财务的职能分为以下内容：
1、资金管理和短期投资。负责统一调度公司能控制的所有资金。
2、财务分析。综合加工会计信息和其他管理信息，为公司经营管理决策提供依据。
3、税务管理。研究行业及区域财税政策；负责投资项目的税务筹划；落实公司（或所属单位）的财税待遇；协调与财税部门的公共关系。
4、人力资本管理。企业人力资本（资源）成本的核算管理；计量人力资本贡献，为薪酬系统提供分配依据；养老金管理。
5、信用政策。负责审查客户信用，评价企业赊销和应收账款风险；加强债务管理，提高公司信用等级。
6、资本预算。估算投资项目现金流量，分析、评价长期投资方案，提出优化投资方案供公司管理决策。
7、公司融资。处理好债权融资和股权融资的比例关系，优化公司资本结构；动态调节公司债务结构，降低财务成本；根据公司资本需求，制定并实施短、中、长期相配比，银行授信、贷款、委托贷款、信用凭证等方式相结合的融资计划等。
扩展资料财务管理的基本原则
原则一：风险收益的权衡——对额外的风险需要有额外的收益进行补偿。
原则二：货币的时间价值——今天的一元钱比未来的一元钱更值钱。
原则三：价值的衡量要考虑的是现金而不是利润。
原则四：增量现金流——只有增量是相关的。
原则五：在竞争市场上没有利润特别高的项目。
原则六：有效的资本市场——市场是灵敏的，价格是合理的。
参考资料来源：百度百科——财务管理
财务管理做什么工作
1、凭证管理
凭证录入，凭证查找，凭证审核。凭证登账，结转，期末结账，逐月打印凭证，各科目打印。
2、账簿管理
总账，科目明细账，数量金额账，固定资产台账，固定资产明细账，多栏账，增值税账。
3、报表管理
资产负债表，利润表（损益表），库存月报表，自定义报表。
4、 企业资料管理
科目设置，企业资料设置，凭证向导设置，凭证摘要设置，用户权限设置，行业类别及税率设置。
5、系统功能维护
操作员授权，用户密码修改，备份数据，报表设计等。
扩展资料
依据《中华人民共和国会计法》第一百六十四条
公司应当依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定建立本公司的财务、会计制度。
第一百六十五条
公司应当在每一会计年度终了时编制财务会计报告，并依法经会计师事务所审计，财务会计报告应当依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定制作。
第一百六十六条
有限责任公司应当依照公司章程规定的期限将财务会计报告送交各股东。
股份有限公司的财务会计报告应当在召开股东大会年会的二十日前置备于本公司，供股东查阅公开发行股票的股份有限公司必须公告其财务会计报告。
第一百六十七条
公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的，可以不再提取。
参考资料百度百科-财务
财务管理是干什么的
1、财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。
2、财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。
1、第一类：企业的财务人员。企业的财务管理部门在企业的生产运作中发挥着越来越重要的作用，财务管理专业的同学毕业进入企业的财务部门有很大的发展空间。2、第二类：进入专业的财务公司。专业的财务公司比如会计师事务所等，这也是财务管理专业同学大量就业的一个领域，在财务公司可以作为理财顾问，财务顾问等对企业实践进行策划、指导、辅助、咨询。3、第三类：进入金融机构，比如银行、证券公司等。财务管理的专业知识涉及到许多经济金融方面的知识，因此在金融机构就业也是财务管理专业同学比较不错的选择。4、第四类：可以成为会计专家，教授学者。如果本科学习以后，想对财务管理进行科研等，也可以考财务管理研究生，侧重研究和规范财务会计制度、准则、理论和教学等。
财务管理是具备金融会计知识的复合型人才，毕业生可以从事的岗位很多，很多财务管理专业毕业生会选择进入银行、金融、审计、税务等行业，但是也可以选择自己更擅长的，比如擅长交际，可以做销售，外联类的工作；擅长公文写作，可以去做行政类的工作等等。
具体就业岗位有：
1、进企业做会计或财务。
2、进会计师事务所做审计。
3、进入银行、证券、保险业，从事相关工作。
4、考下税务师资格，从事税务工作。
5、进入专门的金融货币，经济调研机构。
6、进大学任教等。
工作重点：
一是加强统筹协调和配合，明确国有资本经营预算的支持方向和重点。国有资本经营预算的收入规模需要不断扩大，支出方向和重点需要进一步明确，国有资本存量需要逐步盘活，努力使国有资本经营预算集中解决国民经济重点行业重要资源短缺，加大研发投入和自主创新的支持力度，改造传统产业和发展战略性新兴产业，促进企业实现转型升级和发展方式转变。
二是进一步深化国有企业改革。在确保国有控股的前提下，进一步完善产权交易市场，通过整体改制上市、引入非公经济等战略投资者等多种方式，盘活庞大的国有资本存量，促进国有企业投资主体多元化，形成产权明晰、机制灵活、管理科学的国有企业内部约束机制，建立和完善现代企业制度。
三是借鉴国际经验，实现企业财务管理与国际对接，建立首席财务官制度，完善企业治理结构。同时，研究建立企业财务总监委派制度，明确财务总监的地位作用、职责权限和工作要求等，促进财务总监代表出资人参与企业重大经营决策。
四是构建企业财务管理能力认证体系,提升企业财务管理能力，推动企业强化内部约束和财务管控，实现管理创新。
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