规避了无效的受众到达，针对有意义的用户进行购买。据调研公司eMarketer预测，在美国，程序化广告投放将继续作为相关的显示广告投放中的最大份额， 而RTB广告投放将占程序化投放的最大份额。2014年，美国RTB占到显示广告投放的34%，同时非RTB程序广告投放占29%的份额。但是到2017年，RTB将增长占到显示广告投放的52%，而非RTB程序化广告将占31%，非程序化广告投放较为平稳。中国移动广告市场RTB日益成为广告投放的主导模式，多盟、有米、芒果、木瓜移动等众多国内移动广告公司均已推出了实时竞价广告交易平台（Ad Exchange）和需求方平台（DSP）。
【九、多屏整合成移动营销必然趋势】华通明略（Millward Brown）发布的最新报告显示，中国消费者使用智能手机、平板电脑等多屏媒体的频率要高于世界上任何其他地区。多屏整合将成为移动营销的主导方向。这里的多屏整合包含两层含义：一是多屏整合的大数据分析。用户可以同时使用手机屏、iPad屏、电脑屏、电视屏、户外屏等终端，数字广告平台需要知道用户在多屏上浏览的信息和行为模式，从而通过跨屏来修正和完善对消费者的认知，让移动广告投放更精准更有效。事实上，百度、阿里巴巴和腾讯等互联网巨头已经开始在做跨屏的数据分析。二是多屏的整合营销。即将智能手机与PC电脑、电视、户外广告等进行较好的关联和互动，实现线上线下的整合推广。例如，1号店在地铁站做户外广告，根据地铁站的人流来判断大家喜欢买什么样的产品，你在上下地铁时，用手机扫描二维码并完成购买，等你到家，东西可能已经送到家里了。
【十、建立战略联盟是移动营销平台方向】大数据时代，大数据、技术和创意将是移动数字营销公司的核心竞争优势。建立战略联盟是移动营销平台发展的必然选择，数字营销公司建立战略联盟可以通过以下途径：一是大型互联网企业之间的战略联盟。例如，2014年10月30日，阿里巴巴集团和优酷土豆集团在京举办联合战略发布会，双方宣布展开全面合作，共同推进中国营销领域的DT化进程（Data Technology）。优酷土豆和阿里妈妈还分别发布了基于大数据的精准营销方案“星战计划”和开放数据管理平台“达摩盘”（Alimama DMP）。二是数字广告平台与移动媒体之间的战略联盟。大数据时代对于广告产业而言是一个极富挑战的时代，也是一个充满机会的时代，亟需广告公司调整经营战略，快速布局数字营销和移动营销。例如，2014年10月29日，蓝色光标大数据战略及产品发布会在北京召开，发布会上，蓝色光标推出了自主研发的BlueView智能营销系统和BlueMP移动营销产品，大数据战略实施将提升蓝色光标在数字营销和移动营销领域的竞争优势
以上就是关于DSP如何实现精准营销？全部的内容，如果了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！
