近日，阿里巴巴的成功上市，让各行业都感受到了互联网的消费大潮的影响力，纷纷摩拳擦掌，想要分食这一块大蛋糕。市场表明，尽管家居各行业“触网”风潮不断，都想吃“蛋糕”却不知道怎么吃，各种活动收效甚微，似乎已经“山重水复疑无路”，而橱柜行业也是如此。针对橱柜行业自身非标准化、大件而重、单价高、需要组装等特点，结合电商商务的运营规律，橱柜电商应做好三方面的核心工作。
不跟风，丰富内涵
现在大多数情况下是“别人在电商，我也电商”的跟风状态，从而很多橱柜电商虽然有了“外壳”，但缺乏自身丰富的内涵。在这一点上，专家称之为缺乏自身电商平台的“定位”。
另外，业内观察人士指出，一定程度上来说，在大同小异的橱柜售卖平台中，橱柜品牌该如何把握自身的格调，让消费者可以有清晰的感官认识，从而产生购买欲望，这就需要寻找既懂家具产业又懂电商运营的专业人才来明确定位，因为拓展电商并不是实体店的“附属品”，它代表着新的消费市场“蓝海”。所以，想要有新的突破，一定要有可吸引网民的平台特色，才能提高促成交易的几率。
专业服务平台，优化电商体验
据调查，许多消费者在进行橱柜电商实际购买体验时已经感受到，橱柜产品在配送、安装以及售后等方面的问题颇多。这些问题容易导致消费者不信任，不愿意进行电商购买，而橱柜电商则面临着成本投资大的“风险”，买卖双方实则都没有得到好的商务体验。
事实上，橱柜电商由来已久的“最后一公里”瓶颈在近些年来逐渐开始有打破的迹象，如果橱柜电商想有效控制成本，则可以寻找甚至创建一个专业的橱柜服务平台，专门对橱柜电商负责，以确保交易服务一体化，使消费者感受到便捷，使电商得到盈利。
