橱柜产品品类创新 最大限度占据消费者心智（欣赏更多橱柜图片）
创新品类不等于无中生有
在橱柜行业，一个标新创新的产品进入市场，如果一开始就盲目扩张、猛砸广告，或许在着名度上能够迅速崛起，但是因为缺乏认知的过程和基础，往旧事倍功半。尤其对于一些颠覆性的产品或品类的泛起，更应当循序渐进、逐步渗透渗出。
创新品类并非无中生有，天马行空，也未必一定是某种技术或标准上的革命性突破，关键核心是在原有的产品进行微创新，但消费者的心智却认为是一个”新品类”，拓展出新的细分市场，不仅能有效促进销售，还为品牌形象加分。
适当减法也可实现品类创新
消费者的需求不变，产品物质层面的属性也没有本质改变，利用技术和工艺创新，在原来品类的基础上改变产品的外在形态，甚至仅仅改变了包装，致使消费场所变了、消费方式变了，也就成了新品类。
橱柜企业要善于用减法，适当的减法也可以异曲同工实现品类创新。减少体积、大小、容量、功能，甚至在传播中舍弃很多实际有的功能，聚焦宣传有限的功能，都能带来消费者 心智的变化，在消费者心智中变成一个新东西。品类创新是一种国内企业采用的更为普遍的竞争方式，尤其对于中小橱柜企业，采用品类创新战略，可以改变竞争格局;其核心在于寻找心智的空缺，然后，根据心智的特点和规律设计产品和品牌。
