欧派厨柜董事长姚良松表示，08年之后，受股市、房价影响，房产交易量下降，橱柜销量势必随家装量减少而减少，姚良松表示，为保持欧派利润50%的年增长率，走欧派橱柜、欧派厨电、欧派衣柜、欧派卫浴、欧派建材的集团化运营道路势在必行。而集团化运营的最大好处就是，当旗下所有品牌都拥有持续赢利的条件时，企业也就具备了上市及在股市上赚钱的能力。
正如科宝橱柜几年前嗅到整体家居将在未来具有强有力的市场竞争力，便由单一的橱柜产品快速拓展到高端家装业务，进而进军地板、卫浴、沙发等产品领域，最终又将家装业务拓展至精装、中高端零售领域，形成了目前以家装带动产品销售的一体化博洛尼整体家居经营道路。而几年来，博洛尼一直在资本市场上与国内外风投机构频繁接洽，不仅在资本上得到一定支持，在企业规范化运营方面也收益不小，实现了连续几年利润持续增长。博洛尼总裁蔡明表示，博洛尼也许会在2009年上市成功。
这不由得让人想到，欧派扩大产品经营，不仅在整体厨房方面涉足厨电生产，还在衣柜、卫浴、建材等方面拓展业务，同样是为了得到资本市场的关注，为成功上市铺好路。如同积极筹备上市的东易日盛(企业博客|视频|)，作为以装修起步的家装公司，要赢得资本市场的认可，就必须具备持续赢利的条件，因而在“设计加施工”强势的同时，做集成、走工厂化道路是东易日盛(企业博客|视频|)上市的最佳筹码，而据业内人士透露，东易日盛(企业博客|视频|)的产品工厂已经基本落成，可实现衣柜、地板等产品自行生产。
值得关注的是，集团化运作企业若想实现集团整体上市，就必须保证旗下所有子产品公司全部连年赢利，任何单一产品滞销都可能连累企业集团的上市报表，因此走集团化运作的欧派将新产品打造成功还尚需时日。而摆在欲将上市的家居企业面前的共同的难题是，即使上市成功赢得“第一桶资金”支持，如何在股市上保持股票市值上升，也是这些企业必须持久面对的问题.
