他行vip能拿v号。
我们不难发现VIP客户对银行业务发展的贡献度很高，而且这类客户也是银行大零售战略转型实施的关键要素。在四季度中，银行网点该如何抢占VIP客户，成功策反他行存款资金，实现产能释放的效果呢？笔者在此总结了“VIP客户他行存款策反三部曲”，助力银行员工俘获更多优质客户，实现网点效能提升。
01一部曲之VIP客户挖转活动策划
俗话说“好的开始是成功的一半”，要想成功实现他行VIP客户挖转进而获取客户存款，前期进行活动策划是必不可少的环节。这就好比你要向客户营销一个好的产品或者推荐一项优惠服务，总要有一个让客户信服的理由去体验。
第一个层次为进门持卡礼
第二个层次为积分享好礼。
第三个层次为提升抽大礼。
02二部曲之VIP客户厅堂阵地营销
网点要开展厅堂阵地营销工作，活动营销氛围打造、价值客户识别转介、厅堂小喇叭广播是必不可少的重要环节。
2.1活动营销氛围打造
营销氛围打造的主要目的是向他行VIP客户宣传网点本次的主题营销活动，通过动线设计与营销触点相结合，实现客户“吸睛”向“吸金”的转变。网点可以对临街区、入口处、厅堂区、柜面区等四个区域进行营销氛围打造。
2.2价值客户识别转介
大堂经理和柜员是接触客户最频繁的工作人员，以这两个岗位的员工为核心对客户进行识别、价值判断，发现潜在优质客户及时联动理财经理进行后续跟进，这一过程我们称为“慧眼识珠”
2.3厅堂小喇叭批量营销
“厅堂小喇叭”是网点在厅堂到访人数较多时采用的一种批量营销的方法，特别是在客户等候区，一方面可以缓解客户在等候办理业务过程中的焦躁情绪，增加趣味性、互动性；另一方面，也可以向客户批量宣传“他行VIP就是我行VIP”活动，省时省力。
03三部曲之VIP客户跟踪常维护
当“他行VIP就是我行VIP”活动结束后，理财经理一方面需要对收集的客户信息进行归档整理，并将信息录入到客户关系管理系统中，另一方面，理财经理也需要对新挖转来的VIP客户进行认领，在活动结束后的“黄金72小时”内对客户进行电话回访，邀约客户到网点进行营销面谈，达到闭环管控的目的。
针对网点在四季度可以开展的他行存款策反活动的探索，总的来说可以概括为：活动策划是基础，阵地营销是推动，常态维护是保证。
如何激发基层民警的工作积极性 增强奉献精神和爱民意识
博学广识 文武兼备
北宋嘉祐四年十二月十四日，宗泽出生在义乌山村石板塘一个贫寒的耕读之家。宗家虽贫苦，但有“耕读传家”的传统，父亲宗舜卿就是一个乡村知识分子。宗泽自幼随长兄宗沃参加劳动，农闲则在 宗泽
父、祖的教导下，读书识字。天资聪慧的宗泽，勤奋好学，从小就打下了良好的文化基础。 大约宗泽十几岁时，宗家举家迁居交通比较便利，商贸、文化较为发达的廿三里镇。在那里，宗泽视野扩大了，耳闻目睹宋王朝吏治腐败和外敌频仍，萌发了救国救民的思想抱负。不到20岁的宗泽毅然辞家外出游学，历时十余年，就学之地多达数十处。他不仅悉心求学，研读“古人典要”，而且学以致用，考察社会，了解民情，孜孜不倦地追求治国之道，逐步看清了整顿吏治是解决政治腐败的关键所在；同时眼看辽国、西夏屡屡入侵，也产生了靖边安境、为国效力的思想。于是他认真研读兵书，苦练武艺。这样，宗泽迅速成长为一个博学广识、文武兼备、富有理想和抱负的青年。
为官一任 造福一方
元祐六年（1091），宋廷举行省试、殿试。年已33岁的宗泽，通过发解试后，千里迢迢前往京城开封应省试。宗泽通过省试（礼部试）后，进入殿试。宗泽在殿试时，不顾字数限制的规定，洋洋洒洒写了万余言，力陈时弊，还批评朝廷轻信吴处厚的诬陷而放逐蔡确，认为“朋党之祸自此始。”这是宗泽第一次在政治上亮相，就充分反映出他革除弊政的强烈要求以及与邪恶势力作斗争的勇气和决心。主考官“以其言直，恐忤旨”，将宗泽置于“末科”，给以“赐同进士出身”。宗泽虽未能名登榜首，但毕竟通过了科举考试，从此开始步入仕途。 元祐八年（1093），宗泽被派往大名府馆陶县任县尉兼摄县令职事。宗泽到任不到一个月，就迅速而妥善地处理完该县历年诉讼积案，显露了他处理政务的才能，赢得了属吏们的信任和敬仰。 绍圣二年（1095）知府吕惠卿命宗泽巡视御河修建工程，这时宗泽适丧长子，他强忍悲痛，奉檄即行。吕惠卿闻知后，赞叹道：“可谓忧国忘家者也。”这时天寒地冻，宗泽在巡视中发现不少民工僵个道旁，立即上书司，建议推迟工期，待明春天暖时再动工，并表示届时“当身任其责。”朝廷同意延期。次年春，“河成，所活甚众”。宗泽在官场初露头角，就表现出勤于职守、为官清正、体恤民情等高尚品德。 此后，从元符元年（1098）至政和四年（1114），宗泽先后任衢州龙游、莱州胶水、晋州赵城、莱州掖县等四县知县。纵观宗泽从政20多年，能为官一任，造福一方，政绩卓著，“所至称治”，赢得了各地群从对他的信赖和爱戴。然而，由于宋王朝政治极端腐败，权奸当道，因而宗泽长期得不到提拔和重用。 随着辽、金不断南侵，宋王朝为了加强北部边防，下令将登州等四州提升为“次边”，要选拔一些干练的官员充任通判。政和五年（1115），宗泽升任登州通判。登州邻近京师，权贵势力伸手其间。如登州如登州仅宗室官田就有数百顷，皆不毛之地，岁纳租万余缗，都转嫁到当地百姓身上。宗泽上任后，忿然上书朝廷，陈明实情，请求予以豁免，终于为登州百姓免除了沉重的额外负担。 宗泽在官场中，越来越看清宋朝统治集团的腐朽，感到自己已难以有所作为。宣和元年（1119），年届六十的宗泽乞请告老还乡，获准授予主管南京（即应天府，今河南商丘）鸿庆寺的虚衔，遂退居家乡义乌邻县东阳，结庐山谷间，拟著书自适以度晚年。后被人诬告蔑视道教，宗泽被发配镇江“编管”。宗泽被编管期间，夫人陈氏病逝。 宣和四年（1122），徽宗举行祭祀大典，实行大赦，宗泽才重获自由。宗泽先掌监镇江酒税，二年后才调任巴州通判。这时，金国在北方崛起，辽、金、宋之间正在展开激烈的斗争，忧国忧民的宗泽却被远置西南边陲巴州，完全背离了他的意愿。宗泽在这期间所作的《古楠赋》、《重修英惠侯义济庙记》，借景抒情，如泣如诉地表述了自己怀才不遇、壮志难酬的悲愤心情，并借汉末巴郡太守严隐喻自已，表达了愿做“断头将军”，决不做“投降将军”的决心。
抗金勤王 转战河朔
靖康元年（1126）初，在御史大夫陈过庭的推荐下，朝廷召宗泽进京，出任台谏。宗泽一接招书，不顾68岁高龄，立即日夜兼程驰赴京师，抵京后即向钦宗“奏对三策”，力主抗金，反对求和，此后又多次上书陈述抗金主张。 金兵第二次大举南下时，钦宗把宗泽派往战争前沿的磁州任知府。同年九月初，宗泽带了十几个老弱士兵，匆匆北上赴任。他一到磁州，就大力发动群从修缮城墙，疏浚护城河，招募士卒，组织义兵，施行兵民合一、边耕边战的办法，“应者云集”：又尽府库所有库银，还捐出自己的俸银，高价购买粮食数万斤，备足军粮。在宗泽的感召下，百姓纷纷“争献金谷”，支持抗金斗争。 同年十月，金兵围攻北方门户真定，钦宗不派援兵，仅授宗泽一个“河北义兵总管”的空头衔，命他率部前往救援。真定陷落后，金兵分路南下，分遣数千骑兵进攻磁州。宗泽披甲操戈登城指挥战登城指挥战头斗，命士兵以神臂弩射之，粉碎金兵的攻势后，打开城门，乘势纵兵追击，斩敌数百，缴获大量战利品。这是宋军首次击败金兵，极大地鼓舞了河朔各地宋军的斗志。 同年十一月，金兵分东西两路先后抵达开封，再次包围了宋都。钦宗任赵构为兵马大元帅，宗泽、汪伯彦为副元帅，命他们尽起河北兵马赴京勤王。 十二月初，赵构传檄各地勤王军赴大名府集合。宗泽接到命令后，即率2000士兵从磁州出发，顶风冒雪，率先赶到大名，一见赵构便提出：“京师受困日久，入援之策不可缓”，要求尽快确定出师日期。赵构无意出师救援，对宗泽的建议置若罔闻，不久开封失陷。宗泽又一再要求出师救援，赵构只得拨出一部分军阶交宗泽，命他率先前往开德府。 靖康二年（1127）一月，宗泽率部队从大名向开德进发，一路上与金兵连打13仗，屡战屡胜，进驻开德。二月，宗泽率部继续向开封推进，击溃拦截的金兵，接连攻克南华、卫南、韦城，距开封已不远。这时，赵构却辗转后撤至东平、济州，拥兵观望，坐视宗泽孤军苦战。宗泽率军与金兵浴血奋战，虽取得了一连串胜利，但毕竟兵力有限，难以打破金兵对开封的重重包围。 北宋王朝覆灭后，五月一日，赵构在南京 应天府（今河南 商丘）即帝位，改年号建炎，是为宋高宗，从此开始了南宋时期。高宗任命宗泽为东京留守兼开封 府尹，加职延康殿学士。
固守开封 力挽危局
建炎元年（1127）六月十七日，宗泽到达开封，从整顿社会秩序、安定民心入手。他下令逮捕勾结金兵、为虎作伥者，就地正法，以清除金兵的内应；同时严禁盗窃，严惩奸商，采取限价政策；并发动群众疏通汴河、五 忠简公像
[2]丈河，使各地货物源源不断运到开封；同时恢复“税盐制”。由于宗泽理财有方，开封很快重现了商旅云集、货物充盈、物价平稳、人心安定的繁荣景象。 与此同时，宗泽加紧重建开封防务。他发动群众修复楼橹，加固城墙，开浚濠河，修造守御之具。并把散在开封内外的宋军组织起来，与正规军协同作战。为了对付金国的骑兵，他制造了“决胜战车”1200辆。宗泽在加强城防的同时，极力扩大防守范围，在城郊选险要这地，建了24座坚固的堡垒，派兵数万驻防；沿黄河修筑纵横相联的连珠寨，分兵把守；同时把开封府濒河72里，平摊府属16县负责防卫，令挖掘深阔各丈余的壕沟，沟外密植鹿砦，以防金国骑兵的冲击。这样，从开封至黄河南岸建立起纵深的防御体系，这是有宋以来开封最强固的防卫设施。 宗泽治军严明，体恤将士，有功必赏，有才必举，对各路宋军一视同仁，流散在河朔各地的宋军残兵溃迅速团聚到宗泽的旗下，并涌现出许多杰出的将帅。岳飞就是其中最突出的一位。 建炎元年（1127）十二月初，金兵分三路南下，企图先攻占开封，进而一举推毁南宋王朝。宗泽调兵遣将驰援郑州、滑州，以分金兵来攻开封之势；然后在开封近郊设伏，诱敌深入，以歼灭来犯之敌。 建炎二年（1128）一月，粘罕率大队人马从郑州方面进袭开封，进至开封城西7里的板桥，完全进入了宗泽部署的伏击圈。埋伏的宋军同时出击，四面围攻，金兵溃不成军，宋军乘胜追击，收复了延津、胙城、河阴等地，一直追到滑州，并捣毁了滑州城西30里的金兵囤积粮草辎重的营寨。二月，粘罕卷土重来，宗泽再次大败金兵于滑州，残余的金兵狼狈逃过黄河，从此不敢再向开封发动大规模进攻，确保了南宋王朝安全。
乞请回銮 准备北伐
宗泽在开封整军布防的同时，不断上疏乞请高宗回銮。高宗空言搪塞，并于建炎元年（1127）十月以巡幸为名，从南京逃到扬州。 宗泽粉碎了金兵的猖狂进攻后，认为反攻的时机已到，调兵遣将，准备大举北伐，并把联合被役各族共同抗金作为北伐的重要战略部署。宗泽对金兵内原辽国的降兵降将进行策反，又上书高宗，建议联合各民族共同抗金。 宗泽一面筹划北伐，一面加紧上疏乞请高宗回銮。从建炎元年（1127）七月至二年（1128）五月，在不到一年的是间里，接连上了24封《乞回銮疏》，这就是历史上著名的“乞回銮二十四疏”。在准备北伐期间，建炎二年（1128）一月、三月、五月，宗泽又分别派遣属吏范世延、呼延次升及子宗颖三次赴扬州，面奏北代准备情况和六月进兵渡河计划，乞请高宗回京主持北伐大计。 高宗不仅一再拒绝，反而越来越疑忌宗泽。同年五月，高宗派侍卫马军都指挥使郭荀为东京副留守，就近监视宗泽，阻止六月进兵渡河计划的实施。宗泽为宋王朝忠心耿耿，却得不到高宗的理解和支待，反而“信而见疑，忠而见谤”，眼看自己殚精竭虑筹划的北伐计划已成泡影，忧愤成疾，背上长疽，病情加剧。 建炎二年（1128年），七月十二日，宗泽在弥留之际，无一语及家事，念念不忘北伐，最后连呼三声“渡河！渡河！渡河！”怀着悲愤的心情溘然与世长辞了，时年70岁。后由儿子宗颖和爱将岳飞一起扶柩至镇江，与夫人陈氏合葬于镇江京岘山上。 宗泽虽未能实现驱逐金兵，收复失地，恢复宋王朝大一统的宏愿，但他坐镇抗金前哨的开封，阻止并粉碎了金兵的大举进犯，保卫了南宋王朝的半壁江山。在抗金卫国的斗争中，宗泽高举抗金大旗，依靠广大军民，坚决抵抗金兵，反对妥协投降，不仅战绩辉煌，功勋卓著，还高瞻远瞩地提出了联合被奴各民族共同抗金，国内各民族及其政权间和平相处的主张，充分反映了各族人民的共同心愿，完全符合中华民族发展的必然趋势，不愧为我国历史上的民族英雄。鐧惧害鍦板浘
增强奉献精神和爱民意识 “国家安危公安系于一半”。在构建社会主义和谐社会的新的历 史条件下，公安机关肩负着巩固共产党的执政地位、维护国家长治久 安、保障人民安居乐业的政治和社会责任。而我们县级基层公安机关 则是整个公安工作的根基，是公安基层基础建设的主力军，它既是公 安工作的基础，又是公安工作的根本，也是落实“三基”工作的重要 保障，基层基础建设能否取得实效，关键取决于是否充分调动广大基 层民警的主观能动性，是否能最大限度地激发其工作积极性、创造性 和主动性。当前我县在编民警234 人，二线和病休等不再岗人员达 28 人，实际在岗民警仅206 人，占全县人口总数的万分之如何调动 和提高基层民警的工作积极性是干好基层各项公安工作的根本所在， 是提高公安各项工作的“大前提”，也是群众评价公安队伍建设和衡 量一个单位整体素质及风气的重要标准。因此，提高基层民警的工作 积极性和主动性事关公安队伍建设的一件大事，提高民警及各级领导 干部的综合素质，充分调动基层民警工作的积极性、主动性和创造性， 增强奉献精神和爱民意识，认真履行公安职责，是当前公安队伍中有 待研究的一个新课题。 一、目前影响和制约基层民警工作积极性的主要因素有以下几个 方面： （一）、工作压力大，心理负担重，民警承受的压力达到了底线。 随着社会政治经济改革的逐步深入，社会治安形势也日趋严峻， 加之公安工作任务日益繁重艰苦，特别是常年直接面对各种尖锐矛盾的一线基层民警，除了平时的正常上班外，由于突发事件多，安全保 卫工作多，需要集中警力处置的热点问题多，各方面要求公安机关配 合支持的工作多，民警经常处于高度的紧张状态，长期难以得到休整， 身心健康受到严重伤害，民警的抱怨、厌战情绪便油然而生，影响了 工作积极性。加之治安社会环境复杂性、多样性、综合性、无预料性 等特点，导致目前基层民警有心应对，无力处置，心理负担重，压力 达到了底线。 （二）、执法环境差，群众不理解，直接影响到了案件侦破。 当前，由于社会转型，各种问题层出不穷。就我县而言，百姓的 征地拆迁，土地赔偿等一系列问题，造成政府给百姓赔偿不到导致堵 塞交通，阻止施工等群体事件屡屡偕是，无法彻底满足社会治安的需 要和人民群众的要求，引起广大群众的不满意和对公安工作支持度的 降低。民警公正执法得不到群众的理解和支持，无辜民警遭受群众的 谩骂侮辱、人身伤害的事件时有发生，民警为民服务却听不到谢谢， 得不到百姓的认同，总有些人戴着有色眼镜来看待警察，把警察队伍 中某些个别人的不良行为当成是整个警察队伍的通病，加上媒体对警 察队伍负面报道较多，警察在工作中威信度下降，得不到人们尊重， 还要承受一定的不满和埋怨，直接削弱了民警的自豪感。其次，随着 我国法律法规的不断健全和完善，对公安执法工作责任追究的措施和 制度相继出台并越来越严格，基层民警的执法压力大越来越大。同时， 随着公民法律素质和意识的不断提高，对公安民警的要求也越来越 高，民警动不动就可能受到被投诉的威胁。再则，当民警到一个地方去调查取证时，困难重重，有的看见了不愿意作证，导致案件侦破难 度大。因此，导致基层民警在执法办案中瞻前顾后，害怕做得多错多， 不敢放心大胆地开展工作。 （三）、少数民警爱岗敬业职业精神缺乏，工作热情大减。 基层民警与同等单位的工作人员相比，工作强度大、待遇偏低、 休息无保障，导致民警对警察这个神圣职业缺乏认同，从而造成队伍 思想不稳，凝聚力下降，爱岗敬业精神淡化，工作积极性不高。少数 民警缺乏立足岗位建功立业的充足干劲，思想不求上进，工作没干劲， 缺动力，多一事不如少一事，不求有功，但求无过，只做自己份内的 事。少数青年民警存在好逸恶劳、不思进取思想，怕吃苦、求安逸， 不会不懂不去学习，也不去研究，交办的事办不来就搁在一边，不闻 不问，“做一天和尚，撞一天钟”的等靠思想严重，民警的职业荣誉 感、成就感和敬业精神下降，工作积极性大打折扣，热情大减。 （四）、待遇偏低，横向比较酬劳不匹配，工作不主动。 随着改革的不断深入，上级机关对基层民警的要求不断提高，广 大人民群众对民警的期望值步步攀高，而民警所处的工作条件与所肩 负的工作任务极不相称，民警付出的劳动和艰辛同所得到的回报相比 相对较低。基层一线民警长年加班加点，加班工资或补助不能到位， 使民警收入的增加远远低于教育、医疗、住房等消费支出的增长速度， 虽然账面收入与其他政府部门差不多，但单位时间内的收入远远偏 低，公安民警收入“低于部队、高于地方”的政策并没有真正落实。 同时公安部门由于人员多，基层非领导职务的评定比例低于其他部 门，致使部分民警工作十几年了还是科员，有的工作到退休了还没有 解决副科级，这与其他政府部门、党群组织有天壤之别。同尽在咫尺 的市区工资差别也非常大，同工不同酬的现象非常严重，这导致民警 工作不主动。 （五）、民警自身的想法被忽视，谈心关心少，直接影响了民警 个人的工作热情。 一是有的基层领导在确定组织目标时没有充分听取民警的想法 和需求，往往只考虑上级的要求和个人的目标，对民警的期望少有考 虑；二是有的基层单位内部缺少竞争和活力，老面孔、老观念、老套 路，干多干少一个样，无过便是功，一潭死水，死气沉沉；三是有的 基层领导与民警协商、沟通、交流少，民警只能被动接受工作任务； 四是有的基层领导主观臆断，对民警不信任，批评挑剔的多、表扬赞 许的少。以上种种，都不同程度上让民警心生不满、抱怨、失落和不 公平感，从而影响了民警工作积极性的发挥。 （六）、在队伍建设理念上，政治思想教育形式与效果失调。 近年来公安机关不间断地开展了一系列声势浩大的政治思想专 项学教活动，基本形成了相当固定的套路，一般是逐级制定学习教育 方案，提出要分阶段实施，各个阶段又都提出阶段性的目标任务。各 警种都要根据方案要求作到全警动员、制定方案、集中学习、查摆剖 析、撰写心得、互评互测。从表面上看似乎内容实在，程序严密，实 际上华而不实。公安机关当前内部分工很细，民警的职责各异，存在 问题并不都是思想觉悟不高、政治素质不强引起的。试想让新参加工 作或只负责文件收发的内勤民警写数千字的剖析思想根源存在问题 的材料，到底有何实际意义。于是每逢学教活动，公安队伍中就会出 现所谓的剖析材料“标准文本”，抄袭成风，以空对空。而近年来， 公安队伍接连出现高级领导沦为阶下囚，上至公安部副部长，下至某 公安厅副厅长、某市公安局长等纷纷堕落，对公安队伍震撼很大。积 极的方面看是体现了政府惩治腐败的决心和成效，而在消极的方面 看，引起了公安队伍内部的信任危机。因此，台上领导高唱倡廉，台 下民警则在心里打问号，这种几人生病所有人吃药的运动式的学教活 动已经使基层民警普遍缺乏认同感。 二、如何提高基层民警工作主动、创造性和积极性 （一）做好人性化的思想政治工作，积极引导民警解放思想，转 变观念，树立主人翁意识。 哲学上讲内因是事物发展变化的根据和决定性因素，外因的力量 再大，也必须通过内因而起作用。也就是说，民警是否愿意发挥积极 性，最根本的还是取决于其自身，取决于每一位民警对警察工作、警 察事业的认识、兴趣等内在因素。所以，发挥民警积极性的根本点在 于提高民警思想素质和自身素质，要把教育工作贯穿于使用民警的每 个环节。要通过强有力的思想政治工作，提高民警的政治觉悟，牢固 树立为人民服务的思想和为公安事业忘我奋斗的牺牲精神，组织民警 进行必要的思想、信念、宗旨教育，组织民警进行政治理论，党的基 本路线、党章的学习，增强民警识别是非的能力，激发民警的奉献精 神，调动民警的工作积极性。当前要组织民警进行“八荣八耻”荣辱 观教育，增强工作的责任感。特别在抓基层队伍正规化建设中，要以 “三基一化”、“三项建设”、“两个坚持”为契机，在民警中开展 学政治、学业务、比业绩的竞赛活动，全面提高民警的综合素质。同 时，也要让民警认识到当警察是许多人渴望而得不到的工作，是高尚 的职业，党和国家十分重视公安工作，民警的工作条件正在不断改善。 只要每一位民警有了这种认识和精神，即使有许多消极因素，也阻挡 不了他们发挥自己的积极性，这就是内因的决定作用。 （二）、多策并举，切实为基层减负。 基层所队工作量大、任务重、工作千头万绪，而“婆婆”、“管 家”又多，缺乏自主权。因此，上级公安机关要综合考虑，采取多种 措施，尽力为基层减负,为基层公安机关自主开展工作提供更大的空 在公安工作中，不能一味要求民警样样精通、样样做好，人为地将每项工作都给予民警最高动机强度，反而会对任务的完成产生不 利影响。当任务较容易时，动机的激起水平较高是最佳状态；任务难 度中等时，动机激起水平适中是最佳状态；任务越艰巨，动机激起水 平反而应该随之降低才能达到最佳状态。所以在基层民警承受巨大工 作压力而积极性下降时，领导同志应该主动关心“是否超负荷工作而 身心疲惫”、“执法环境如何”、“对工作条件有何要求”、“工作 中有何难处”等类似问题，虽然不一定能够完全解决这些问题，但关 心本身就能舒缓民警压力而使工作士气和积极性得到有效提升。 （三）、正确实施奖惩，坚持以工作绩效公正评价，合理激励， 焕发民警的工作热情。 建立科学合理的绩效考核制度，坚持以工作绩效公正评价民警， 并根据考核结果，正确地实施奖惩激励，从而使民警得到公正的评价 和回报，激发其工作积极性。一是评价与奖惩要客观。奖励是对人们 的某种行为给予的肯定，如果奖励得当，可以进一步调动广大民警的 工作积极性；如果奖励不当，名不符实，不仅会产生错误的示范，挫 伤大多数民警的自尊心，而且会使被奖励者感到受之有愧，产生内疚 心理。惩罚是对人们某种行为给予的否定，惩罚得当，既能消除行为 人的不良行为，还可以化消极因素为积极因素；惩罚不当，或偏轻或 偏重，不仅达不到惩罚的目的，还会导致侥幸心理或激发矛盾。二是 评价与奖惩要及时。对民警中好的或不良行为，都要及时给予相应的 评价，及时奖励或惩罚，使被奖励者或被惩罚者都感到组织上时刻都 在关注着自己，使好的行为从组织的反馈中得到发扬光大的动力，使 不良的行为从组织的反馈中感到压力，在本单位本部门的民警记忆犹 新之时即受到启发和激励。如果时过境迁，无论是奖励还是惩罚，民 警都容易产生“无所谓”的心理，影响奖惩的效果。三是评价与奖惩 要公正合理。评价要掌握好“度”，都要留有余地，不要无限拔高， 把话说死。如有十分成绩，就说七、八分以利继续奋发努力
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