电商道路并不好走 橱柜企业要重拾初学者心态
丰富的商家资源
如果没有天猫那场191个亿的双十一，传统家居行业的触电步伐要远远落后于现在。正是因为那一天一夜的狂欢，导致了众多的家居行业纷纷碰网触点。
从这个例子可以告诉我们，要说服一个足够传统的行业，去改变现有的经营模式，除非曾经做出过瞩目的业绩，才能够驱动他们去冒险。有能力做电商的家居商，心思重点应该都放在了天猫，京东等成熟平台;刚入电商的家居商，恐怕连团队都没有拉扯齐，所以，这条路很漫长。
持续不断的流量
无论是垂直家居电商，或是家居品牌自身开辟的第三方电商平台，从来没有因为其“名气过大”而停止广告的投放。
家居行业过于特殊，既无发烧友为其主动传播，也无随心所欲购买的剁手族，驱动家居产品产生产生销售的动力是广告，而且是持续不断的广告。
广告意味着资金，没有资金谈不了广告。哪怕是靠社会化媒体做成功的小米，也是大量财力在背后支持着广告的运营，更何况是需要去做精准营销的家居电商。从目前来看，还没有哪个家居电商是靠社会化媒体这类“免费广告”做成的。所以，流量基本约等于资金。
