近段时间，全国房地产市场回暖迹象已凸显，涂料市场的回暖指日可待，但是涂料 企业不能仅仅靠等待或者说靠煎熬来渡过危机的寒冬。而应该采取积极的措施趁热打铁，方能抢占更多市场商机。
第一：借机“抄底”储备人才
在全球金融危机使经济增速明显放缓的大环境下，国内外许多企业掀起裁员潮以度寒冬。但是借机“抄底”储备人才无疑也是一项重要举措。
受到金融危机的影响，很多的企业在人才方面的选择余地更大了，原来只能招到本科生，现在可以招到研究生了；原来只能招到一般院校的毕业生，现在却可以招到“211工程”院校的毕业生了；原来月薪8000的职位现在只要花5000就能找到比较合适的人选。这对企业下一步的发展极为有利，往往通过3～5年人才就可以更新换代，而3～5年过后，谁又不敢肯定中国的经济形势将一片大好呢？
第二：加大对环保新产品的研发
国家环保总局与卫生部的调查也显示，目前建材市场上打着各种旗号的所谓“环保型”装饰装修材料中，近60%含有有毒污染物。这样的数字看了真的让人很心寒。社会上提倡的“绿色建材”，无“VOC”排放等，但真正能做到得又有多少呢？
随着人们生活水平的提高，人们对居住环境的要求也越来越苛刻，“环保”型涂料当然是市场最呼吁的产品之一。因此，各大涂料行业企业应加大对新产品的研发力度，为涂料市场的回暖做好充分的准备。
第三：提高企业的信息化程度
随着互联网的推广，现在社会进入了高信息化的社会，而能在第一时间得到第一手的信息，也是企业渡过危机的重要所在。而在以往的经验中，很多的企业侧重于关注政府政策的变化，市场的变化等，而往往忽略了对新产品的关注。新的产品不只局限于成品，如果企业能够得到一些低成本，同时又能在很大程度上改善产品性能的原料或者助剂等，同样也能在很大的程度上降低企业的生产成本，同时还能获得更大的市场认可度，例如：美国从事农业业务的嘉吉公司和日本帝人公司的合资企业NatureWorks公司推出的英吉尔聚乳酸聚合物，以及美国生物科学公司metabolix与组分、饲料和生物燃料公司ADM已生产出生物基米勒聚合物，这些都是新的生物可降解聚合物。此外，Genomatica公司开发出了1,4-丁二醇和甲乙酮，美国杜邦公司和英国食品集团Tate&Lyle公司开发出生物基丙二醇，巴西石化集团Braskem公司则开发了生物基聚乙烯。据统计测算数据显示，采用生物路线替代石油基路线，具有25%左右的成本优势。
房市的回暖将会带动建筑涂料市场首先告别寒冬。涂料企业应积极应对，在危机中振奋精神迎接暖春的到来。
