代运营公司不是骗人的，但是也存在代运营没有太大提升的情况，一般情况下需要代运营，找相对大一点的平台，人员从业经验，对各个行业的了解程度，都会比小平台更好。
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一、依靠互联网蓬勃发展的势头，电商经济迅速窜红。尤其对80后90后年轻人来说，经营网店已不是什么新鲜事儿。网络上、朋友圈里，经常传出某某人开网店日进斗金、做微商一夜暴富的故事。于是有很多年轻人朋友便想投身这个行当，开网店、做电商实现创业梦想。可是，对网络技术和电商运作知识，每个人掌握和了解的程度有很大差异，所以另外一个行业便应运而生了，这就是电商代运营。
二、简单地说，就是如果你不懂经营网店，那我来替你经营管理，当然需要收取相应的费用。这本来是非常有市场需求的行业，可偏偏就有人嫌正规的代运营赚钱太慢，他们打着电商代运营的名义，干起了非法捞钱的勾当。
三、不靠谱的网店淘宝网店代运营套路:当然，并不是所有淘宝网店代运营公司都是骗子，据不完全统计，全国大大小小的网店淘宝网店代运营公司多达上万家，但是大部分淘宝网店商家遇到的都是所谓的“皮包公司”，能遇到一个专业淘宝网店代运营公司的几率实在是太小了，
四、下面来跟大家总结一下淘宝网店代运营公司的坑爹套路：
1、收取巨额服务费
这种淘宝网店代运营公司非常擅长画大饼，你想要多少销量就保证给你做到多少销量，再签上合同，没做到就全额退款，如果你觉得这看起来没有任何毛病，那么你就上钩了。举个例子：对方先保证一年做到300万的销售额，再诱导淘宝、拼多多等电商客户分期付款，刚开始的两三个月只有几万销售额，这个时候淘宝、拼多多等电商客户肯定不信他能完成目标，便开始要求退款，根据你们签订的合同规定，不到1年时间，之前分期交的钱是不退的。
2、有些人想着跟他耗一年的时间再退款，因为合同规定要按对方的运营计划推广，这个时候他们就会让淘宝、拼多多等电商客户大量投入金钱做直通车、钻展等付费推广，来逼淘宝、拼多多等电商客户退出。
领导们鼓励员工方式以画大饼为主，这种画大饼的行为会带来什么好处？
为什么电商运营工作干不长久
为什么电商运营工作干不长久。现在电商行业是越来越火爆的，这个行业真的是一直熬夜一直爽！非自愿式无偿加班甚至会半强迫要求住公司加班到两三点、三四点，下面看看为什么电商运营工作干不长久。
为什么电商运营工作干不长久1电商竞争激烈，压力大，或者达不到收入预期。
1、竞争，是个体或群体间力图胜过或压倒对方的心理需要和行为活动。即每个参与者不惜牺牲他人利益，最大限度地获得个人利益的行为，目的在于追求富有吸引力的目标。在社会生活中，竞争往往通过竞赛的形式表现出来，如球赛、卫生评比、数学竞赛等。其实，许多社会现象实质上也是另一种形式的竞争。政治、经济、军事、教育、文化和卫生等现象，无不例外。
2、金融学中，预期是人们对未来经济变量作出一种估计，预期往往会根据过去的通货膨胀的经验和对未来经济形势的判断，作出对未来通货膨胀走势的判断和估计，从而形成对通胀的预期。
3、：绍缓解压力的方法，当压力来到时不要揪着它不放，思考的越多压力越大；可以用日记的方式解决它，或者马上把它完成，减少它占有你生活的时间。塑造完善的人格，乐观、开朗、积极、进取，让你在压力来临时一样从容。分析压力的源头——实际上很多压力都是自己造成的，想开点，就无所谓压力了 。
为什么电商运营工作干不长久2电商竞争极其激烈，新入场的商家特别多，今天你做得好，说不定明天就被竞争对手干掉了。电商运营对业绩负责，往大了说关乎公司的生死存亡，运气好的话，踩准风口一个爆品够吃三年了，当然运气不好死得快的也不少，所以关键是如何在千变万化的市场中找准自己定位，并且持续向好的走下去。
为什么电商运营的离职率都很高？
一，就岗位本身来说，电商运营是个很难定义的岗位。
什么是运营？互联网发展到今天，也没有人给出一个大众普遍认可的`，相对准确的定义，所谓众口不一。不过这也没有什么好奇怪的，人们总是站在自己行业角度，以及岗位职责上去理解运营；但是不同的行业以及岗位，所要运营的内容又有或大或小的区别。
电商运营，伴随着电商的崛起而产生，如果一家电商公司的岗位职责没有明确划分，那么从产品、到营销推广、到拓展维系客户等一些列工作，都可以被划分到运营身上。有时候，一个运营，甚至要对绩效、利润直接负责。广义上说，几乎所有与电商有关的工作，都可以与运营挂钩，包括美工、客服、仓管等。
从这一点上看，是电商运营离职率高的原因之一。由于岗位本身难以有准确的定义，所以有些从业人员，工作很长时间，不知道自己到底要干什么、是干什么的。这让我想起了，我上大学的专业，叫信息管理与信息系统，这也是个说不清的专业，似乎与计算机的什么都沾点边，似乎哪一方面都不精。这就很尴尬了。现在这个专业已经被淘汰了。
二，就从业人员来说，电商运营是离电商创业最近的一个岗位。
下面说第二个原因，我们很少看到或者听到，说一名设计、或者一名客服，辞职去做电商创业，因为他们的岗位只涉及整个电商链条上的一环。相反，我们能看到很多电商运营，辞职去搞电商创业，虽然现在的电商本质卖货没有变，但是形式上发生了很多变化。因为，一名合格的电商运营，对电商链条上的各个环节都比较熟悉。
我上一家公司的运营同事，十之九最终都自己出来单干了，有的做得相当不错。我知道，有的甚至，一边上班工作，一边搞副业开自己的小店。一是怎么开一家小店，七七八八的东西都知道；二是互联网上开一家小店的成本本身就很低。所以，如果在公司里干得不顺心，或者压力大，或者达不到收入预期，就会索性离职。
所以，与其打工，不如单干。这也是电商运营离职率高的原因之一。
三，就行业期待来说，老板对电商运营的期待容易陷入高与低的两个极端。
接着讲第三个原因，虽然现在电商早已人所共知，但是行业对电商运营的认知，还并没有那么深入与透彻。一些从电商运营起家的老板可能更好一些，但是一些传统行业的老板，对电商运营的认知就相对缺乏。但问题是，电商运营又会受雇于老板，这可能导致两个相对极端的后果，是什么呢？
一是老板对电商运营的期待过高，认为运营是万能的，如果高薪招聘的一名运营，不能让其盈利，那就是运营的不称职。问题是，现在早已不是任何产品都能盈利，都能大卖的年代了。运营可能根本达不到老板的预期。
二是老板对电商运营的期待过低，把运营的工作归类于各种打杂，甚至喜欢过分干预、甚至指手画脚，尤其是一些小公司的老板。一名名义上的运营可能上午在优化店铺，同时兼任客服，下午得到仓库去发货。
这同样是电商运营离职率高的原因之一，这个原因在行业的早期很明显。
电商运营的优势：
1、节省时间和成本：在现在的电商环境下，运营一个网站不是一件简单的事情，需要耗费大量的时间和人力，自己组建一个运营团队其花费非常高，综合情况是划不来的。但如果把网店外包给网站代运营公司，让网店代运营公司来帮您运营一切网站项目，会节省很多时间和精力，还有效降低了投入成本。
2、战略性地执行策略：专业的网店代运营公司，在为客户品牌建设上可以提供战略性和个性化的执行策略。网店代运营公司根据网店实际情况，实施切实可行的整体运营战略，包括店在网站的定位，产品规划和营销策略等方面。
3、全网推广引流：网店想要发展，需要对产品进行全网推广，整合PC、移动端资源，精准定位，实现销量和品牌的双重提升！
4、整体形象设计：网店代运营企业还可以帮助客户塑造整体形象。网店代运营公司拥有专业的视觉设计团队，一流的视觉策略分析，完美打造网店品牌气质格调和客户购物体验，力求在视觉上传达给消费者高品质的产品形象，提升品牌粘度！
5、精准数据分析：网店的目的是为了能够带来流量，那么流量进来了，就需要我们对流量的数据进行全方位的分析，让客户能够二次回流，以此来提高流量的转化率。所以网店代运营公司针对网店运营，实时分析行业数据、客户数据、自有网站诊断，优化调整，制订策略，最大限度提高产出，提升推广效果，挖掘顾客的二次需求与粘度，大幅度提高客户复购率。
6、售后优势：代运营公司拥有专业的客服团队，对买家的各种问题都游刃有余。
为什么电商运营工作干不长久3网友：去电商公司上班太坑了
现在的电商行业很热，很多大学生喜欢做电商，觉得网上卖货在家就可以赚钱，比线下摆地摊卖货要简单，于是很多大学生选择电子商务这个方向。可是在毕业后，出现选择工作当电商运营还是自己开个店就纠结了。
选择自己开店还是比较容易的，但是当电影运营就比较难了，对于专业对口没有实操经验的大学生来说，老板怎敢把店铺交给你打理，就怕直接搞残店铺了。
于是，本来学习电商运营的大学生直接被老板安排在客服的位置上，老板还会稳住你：当运营的话先把客服工作干好，干好后就会好好培养你了。
其实，初级的电商运营人员和客服的工资是差不多的，也就3000-5000之间，要知道运营的部分工资全靠店铺的销售，如果老板给你一个全新的店铺，提成全靠营业额，所以能拿多少工资还是看自己的能力了。
鉴于此，一些网友难怪收不了了，一个月卖不出去几件货，连自己的工资都达不到，才会觉得电商运营很容易被辞退吗？是的，相信很多人都想干电商运营，其实电商运营也就比客服工资高一点而已，业绩不好照样不如客服的，只有能力出众，成为高级运营甚至主管后，你的工资才走上道。
当然啦，当你有能力运营一个店铺并盈利后，我相信你给被别人打工也没有那么高的兴趣了。
如果你去当电商运营只是去学习的话，工资高不高又什么关系，就算干客服半年也是值得的，只要能学习到东西，如果啥也没有学到，还不如自己创业摸索个半年，有了经验直接可以直接开个店了。
千万不要去小公司上班
所有的大公司，都是从小公司做起来的，所以，并不存在小公司就一定很坑的说法。而且，公司大小都有其弊端，也有其存在的合理性。就比如：大公司，螺丝钉式的生活，很无味，一年甚至十几年，做的事情都是一样的，但是在大公司福利好，上班稳定。而且工作环境舒坦，不慌不忙，不急不躁。
并且在公司制度上与小公司相比完善很多。而小公司呢？有它在发展过程中，肯定会产生一些问题，就拿培训来说，大公司都是经过系统培训，然后审核并且根据个人能力进行分配，而有的小公司很多培训都是只是为了短期的效果，又或者只是眼前的工作。总是看一步走一步的样子。
有的小公司，因为老板能力欠缺，管理混乱，一系列的问题使员工经常无所适从。不合理的事情经常发生。在这样的公司，每天自己难受，还是不去为好。甚至有的小公司经常拖欠工资，但还在不停的给员工画大饼。而且，许多创业公司往往在面试招聘时，会有以下承诺：你未来会有很大的成长空间。
深度参与核心工作，让你身担要职快速提升个人能力。的确，这是个“诚实”的描述，可是为什么看似很好的发展空间会落在你头上呢？相信每个人都知道自己的大概能力，所以为何呢？简单说来，还不是因为缺人。当然，相比于在大公司工作，小公司也是有很多自身优势的。
小公司更能磨练一个人的能力，因为人手少，你可以独立操盘一个项目，可以接手多项任务，但前提是你得有能力承担。但是，在选择“大小公司”之前要明白一个道理：大公司看文化制度，小公司看老板本人，如果选择在小公司上班，老板既靠谱。
又愿意分享，学习提升空间无限，那自然是好事一件。若不是？那你就要好好想想自己未来的职业发展了，不过，要记住一句“打铁还得自身硬”，再厉害的公司，只能给你提供“背书”，不能帮你过完人生，万事还得靠自己，不断学习、进步。
领导们鼓励员工方式以画大饼为主，这种画大饼行为会带来在某些情况会带来一部分好处。
一：激励作用画大饼实际上就是向员工们展示说明公司未来发展前景、承诺未来福利待遇，使员工能了解公司未来发展情况前提下，也是通过为员工们构建未来场景情况下，留下员工，减少员工流动，从而减少不必要人员支出。因为一个员工走动，也会在一定程度上，增加了一些招聘成本，员工适应成本等。构建公司未来发展宏图，能在一定程度上起到激励员工作用，振奋人心，从而在工作上更卖力，公司发展更好，员工福利提升，能在一定程度上起到良性循环作用。
二：自身规划构建公司未来前景框架，也能使得员工在了解公司发展方向同时，便于结合自身情况，做好自身接下来规划。例如：如果公司在接下来的一两年内有与外商洽谈项目规划，那么员工便可以在工作之余，重新拾起英语能力。或者公司在未来有向电商行业进军的话，员工可以慢尝试接触电扇领域，了解电商关于铺货，推广等运营技术。既为自己提高工作竞争力，也有助于公司进一步向前发展，员工得到更多薪水。
三：画大饼也应当适度现如今在网上盛行某些辞职段子就有包括：消化不了老板大饼，告辞等。可以看出关于画大饼一事在每个公司员工反应不相同。究其原因，可能也存在部分老板上司大饼画得过大过远，而且屡屡没有看到进展，从而让不少员工失去信心，从而决定辞职。所以在画大饼时，应注意结合真实情况，理性构建，才能真正发挥上述优点，使得公司在节省不必要人工开销的情况下，稳定向前。
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