阿里繁星计划，醉翁之意不在酒
1、阿里的野心
阿里做网上商城出生，一直有一个做社交的心。无论是之前的支付宝、钉钉，还是现在的小程序繁星计划，都是希望可以抢占社交领域的份额。
小程序，大家最先想到的肯定是微信小程序。这也是阿里这次繁星计划内部对标的项目，虽然噱头很大，但结局还是失败的多。
首先，微信小程序依赖的是微信的流量和入口，微信7亿的月活跃用户。阿里很难通过支付宝、淘宝、高德的流量可以对抗。毕竟大家用淘宝仅仅是为了购物，用高德仅仅是为了导航，而不会与社交联系在一起。
其次，微信的小程序已经拥有相当成熟的开发者体系，无论是和其他公司的合作还是程序开发者的入住，都形成了护城河垄断。阿里很难通过短期的补助可以打破腾讯在内容制作、程序开发方面的垄断。
阿里的繁星计划更像是一句口号，最终会以失败告终
2、繁星计划的创新
阿里的小程序繁星计划虽然无法帮助阿里实现社交的梦想，但至少在某种程度上完善了阿里的公司战略体系。
众所周知，阿里是一家技术、产品、商业公司。技术方面是阿里云、达摩院，产品是支付宝、高德、饿了吗，商业是淘宝、天猫。
未来互联网的风口是生态业务，这无疑是阿里薄弱的。于是阿里希望可以通过小程序引进开发者，加入到繁星计划中来，更好的凸显阿里商业操作系统的业务能力。
覆盖更多企业商家用户的同时，让电商、金融、生活服务行业快速融入阿里巴巴经济体生态，构建属于阿里的生态星空
我想这才是阿里繁星计划真正的野心，实现阿里业务的全面发展。
拼多多是谁创办的？
不难。根据旷世传声传媒科技有限责任公司相关招聘流程得知面试只有半结构化模式，只需要回答面试官提出的相关问题即可。旷世传声传媒科技有限责任公司是一家品牌综合营销服务商，业务范围涵盖：品牌电商运营、直播基地运营、广告流量运营、短视频内容生产、MCN红人孵化、出海电商运营六大板块，其前身西安微聚信息技术有限公司成立于2011年，是今日头条、抖音平台在陕西的独家运营机构。
电商怎么运营？
拼多多的创始人是黄峥。
2007年，黄峥从Google离职，开始自己创业，并先后创办手机电商、电商代运营和游戏公司。
2015年4月，拼好货上线，创立了社交电商新模式。同年9月，游戏公司内部孵化拼多多。
2016年9月，拼多多、拼好货宣布合并，黄峥出任新公司董事长。
2018年7月26日，拼多多在美国上市。
2019年9月7日，中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布2018年度中国零售百强名单，拼多多排名第3位。
扩展资料：
拼多多假货事件
2018年8月1日，国家市场监督管理总局网监司高度重视媒体反映的拼多多平台上销售侵权假冒商品等问题，已经要求上海市工商局约谈平台经营者。
并要求上海市和其他相关地方工商、市场监管部门，对媒体反映的以及消费者、商标权利人投诉举报的拼多多平台上销售山寨产品、仿名牌等问题，认真开展调查检查。 2018年8月1日上海市工商局约谈拼多多经营者。
8月2日，人民文学出版社发布声明称将追究“拼多多”购物平台销售盗版图书的法律责任。2018年8月2日上海工商部门约谈拼多多，要求其自查自纠；平台仍有与海信小米等品牌相似产品在售。
2018年8月2日至8月9日期间，拼多多强制关店1128家，下架商品近430万件，批量拦截疑似假冒商品链接超过45万条。
参考资料来源：百度百科-黄铮
电商怎么操作运营
一、优化产品
1、优化产品的前提是选好款
首先要看自己的资金水平，有些类目没有资金真的玩不转，首先就是标品，尤其被垄断的标品，基本想都不要想了。其次要做有利润的产品，选利润不是看利润大小，而是毛利润。总之，选款之前要三看：看市场，看竞品，看自己。
2、宝贝优化
做产品优化，就是要把三维里的好产品变成二维里的好产品，我们在线下买东西，好不好能看出来，至少表面好不好我们能看出来，但是在线上主要是两方面：视觉和数据。
（1）视觉就是指主图，详情页，店铺装修等等，由图片，视频，文字所构成的呈现给买家的所有组成。主图的重要性直接影响了点击率，并且给买家形成了第一印象，会持续影响后续的转化，虽然现在有了VR技术，但是我们还是只能通过看、听，来了解产品。
（2）详情页也是一样，前三页被称为黄金屏，前三页没有吸引住买家，基本凉凉。卖点特色，买家痛点，要清晰地在前三页展现出来。
（3）数据首先就是淘宝关心的数据，淘宝有上亿的产品，它怎么知道哪个宝贝好？就是通过大数据分析，通过各种量、率、值来判断这个宝贝的好坏。我们平时关注的数据有：流量，就是访客数，点击率，转化率，收藏加购率，产值，UV价值等等。
二、推广引流
1、目前淘宝流量可以分为免费流量和付费流量。我们化繁为简，就两点，搜索和推广，搜索就是人为操作订单，还是把重心放在直通车，钻展，淘金币这些上面，至少我们是给马爸爸送钱，心里安稳一些。
2、一般付费引流用的最多的就是直通车，所以直通车是我们绕不开，必须要做的。直通车里面的逻辑和套路就太多了，我先讲一些基础的经验。直通车里面可以做关键词计划，定向计划，一般都是用关键词计划来拉搜索，用定向计划来拉首页。
三、提高转化
影响转化的因素有产品本身、人群、服务、市场大盘、竞争对手等等。
1、产品本身
（1）除了产品优化的情况外，产品的定价和销量也是非常重要的一方面，还记得当初人们为什么上淘宝买东西吗？就是因为便宜，在淘宝，低价始终是一个大杀器，相同或者类似的产品，你凭什么卖得贵?
（2）但是另一方面来说，现在人们不是一味地追求低价，买家想要的不是便宜，而是占便宜，或者说是性价比。相反，即使再便宜，他觉得不值这个价钱，甚至还会怀疑质量问题。所以我们要做的是让买家觉得这个价格是合理的。
2、人群
很多店铺的人群标签其实是很不精准的，尤其体现在风格和消费层级上，比如我主要消费人群是高消费人群，但是进来的都是低消费人群，有流量也不转化，所以人群一定要圈精准，可以通过直通车来拉。
3、市场大盘
市场总会有波动，尤其是季节性产品，往往会突然爆发，突然下滑。所以要注意观察市场变化，有时候转化变差不是自身的原因。
4、竞争对手就像我前面的说的，如果竞品想抢你的位置，降价来打你，你的转化肯定受影响，或者对手刷你的成交关键词，转化率超过你，都会被影响。这个时候就要降价或者开直通车来防御。
操作运营电商的方法如下：
1、弄清楚运营的定位
在做电商运营之前，一定要了解清楚电商运营地定位在哪里，如何做好运营地工作，运营工作需要具备哪些能力等等。
2、注重建立用户关系
对于一个电商平台来说，运营就是要将用户与产品的关系联系起来，让用户听到这个店铺就知道卖什么东西，自然也能够带动销量。
3、了解大型电商平台运营手段
对于一些大型的电商平台，其实他们都是具备一些运营的手段，只有通过对于他们运营手段和策略地分析，才能够帮助自身店铺运营带来流量。
4、了解推广渠道的方式
现在互联网有很多推广的渠道，免费收费的渠道给有不同的推广方式，对于他们熟悉地掌握，将能够帮助你更好地做好店铺的推广。
5、注重用户拉新的手段
对于一个电商运营者，对于用户拉新留存的手段也必须要掌握，最好可以通过同行的对比学习，找到自己运营方式地差距和不足，这样也就能够很快地做好相关工作。
电商的发展趋势
以目前团购网站的快速发展为例，在美国团购网络、牵手网络等团购网络的运营中，团购网络在区域运营中已经显示出不可替代的重要性。
随着中国经济向中西部地区的转移和全国范围的城市化，传统大都市以外的广大城乡地区将成为一个巨大的市场。除传统产业外，还将对远程学习、远程医疗咨询、远程培训等网络功能提出新的要求，这些功能将得到大力发展，更多的人将参与日益普及的服务。
以上就是关于阿里发布“小程序繁星计划”，对此你怎么看？全部的内容，如果了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！
