成本会计维修费怎么算

   2023-04-07 09:33:17 网络560
核心提示:一般情况下,作为生产加工企业,各成本中心(部门)根据职能分别归类为生产部门、销售部门、办公后勤部门,对应这三类成本中心的各项费用,分别以“制造费用”、“销售费用”、“管理费用”进行核算。也就是如果生产部、设备科及生产车间等生产部门发生的各类

成本会计维修费怎么算

一般情况下,作为生产加工企业,各成本中心(部门)根据职能分别归类为生产部门、销售部门、办公后勤部门,对应这三类成本中心的各项费用,分别以“制造费用”、“销售费用”、“管理费用”进行核算。也就是如果生产部、设备科及生产车间等生产部门发生的各类维修费,计入“制造费用-维修费”;营销部、市场调研部、战略客户部等营销部门发生的各类维修费,计入“销售费用-维修费”;办公室、总务部、品管部等后勤支持部门发生的各类维修费,计入“管理费用-维修费”。

此外,有新规定,生产车间固定资产的日常修理费计入“管理费用”,不再计入“制造费用”,但大部分或者很多企业还是沿用老规定,并没有改变。个人理解,具体如何列支,还是要结合公司管理需要。

北京鸟巢、水立方、建设共花了多少钱?

电梯保养指定期对运行的电梯部件进行检查、加油、清除积尘、调试安全装置的工作。

包括电梯曳引钢丝绳的无损检测与润滑维护等。一般来说,一个月300-500元左右。

乘客电梯维护保养:

收费标准收费=基本收费X(1+楼层系数+企业系数+速度系数+使用年限系数+使用场所系数+产地系数—集中度系数)(元/台/年)

注:

1、楼层系数:以10层/10站为准,每增加五层加10%

2、企业系数:以C级企业资质为准,B级增加1%,A级增加2%

3、速度系数:以≤

1m为准,>1m增加5%,≥2m增加10%,3m以上另议

4、使用年限系数:≥5年增加10%、≥8年增加20%

5、使用场所系数:公建增加20%

6、集中度系数:同一地区超过30台减少5%

7、产地系数:原装进口的增加系数另议。

北京奥体主会场(鸟巢),瑞士设计师赫尔佐格等人的设计方案,最初的预算造价为35亿元人民币,工程开工后实际造价要花去近70亿人民币,这是世界奥运会史最奢侈的体育馆。新闻联播报道造价控制在23亿,仅是主体结构

国家游泳中心(水立方),中澳设计师共同设计,最初的预算造价为10亿元人民币,最近由于水立方外层膜造价高 超出10亿元预算成本。前两天看cctv5介绍,这种膜世界上只有美国和日本可以生产,毫无疑问这些材料都是进口的,厚度仅为0.2毫米,其价格高达每平方米2000元左右。这种薄膜维修费用也很昂贵,根据一些专家的预测,每年的折旧费可能高达两三千万元。

其它:国家体育馆,6.5亿元。北京射击馆,4.6亿元。五棵松体育馆,4.2亿元。老山自行车馆,3.9亿元。奥林匹克水上公园,4.49亿。中国农业大学体育馆,1.1亿。北京大学体育馆(2008年奥运会乒乓球比赛馆),约2.6亿。北京科技大学体育馆, 2.2亿。北京工业大学体育馆,1.4亿。奥林匹克森林公园网球场,未知。

利用老场馆改扩建的场馆共有11个,分别为奥体中心体育场5500万元、奥体中心体育馆19874万元、工人体育场3000万元、工人体育馆、首都体育馆、丰台垒球场、英东游泳馆、老山山地自行车场、 北京射击场飞碟靶场、北京理工大学体育馆、北京航空航天大学体育馆。

我认为国家大剧院,28.8亿,也应该归于其中。当初建设时,也归于奥运配套项目。

对于上述数据我想说两点:一、实际造价只多不少(历来如此)。二、千万别以为这是大头。城市建设、道路建设、机场建设、服务配套等等,大家只管想吧,只有你想不到的。三、以上均为国家财政支出,花的是纳税人的钱。

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