“建材下乡”成为过去一年持久炙热的话题，中央将支持农民建房作为扩大内需的重大举措，这无疑引起了建材行业的极大关注，地板行业更是如此，甚至在国家还未出台相关的补贴政策和实施细则之前，不少地板企业就按捺不住开始“自选动作”，“建材下乡”不仅预示着令地板市场回暖的迹象，更是地板行业所能开辟的又一片“蓝海”，但依旧不是想象中的那么平坦。三大考验容不得我们轻视。
首先：不平衡的发展平台如何准确定位？
我国东西部地区经济上存在明显的差别，由于发展的不均衡，地板企业在选择进入农村市场的时候，究竟该怎样准确定位，如何投放产品成为了首要问题。
据中国建筑材料流通协会对北京、河北、湖北、江苏、重庆、广西、浙江、黑龙江等8个省市12个自然村的调查显示，目前，除北京、江苏两个省3个村的人均年收入接近或超过万元外，其他大部分村的收入都在5000元左右，而在全国GDP排名前100位中，四川仅有成都榜上有名。尽管成都对于拉动周边二、三级城市的经济发展功不可没，但四川农村人均收入能否达到此次调查的标准还是未知数，而对于那些选择在四川“下乡”的本土地板企业，不得不说是一场考验。
其次：产品定位——什么产品更贴切农民生活？
时下地板的种类繁多，可划分为强化木地板、实木复合地板、实木地板、竹地板等几个大类，而花色和各自的特性更是层出不穷，什么样的产品更适合农村市场，更贴近农民的生活，这是摆在地板行业的一个新课题。
再者：如何建设市场渠道？
任何行业都把“渠道为王”奉为真理，地板行业更是如此，只有将销售网店铺设到农村消费者能够购买到的地方，才能真正做到地板下乡。然而，目前以一、二级市场为主的地板行业，要实现下乡，渠道建设工作不可避免。地板行业比较一致的看法是，强化木地板和竹地板更为适合投放到农村市场，前者耐磨、易打理，后者环保低碳，加之中国悠久的竹文化，农村消费者更易接受。
