橱柜企业把握市场机遇 完善产业链更具竞争力
机遇存在 市场空间巨大
比如，北京的住宅领域2013年一二手市场完成了6000亿元的住房交易，大概是24万套商品房的水平。按照平均5万元一套家具的价格，24万套的成交量是什么样的市场?这里面还没有包括家装建材的量，而橱柜产品在其中的分量也就可想而知了。
从整体的渠道角度来讲，房产与家居有很多合作机会。2014年，北京的住宅市场将出现分化，一类是7万套的毛坯自住型商品房，如何把这部分中低端的消费需求与家居市场结合，是下一步需要探讨的;另一类是2014年的商品房市场将出现高端化倾向，高端家具、进口厨卫等产品市场空间会非常大。这些也就是橱柜企业能够把握住的实实在在的业务方向。
行业进化 形成完整产业链
看到市场空间的存在还不够，橱柜行业本身还需要进化。其实就是产业的转型和升级，最终还要发展到具体的品牌上。无论是渠道品牌还是消费者品牌，最核心的价值首先是品质。支撑品牌的发展最核心的就是橱柜产品品质。
因此橱柜企业同时要有一个强大的完善的研发系统、生产系统和营销系统、渠道系统。橱柜品牌商、制造商，甚至包括所有的渠道商，是否能够搭建一个非常完美的行业链条，一个具有职业标准、人文高度的行业平台，把自己的产品从设计到生产还原到市场渠道当中，让产品进入到千家万户，就是这些系统建立的实际意义所在。橱柜行业只有把这些系统建立了，才可以真正地把品牌做好，也才能真正把握住市场机遇，实现完美的蜕变。
