共享农庄应将闲置资源如民宿、土地、产品、资源、项目等进行共享，共享方法包含产品定制型、休闲 养生 型、投资回报型、扶贫济困型、文化创意型等。坚持规划先行，坚持规划管控，符合“多规合一”要求和不突破生态保护红线、基本农田保护红线。
1、共享农庄
共享农庄是：以充分涵盖农人利益的经济组织方法为主要载体，以各类资本组成的混合所有制企业为建造运营主体，以移动互联网、物联网等信息技术为支撑，以农业和民宿共享为主要特征，集循环农业、创意农业、耕耘体验、服务功用于一体，让农人充分参加和受益的乡村振兴综合经营开展方法。
2、功用板块
共享农庄基本功用板块包含出产、生活、体验、购物、餐饮、住宿等六大功用，除出产功用外，其他功用板块应集中集约布局。
出产功用：主要用于农业出产，栽培粮食作物、经济作物或者从事畜禽、水产等养殖出产。农产品质量安全应符合相应国家标准要求。在符合多规合一要求的前提下，该功用区域占比不低于农庄总面积的80%，且不少于100亩。
生活功用：设置田园生活场景，营造田园生活方法，满意消费人群的休闲度假、 养生 居住生活需求。
体验功用：设置体验式消费项目，如栽培采摘、农耕文化、手工制作、教育科普体验等，满意顾客各种休闲体验需求。
购物功用：供给有当地特征的农产品及加工品、衍生品等产品，满意顾客购物需求。
餐饮功用：根据共享农庄实际条件统筹安排餐饮功用，以当地特征传统菜肴为主，兼顾不同人群喜好。
住宿功用：在符合规划管控条件下可适当建造乡村客栈、度假民宿等住宿设施。
3、共享方法
产品共享：以个人订制或团购订制等方法，为顾客供给海南热带特征农产品直供、认种、认养等订制服务。
民宿共享：利用获得的建造用地、集体建造用地或盘活利用空闲农房、宅基地，采取协作、租借等方法，开展民宿客栈。
土地共享：将农庄的菜地、果园或其它农地划分为若干小块，以众筹的方法，将其经营权租借给顾客，用于农业出产或耕耘体验。
资源共享：将农庄闲置的场所、公共空间等资源释放出来，以租借、协作等方法满意顾客需求。
4 、经营管理
（1）经营组织
以企业为主体。依照“企业+农人”或“企业+协作社+农人”的方法，由企业以股份协作、租借等方法，整合农人的土地、房子等资源，或利用企业自身土地、房子资源，进行共享农庄的开发建造经营。
以农人协作社为主体。依照“农人协作社+农人”的方法，由农人协作社以股份协作、租借等方法，整合农人的土地、房子等资源，进行共享农庄的开发建造经营。
以乡村集体经济组织为主体。把开展共享农庄作为探究开展集体经济的一个重要途径。开展多种方法的股份协作，组织村集体成员参加共享农庄建造，增强和壮大集体经济开展活力和实力，让农人通过参加共享农庄建造共享集体经济开展和乡村改革效果。
（2）管理制度
共享农庄应建立标准的企业管理制度，包含：出产管理制度、财政管理制度、人力资源管理制度、项目开发运营管理制度、服务管理制度、应急救援制度等。
（3）人员训练理
根据市场开展需要，定期对共享农庄的管理人员、工作人员进行知识、技术、综合素养等方面的训练，并建立训练档案。
（4）服务要求
仪表衣着：服务人员应按规定着装，佩戴服务标志，仪容仪表得体。
服务态度：服务人员应天然、亲热、热情适度，微笑服务，礼仪礼节妥当。服务人员应遵守承诺，保护隐私，尊重客人的宗教信仰与风俗习惯，保护客人的合法权益。晚间应有值班人员或值班电话。遵守服务人员守则、规章制度和劳作纪律。
服务技术：服务人员应把握相应的业务知识和服务技术，高效率地完成对客服务。服务人员应供给温馨细致地服务。服务人员应熟悉当地 旅游 资源，可为宾客作介绍。服务人员应熟悉当地特产，可为宾客做推荐。定期进行服务人员技术训练。
5、综合效益
（1）经济效益
企业：三产融合基础好，带动作用突出；财政收益预期良好；经营三年能够实现盈余，有带动农户持续稳定增收的相关记录。
农人协作社：三产融合基础好，带动作用突出；财政状况良好，经营三年能够实现盈余，有社员入股清单，盈余后有盈余分配记录。
乡村集体经济组织：整合盘活乡村集体资产，通过土地流转或股份协作方法，建立股份协作经济，让集体经济成员获得稳定收益。
共享农庄必须以农业出产经营为主体，建成运营后年度农业出产经营收入应占到整个农庄收入的30%以上；农庄年接待人数1万人次以上；年直接收入（指开展共享农庄所获得的直接收益）100万元以上（扶贫济困型农庄可适当放宽）。
（2） 社会 效益
农庄直接吸纳劳作力工作20人以上；间接供给劳作力工作50人以上。
（3）生态效益
农庄绿化美化好，生态环境优良；原生态得到有用保护和利用、农庄内无裸土、无荒地、水面无污染、公共场所无垃圾杂物。
6、等级划分
共享农庄分为三个等级：钻石级、黄金级、白银级。
钻石级要求：应具有优质的天然生态环境和地方特征文化资源；农庄内优质4G/5G信号掩盖旅客活动场所，重点公共场所有优质免费WiFi信号掩盖；建立电子支付方法；年收入到达800万元以上；带动农人增收突出，直接吸纳劳作工作人数80人以上；每年进行全员训练4次以上；服务质量查询样本好评率不低于90%；农庄有不少于20个经营项目，其中共享项目不少于6个；充分运用新媒体进行营销，粉丝量到达1万人以上等等。
黄金级要求：应具有优质的天然生态环境；农庄内优质4G/5G信号掩盖旅客活动场所，重点公共场所有优质免费WiFi信号掩盖；建立电子支付方法；年收入到达500万元以上，带动农人增收突出，直接吸纳劳作工作人数50人以上；，每年进行全员工作、安全出产训练3次以上；服务质量查询样本好评率不低于85%；农庄有不少于15个经营项目，其中共享项目不少于4个。运用新媒体进行营销，粉丝量到达8000人以上等等。
白银级要求：农庄内优质4G/5G信号掩盖旅客活动场所；建立电子支付方法；年收入到达200万元以上，带动农人增收突出，直接吸纳劳作工作人数20人以上；每年进行全员 工作、安全出产训练2次以上；服务质量查询样本好评率不低于80%；农庄有不少于10个经营项目，其中共享项目不少于2个；运用新媒体进行营销，粉丝量到达5000人以上等等。
想在老家办共享农场，怎么样找到精准客户？
随着城市的高速开展，已经有越来越多的城里人钟情于休闲农业，使得自己可以通过休闲农业来放松身心，这无疑有利于休闲农业的发展，休闲农业的潜力将进一步被挖掘。
“共享农场”将成为新时尚
今年1号文件，引入了政府与社会资本合作（PPP）的内容，内容中提出：
盘活农村闲置资源，大力发展休闲农业和乡村旅游，支持社会资本开发休闲旅游项目，
通过政府与社会资本合作等方式，带动社会资本投向农村新产业，国家允许试点“共享农场”创新项目，并给予重点扶持。
“共享农场”这一新型的共享经济，可以将农民、游客、农场结合起来，合理利用农村闲置的土地资源。
通过“共享农场”电商，将生活在都市的人与农场主连接起来，用线上认养、线下代养的模式，让消费者与农场主达成合作，分享农场种植成果，最终实现农场直供。
未来农业发展的前景是十分广阔。特别是在我国广大的农村地区，由于自然资源丰富，其必将有很大的开采和使用价值。
今后在农业发展中，国家将会继续推行各种惠农政策，帮助中国农业取得进一步发展。
坚定发展信心 大力发展认养农业
重点发展农村数字经济，夯实数字农业基础，推进农业转型，创新农村流通服务体系，积极发展乡村新业态，
推动互联网与特色农业深度融合，发展创意农业、认养农业、观光农业、都市农业等新业态，促进游憩休闲、健康养生、创意民宿等新产业发展，规范有序发展乡村共享经济。
共享农业本质上是农业与互联网相结合的现代农业新商业模式。
认养农业是共享经济在农业领域一次新的尝试，打破了农业生产的固有模式。
通过与旅游、养老、文化等产业进行深度融合，不断推动乡村发展转型升级。
我国发展现代农业是解决“三农”问题，实现经济可持续发展、实现赶超战略的根本途径。
作为国民经济的重要组成部分，越来越多的民营企业参与到农业产业发展中来，并成为社会主义市场经济发展进程中一支最具活力的经济力量。
新冠肺炎疫情对我国经济，特别是民营经济产生了巨大的冲击，民营企业发展前路艰辛。
面对疫情冲击，抓住机遇，推动农业农村现代化高质量跨越式发展。
在全球疫情大背景下，民营企业发展逐步分化，创新型民营企业发展越来越好，传统型民营企业发展相对举步维艰。
民营经济的发展经历了无数攻坚克难的过程，作为民营企业庞博集团要始终坚定发展的信心，
坚持走专精特新发展道路，走独立自主发展道路，增加企业市场竞争力和抗风险能力。
共享农业，是农业供给侧结构性改革的新引擎，是推进农业农村发展的新动能。
在推动农业发展和“共享经济”有效融合上，充分发挥农业发展优势，积极引导农业企业和农民群众融合“互联网+”新思维，
“微旅游”潮流新玩法
分享农场是在国内兴起的一种新兴农业开发模式，国外有很多的分享农庄，在德国、日本也叫市民农园，也就是农场主，将农场土地很成若干等份，出租给市民来经营和体验农业生活、分享农产品、享受乡村休闲度假生话。它实际上是农业与度假休闲旅游相机结合的一种复合经营模式。在国外已有很多成功的案例，国内近几年刚刚兴起，尚处于探索之中，成功的案例并不多。
分享农场服务的对象是小众高端的客户，所以管理运营也比一般的生产性农场更为复杂，在某种意义上，农场产品和服务对客户的吸引力决定着共享农场的生死存亡。所以，精准的导入客户十分关键。
要精准抓住客户，必须系统的策划整个农场的运营管理。
首先，精准定位。必须明确农场为谁服务？共享农场提供什么样的共享产品和服务？共享农场给客户注入什么样的品牌形象？如果项目定位失败，精准导入客户就是一句空话。
其次，精心选址。农场的地理位置是决定共享农庄成败的关键因素，最好是大中城市的郊区，交通方便，可达性好，车程控制在一小时的距离以内。还要综合考虑农庄所在地的自然景观、土地资源、气候、水文条件、自然环境状况等因素，确立项目建设方案实施的可行性。
其三，精选团队。要组建合理的项目团队，共享农庄的经营管理主要是由三类人来组成，农业的生产经营管理、市场营销及推广、农庄的运营和服务。总体上有统筹管理，专业上有相应的人员专职负责，精细化管理，全过程的控制，保证农场运营服务的高效率和高品质。
第四、精准营销。要针对不同的客户群采取不同的营销推广模式，是要将共享农场的品牌形象、产品和服务精准推送的客户。共享农场主要服务于对城市老年人、中产家庭，满足他的体验农村生活，分享优质农产品、休闲度假的需求，针对不同的客户群，制定精准的营销推广方案。
在具体的营销推广方式，主要以建立会员制为主体，利用微信群、QQ群推广农场的产品和服务，提供现场体验服务，以优惠的措施吸引第一批种子客户，然后通过种子客户分享，实现客户群的裂变，进而扩大客户的规模。
总之，只要对共享农场进行系统的策划规划和设计，做好精细的管理运营准备，统筹网上网下精准营销，精准导入客户就能水到渠成。
“共享农庄+共享木屋”模式，让乡村旅游生意火爆
早在2014年，“微 旅游 ”的概念就已经被提出，多应用于文旅地产项目，在自然资源优越的地方，以“微 旅游 ”的生活体验，带动旅居地产销售。近些年，伴随市场消费需求不断提升，越来越多的城市人群，尤其是新中产，开始寻求高舒适度的休闲度假方式，以缓解城市快节奏带来的身体和精神压力，“微 旅游 ”模式逐渐进入井喷期，成为文旅产业的一个细分领域，引领城市周边游市场步入新的发展阶段。
1何为微 旅游 ？
“微 旅游 ”，重点在“微”。即依托于大中型城市或城市群消费市场，主要满足城市中等收入消费群体短期、近郊、高频的休闲需求。
距离的“微”
一般以出行者居住的大都市为中心，周边寻找2小时车程以内的目的地。
消费者出行成本的“微”
游客无须劳心费力规划行程，自驾出行，说走就走，利用周末或小长假的1-3天闲暇时间跳出日常、融入自然，平衡工作与生活的平衡，体力支出、时间支出都更加轻量化。
群体的“微”
微 旅游 的主体，一般是小团体，多以情侣、家庭为单元。他们更追求食宿及配套服务的舒适度、品质感、私密感、精神获得感、家庭全员参与的幸福感。
2为何微 旅游 ？
随着疫情的反复蔓延，我们的生活也进入了疫情常态化。不能出远门，利用周末或小长假实现说走就走的短途度假方式，深受现在消费者的喜爱和追捧，正逐渐成为城市消费人群的主流选择。
从投资开发看，绝大部分稀缺 旅游 资源已完成开发，以稀缺资源获取游客流量的道路越走越窄。从商业模式看，景区门票降价成为大势所趋，门票收入占比将越来越低，这就倒逼文旅项目需要开拓新的营收方向。
从游客需求看，城市中等收入家庭的个性化、社交化、一站式度假需求不断增长，供给侧方面尚不能充分满足。
老少皆宜、短途可达的微度假业态和项目，恰好能够满足上述要求。其实，工作八小时之外所有的时间、空间都可以和 旅游 、文化做连接。此范围之大，其市场潜力远远没有充分释放，微度假是我国文旅行业发展的必然规律和必然趋势。
3如何做优微 旅游 ？
首先，微 旅游 项目应首先提升基础设施条件。
在生态环境恢复、山水景观优化、文化小品营造上做好基础工作，比如提升自驾公路、公共交通站点、停车场、无线网络等基础设施水平；同时做好安防、导引、紧急救援等保障和服务，通过软硬件配套条件的提升，保障高品质的度假水平。
其次，积极植入业态活动。
着重主题 娱乐 、新潮消费、品质度假这三大核心业态的创新和有机组合；细分消费者群体，推出亲子、康养、萌宠等等不同特色的项目。
最后，要提升盈利、营运能力。
微 旅游 说到底是一种重体验的经济形态，因此，产品业态只是最基础的载体，产品之上要构建一种生活方式。这种生活方式有可能成为一种刚需，之后再形成、传递一种价值观，打造出文化价值，真正保证复购率，获得稳定客源。
4爆款度假产品如何玩出新花样？
个性化 旅游 不断迭代， 旅游 市场也在深度细分，大都市圈周边的“微 旅游 ”，成为城市中等收入群体常见的度假方式，由此形成的微 旅游 业态和产品在 旅游 市场异军突起。
01 民宿集群型
针对“度假”基础功能，以“住宿+”为核心，在落地形态上，可以是营地等非标住宿单元，也可以是品牌民宿等传统住宿单元，具体根据土地类型和开发主体需求灵活调配。围绕“住宿+”，完善吃住行游购娱等一站式配套，涵盖游客度假所有基础需求。
计家墩理想村
让田园残梦有机生长
区位：苏州市昆山锦溪，距离上海和苏州市区均1小时车程
占地面积：核心启动区150亩
开业时间：2017年
客源：以上海为主体的核心客群
业态：民宿集群+餐饮+咖啡馆+手作工坊+亲子乐园+市集
聚焦民宿产业，集结原舍、大乐之野、呆不住、溪地清舍、树果等高端品牌民宿形成集群，将资源集中优化组合，运用民宿集群的品牌聚集效应、市场联动性和特色品质化服务，配套多项休闲体验业态，形成“1+X”的生活方式集群。
民宿集群也是现下民宿发展的一个趋势，通过民宿产品带动配套业态形成 旅游 完整产业闭环的微度假目的地。
02 休闲农庄型
集趣·农博园共享农庄
“共享农庄”激活“空心村”
区位：成都新津，距离成都半小时车程
开业时间：2018年
客源：以成都及周边地区主体的核心客群
业态：乡村体验活动+装配式乡村民宿+特色农产品销售
打造了“两途一趣”模式：利用途远装配式建筑产品盘活乡村闲置土地，建造特色民宿；引入斯维登集团旗下非标住宿别墅类产品运营商“欢墅”与会员制民宿预定平台趣悠悠对民宿进行线下、线上专业化运营并流量导入；打造了利用特产分享电商平台——途礼。将农特产品卖向全国。延长了农业产业链，形成了乡村振兴产业闭环。
创新住宿——途远为了加大闲置用地的利用，落地共享农庄民宿集群，通过绿色装配式建筑，新奇特，投入小，更快落地，更快运营，更快收回投资。
农业配套——在景观上，将温室花园、几何菜园、造型果园等创意，做成地标景观和核心吸引物。
融入CSA市民农场、田园开放餐桌、会员认养果园、有机特产电商等运营模式，接轨年幼的研学客群和年长的康养客群需求，拉长客群在乡村的停留时间和消费频次，让“微 旅游 目的地”成为一种田园生活方式。
03 城市商业空间
长春 这有山
首个室内度假小镇
区位：长春红旗商圈
开业时间：2019年
客源：以长春及周边地区主体的核心客群
业态：休闲逛玩、小吃街、嘉年华、聚会餐、电影院、夜生活
“这有山”开业就被评为4A级景区的商业综合体。7万方的商业体量，打造首个室内度假小镇。2019年10月1日开业，开业日均客流5-7万，招商率100%，60%的项目首次入驻长春。项目以“旅”聚“势”，以“商”增“值”，以“文”为“本”，成为了长春的超级网红打卡地。
在整个场景设计上，脑洞大开，把山装进“盒子”里，将山坡、山洞、街道复刻至建筑内，在室内就可以体验到全国各地不同特色的街道古镇景观，将游逛的沉浸式体验发挥到极致。
“这有山”以 旅游 、休闲为主题的“山丘景区小镇”由山坡盘旋至山顶，沿途打造各种大气逼真的景观、老街，民国街景、民族特色、小吃餐饮、影院街区、咖啡馆、文创街区、博物馆、 游戏 机，完全可以满足消费者的一站式需求。位于山顶的剧院可根据游客需求选择影片免费播放，还有爆笑喜剧、相声专场等演艺节目。室内一年四季如春。
无论是共享出行的便利，共享民宿的实惠，还是共享充电的应急，随处可见的共享经济已经改变了我们的生活，那对于做乡村 旅游 的人来说，农业可以共享吗？乡村游可以共享吗？当然可以。
共享农庄、共享木屋就是将乡村、农业、 旅游 相结合，从何面向城市消费者共享的模式。游客来到共享农庄可以欣赏乡村美景、品尝乡村 美食 、参与农事活动、体验特色住宿、消费农业产品等。
既解决了游客“吃、住、行、游、购、娱”的主要需求，也为乡村经济带来了活力，真正实现了城乡间的有效互动。
一方田园、一栋木屋、一眼美景，共享木屋农庄不仅提供了休闲度假的绝佳场所，也圆了都市人的乡愁情结、田园梦想。
木屋民宿+共享农业的搭配，把田园生活、农事体验融进了乡村 旅游 之中，让久居城市的人们有了短暂回归田园的机会。
与此同时游客还可以通过“分时旅居”的模式拥有小木屋和小田园，与家人、朋友待上一段时间，享受乡村的恬淡宁静，感受“日出而作、日落而息”的传统生活方式。
这种独栋小木屋采用装配式工艺，在工厂完成预制化、模块化的生产，再以部件的形式打包运输到现场，然后在现场按标准流畅像搭帐篷一样搭建，建成后还可以反复拆装、随意移动。整个木屋安装在地螺丝或者木平台上，本身不接触地面、不硬化土地、不占用地指标，可以作为农业配套设施、临时建筑等进行申报，相比于传统建筑模式来说简单了也容易了不少。
木屋由于是专为 旅游 设计的，因此在颜值和品质上都深受游客的喜爱，不少游客都会和它拍照晒朋友圈，非常容易形成裂变式传播。
以上就是关于什么是共享农庄？共享农庄要怎么经营？有关规范出来了全部的内容，如果了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！
