年初，该厂将“加强产品包装净含量管理”作为效能监察项目，组织和协调职能部门健全制度，完善管理，落实整改，加强监控，消除产品包装净含量管理中的盲点，从而降损增效。
该厂为此成立了“加强产品包装净含量管理”的效能监察工作小组，加强组织领导和工作协调。通过调查研究，制定了《上海造漆厂定量包装管理试行办法》。
在实施效能监察期间，该厂添置了6台电子秤用于对机械磅秤的校核，更换10台精度不高机械磅秤，使油漆包装专用的磅秤完好率达到100%。设备科加强对磅秤的抽检和日常维护保养工作。人事科组织包装岗位员工进行技术培训，学习规范的操作法。生产科对包装桶供应商规定了包装桶的规格和重量，储运科对每批包装桶入库进行抽检，对不合格的包装桶及时退货，同时将信息反馈给生产科并追究供应商责任。质检科每月对生产车间进行包装合格率抽查，每次不少于5批，每批油漆抽检10听，抽查结果及时反馈给厂部，从而在包装环节上，大大减少了油漆损失，取得了一定的经济效益。
