橱柜五金业面临持续压力 加强内部管理提升利润
提升利润关键点一：控制成本
对于企业来说，提升利润增长的一个重要方面就是控制生产的原材料成本。而随着市场销售难度的加剧，原材料和企业经销商店面的租金却越来越贵，这让原本处于风口浪尖的橱柜五金企业陷入更加窘迫的境地。随着橱柜五金行业的市场竞争愈加激烈，对于经销商来说，日子也更加不好过。
原材料的上涨，使得生产五金橱柜产品的成本加剧。一款产品原先的出厂价在150元左右，而随着原材料的上涨，产品的出厂价已经高过了200元，这还不包括加工费用，而在此情况下，市场的价格却一跌再跌，加上员工的工资提高，企业对外运输的物流成本与经销商在当地的店面成本，一款产品最终的获利几乎已成个位数。有经销商苦笑说：“我们就是在做市场消费者的搬运工。”
提升利润关键点二：提升附加值
经过几十年的发展，国内橱柜行业涌现出了一批优秀的民族橱柜五金品牌，他们坚持走品牌化的发展道路，勤练内功，注重研发创新，提升企业管理能力，同时深挖渠道，发力营销，不断拓展市场，以及积极塑造和推进品牌形象。建材市场寒冬过后，他们依然能够笑傲绽放，不会因为市场环境变化而萎缩。
无论哪个时候企业想要谋求发展，想要真正获得消费者的青睐，都必须将提升产品的质量列为第一要务。在做好产品品质的同时，橱柜五金企业还要加大品牌建设的力度，提升产品附加值，依靠品牌的力量增加企业的号召力和抗风险能力。同时，越是在行业艰难的时候，越会有好的企业和好的品牌凸显出来，越是大家都不知所措的时候，越是橱柜五金企业加强内部修炼的大好时机，只有不断完善内部生产管理的企业，才有拥有更加广阔的明天。
