前台管理主要是做什么的？
企业性质的不同，其工作职责也不同。 外资企业、合资企业、三资企业、私营企业其经营背景不同，企业文化及企业机制不同，其职责也不同。 前台电话职能概述: 一、负责来人来访人员的引见、接待、登记； 二、负责公司电话、外来档案的接转、记录及转告； 三、负责车辆的整体排程； 四、对办公室仓库予以管理，并予以做好各项登记、记录，并按规定进行盘点； 五、每日不少于一次的全员的考勤核查，并予以记录； 六、对请假、休假等情况予以提交审批； 七、协助人事文员进行员工的招聘、培训； 八、完成上级的其他临时性任务。 供你参考！
酒店前台主要是做什么的/酒店前台接待工作流程
早班工作内容
检查仪容仪表，规范上岗
A）仔细检视每日活动报表
B）了解是否有VIP或酒店招待房预订或在住
C）了解会议资讯，核对会议用房数
D）认真阅读交班本，了解上一班待完成事项，然后签字认可跟办
E) 检视各部门钥匙领用、归还记录情况，并将钥匙分类放置
F）检视当天订房情况，并将预订输入电脑，并了解近几天订房情况
G）核对房态，确保房态正确
H）查当天预离店客人，并知会收银员
I）按续住客人名单开餐券，为有早餐的入住客人开餐券
J）确认住店客人资讯、房价已完整、正确输入电脑
K）如有客人换房，确认已通知HSKP并已更改电脑资讯。收回钥匙及开出换房通知单
L）客人要求的叫醒时间是否已通知总机
M）与中班同事口头和书面交接，并随时与下一班取得联络
中班工作内容
检查仪容仪表，规范上岗
A）仔细检视每日活动报表
B）了解会议资讯，核对会议用房数
C）口头与书面交接
D）检视各部门钥匙记录情况
E）整理预订，并估计当天售房状况
F）核对房态，确保房态正确
G）按在住客人抵店开餐券，并确定第二天用餐人数，下订餐单
H）确认住店客人资讯、房价已完整、正确输入电脑
I）如有客人换房，确认已通知HSKP并已更改电脑资讯。收回钥匙及开出换房通知单
J）客人要求的叫醒时间是否已通知总机
K）交接下一班未完成事项跟办
L）随时与下一班同事联络
夜班工作内容
检查仪容仪表，规范上岗
A）仔细检视每日活动报表
B）了解会议资讯，核对会议用房数
C）口头与书面交接
D）检视各部门钥匙记录情况
E）整理预订，并估计当天售房状况
F）检查未开餐券房间，并补开
G）确认住店客人资讯、房价已完整、正确输入电脑
H）如有客人换房，确认已通知HSKP并已更改电脑资讯。收回钥匙及开出换房通知单
I）客人要求的叫醒时间是否已通知总机
J）整理当天订房记录情况，并了解第二天售房情况
市场管理主要是做什么的？主要是面向外部，如，市场调查，公关，广告，销售等，而工商管理则主要面向企业内部
物流管理主要是做什么的？物流专业主要从事的都是快递业、国际货代业、运输业、港口经营业、仓储业、部分产品加工承揽行业、分拣包装行业、物流装置维护行业、商检部门、咨询服务业等。
具体内容：
有效地选择和管理第三方物流，带领团队改善物流供应链管理，提高物流效率，降低物流费用，提高物流满意度。
对物流系统诸要素的管理，即对其中人、财、物、装置、方法和资讯等六大要素的管理。
对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理等。
对物流活动诸要素的管理，包括运输、储存等环节的管理。
对供应链、物流运作、库房管理运作等方面的资料进行蒐集、分析和总结。
工商管理主要是做什么的
我个人认为工商管理是工业企业和商业企业的管理工作，管理是一个很复杂的过程。
在一家公司，有很多的部门，这些部门都有各自的部门经理，有销售部，人力资源部，财务部，采购部，生产部等等，这些部门经理除了负责各部门的专案及人员管理，还要与其他部门进行协调来保证公司大方向的发展和执行。
而总经理（CEO）则要管理这些部门，维持各部门的发展运作和协调，除了这些，他还要根据政策，行业发展动态，国际国内供求市场的变化，新技术的研发等等资讯进行综合评价和分析，然后为公司定出战略性的发展目标及具体计划，这之后，就要对定出来的计划进行有效的执行并有力监督，最后，还要把市场中的效果及时反馈以决定下一个决策，比如是继续生产，扩大规模，减产还是停产等等。大公司的专案是多个同时进行的，总经理还要决定资源的分配优化和统筹协调的问题等等。公司产生利润，总经理还要决策利润的分配，公积留多少，要维持公司发展的动力；分红要给多少，要坚定投资者的信心。等等等等。另外，建立一个优秀的团队也是经理的职责之一，要充分的授权和发挥手下的能力，这是一个很综合的工作，我觉得要胜任这个工作的人素质性格也要比较综合，总经理的人格魅力有时候可以成就一个企业也可以毁灭一个企业。
这些只是我通过一些课程的学习总结出的一些观点，也只是一些大概，高层管理虽然不要很多技术性管理（那是部门经理的事），但他们主要负责的是公司战略性问题，也是就负责公司未来发展的事，现在广告宣传和公共关系也很重要，这些也是高层们决策的范围。
酒店前台主要是做什么登记入住客人、记录身份证、收取押金、安排客房、回答咨询、安排查房、结算房费等等。
综合管理部主要是做什么的?主要根据各公司的机能不同而不同，一般是财务、行政、人事，有的公司是运营+企划！要了解你们公司的架构和设定该岗位的目的是什么才能清楚！
商场管理员主要是做什么的？商场管理员是在超市及各大商场对销售，纪律等进行管理的工作人员。
1，为业户考勤，严格监督业户的出勤情况，做到无迟到，无早退，无空摊位的现象的发生。
2，维护商场正常的经营秩序，做到无越位摆放，无高声叫卖和违反经营管理规定的现象的发生。
3，确保商场及业户的生命财产安全。协同治保部等部门齐抓共管。应做到无吸菸，无扒窃现象的发生。
4，与商场各部门齐抓共管，密切注意商场内部设施装置的正常执行和使用。发现安全隐患及时通知相关部门进行解决，以避免危险及损失的发生。
5，与业户勤沟通，掌握所负责区域的业户 的经营状况。
6，关心业户，为经营中有困难的业户解决实际问题。牢固树立人性化的企业管理宗旨，做好商场与业户之间的桥梁和纽带作用。
商场物业管理主要是做什么的，开闭店的管理、装修管理、停车场的管理
保安、消防、监控管理
保洁、垃圾清运、专项保洁、特约保洁服务
与商家协调的运营配合
突然事件处置
与警署协调的公共场所治安管理
商场楼层指引与客户服务
商家管控、清场、客流疏导与统计
装置房管理、市政托管装置房管理、维修、装置执行、维护
工程改造、能耗控制、商铺进出场调该
酒店前台应该是归财务管还是归哪管啊
属于1.前台电话接听.预约，接待等；2.负责门店对账，做财务报表，审核单据等。3.负责门店核算考勤.工资表等。4.负责门店的小仓库管理。任职资格：1.有前台接待或收银相关工作经验；2.具备敏锐的商业意识，应变能力.口头表达与沟通能力；3.会使用基本的办公软件，懂基本会计方面知识更好；4.勤奋踏实，有责任心，良好的服务意识与团队合作精神。
1.如果酒店是加盟店或者单品牌店，归经理管辖或者老板直管，和财务进行日常对账直接核算；
2.如果是连锁酒店，对资金这一块要求都很严格，一般属于财务部门管理。
因为前台毕竟属于收银岗，实际中归财务管理居多！
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