什么是质量管理体系提升行动

   2023-04-29 21:37:20 网络320
核心提示:11月23日,由质检总局、山西省人民政府、国家认监委主办,中国机械工业联合会、太原重工股份有限公司、山西省质量技术监督局、山西出入境检验检疫局承办的“质量管理体系升级行动推进会”在太原举行。经济日报-中国经济网进行网络直播。图为会议现场。经

什么是质量管理体系提升行动

11月23日,由质检总局、山西省人民政府、国家认监委主办,中国机械工业联合会、太原重工股份有限公司、山西省质量技术监督局、山西出入境检验检疫局承办的“质量管理体系升级行动推进会”在太原举行。经济日报-中国经济网进行网络直播。图为会议现场。

经济日报-中国经济网太原11月23日讯 11月23日,质检总局、山西省人民政府、国家认监委在山西共同举办质量管理体系升级行动推进会。活动上,国家认监委发布了《关于质量管理体系认证升级版的实施意见》,旨在以质量管理体系认证的升级推动企业质量管理体系升级,同时活动上还公布了“质量管理体系认证升级版”试点项目获证企业名单,行业协会、企业、认证机构三方共同发起了质量管理体系升级倡议。

质检总局党组成员、副局长秦宜智在讲话中指出,党中央、国务院高度重视质量工作。党的十九大鲜明提出建设质量强国,强调必须坚持质量第一、效率优先,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率;把提高供给体系质量作为主攻方向,显著增强我国经济质量优势。质检总局按照党中央、国务院的部署,广泛深入开展质量提升行动,会同各部门、各地方一道加强全面质量管理,全面提升质量水平。我国建立认证认可制度以来,有力推动了国际先进质量标准和方法的应用,提升了我国总体质量水平。目前全国获得认证的企业约60万家,其中ISO9001质量管理体系认证的企业45万家,成为质量标杆。开展质量管理体系升级活动是质量提升行动的一项重要举措。秦宜智强调,质量管理体系升级行动的全面推进,目的是要动员全社会共同加强质量管理,共同促进质量提升,共同推动质量发展。希望质检部门当好排头兵,在各级党委政府的领导下,下最大气力抓全面提高质量,全面加强质量监管、质量整治、质量建设和质量服务。希望广大企业争当领跑者,加强全员、全方位、全过程质量管理,将先进的质量管理方法和技术标准向产业链两端延伸推广。国有企业尤其是中央企业要发挥“主力军”作用,开展中央企业质量管理“领跑者”行动,带动各行业质量管理水平整体跃升。希望行业组织争当先锋队,积极推广行业特色认证,探索建立适合行业特点的质量管理体系模式。认证认可的行业组织和从业机构要自觉加强管理,提升能力,增强认证有效性和公信力。希望省市区县争当示范区,鼓励和支持各地因地制宜,制定推进质量管理体系升级行动的政策措施,积极创建质量认证示范区,探索可复制、可推广的质量管理成功模式和典型经验。

山西省人民政府副省长贺天才在讲话中指出,在质检总局、国家认监委和山西省质检部门的支持指导下,山西省的质量工作取得了一定成效,质量工作机制不断完善,质量品牌对经济引领作用持续增强,质量安全形势持续稳定,重点领域质量水平稳步提升。认证认可传递信任、服务发展的作用日益显现。通过大力推广质量、环境、食品安全、两化融合等质量管理体系认证和有机产品、节能减排、绿色环保等产品认证,有力提升了质量管理水平,打造了一批拳头产品,形成了一批以提高管理水平,增强企业核心竞争力为目标的领军企业和产业集群。贺天才要求,以本次行动为契机,进一步激发调动省内各类市场主体以更大的热情和干劲,加强全员、全方位、全过程质量管理,建立适应行业发展需要,引入分级认证模式、应用新技术变革的质量管理体系,提升质量管理水平,振兴实体经济,服务转型升级。

经济日报-中国经济网记者了解到,国际标准化组织总结各国质量管理理论和方法,于1987年发布了以ISO 9001为核心的9000族系列标准,并通过认证迅速在全球普及。ISO9001标准使全面质量管理更加系统化、体系化,成为各类企业组织实用的质量管理工具。目前,全球已有超过100万家企业获得ISO9001认证。我国在上世纪90年代初引入ISO9001认证,目前已超过45万家企业获得认证,证书数量占全球总量的三分之一以上,质量管理体系认证已覆盖农业、制造业、服务业等国民经济各个门类,并广泛应用于政府部门和社会治理领域。

经济日报-中国经济网获悉,为深入贯彻落实党中央、国务院开展质量提升行动、加强全面质量管理的决策部署,质检总局、国家认监委于2017年启动“质量管理体系升级行动”。重点选取了航空、船舶、机械、汽车、石油石化、纺织、水电、港口运输、勘探设计、金融等21个行业的40多个项目作为“升级版”试点,得到了相关行业企业和认证机构的积极响应。31家企业获得了首批试点项目质量管理体系认证证书。开展质量管理体系升级行动,就是以ISO9001质量管理体系标准换版为契机,突出行业质量特征,通过标准和认证技术创新,以质量管理体系认证制度的升级,带动广大企业质量管理的全面升级,使企业质量管理体系更加融合高效,助推产品和服务质量全面提升。

据介绍, “质量管理体系认证升级版”,不是指简单的标准换版工作,而是通过质量管理体系认证制度的系统性升级,带动企业质量管理体系的全面升级,引导全员、全社会、全方位、全过程参与质量管理,让各相关方(包括企业、消费者、供应链等)从质量提升中受益。质检总局、国家认监委发布的《关于质量管理体系认证升级版的实施意见》中明确了质量管理体系认证的中心任务,主要包括:推动建立突出行业特色的质量管理体系认证,满足行业特定需求;推动建立特定行业的质量管理体系分级认证,体现企业质量管理成熟度与绩效差异;开展整合管理体系认证,提升企业管理效能;鼓励创新认证技术,提高认证效率和有效性;推动认证机构利用专业优势开展增值服务,满足企业特别是中小微企业的质量提升需求。动员各行业主管部门、学协会等社会组织、广大企业、认证机构、研究机构、消费者等社会各方共同行动,推动45万家获证企业完成质量管理体系升级工作,引导广大企业学标准、建体系,全面提升质量管理水平。

企业标准升级行业标准需要哪些措施

【关于开展寻标对标提标行动工作方案1】

按照市委、区委开展“作风建设年”活动的部署要求,现对深入实施寻标对标提标行动提出如下工作方案:

一、总体要求

对照区第十四次党代会确定的任务目标、战略重点,通过在系统内深入开展寻标对标提标行动,全面提升目标定位、工作标准,打开新视野、进入新境界,推动各项文化工作提档升级。注重把握以下原则:

(一)先进性原则。围绕提升各项工作首位度和知名度,瞄准全市全省全国一流标准和先进单位,高点确定工作标杆,奋力进位争先。

(二)可比性原则。按照“行业领域同类、基础条件相近、可学可比可赶”的要求,确定对标单位。

(三)针对性原则。坚持整体推进与单项突破相结合,既要整体工作对标,又要单项亮点工作对标。

(四)实效性原则。紧密结合自身实际,取长补短、学以致用,防止生搬硬套。

二、比学赶超标杆

市内对标奎文区文广新局,省内对标青岛市城阳区文广新局,公共文化服务体系达标建设提升、非物质文化遗产保护提升、文化审批服务提升赶超标杆。

三、主要任务和具体措施

(一)公共文化服务体系建设迈向全市前列。一是全力抓好基层综合性文化服务中心达标建设,确保年内按省定标准达标率90%以上,并打造一批高标准的规范站点。二是突出抓好农村综合文化广场建设,力争年内按省定标准实现全覆盖,并有40%以上达到坊子标准,实现公共文化服务体系建设四区第一。(责任人:赵立杰责任科室:业务科完成时限:年内)

(二)文化活动品牌服务走在全市前列。一是组织举办好“坊子区第二届群众文化艺术节”,增加创新活动品牌,将其打造成全市富有影响力的群众文化活动品牌之一。二是落实好“文化惠民”各项实事,完成30个以上农家书屋出版物更新和数字化升级创新开展“一村一年一场戏”活动,年内完成送戏下乡45场开展朗读大赛、全民阅读月等活动,擦亮“文化惠民”服务品牌,确保文化活动品牌服务走在全市前列。(责任人:赵立杰、于祥龙、黄江责任科室:区文化馆、法规科、图书馆完成时限:年内)

(三)历史文化记忆工程实现新突破。一是公布坊子区第五批非物质文化遗产保护名录,争取2个以上项目申报列入市级保护名录。二是扎实推进历史文化展示和乡村儒学计划,建成历史文化展示点10个以上,基层综合性文化服务中心均设有儒学讲堂,确保展示点数量及资金争取量居全市前列。(责任人:赵立杰责任单位:区非遗保护中心完成时限:区第五批非遗保护名录已公布,其余工作年底完成)

(四)文化产业发展增幅位居前列。一是加强文化产业招商。结合区委、区政府招商工作安排,突出文化产业招商,引进一批文化产业项目,完成区里下达的招商任务。二是争取和落实促进文化产业发展政策。发挥部门职能优势,积极向上申报文化产业项目和文化产业示范园区、基地,争取上级政策和资金支持。认真梳理上级和区里的各项优惠和扶持文化产业发展政策、强化服务扶持,推进文化产业项目加快建设,文化产业加快发展。三是加强重点项目建设。围绕“一镇三带两基地”,突出抓好坊茨特色小镇、新方炭矿文化园、王家庄子风筝等文化产业项目建设,增强文化产业发展后劲。 (责任人:赵立杰责任科室:业务科完成时限:年底)

(五)打造全市最优文化审批服务。一是圆满完成文化项目在线审批监管平台建设,全面实行文化项目网上审批,建立起完善的“一户一档”数据库,确保平台使用率达到100%,从而打造“程序规范、流程优化、环节最少、时间最短、服务最优”的审批服务。二是完善“双随机一公开”制度,加强事中事后监管,确保市场规范有序。(责任人:于祥龙责任科室:法规科完成时限:年底)

四、组织领导和保障措施

(一)落实责任。主要负责人是寻标对标提标活动第一责任人主要抓,牵头领导靠上抓,具体负责人具体抓,形成一级抓一级,一级干给一级看的的工作格局,最大限度地调动大家的积极性、主动性和创造性,形成工作合力,切实推动各项任务目标赶超发展。同时通过电视、网站、微信等形式将活动内容向社会公开承诺,接受群众监督。

(二)建立台账。建立寻标对标提标工作台账,做到任务目标、实施措施、包靠领导、承担单位、完成时限“五明确”,承诺一件、兑现一件,确实做到言必行、行必果,不失信于民。

(三)强化督查。加强活动内容的指导和督查,实行一月一调度、一季一通报、半年一点评,针对出现的新情况、新问题,及时研究部署,提出针对性的措施,全面推动工作落实,务求达到目标。

【关于开展寻标对标提标行动工作方案2】

按照市委“作风建设年”活动总体部署要求,进一步引导和激励各级各类学校,局机关各科室、各单位,突出活动重点,破解发展难题,提升工作标准,全面创先争先,努力办好人民满意教育,制定“寻标对标提标”方案如下:

一、把握的主要原则

(一)落实市委十四次党代会精神和全面从严治党新要求,结合推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,突出弘扬“五种精神”,强化“五个导向”,健全“七项机制”中的重点任务目标。

(二)围绕“主动作为、主动担当、依法作为”的活动主题,着重解决群众反映强烈的突出问题,工作中的风险点、矛盾点、薄弱点,以有发展中的瓶颈制约问题,充分体现勇于担当作为,激励党员干部攻坚克难、干事创业。

(三)坚持既全面体现创先争优,又注重量力而行,增强可操作性、可考核性,保证经过努力能够完成。力求简明扼要,原则上10条左右,字数1000字左右(局机关各科室、直属事业单位根据业务实际控制篇幅)。

二、明确主要内容

寻标对标提标工作应立足各自职责和工作实际,与学校(幼儿园)、科室、单位工作任务融为一体。题目应为“‘担当作为、创争一流’任务目标”,第一项应为对标一流、比学赶超、创先争优的目标。

各镇街区教管办:要有“总量指标前移、速度指标进位、质量指标争先”的'任务目标,有“确立一批新目标、办一批实事、解决一批历史遗留问题、破解一批难题、完善一批制度”的目标,有抓基层强基础、全面提升基层本质安全水平的工作目标。

市直各学校(幼儿园):要有比学赶超的具体(对象)目标,要有紧贴群情舆意,解决发展热点、难点、薄弱点的目标,要有回应群众需求、加强职业道德建设、创建特色品牌、提高为民服务水平的任务目标,要有加快教师队伍建设、推进教育智能化的任务目标。

局机关各科室,直属事业单位:要有放眼整个潍坊教育、比肩先进县市区先进个室“进位争先、突破过去、抢占业务至高点”的目标,要结合各自业务实际,有着眼教育发展规律,指导、统筹全市教育发展的目标,有结合教育发展新形势、新特点,破解发展瓶颈的目标,有提高服务群众能力、提高运行效能的目标,有做优做实既定工作、全力实现新突破的目标。

三、开展对标学访

(一)集中开展“对标学访”。5月中旬各集中开展“对标学访”活动,坚持“走出去”与“请进来”相结合,采取到对标单位考察、请对标单位介绍经验等形式,与对标单位对接交流,深入学习剖析对标单位的先进经验和思想境界,对照分析查找自身在境界视野、精神状态、工作作风、发展思路、方式方法、服务效能、群众满意度等方面存在的问题和差距。在“学访”对标单位的同时,还要学习借鉴其他先进单位经验做法,做到博采众长、兼容并蓄。

(二)定期开展互访交流。建立与对标单位经常性联系沟通机制,每季度至少开展一次联系交流活动,及时掌握对标单位工作动态,增进深度了解,持续跟进学习对标单位的新思路、新举措。

(三)注重搞好统筹协调。要精心谋划“对标学习”活动,避免“对标学访”耽误其他重点工作,避免出现重复或反复到一个单位“学访”现象。

四、方法步骤

第一阶段:公开订标阶段(5月中旬)。各单位制定的“担当作为、创争一流”任务目标,应充分听取党员干部群众意见,成稿后。各镇、街区教管办所辖各学校(幼儿园)由教管办审定,不上报局作风办教管办自身任务目标报局作风办市直各学校(幼儿园)由分工包靠的局领导审定签字确认,上报局作风办局机关各科室、直属事业单位由分管领导审定并签字确认,报局作风办。完成时限为5月22日前。

第二阶段:公开承诺阶段(5月中下旬)。公开承诺的主要内容为公开承诺的任务目标、主要措施、达标时限等内容。各镇街区教管办所辖学校的任务目标、公开承诺,要通过校内外宣传栏、微信公众号、明白纸、电子显示屏等方式进行。各镇街区教管办、市直各学校(幼儿园),局机关各科室、直属事业单位由作风办负责,通过局网站、教育微信公众号等方式向社会公开,接受监督。

第三阶段:履诺践诺阶段(6月初-12月底)。作出公开的单位、科室要根据任务目标要求,对公开承诺的任务目标进行责任分解,明确到人。各单位、学校主要负责人是第一责任人,要主动担当、主动作为,做到言必行、行必果,承诺一件、兑现一件,确保取信于民。局作风办建立一月一调度、一季一通报、半年一点评,及时掌握进展情况,督促按时完成承诺事项。对履诺践诺不到位的,限期整改提高。

第四阶段:考核评价阶段(2018年1月中旬)。2018年1月中旬,在市“作风建设年”工作领导小组考核前,各单位、科室对任务目标进行自查自评,形成专题报告。局作风办将适时到各单位根据量化考核标准采取抽签、普查等方式对各单位任务目标履诺践诺情况考核评价。结果作为开展“作风建设年”活动成效的重要内容,同时提出新的提标达标要求,通过持续不断地开展公开承诺行动,提升教育各项工作在安丘、潍坊和省内的首位度、知名度。

5月23日前,各镇街区教管办、市直各学校(幼儿园)制定的“担当作为、创争一流”任务目标由主要负责人审核签字并加盖公章后,上报局作风办局机关各科室、直属事业单位由分管领导签字确认后上报局作风办。

企业标准,如果想要升级为行业标准,需要做大量工作,而且要具备一定的条件:

1、企业标准本身足够先进,足以引领行业的发展;

2、企业标准经过多年实施参照,确实非常有效;

3、准备升级企业标准为行业标准的单位,在行业中的地位较高;

4、该行业现有标准已经滞后于时代发展,无法继续引导公司的规范化和标准化作业;

5、拟升级为行业标准的企业标准的起草单位,综合实力在行业中排名较前,且技术实力领先于行业发展,有能力带动行业共同进步。

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