市场争夺激烈 橱柜企业可积极“下乡探路”
针对试点 重点突破
尽管近年来，政府对农村基础建设的投资日益增多，实施城乡一体化的步伐逐渐加快，但是农村发展依然不均衡。所以，橱柜企业开发农村市场不可以采取全面开花的办法，不然劳民伤财，得不偿失。橱柜企业必须针对性的选取一个点或者几个点进行重点突击开发，边开发边积累经验，获得成效后再有步骤的全国推广。
橱柜企业选取省份的几个条件：第一，当地的整体经济水平要有优势;第二，当地的物流要相对发达;第三，品牌在当地有较好的口碑与影响力。
媒体宣传 打好基础
为了保证开发农村市场的顺利实施，橱柜企业前期必须借助媒体的传播，扩大声势，让农村的经销商消费者在感官上认知自身的橱柜产品和品牌，再经过后期市场人员的工作跟进，就可以让其由外到内对橱柜品牌有深入的了解。
配备人员 精细开发
在原有的片区经理负责制的基础上，针对农村市场，招聘市场人员，组成开发组，用相对长的时间对某个省的每一个市县、每一个乡镇进行精细化开发。
近年来，尽管农村的购买力有了很大的提升，但其购买习惯决定了其消费力还是有限的，所以在橱柜产品进入农村市场时，一是要让他们能买的起;二是要让他们在重量级的媒体上加深了解;三是店面一定要规范。有了这三点才会赢得农村客户的信任，在这个基点上加上优质的产品与服务，才可以建立良好的合作关系，这也需要橱柜企业给予农村专卖店很大的广告支持，最终才能达到宣传与开发双丰收的效果。
橱柜企业在大力开发农村市场的同时，也将加大力度对乡镇专卖店的扶持力度，以更优质的产品、更体贴的服务，更有影响力的品牌，力争做行业内成功占领农村市场的典范。
