目 录
一、工程概况 2
二、设备概况 3
三、升降机基础 5
四、附墙架 10
五、升降机安装前的准备 12
六、安装外笼底盘 12
七、安装基础节及两节标准节 12
八、安装吊笼（左） 13
九、安装吊笼（右） 13
十、安装外笼 14
十一、导轨安装（按照第一次附墙的高度要求来安装标准节导轨架的高度） 14
十二、安装传动机构——驱动体总成（外置式）、（内置式在吊笼内进行安装） 15
十三、安装附墙架 15
十四、电源线安装及电器安全测试 16
十五、安装电缆滑轮及导电装置 16
十六、电缆保护架（筒式）安装 17
十七、防风圈安装 18
十八、限位碰铁的安装 18
十九、层门安装 18
二十、安装时气候条件要求 19
二十一、安装后的检验 19
二十二、交工验收 20
二十三、拆卸前的准备工作 20
二十四、施工升降机的拆卸 20
二十五、施工升降机的拆卸安全事项 21
二十六、施工升降机（维修、保养）质量验收制度 21
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工程维修报价及方案怎么写
办公楼电梯大修报告
电梯是由上万零部件组合的机电一体化交通设备。近几年随着电梯数量和使用年限增加，因产品质量、安装、维保及使用问题使得电梯事故呈明显上升趋势。电梯设备中的一些机械部件长期在高速或重载条件下运行容易磨损；开关、接触器、各种感应器频繁动作其内部触点、簧片和光电元器件会产生烧蚀、疲劳、参数变化。按照《河北省电梯维保使用专项整治方案》要求“电梯维保单位应根据维保电梯品牌性能，制订出易损件（指开关、接触器、感应器等）的报废周期，制订出重要部件报废更换的原则” 。其目的是消除隐患、防患未然，避免因上述器件突然失效而酿成电梯坠梯、冲顶、蹲底、困人事故。按行业常规电梯运行3-5年应对整梯做一次大（中）修理。贵公司电梯运行已经7年多，急需对整梯机械运动部件内部解体检修、更换老化的开关、接触器等元器件，清洗检修主机，更换齿轮油、对制动器、控制系统、井道信息、安全部件、运动部件进行全面检修，清洗、润滑、调整及整体安全性能试验。另外由于贵公司电梯安装质量不佳，遗留问题较多（如：因安装基准误差较大，使厅门与轿厢多个配合尺寸标准不能兼顾。厅门地坎及上梁安装不符合要求，曾因此造成1楼厅门整体下沉。）我公司接手维保后进行多次整修，但是由于条件限 制在日常维保中不能进行重大项目整改。为保证电梯安全可靠运行，延长使用寿命，提出此方案请贵公司领导审批。
2011年10月20日
跪求工程部维修应急计划方案应该怎么写。本人在商场工作的
撰写工程维修报价及方案的具体步骤如下：
1、确定维修任务：包括需要修复的设备或系统、需要更换的零部件等等。
2、收集信息：了解设备或系统的组成结构、工作原理、使用年限、历史维修情况等。
3、制定方案：方案应包括维修过程中可能出现的问题、需要采用的工具和方法、预计耗时和费用、维修后的保养措施等。
4、报价编制：在制定维修方案基础上，对所需的人力资源、材料和设备等进行估价，并编制详细的工程维修报价单。
5、评估风险：评估维修过程中可能出现的潜在风险和安全问题，制定应对措施并将其纳入报价方案。
6、报价阐述：清晰表达维修方案的细节和可能出现的不确定因素，以便客户能够更好地理解维修方案和报价单。
停电事故突发事件处理预案
1．目的
使项目全体员工对突发事件具备快速反应能力，做到遇突发事件有步骤、有秩序地实施各项紧急措施，以确保小区、大厦内的公共人员及财产的安全。
2．范围
2.1适用于各项目、各部室
3．事件级别的定义
3.1三级事件： 计划性停电事件
3.2二级事件： 非计划性停电事故
3.3一级事件： 外网突发停电事故
4．事件处理组织机构、职责分工
4.1处理此类突发事件的归口部门为中控室，责任部门为工程部。
4.2其他部门应根据工程部处理事件的需要提供相应的支持和协助。
5．通用处理程序
5.1发生停电事故：
5.1.1通知工程部。
5.1.2工程部现场确认并采取临时措施，同时通知中控室。
5.1.3工程部、客服部检查电梯，并释放、安抚被困人员。
5.1.4在发现或得知该区域停电后，中控室立刻电话通知工程部配电室人员前去处理，并且通知内保立即到达事故区域进行疏导并加强防守，避免给坏人造成可乘之机，并做好现场向客户及顾客的解释工作（必要时打电话通知外保驻地备勤保安前来支援）。
5.1.5中控室电话通知电梯维保公司人员赶到现场，确认电梯内是否有被困人员。
5.1.6客服部做好对业主/客户的解释工作。
5.1.7中控室通知项目总经理。
5.2工程部检查、维修。
5.3供电恢复：
5.3.1工程部逐一检查开关状况。
5.3.2保卫部逐一检查门禁情况，并积极配合工程等部门完成电力抢修工作。
5.3.3客服部做好对业主/客户的回访工作。
5.3.4恢复供电经营秩序正常后，现场保安听到命令后方可撤离现场。
5.3.5中控室通知项目总经理。
6．特殊处理程序：（大厦项目）
6.1非工作时间发生非计划性停电、外网停电时，由工程部值班电工进行紧急处理及联系确认。
6.2保安部接到通知后，立即组织人员赶赴停电现场，维护好现场秩序，疏导周围无关人员，并对停电区域加强防守，防止意外的发生。
6.3恢复供电后，工程部全面检查供电系统。大厦项目检查到竖井内每个开关。
6.4事故处理完毕后，工程部填写事故报告。
6.5供电恢复后，保卫部全面检查消防、安防系统是否恢复正常。
6.6恢复正常后，中控室通知项目总经理。
7．特殊岗位要求
7.1重要机房区域（如：中控室、电梯机房、电话机房、配电室等）发生突然停电时，检查备用电源切换是否正常，否则立即通知工程部进行维修。
7.2保安部加强对停电区域安全保卫工作的巡视，如影响到安防系统，要在该区域设专岗进行职守。（如：门禁、财务室、主要出入口等）
8．不同级别的停电事故处理程序
8.1三级事件：（计划性停电）
指供电公司或物业公司根据需要按照工作计划对变配电系统设备进行停电保养检修，其目的是为了确保供电系统安全可靠的运行。
8.1.1 工程部确定停电日期、时间、区域，报项目总经理及各部门经理。
8.1.2 客服部逐户书面告知受影响区域业主，提前做好准备。小区项目以公告形式告知。
8.1.3 保卫部做好安全保卫、人员疏导的准备和现场巡视等工作。
8.1.4 工程部提前停运相关设备。
8.1.5 工程部停电前通知中控室，中控室应提前关闭相应安防设备。
8.1.6 检修完毕、送电前，通知中控室，以便其恢复相应措施。
8.1.7 恢复供电后，工程部全面检查供电系统。大厦项目检查到竖井内每个开关。
8.1.8 恢复供电后，保卫部全面检查消防、安防系统是否恢复正常。
8.1.9恢复正常后，中控室通知项目总经理。
8.2二级事件：（内部非计划性停电）
即因过载、故障或人为操作失误等原因造成的停电。
8.2.1工程部接到停电报修后，立即派人现场查看，确定事故原因。
8.2.2确系内部原因，立即组织相应人员进行抢修。
8.2.3工程部、客服部共同检查、释放、安抚电梯被困人员。
8.2.4保卫部立即安排人员到停电区域进行安全控制。
8.2.5工程部电话告知中控室，紧急情况下可直接通知相关部门。
8.2.6客服部逐一电话通知住户，解释停电原因，安抚住户；小区项目以公告形式进行通知、安抚。
8.2.7抢修工作完毕后，通知中控室，检查无误后恢复供电。
8.2.8恢复供电后，工程部全面检查供电系统。大厦项目检查到竖井内每个开关。
8.2.9事故处理完毕后，工程部填写事故报告。
8.2.10供电恢复后，保卫部全面检查门禁系统是否恢复正常。
8.2.11恢复正常后，中控室通知项目总经理。
8.3一级事件： （外网突发停电）
外网停电一般是由供电局线路受外力损坏及设备发生故障引起，其影响面较大。
8.3.1 工程部接到停电报修后，立即派人现场查看，确定事故原因。
8.3.2 确系外网停电后，立即与供电部门进行联系咨询停电原因、恢复时间等事项。
8.3.3工程部、客服部共同检查、释放、安抚电梯被困人员。
8.3.4 客服部做好对住户/客户的安抚、解释工作。
8.3.5 保卫部做好停电区域的安全保卫工作。
8.3.6恢复供电后，工程部全面检查供电系统。大厦项目检查到竖井内每个开关。
8.3.7 事故处理完毕后，工程部填写事故报告。
8.3.8 供电恢复后，保卫部全面检查消防、安防系统是否恢复正常。
8.3.9 恢复正常后，中控室通知项目总经理。
8.4特殊情况：（单路停电）
8.4.1如停电回路是备用回路，应密切监视并与供电公司取得联系，同时上报工程部经理。
8.4.2如停电回路是正在使用的回路，应立即与供电公司取得联系，同时上报工程部经理。在供电回路设计允许的条件下，征得同意后，按配电室倒闸操作票的要求进行倒闸（倒闸操作票各项目按自身情况自行填写）。
8.4.3工程部经理通知项目总经理。
9．善后处理
9.1如条件允许，项目总经理应到场主持善后工作的有关事宜。
9.2客服部应做好对所涉及区域的业主/客户的回访工作，并作记录。
9.3工程部全面检查供电系统。大厦项目检查到竖井内每个开关。
9.4保卫部做好消防、安防系统的检查工作。
9.5由项目总经理统一行使对外发布消息权。
10．项目应根据自身的实际情况，制定相关个性文件为实施本预案的支持文件。
10.1相关倒闸操作票
10.2各级电闸位置图及其控制范围
10.3停电通知范本
10.4公司主要负责人联系电话
10.5外联单位电话联系表
10.6业主/客户紧急电话联系表
10.7项目其他处理的培训文件
10.8停电事故应急处理日常培训知识
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