茶楼茶馆管理规范

   2022-06-29 03:39:48 网络730
核心提示:《茶楼茶馆管理规范》(DB51/T 2953-2022)是2022年12月1日实施的一项中华人民共和国四川省地方标准,归口于四川省商务厅。地方标准《茶楼茶馆管理规范》(DB51/T 2953-2022)规定了茶楼茶馆管理的术语和定义、基本要

茶楼茶馆管理规范

《茶楼茶馆管理规范》(DB51/T 2953-2022)是2022年12月1日实施的一项中华人民共和国四川省地方标准,归口于四川省商务厅。

地方标准《茶楼茶馆管理规范》(DB51/T 2953-2022)规定了茶楼茶馆管理的术语和定义、基本要求、筹备管理、人力资源管理、采购和贮存管理、服务管理、营销管理、低碳环保管理、财务和物资管理的要求。该标准适用于四川省行政区域内茶楼茶馆的管理。

《茶楼茶馆管理规范》制定背景介绍

茶,源自中国,盛行世界,全球产茶国和地区达60个,饮茶人口超过20亿,也是承载历史和文化的“中国名片”。而四川是中国茶馆的发源地,也是中国茶馆业与茶饮文化最重要的发展中心。截至2022年6月,四川省茶馆已达5万余家,是中国五星级茶馆最多的省份。

茶之道,也是人民群众的幸福之道,茶馆业已成为繁荣市场、扩大内需、拉动消费、增加就业、推动四川现代服务业发展的一支重要的、关键的力量。但四川省茶馆业的品牌化、规范化、连锁化、智能化依然比较薄弱,整个行业现状还是“多、弱、散、乱”。

面对现代服务业的发展,消费市场对服务业品质需求的提档升级,茶馆业的发展也逐渐呈现出瓶颈之状。鉴于此,制定了地方标准《茶楼茶馆管理规范》(DB51/T 2953-2022)。

茶馆是什么行业

需要具备的条件有:足够的资金和预算、记账统筹的能力或者相关专业的人员、合适的地段、稳定的食物供货来源、后期经营的具体规划。

1.要有足够的资金和预算。开设茶楼需要一笔比较大的预算,而且还需要考虑生意不景气的风险,有一定的应对风险的流转资金。

2.要有记账统筹的能力或者相关专业的人员。茶楼经营的支出和收入比较大,账目比较繁琐,需要有统筹计算能力的人来汇总,并分析如何优化支出和收入方面,哪些地方可以节省,那些地方支出可以带来更大的收益。

3.要有合适的地段。开在偏僻的地方有可能会生意惨淡。所以地段的选择很重要,尽量开在人流量大的地方,不过这些抢手地段的店铺租金都会比较高,可以根据前期的资金预算决定。

4.食物供货来源。要找到稳定且有保障的供货商,签订长期的供货协议,保证茶楼物资能满足需求。

5.是后期经营的具体规划。在顺利度过过渡期后,生意走上正轨。这时就要考虑后期该如何经营茶楼了。比如是否在一定时期扩大经营规模,还是引入一些别的经营模式等等。

以上五点就是开茶馆所需要的几个重要条件。

各位朋友,谁知道如何经营一个茶艺馆?请给点宝贵意见。谢谢

问题一:茶室属于什么类的行业 服务行业,又叫第三产业,工业农业为一产二产服务业为三产,所有餐饮娱乐类的都属于第三产业;金融、地产……也属于三产。茶室和咖啡店等都属于休闲类的餐饮业。

问题二:茶馆属于国民经济行业中的哪一类 15分 服务行业

问题三:茶楼属于哪种行业 商标可以从不同的角度进行分类伐依商标结构,商标可以分为文字商标、图形商标和组合商标三种。根据商标用途分类,商标可以分为商品商标和服务商标。商品商标即我们通常所见的使用在商品上的商标。服务商标即是标明服务项目上的商标。服务商标主要在金融、运输、广播 、酒店等服务行业使用的标志。应是属于服务商标.

问题四:茶馆跟什么行业能在一起开 我这边是茶叶公司,可以把加盟方案发给您参考一下,茶行业创新模式,销售额翻3-5倍。

问题五:茶馆是做什么的? 年前,老舍茶馆的尹总来访,宾主相谈甚欢。饮茶间,尹总提出了一个颇有意思的问题:(北京)茶馆靠什么吸引客人? 是的,北京据说已经有上千家茶馆了,除了茶馆之外还有很多娱乐休闲项目包括林林总总的俱乐部在分流着有限的顾客群体。应该说,茶馆行业面临着前所未有的挑战与考验。 在我的印象中,广州的茶馆以早、晚茶出名,又是屉又是笼的,有点复杂,但对想吃早点、夜宵的人来说却不失方便。杭州的茶馆与广州的有点相似,但茶点不太一样,带有一点地方色彩。上海的茶馆似乎总很热闹,年轻人居多,打扑克牌的居多。成都的茶馆不用说了,自然是麻将的天下。北京的茶馆是什么样的呢?北京有杭式茶楼如西子湖茶楼,有沪式茶楼如避风塘茶楼,成都茶楼大概只有圣淘沙茶楼比较有名。在我看来,这些茶楼生意很好但似乎越来越象餐馆而离茶越来越远了。不应该是北京有代表性的茶馆,不在我们讨论之列。而众多的清茶馆DD我更愿意称之为商务茶馆在数量上占有最大的比例,正是我们所要研究、讨论的对象。 要回答“茶馆靠什么吸引客人?”的问题,我认为首先要搞清楚茶馆(特指在北京的商务茶馆)是做什么的? 我认为,茶馆是文化包装下的房地产项目。不要惊讶,且听我分解。茶馆老板把房子买或租下来以后加以装修、改造,再划分区间和时段转租给有需求的客人,以此收取费用(茶在这里只是媒介),难道不是一项比较典型的房产租赁与转租业务吗? 那么客人凭什么愿意出比较高的价格来接受你的转租呢?(当然,茶馆的价格主要是因为房租的压力) 因为:第一,他需要有这么一个地方来谈事(据我六年泡茶馆的历史经验来看,茶艺馆的顾客中80%以上是谈生意、谈事情的,另有超过15%是会朋友的)。那么客人会不会因为价格相对较高而完全放弃在外会客而改为在公司、在家中会客呢?不会的。即便在单位有很正规的会客室、会议室,在家中建有很好的茶室,相信仍有相当一部分客人会选择在外会见客人。这是由于社会发展到一定阶段以后人际交往方式的进步所致。就如同当初星巴克的创始人发现总有人喜欢在外面而不是在家里读书从而开创了星巴克一样,商务茶馆在大都市的出现与生存是有其合理性的。 第二,他需要也有可能从茶艺馆所提供的优雅环境和良好服务中获取“增值”。我们常说只有首先为客人创造增值,茶馆才能获得增值。那么客人的增值体现在哪里呢?我认为,没有哪种场合的环境氛围能比茶艺馆更加让人轻松自如而高雅礼让了。因而其增值恐怕主要体现在谈事的高效率与高成功率上。即便是与朋友聚会休闲,也能给人留下高雅清新的感受,这是其他休闲方式所不能比拟的。 由此,商务茶馆的生命力是不容置疑的。当然,要把茶馆这个有点不一般的房地产项目做好,还必须做好文化的包装(包括环境的装饰装修与布置、茶艺师的专业技能培训等等),要能让客人真正感受到自己的需要(如尊重、如高贵)得到了充分的重视。当走进茶馆的每一个客人都把茶馆当成了自家院子,把茶馆的茶艺师当成了邻家小妹时,北京商务茶馆的春天还会远吗?

问题六:茶楼里应该包括什么 大泽天成,“海纳百川,有容乃大”以人文本,以服务为本,以创新为本,相信自己,相信大泽。品茶是一项闲适而又高雅的享受性休闲娱乐。茶楼也逐渐成为一种新兴行业迅速打开市场。茶楼装修时,在竞争日趋激烈的环境下做到独占鳌头,并不是一项简单的事。现在市场,至少三分之二的茶楼装修好之后过得并不轻松,那么,为什么有的茶楼门庭若市,而另一些却是门可罗雀呢? 首先,必须要做充分的市场分析。市场分析不单单是对行业简单统计,对周边环境做笼统分析,要确定自己的经营范围以及经营模式,找准自己的客源并有针对性将茶楼装修出独具的特色和个性。比如你所针对的消费群体是年轻人,那么,整价目茶楼装修的风格就不能太过古典优雅式,要掺入一些时尚元素。 其次,要扬长避短,首先,如果茶楼的位置、经营地段并不是非常好,那么,你就要在装修时采取其它手段来吸引远处的顾客盈门。比如,可以在茶楼装修时设计一个书画艺术沙龙等竺,来茶楼本来就是一些较为有品味的人,而茶楼装修时也本着以艺术为宗旨,如果可以掺杂着艺术沙龙,来这里的人可以在此找到知音,共同探讨艺术。 还有就是雅座的问题。茶楼装修时,肯定会有雅座,而对于雅座设计的品味以及档次问题,一定要针对消费群体做到恰到好处。抓住顾客群的心理。

问题七:中国有几家茶馆 我这边是茶叶公司,可以把加盟方案发给您参考一下,茶行业创新模式,销售额翻3-5倍。

问题八:茶馆的价值是什么?本质是什么?谢谢! 年前,老舍茶馆的尹总来访,宾主相谈甚欢。饮茶间,尹总提出了一个颇有意思的问题:(北京)茶馆靠什么吸引客人? 是的,北京据说已经有上千家茶馆了,除了茶馆之外还有很多娱乐休闲项目包括林林总总的俱乐部在分流着有限的顾客群体。应该说,茶馆行业面临着前所未有的挑战与考验。 在我的印象中,广州的茶馆以早、晚茶出名,又是屉又是笼的,有点复杂,但对想吃早点、夜宵的人来说却不失方便。杭州的茶馆与广州的有点相似,但茶点不太一样,带有一点地方色彩。上海的茶馆似乎总很热闹,年轻人居多,打扑克牌的居多。成都的茶馆不用说了,自然是麻将的天下。北京的茶馆是什么样的呢?北京有杭式茶楼如西子湖茶楼,有沪式茶楼如避风塘茶楼,成都茶楼大概只有圣淘沙茶楼比较有名。在我看来,这些茶楼生意很好但似乎越来越象餐馆而离茶越来越远了。不应该是北京有代表性的茶馆,不在我们讨论之列。而众多的清茶馆DD我更愿意称之为商务茶馆在数量上占有最大的比例,正是我们所要研究、讨论的对象。 要回答“茶馆靠什么吸引客人?”的问题,我认为首先要搞清楚茶馆(特指在北京的商务茶馆)是做什么的? 我认为,茶馆是文化包装下的房地产项目。不要惊讶,且听我分解。茶馆老板把房子买或租下来以后加以装修、改造,再划分区间和时段转租给有需求的客人,以此收取费用(茶在这里只是媒介),难道不是一项比较典型的房产租赁与转租业务吗? 那么客人凭什么愿意出比较高的价格来接受你的转租呢?(当然,茶馆的价格主要是因为房租的压力) 因为:第一,他需要有这么一个地方来谈事(据我六年泡茶馆的历史经验来看,茶艺馆的顾客中80%以上是谈生意、谈事情的,另有超过15%是会朋友的)。那么客人会不会因为价格相对较高而完全放弃在外会客而改为在公司、在家中会客呢?不会的。即便在单位有很正规的会客室、会议室,在家中建有很好的茶室,相信仍有相当一部分客人会选择在外会见客人。这是由于社会发展到一定阶段以后人际交往方式的进步所致。就如同当初星巴克的创始人发现总有人喜欢在外面而不是在家里读书从而开创了星巴克一样,商务茶馆在大都市的出现与生存是有其合理性的。 第二,他需要也有可能从茶艺馆所提供的优雅环境和良好服务中获取“增值”。我们常说只有首先为客人创造增值,茶馆才能获得增值。那么客人的增值体现在哪里呢?我认为,没有哪种场合的环境氛围能比茶艺馆更加让人轻松自如而高雅礼让了。因而其增值恐怕主要体现在谈事的高效率与高成功率上。即便是与朋友聚会休闲,也能给人留下高雅清新的感受,这是其他休闲方式所不能比拟的。 由此,商务茶馆的生命力是不容置疑的。当然,要把茶馆这个有点不一般的房地产项目做好,还必须做好文化的包装(包括环境的装饰装修与布置、茶艺师的专业技能培训等等),要能让客人真正感受到自己的需要(如尊重、如高贵)得到了充分的重视。当走进茶馆的每一个客人都把茶馆当成了自家院子,把茶馆的茶艺师当成了邻家小妹时,北京商务茶馆的春天还会远吗?

问题九:如何经营茶馆 如何经营好茶馆

1. 如何提高茶楼营业额? 客流量与客人人均消费额直接决定了营业额的高低,所以要提高营业额需要从提高茶楼客流量和提高客人人均消费额两方面着手, 加强培训服务人员推销技能和建立奖励机制。

2.茶楼营销活动一直在进行,却发现效果不大,究竟该怎样进行茶楼的营销策划?

茶楼营销策划的目的无非是为了提高茶楼人气、知名度,推广茶楼产品、服务……首先需看活动是否适应当地市场?对消费者的吸引力是否够?

有没有超值等。在活 动的同时茶楼是否有提供令顾客满意的产品和服务,如若不能则事倍功半不说,且达不到预期的效果!

3. 与同行竞争激烈,如何在竞争中取胜?

拥有长期稳定特色且适合的经营管理模式,勇于创新,在进步中求发展,使竞争成为良性竞争,取长补短,在借鉴中创新。

4. 茶楼位置不是很理想,是否在经营中弥补,如何弥补?

是的。需要在经营主题定位、产品特色和服务质量上下足工夫,再配合适当的营销策划。

5.茶楼留不住老的客人,缺乏回头客,如何改善?

回头客几乎是茶楼能够长期稳定经营的重要支持者。要留住回头客除了在物质上的享受,产品的不断更新,更重要的是客人在餐厅消费时附加值,

主要表现在对客人消费习惯的了解和尊重,对客人的关心,以及站在客人立场为客人着想等方面。

6. 如何塑造属于茶楼自己的企业文化?

企业文化最直观的表现就是企业的精神文化和凝聚力,企业文化的塑造不是一朝一夕之功,是需要日积月累和长久的沉淀。

7. 茶楼生意不错却总是没有盈利或盈利不多,问题出在哪儿,如何改善?

如何经营好茶馆

1. 如何提高茶楼营业额?

客流量与客人人均消费额直接决定了营业额的高低,所以要提高营业额需要从提高茶楼客流量和提高客人人均消费额两方面着手, 加强培训服务人员推销技能和建立奖励机制。

2.茶楼营销活动一直在进行,却发现效果不大,究竟该怎样进行茶楼的营销策划?

茶楼营销策划的目的无非是为了提高茶楼人气、知名度,推广茶楼产品、服务……首先需看活动是否适应当地市场?对消费者的吸引力是否够?

有没有超值等。在活 动的同时茶楼是否有提供令顾客满意的产品和服务,如若不能则事倍功半不说,且达不到预期的效果!

3. 与同行竞争激烈,如何在竞争中取胜?

拥有长期稳定特色且适合的经营管理模式,勇于创新,在进步中求发展,使竞争成为良性竞争,取长补短,在借鉴中创新。

4. 茶楼位置不是很理想,是否在经营中弥补,如何弥补?

是的。需要在经营主题定位、产品特色和服务质量上下足工夫,再配合适当的营销策划。

5.茶楼留不住老的客人,缺乏回头客,如何改善?

回头客几乎是茶楼能够长期稳定经营的重要支持者。要留住回头客除了在物质上的享受,产品的不断更新,更重要的是客人在餐厅消费时附加值,

主要表现在对客人消费习惯的了解和尊重,对客人的关心,以及站在客人立场为客人着想等方面。

6. 如何塑造属于茶楼自己的企业文化?

企业文化最直观的表现就是企业的精神文化和凝聚力,企业文化的塑造不是一朝一夕之功,是需要日积月累和长久的沉淀。

7. 茶楼生意不错却总是没有盈利或盈利不多,问题出在哪儿,如何改善?

利润=营业额-支出

如果营业额稳定那就需......>>

开一下茶馆大概需要多少资金?

茶艺馆的筹备涉及方方面面的工作和事务,内容繁杂,要求较高,筹备得当,质量高,就能为以后茶艺馆的经营管理打下良好的基础。

选址

好酒也怕巷子深。茶艺馆位置选择是否合适,对茶艺馆经营能否成功起者关键作用。如果位置选择不当,会带来巨大的投资风险,因此在茶艺馆选址时必须慎重,一般要考虑下列主要因素:

第一,建筑结构。要了解建筑的面积、内部结构是否适合开设茶艺馆,是否便于装修,有无卫生间、厨房、安全通道等;对不利因素能否找到有效的补救措施。

第二,商圈。了解周围企事业单位的情况,包括经营状况、人员状况、消费特点等;周围居民的基本情况,包括消费习惯、消费心理、收入、休闲娱乐消费的特点等;了解周围其他服务企业的分布及经营状况,主要了解中高档饭店、酒店等。必要时,可以进行较深入的市场调查,全面了解当地的消费状况,分析投资的可行性。

第三,租金。了解租金的数量、缴纳方法、优惠条件、有无转让费等。因为租金是将来茶艺馆最主要的组成部分,所以必须慎重考虑,不能不计后果地轻率作出决定。

第四,水电供应。了解水电供应是否配套、方便,能否满足开馆的正常需要;水电设施的改造是否方便,有无特殊要求;排水情况;水费、电费的价格,收费方式等。

第五,交通状况。交通是否便利,有无足够的停车场地,对停车的要求,交通管理状况等。交通与停车是否便利、安全,往往影响到客源。交通环境不良,没有足够的停车场地,往往会给经营带来一定的困难。

第六,同业经营者。了解在一定范围内茶艺馆的数量、经营状况;了解其他茶艺馆的装饰风格、经营特色、经营策略;整体竞争状况等。周围茶艺馆的经营状况在一定程度上反映出该地域茶艺消费的特色及发展趋势,通过对其他茶艺馆的了解,可以使我们对经营环境有更全面的认识。

第七,政策环境。当地政府及有关管理部门对投资有优惠政策,在管理能否提供公平、公正、宽松的竞争环境,有无相关的支持或倾斜政策等。主要了解工商、税务、公安、消防、卫生等部门对服务企业管理的政策法规。

第八,投资预算。要作出一个基本的投资预算,与投资者的资金实力、拟投资数量进行比较。估算项目包括装修费用,购置家具、茶具、茶、叶的费用,招聘及培训费用,装饰费用,考察费用,证照办理费用,流动资金,办公费用,前期人员工资,前期房租,其他费用。

第九,效益分析。根据投资估算及开业后日常费用估算,可以做盈亏平衡分析,确定一个保本销售额。这样,根据市场调查所收集的资料及对未来经营状况的预测,岁周围其他茶艺馆经营状况的分析,再进行系统的比较,基本可以确定是否值得投资。

另外,还有其他一些需要考虑的因素,如周围的居民环境、房主是否收取押金、有无继续发展的便利条件、市政规划及房产的稳定性、国家的相关政策等。这些因素也会对目前的经营或将来的发展产生影响。

投资者在选址时,往往对多个位置进行考察,比较。这样,就可以把不同地点的相关资料进行归纳整理,然后逐条进行对比分析,找出各个位置的优势和劣势。最后,根据对比结果,结合个人的实际情况做出决定,选出一个较满意的地点。

定位

茶艺馆的定位就是根据茶艺市场的整体发展情况,针对消费者对茶艺的认识、理解、兴趣和偏好,确立具有鲜明个性特点的茶艺馆形象,以区别于其他经营者,从而使自己的茶艺馆在市场竞争中处于有利的位置。定位实际上是要解决为谁服务(即目标顾客),提供什么样的服务(服务内容、档次),以什么方式服务(服务手段、方法)等问题。顾客消费都有特定的兴趣和偏好,不同的人选择标准存在一定的差异,表现在对茶艺馆的选择上就有一定的倾向性。通过定位,确定目标顾客,明确他们选择茶艺馆的标准,就能增强经营管理的针对性,从而更好地吸引顾客,提高茶艺馆的经济效益和社会效益。

对茶艺馆进行定位,可以通过以下几个步骤来进行:

①确定市场范围,进行顾客分析。要明确茶艺馆可能影响到的区域,该区域中有哪些主要顾客,其消费特点,习惯等。

②确定目标顾客及其选择茶艺馆的标准。在市场范围内的顾客各种各样,一个茶艺馆能影响的只是其中的一种或几种类型。通过对顾客分析,确定本茶艺馆未来重点服务的顾客的类型。在此基础上要准确了解他们选择茶艺馆的标准,他们的消费特点及一些新的要求,作为确定茶艺馆类型、风格、档次、服务项目等内容的重要参考。

③与其他茶艺馆进行对比分析。对将来主要竞争对手(与自己确定的目标顾客基本相同)进行分析,找出其经营上的优势及存在的问题,使自己在对茶艺馆的定位及经营上能扬长避短,少走弯路,争取主动。

④在广泛搜集信息的基础上,根据对目标顾客及竞争对手的分析,结合个人的偏好,为茶艺馆确定一个具有竞争力的形象。定位的内容包括:茶艺馆的类型和档次,茶艺馆的布局及装饰风格,茶艺形式及服务的内容,经营管理的特色,吸引顾客的主要手段等。

装饰设计

在对茶艺馆定位以后,就可以进行装修装饰的设计。设计可以自己进行,也可以请专业的设计公司来进行。不论由谁来设计,都要注意以下几个问题:

①充分体现定位的特色和要求。设计实际上是定位的具体化,要紧紧围绕定位来进行。

②体现茶文化的精神和茶艺的要求,注意强调清新、自然的风格。

③要符合目标顾客的心理预期。

④要从整体上去考虑,使形式与功能以及各能区域之间能相协调、相呼应。

⑤注重实用性与经济性,量力而行,不要盲目追求高档、豪华,或者标新立异。

⑥便于施工。

⑦要考虑消费者的主观感受及适宜性,考虑消防安全、方便服务及管理等要求。

⑧要充分考察市场,了解其他茶艺馆及有关建筑的风格,以便借鉴其可取之处。

设计是施工的蓝图,一旦开始施工,就难以进行大的改动。如果早施工中感到不满意,进行大的改变,往往会造成较大损失。所以,在设计时,尤其在确定设计方案时,一定要慎重从事。

设计方案确定后,就进入施工阶段。在选择施工队伍时,要选择有一定实力、有信誉的单位,这样才能保证施工质量。在施工中,要加强对施工现场的监督和管理,注意检查工程进度、工程质量、安全等问题,使施工单位能保质保量、按计划完成装修工程。

人员招聘与培训

一般情况下,在装修施工开始以后,就要考虑员工招聘与培训问题。招聘可以在确定的开业日期前40-45天开始,培训可以在确定的开业日期前20-30天开始。

(一)招聘

招聘工作的质量直接影响到以后的经营管理工作。招聘质量高,选择的人员合适,不仅有利于提高服务质量,而且还能保证员工队伍的稳定性。选人不当,一方面不利于管理,影响服务水平,另一方面,还会造成较高的人员流动率,增加招聘与培训成本。所以对招聘工作必须给予足够的重视。

1.招聘的准备工作 为了保证招聘工作的顺利进行,并给应聘者留下较好的印象,在招聘开始前必须做好以下准备工作:

①设计、印制"应聘人员登记表"。

②确定初试、复试的内容、方式。测试的内容包括茶艺知识、社会知识、能力、品质等。方式主要有口试、笔试、现场表演、具体操作等。

③确定人工的待遇。包括工资、奖金、福利、假期、食宿等。

④招聘负责人及测试人员的确定。

⑤测试标准与考核办法的确定。

⑥确定初试、复试时间及结果的公布方式。

⑦落实面试、考试、表演的场地以及所需物品。

2.员工的来源

①大专院校及职业学校。

②职业技能培训学校。

③朋友介绍、推荐。

④广告招聘。广告可以采用媒体广告或招贴广告等形式。广告要讲明招聘岗位、人数、性别、年龄、学历、应准备的个人资料、报名时间、报名地点、联系电话、联系人等内容。

3.招聘的过程

(1)报名 报名要有固定的地点,由专人负责。报名者要填写"应聘人员登记表",并告知初试时间。

(2)初试 在应聘人员较多时,可以进行初试,淘汰一部分人,以提高复试的质量。有的单位把报名过程就作为初试的过程。初试可以采取口试的方式,通过与应聘者的交流了解其基本情况。测试者对每个应聘人员客观的作出判断。初试结束后,测试者把各自的判断综合在一起,确定参加复试人员的名单。

(3)复试 复试可以采用口试、笔试、具体操作等不同形式。每个测试者都从不同的角度(如语言表达能力、思维反应能力、性格、技能等方面)给应聘者打分。复试结束后,综合各种测试的总体结果,确定录取人员名单。

(4)录取人员名单的公布确定以后,以适当的形式公布出来,或直接通知相关人员,同时要确定培训的时间、地点及应注意事项。开店先上chyee.com

(二)培训

现代茶艺馆对培训工作都给予了高度的重视,并希望通过高质量的培训来提高经营管理水平。

1.培训方式 培训可以采用外部培训和内部培训两种方式,或者两种方式相结合。外部培训要选择正规的、负责任的专业培训单位,如有影响的茶艺馆、茶艺培训学校、茶艺培训班等。内部培训由本茶艺馆具有较高茶艺水平、茶文化知识、经营管理水平的专业人员负责。

2.培训内容 对茶艺员的培训,主要包括以下内容:

(1)茶艺知识 包括茶艺表演的基本步骤、动作要领、讲解内容、面部表情、身体语言等。

(2)茶文化的基本知识 包括茶叶的分类、茶叶与茶艺的历史发展,主要名茶的产地、品质特点、冲泡方法、故事和传说,茶具的基本知识,喝茶的好处,有影响的茶人、茶诗词等。

(3)服务技能 包括茶艺表演、提供服务所需要的各种技能。

(4)服务程序 包括从迎宾、服务、结帐、送宾,到顾客投诉的处理等一系列过程的具体步骤和要求。

(5)服务案例 把茶艺服务过程中经常遇到的问题,编成案例,提出切实可行的解决方案供茶艺员学习。

(6)规章制度 包括劳动纪律、仪容仪表的要求、卫生制度、考勤制度、奖惩制度等内容。

(7)人际关系技能 包括处理与同事的关系、上下级的关系、与顾客的关系的具体原则、方法和技巧等。

3.时间安排

对茶艺员的培训是实用性很强的培训,所以在时间安排上可以把理论学习与实际操作结合在一起,交叉进行。前期边学习理论边培训茶艺,增加培训的趣味性。后期重点突出服务技能、服务程序、规章制度的培训。最后,可以进行实践性的模拟训练,以增加茶艺员的临场经验。

开业准备

开业前的准备工作千头万绪,非常繁杂。概括起来,主要有以下几方面的内容。

(一)物品采购

1.家具

根据茶艺馆的整体布局,确定可以容纳的台位数,据此配置合适数量的家具。

2.茶叶

茶叶的配置要考虑经营需要,品种安全,数量适宜,并兼顾高、中、低几个等级。需要采购的茶叶品种主要包括:

(1)绿茶类 西湖龙井、碧螺春、信阳毛尖、黄山毛峰、六安瓜片、庐山云雾、蒙顶甘露等。

(2)乌龙茶类 铁观音、黄金桂、大红袍、冻顶乌龙、东方美人、凤凰单枞等。

(3)红茶类 祁门红茶、滇红等。

(4)白茶类 白毫银针等。

(5)黄茶类 君山银针等。

(6)黑茶类 普洱等。

(7)花茶类 茉莉花茶、白兰花茶等。

(8)紧压茶类 沱茶、普洱砖茶等。

(9)保健茶类 贡菊、苦丁、玫瑰花蕾、莲心等。

3.茶具

主要包括茶具组合(公道杯、品茗杯、闻香杯、茶道组、茶巾、滤网)、茶船、紫砂壶、电子泡茶机、风炉、玻璃杯等。所需数量根据可容纳的台数及最多可接待的人数来确定。

4.饰品

包括字画、工艺品、窗饰、灯笼、花草、乐器、音响、电视等。

5.茶罐和茶叶筒

茶罐视茶叶品种数量而定,现在市场上茶罐种类很多,可根据茶艺馆的风格选购。茶叶筒一般选用50克装的小筒,可以印制茶艺馆的名称和标志,采购数量可根据销售预测,定购2-3个月的所需的量。

6.茶食与茶食碟

茶食可选择黑瓜子、白瓜子、葡萄干、开心果等。茶食碟可根据茶艺馆的风格和个人爱好到市场上选购。

7.其他物品

如报刊杂志和书籍、棋类等。

(二)证照办理

茶艺馆开业前需办理的证照有:

①消防安全合格证。

②卫生许可证、健康证。

③公共场所经营许可证。

④营业执照。

⑤税务登记证(并领取发票)。

(三)服务定价与菜谱

定价的内容包括:服务价格、茶叶价格、茶点价格等。定价时要充分考虑周围茶艺馆的定价情况,从而使所定价格具有比较强的竞争力。

茶谱的形式多种多样,有仿古式、菜谱式、活页式、单项式等。菜谱的设计要与茶艺馆的风格相适应。

(四)服装定置

不同风格的茶艺馆对服装的要求有所不同,这要视茶艺馆的具体情况而定。大多数茶艺馆是以民族风格的服装为主。

(五)广告宣传

在茶艺馆开业前,要通过多种渠道把开业的消息发布出去,以便引起更多人的关注。可用的形式多种多样,如报纸广告、电视广告、新闻宣传、条幅、电话通知、人际传播等。

(六)试营业

为了保证正式开业能达到理想的效果,避免出现混乱和意想不到的问题,在开业前2-3天可以进行试营业。试营业的"顾客"一般以亲朋好友为主。通过试营业,一方面可以增加茶艺员的实战经验,增强其信心,另一方面可以发现问题和不足,便于及时改进和调整。试营业要求全体服务人员参加,以实战的标准进行要求,管理人员现场观察、指导,每天营业结束后进行详细的总结,提出改进意见和新的要求。

(七)酬宾活动及开业庆典

为了吸引顾客,扩大影响,在开业初期可以推出酬宾活动,如打折优惠、买一送一、赠送礼品等。活动内容、形式、要求、负责人、宣传等在开业前要全部安排到位。

有的茶艺馆在开业时要举行开业庆典,以制造声势,扩大影响。因为开业庆典影响较大,涉及面广,所以要精心策划,详细安排和布置,以保证万无一失。开业庆典的策划与安排要考虑以下几个方面的内容:

1、开始时间。

2、庆典的程序安排。

3、来宾的联系和确定。

4、新闻媒体的联系和确定。

5、场地的确定和布置。

6、音响的准备和调试。

7、活动的内容与形式。

8、宣传资料的制作与发放。

9、礼品的制作与发放。

10、来宾与媒体的签到、招待与安排。

11.现场秩序及安全问题。

12.活动负责人的确定,人员的安排与分工,必要的排练,等等。

茶艺馆的经营是利用空间场地、设备和一定消费性物质资料,通过人的服务活动来满足顾客的需要,从而实现经济效益和社会效益。茶艺馆的经营管理是一项专业性比较强的工作,除了具有一般性服务行业的共同之处,它还有自身的特点和内容。

(一)茶艺馆经营管理的特点

1.文化特色的民族性

茶艺馆表现的是茶艺和茶文化,其服务的内容也代表了中华民族文化精神的内容,可以说,茶艺馆是民族文化的浓缩。随着社会的发展,茶艺馆越来越成为人们社交的重要场所,茶艺馆悬挂的字画、古朴典雅的家具、悠扬的民族音乐、具有民俗特色的挂饰、装饰、风格各异的民族服装、工艺品,再加上各种各样的名茶、引人入胜的茶艺表演,让人在领略茶文化的风韵的同时,感受民族文化的丰富内涵。茶艺员也通过语言、形体动作、情感交流等向顾客展示茶文化,诠释中国优秀的民族文化。

2.艺术的综合性

很多茶艺馆在装饰、陈列上,突出某一时代的特征,将该时代各种艺术综合地渗透和融合,充分地展示其艺术魅力。这里不仅有茶艺,还有琴、棋、书、画、诗、词、歌、赋,以及服装、工艺品、食品等,共同营照初一个和谐的艺术氛围。在这样的环境中,就要求从业人员努力学习茶艺和茶文化知识,不断提高艺术修养,通过自己的不断努力来展示民族文化艺术的无穷魅力。

3.顾客的多样性

从服务对象看,茶艺馆的顾客多种多样。有的人文化素质较高,追求高雅、宁静的环境和艺术享受;有的人是为了社交或商务需要;有的人附庸风雅,追求时髦,去茶馆的人,既有各界名人、海外侨胞、港台同胞,也有国际友人。由于各自的文化素质、兴趣爱好、风俗习惯、品茗动机不同,他们对茶艺服务的要求也就存在一定的区别。这就要求茶艺馆不断提高服务人员的服务技能和服务水平,以更好地满足各种层次顾客的需要。

4.产品的独特性

茶艺馆的核心产品是服务.服务产品具有无形性、随机性、服务的提供与客人消费的同时进行、顾客的参与性等特点,使其与有形产品的消费表现出明显的不同。这不仅要求服务人员知识全面、技能娴熟,而且还要独具慧眼,善于观察和分析顾客,了解顾客的真实需求,及时调节现场气氛,表现出服务的灵活性、随机性和亲和性,使顾客与茶艺馆的气氛能融为一体,积极主动地参与到茶艺过程中,更好地理解和接受茶艺馆的服务。

5.效益的社会性

当然,追求良好的经济效益,是茶艺馆生存和发展的必要条件。但是,由于茶艺行业的特殊性,在经营管理过程中,更要强调其社会效益。茶艺能净化心灵,美化人生,善化社会,能促进人与人之间的和谐,推动社会文明的进步。茶艺馆在经营过程中,要注意茶文化的宣传和普及。同时,良好的社会效益也能促进茶艺馆经济效益的提高。

6.经营管理的复杂性

从以上分析可以看出,大多数茶艺馆尽管规模不大,但对其经营管理却提出了较高的要求。茶艺馆的经营管理涉及方方面面,内容繁杂,要想在激烈的市场竞争中发挥茶艺馆的功能,获得良好的经济效益和社会效益,就必须不断提高经营管理水平。

以上为本人的一些经验之谈,笑话了

茶馆主要是一个爱茶者们喝茶的地方,现在也成为了人们娱乐休闲的地方,茶馆在我国历史悠久,据考古统计已经有上千多年的历史,古代就开始就有茶馆,现代依然有茶馆,而且茶馆也成为了很多人创业赚钱的选择,成为了人们打发时间的地方,既然开个茶馆能赚钱,开个茶馆需要多少钱呢?

1、门面费用

开个茶馆自然离不开场地,我们这里就不说露天茶馆,说的是有门店的茶馆,一般茶馆的人流量多,而且对场地的面积需求也高,如果开一个小规模的茶馆100平米左右,中规模的茶馆在200—300平米左右,说到大规模的茶楼,面积要求就更大了,而且几层楼的都有,我们这里就只考虑中小型的茶楼,茶楼的租金的价格在一线城市、二线城市也是不一样的,就取一个平均值,来便于大家参考,小型茶馆的月租金在5000元左右,中规模是茶馆租金在8000—20000元左右。

2、装修费用

茶馆的装修费用取决于茶楼的面积大小与装修档次,我觉得装修没有必要太过于奢华,毕竟门面是租用的,太过于奢华,让人们觉得很价格也高,虽然说现在的经济很发达,也不是人人都是有钱人,每天都来消费的,对于茶馆的装修风格简约,整洁,有情调就足够了,建议在灯光和窗户上面下一些功夫,这些直接影响到人们的感受。这样算下来装修费用在8—15万元左右。

3、茶馆的设备

开茶馆是离不开桌子板凳、茶具、杯具这些基础设备,除了这些基础设备,还需要采购一些古董,墙纸壁画有象征意义的东西,这样不但能彰显出茶楼的格调感,还能带动气氛,让人们观赏评论,卖一些茶具、茶叶、壁画也能提高茶馆的收入。对于这类的支出主要取决于创业者的资金,可多可少,一般在5—15万元左右。

4、流动资金

流动资金是创业者必备的资金之一,开茶馆的前几个月几乎是不可能回本的,开茶馆需要请到工作人员,还要购买茶叶,所以需要有10万左右的流动资金,才能保证茶馆能够顺利的开业。

以上就是关于茶楼茶馆管理规范全部的内容,如果了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!

 
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