照葫芦画瓢，葫芦在哪儿？
照葫芦画瓢，首先也得有一个好的葫芦才行。那么对于门业营销而言，门类网络营销案例需要进一步发觉与创造。
网络营销的一个败笔在于，还没有哪家企业站出来旗帜鲜明地讲“他们是通过某种网络营销手段把自己做到行业皆知、大众皆晓的”，也没有见到有企业能够公开表示“网络营销帮助自己实现了销售增长200%”。也即网络营销还没有能够承担起一个企业核心的市场推广工作。
虽然，我们门企网络营销中也不缺乏经典的成功案例，如北京TATA门业，在网络营销方面做得卓有成效，但是这样的成功屈指可数。而且，这样的成功也远远局限自己的企业，现在的情形是只有一个好的葫芦。
照葫芦画瓢，用什么笔画？
照葫芦画瓢，用什么笔画，也是很关键的一步。用不同的笔画出来的效果自然不一样，对于门企来说即门类网络营销策略体系与执行套路的完善。
在网络营销大家族里，品牌广告、关键词竞价、软文、网站等工具与策略已经比较成熟，但在两个方面还比较初级：一是论坛、博客、电子发行物、邮件、SNS等新工具的使用还不到位，营销价值还有待发现与挖掘；二是各种营销工具、各种营销策略的组合应用，各种媒体的组合投放，网络创意的设计等，都还需要指引。而这种策略体系与执行套路的完善，既需要理论体系的建立与完善，首先要在思想上说服自己、说服客户，同时需要逐步落地到行业中去，在具体产品、品牌的推广中校正与改进策略体系与执行套路，从而走出一条成型的道路出来。后来者都可以行于其上。
照葫芦画瓢，怎么样画出各异的瓢？
同样一个葫芦，在不同的画家手笔下可以勾勒出风格各异的瓢。那么，门企，怎么摆脱雷同和同质化，绽放“百花齐放、百家争鸣”的状态？
传统的广告、渠道、市场等肩负市场推广、品牌传播、招商加盟职责的部门如果不做更新，已经不适应于网络营销策略的创意设计与实施，一些新的岗位与人员需要引入，比如设计师、程序员、撰稿人、发贴手、网络推手、网络策划人等。
需要专业的营销机构一边把理论高度建立起来，站在客户需求的层面说服客户，与客户合作把网络整合营销传播做起来，积累经验，找到导火线，引爆网络整合营销传播；另一方面要横跨营销传播与互联网、媒体、广告、公关等多个领域，寻找黄金平衡点，组合成最佳力量。
门类企业要敢于尝试，在原有营销策略框架里找不到突破点、找不到破局招数，那就跳出原有的套路，到新的天地里寻找新的手段，创意新的策略，站在新视野的高度、新思路的高度去做门类产品的市场推广与品牌传播。
