油价再这么涨下去，我们就挺不住了！”几个月前还意气风发的某家具涂料企业负责人杨总，一脸沮丧地坐在记者的面前，满脸疲惫。
从去年开始，国际油价持续走高，近期更是加快了上涨步伐。作为石油工业的下游衍生产品行业，涂料行业正爆发一场因成本上涨导致的经营危机。“我们现在接到订单是做也不行，不做也不行。”杨总向记者介绍，之前企业至少能保持10多个点的利润率，但因油价上涨造成原材料成本提升15%之后，企业利润已趋于零，多做一单反而有可能就多一点损失，但如果不做，则企业又无法运转，真是两难。杨总直言，企业目前正在进行“瘦身”，裁减了数十名员工，同时大幅砍掉营销费用，提前过冬。
控制成本成为短期内涂料企业过冬的必然选择，由于涂料企业的原材料基本上属于不可再生资源，材料成本升高成为不可控因素，希望通过原材料压缩成本空间的机会将非常微小，致力于家具行业研究咨询的博纳智通家具资源机构认为，企业成本管控更需要着重从管理上要效益，从生产过程、精准营销、流程效率、资金运转、人力资源优化等方面下功夫。这对长期忽视企业管理的中小型企业来说，是一道不容易越过但又必须越过的坎。
有经济学家指出，“油价走高将导致公司经营成本增加，根据历史数据，这种效应一般会在油价大幅上升的半年后显示。”从这一点来看，油价对涂料企业的经营风险还远未完全释放。
这次因油价上涨将导致一大批涂料企业面临崩盘的境地，预计涂料行业大洗牌不可避免。以中国涂料之乡———顺德为例，目前顺德共有涂料企业近千家，年产量占全国的10％，全省的40％，其中木器漆占全国的50％。在本次洗牌之后，预计企业数量将会大幅减少，相反品牌集中度则会提高，形成数十家过亿元产值企业为主导的产业集群。长期来看，这种优胜劣汰对涂料产业发展有利。
