近年来，以团购为主要甚至唯一运作形式的网站层出不穷。小到生活用品，大到电器、建材、房产等，如果成功组织了一个大型采购团、如买车团、买房团，仅一次活动的商家利润回报小到上万，大到十几万上百万。不少橱柜商家也看准商机，发起一些团购，以期在这种流行的营销方式中占领一席之地。但冷静下来，对于橱柜企业，橱柜团购是否真的带来了巨大的润，又是否真的长期可行呢?从市场的反应来看，答案并不是那么肯定的。
太频繁，消费者对团购司空见惯
“团购”发起的初始目的是商家集中资源或利用闲置资源，打出低价，换回的是广告宣传效应，设置截止时间是为了让消费者感觉仅此一次，获得较大优惠，而不会影响商家的正常定价。然而，随着各行各业团购活动的越来越频繁，不少消费者对团购已经司空见惯，产生了一种“审美疲劳”，参与团购的积极性降低了，对团购的信任度也有所下降。橱柜这一传统行业的团购活动更是无法避免这个状况，很多消费者对待橱柜团购往往更谨慎，积极性也更低，这让许多进行团购活动的橱柜企业很尴尬。
团购对橱柜企业是否长期可行？
收益小，团购对橱柜大品牌无吸引力
其实，不仅是消费者，连商家也已经疲于应战。橱柜大品牌几乎不参加团购活动，“团购活动为了吸引消费者，商家势必把价格降得很低，但大品牌已经是一个长期以来稳定的价格，本身利润空间不大，是以质量和口碑为优势占据市场，也不可能为了一个活动随便降价，所以参不参加团购没有很大差别。”
多比较， 为了团购而团购不值得
其实很多橱柜商家对于橱柜团购活动也颇有微词，对于团购活动，他们也是进退两难，不做吧似乎这是个大趋势，做吧，收入甚微，参团者只是一味的求低价，而每次活动要交给主办方的经费就有十几万，实在是费力不讨好。
与此同时，市民的消费也越来越趋于理智。很多消费者觉得毕竟橱柜买回去就要用很久，只看价格也行不通，团购要主要看产品，有些团购价格优势不明显，就不考虑团购了，有些优势很明显自己又喜欢的就考虑参加。并且大多数消费者会货比三家，团购不一定是性价比最高的，有消费者就表示在门店得到的优惠比团购还要多。
