“非典加速了传统交易方式的改变”，杭州中化网络技术有限公司总经理孙德良接受记者采访时这样感言，他认为，尽管“非典”不可避免为企业带来损失，但“非典”因素的影响，也让商业机会信息数增长了3－5倍。企业若能突破传统经营方式，仍然能够获得商机。
同时，在企业经营受“非典”制约下，企业寻求的在虚拟世界经营方式，不受时空限制、毋需人员接触，同时趁机发展网上交易和电子商务，对企业是一种新的机遇。于是，有人提出，一度冷落的电子商务时代会因“非典”疫情的威胁而提前到来。
对此，作为业内人士的孙德良分析，我国城市地区利用互联网的物质基础确实已经具备了，正因为“非典”疫情的暴发，促使人们撇开传统的商流渠道，成就了互联网这一阶段的火爆。而一旦企业尝到并深切认识了网络贸易的甜头以后，便会一发而不可收拾。另外，政府目前一手抓抗“非典”，一手抓经济，其中一项重要内容就是抓电子商务的建设。
“一方面是外部发展条件的成熟，一方面又有政府的加速度，互联网的春天已为时不远。”孙德良说。另外，在“非典”前后，三家中国网络概念股网易、搜狐和新浪在美国纳斯达克的股价走势是一路飙升，由此也可以看出，国际投资者对网络比较看好。
扩展资料：
非典让电子商务时来运转
自4月份以来，各银行网上业务交易量明显增多。网上个人业务交易量增加明显，通过电话银行缴纳电费、水费、电话费、煤气费的业务比从前上涨了50%；以前网上国债交易量最多只有20%左右,现在已经达到40%。
“非典给电子商务提供了机遇，使得电子商务在人们心理上有了突破坚冰的态势。”互联网试验室董事长谢文认为，非典让更多人改变了原有的消费习惯，让电子商务又向前迈进了一大步。
非典给人们一个动力，去尝试一种新的消费方式以取代原来惯有的生活方式。一旦人们发现这种消费方式原来是如此简单、方便，就会继续使用。非典时期，“多上网、少上街”已经成为不少网民的口头禅。
回顾中国电子商务的发展，可谓历尽坎坷。1999年底，正是互联网高潮来临的时候，国内诞生了370多家从事B2C的网络公司，到2000年，变成了700家，但随着纳指下挫。
2001年，人们还有印象的只剩下三四家。随后电子商务经历了一个比较漫长的“冰河时期”。谁都没有料到，一场突如其来的非典能让电子商务重放异彩，把网上交易的种种好处适时放大。
参考资料来源：人民网－“非典”催生电子商务的春天？
参考资料来源：人民网－电子商务：新机遇催生新突破
非典的出现对电子商务有什么影响？发挥了什么作用？
如果说互联网的时代成就了马云、刘强东，成就了太多的互联网企业家，倒不如说是这些企业家们让互联网时代更加的丰富多彩，是他们利用互联网为人们牟取了诸多方便。就说刘强东的京东商城吧。期初刘强东只不过是一个卖光碟的小商贩。而京东的由来正是从这时候就开始的，刘强东的初恋名字叫“龚晓京”，刘强东便取了初恋名字的最后一个字和自己名字的最后一个字作为商铺的名字。
小商贩却有大智慧。在中关村开一家像刘强东这样的实体店也并非易事，好不容易店铺运营起来了，在2003年非典时期，刘强东的实体店受到波及，跟现在一样，人们都不愿意出门，很少人到实体店买东西，刘强东面临破产危机。逆境之中的刘强东寻找出路，人们不愿意出门，那我就送货上门，利用互联网到处宣传自己的产品。有人要就送货上门，这就是京东商城的雏形。在度过了非典时期后，刘强东创立京东商城，正式开启电商之旅。
跟着电商的步伐，刘强东的京东越做越大，虽说与马云的阿里巴巴不能相提并论，但是在物流方面，京东却有自己的独到之处。这也是刘强东延续了自己在非典时期的优良传统，在所有董事会成员都反对的情况下，刘强东一票否决，成立京东物流。目前看来，虽然京东物流本身并没有盈利，但是却也是京东商城不可缺少的一部分，许多用户就是看中京东的送货速度才选择购买，间接的为京东商城牟利。
京东物流凭借自己独到的服务和速度，成为快递业客户满意度排名第二的物流企业。目前在全国已经有200多家仓库，16万名快递员。为国家就业提供了很不错的平台，而京东物流也在前些年也因为员工多，占地面积达消耗资金多而一直亏损，好在刘强东取消快递员底薪后才慢慢好转。
现在收到疫情影响，这与当年非典时期非常相似，而这次的刘强东不但没有陷入危机，反而是这次疫情最大的成功者。为什么这么说呢？那是因为京东有自己独有的物流配送，当所有电商平台都停止下单的时候，唯独京东还在继续运营。并且跟以往一样还是当日或者次日送达。这一次，马云的阿里巴巴都自叹不如了。
刘强东更是在这次疫情中立了大功，钟南山院士曾提笔大赞刘强东，就是因为京东物流的送货速度太快了，钟南山院士捐献的100万个口罩，京东物流以神速送达。解决了当地没有口罩的危机。目前京东物流的估值已经达到了2100亿元，并且可能在下半年将要上市。到时候刘强东的身价恐怕要比肩马云了。你觉得刘强东能够超过马云吗？京东物流与菜鸟驿站哪个更快呢？欢迎评论区讨论。
“非典”对电子商务产生了哪些影响?
“非典”与电子商务“此消彼长”，就在北京大部分行业经济低糜的时候，有这么一个行业的老板却乐得合不拢嘴，这就是“电子商务”。
五一节前前后后，北京市街面上出现了少有的交通畅通无堵塞现象，人们放了假也被迫躲在家里，老百姓恨不得把超市都搬回家，就连柴米油盐都买一次用一星期。现代化的通讯手段当然少不了，一直不景气的电子商务似乎就这么又火了起来。非典再一次掀起了网上购物的高潮，而电子商务最主要的升温点还在于隔离措施带来了国内外贸易困难，电子商务无疑是持续贸易进行的最有效的措施。有人说：电子商务在这个时期“崛起”发的是“国难财”。咱们暂且不管说这话的人是那一路的神仙，也不管电子商务发得是什么财，在经济大幅度下滑的时候能有一些赚钱的行业对北京市的经济怎么也是一个弥补。但是，现在我的疑问是：电子商务真的能够“崛起”吗？或许应该说是“昙花一现”更加准确一些吧。
没有人能够预测非典影响还将持续多久，电子商务的这个春天是由非典吹绿的，当这场“非典风”由大转小，由小变无的时候，电子商务是不是又该换季了呢？电子商务的经营者看来已经意识到了这一点，他们各各铆足了劲儿，准备搭这班“非典顺风车”能赚多少赚多少，至于这班车能让他们搭多久，完全听天由命，全凭“车速”和“惯性”了。
但愿“昙花一现”能“现”得长一点吧。
“非典”与ERP、CRM不必紧张，虽说电子商务会是“昙花一现”，可信息化的管理系统不但不会凋谢，而且会“常新常绿”。有人将CRM、ERP作为电子商务的延伸，将其也归到了电子商务的范畴里，我认为电子商务重“商”，ERP、CRM重“管理”，两大类相差甚远，最好还是不要混淆为好。
为什么CRM、ERP的效力更长呢？我认为有两个方面的原因：
首先，近几年来，中国的CRM、ERP市场持续发展，中国的企业信息化正处在成长阶段，它有着光明的前景。虽然在中国的信息化道路上，也出现了很多失败的教训，但实践证明，它是一条企业发展的必经之路，企业管理人士对信息化的评价仍然是信心多于失望，尝试多于抗拒，就象五六年前中国对电脑办公的普及一样，虽然就当时的情形而言，对人员素质和设备都有一定的要求，但它始终是不能逆转的潮流和轨迹，经过了这个通向简洁的繁琐过程，就进入新的企业发展层面。
另外，企业信息化正在走网络化的道路，电子商务在非典时期的复兴得益于它的网络功能，如果企业已经实施了信息化管理，那么企业本身就具备了异地办公的能力，即便是在非典时期不能到固定的办公地点工作，工作也不会被耽误，当然外贸业务也不例外。企业信息化的优势在于超规范的管理和实时的信息交流，它的实施将带来超强的工作效率和科学的管理方法，对非典的适应性只是信息化管理一个小优点，而电子商务和信息化管理相比，简直是“小巫见大巫”，就算是暂时得益，也不能引领大局。而非典的降临也许会给那些持续观望信息化发展的企业家一些刺激，但愿也能对发展缓慢的中国信息化进程带来些许促进。
如果非典真的能够给企业领导带来一些刺激的话，那么企业家们都会希望用最低的成本换取最大的价值。企业家在这个时候愿意实施企业信息化管理的目的有两个：其一，利用网络化的管理解决异地办公的问题；其二，企业家报有在非典之后也能提高企业整体管理能力，增加效益的愿望。因而，企业家要求信息化产品能够越快使用越好，这就要求企业信息化的建设速度要快；再者，目前中国信息化管理尚不成熟，企业家对信息化仍持“试一试”的态度，加之非典突如其来，已经造成企业严重的损失，企业不太可能拿出过多的资金投入到信息化的建设上，这就意味着信息化的低成本要求。
诸如、用友这样的大企业的产品通常需要较长的建设时间，价格也比较高，不太适合当前的需要，倒是中小型的信息化厂商能够在较短的时间内进行安装和实施，产品成本也不高，而相较而言，他们的产品功能在中国信息化发展阶段也能够满足企业的需要，是合适的企业信息化产品。
中国信息化的道路曲折漫长，“非典”在这条漫长的道路中只是一个短短的小插曲，借着这支小插曲，希望能够多少带动中国的企业信息化建设的发展，令中国的信息化管理早日上一个新的台阶。 （来源：支点网）
非典改变了人们对电子商务的看法。
很多的网上商务公司都是再非典之后茁壮成长的
就如阿里巴巴，再经历01、02年的网络泡沫后
03年才真正的发展
或者非典作为导火线
让人们更快的认识电子商务的作用
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