2007年，对于涂料业而言是个不平静的一年，涂料业在这一年中经历了太多太多的波折和磨难，首先是原油价格的上涨，使得涂料业不得不背负一个沉重的负担，利润一再的被压缩，而伴随着06年底曝光的立邦等企业商业贿赂事件 的阴影，使得企业发展越走越艰辛。正在慢慢的消化因原材料上涨，带给企业发展的阻碍的时候，又再次爆发更大危机，一次对各企业更大的挑战。进入8月，美国先后多次对我国出口玩具进行退回，最后竟导致专作出口玩具公司负责人自杀身亡，此事终于被更多人关注，同时也对我国的涂料、涂装标准进行了一次严厉的拷问。在油漆玩具召回事件受到社会各界关注，此事件余波未平的时候，涂料第一大公司阿克苏·诺贝尔天价收购全球排名第四的ICI公司，又一次让我们震惊。而伴随着前些天ICI公司在英国正式下市，此事已经尘埃落定。 ICI被收购在中国涂料市场的产生的深渊影响 中国作为世界发展最快的、涂料市场容量第二的国家，阿克苏不可能眼看着这块“肥肉”被分割而不来抢夺的。这样收购在中国发展良好，有很高知名度的ICI就是明智之选了。而阿克苏的这一步也充分暴露出了其在中国涂料市场的野心。
阿克苏·诺贝尔先后在涂料业发达地区建立了三个生产基地，再次就是通过一系列的收购案，完备自己的品牌系列，使得中高档品牌涂料都有阿克苏产品的存在，使得其产品的受众面急速扩张。而在完成这几个步骤后，阿克苏基本完成了其在中国的涂料市场竞争的布局，来威漆抢夺高档市场、ICI坚守中高档市场及利用同样收购来的涂易得攻占中档市场。三路出击，势将中国涂料市场的各级品牌拿下。
在阿克苏收购ICI之前与我国的一些民营涂料企业有着多年的合作，但根据欧美一些涂料市场发展相对完全的市场，来预测中国的涂料市场，以目前的中国涂料市场的8000家涂料企业有多一半都会被吞并，阿克苏无法预料与其合作的涂料企业，能否在恶战中生存下来，担心有一日，其在中国的涂料市场的苦心经营，腹水东流。因此其不得不出面真正的占有中国涂料市场。
