在河南开一家装饰公司有哪些条件?

   2022-12-01 00:24:24 网络790
核心提示:1、核名 2、验资 3、办理营业执照 4、办理组织机构代码证 5、办理税务登记证 办理装修等级资质 装饰装修公司的手续: 一、符合公司法的要求,到工商部门领取营业执照。二、根据建筑业企业资质等级规定,向当地建设行政主管部门申请企业资质证书。

在河南开一家装饰公司有哪些条件?

1、核名

2、验资

3、办理营业执照

4、办理组织机构代码证

5、办理税务登记证

办理装修等级资质

装饰装修公司的手续:

一、符合公司法的要求,到工商部门领取营业执照。二、根据建筑业企业资质等级规定,向当地建设行政主管部门申请企业资质证书。建筑业企业资质管理规定第一章。总则;第一条 为了加强对建筑活动的监督管理,维护建筑市场秩序,保证建设工程质量,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》,制定本规定。第二条。在中华人民共和国境内申请建筑业企业资质,实施对建筑业企业资质管理,适用本规定。本规定所称建筑业企业,是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建活动的企业。第三条。建筑业企业应当按照其拥有的注册资本、净资产、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩等资质条件申请资质,经审查合格,取得相应等级的资质证书后,方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。第四条。国务院建设行政主管部门负责全国建筑业企业资质的归口管理工作。国务院铁道、交通、水利、信息产业、民航等有关部门配合国务院建设行政主管部门实施相关资质类别建筑业企业资质的管理工作。省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建筑业企业资质的归口管理工作。省、自治区、直辖市人民政府交通、水利、通信等有关部门配合同级建设行政主管部门实施相关资质类别建筑业企业资质的管理工作。第二章。资质分类和分级。第五条。建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。获得施工总承包资质的企业,可以对工程实行施工总承包或者对主体工程实行施工承包。承担施工总承包的企业可以对所承接的工程全部自行施工,也可以将非主体工程或者劳务作业分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。获得专业承包资质的企业,可以承接施工总承包企业分包的专业工程或者建设单位按照规定发包的专业工程。专业承包企业可以对所承接的工程全部自行施工,也可以将劳务作业分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。获得劳务分包资质的企业,可以承接施工总承包企业或者专业承包企业分包的劳务作业。第六条。施工总承包资质、专业承包资质、劳务分包资质序列按照工程性质和技术特点分别划分为若干资质类别。各资质类别按照规定的条件划分为若干等级。建筑业企业资质等级标准由国务院建设行政主管部门会同国务院有关部门制定。第三章。资质申请与审批。第七条。建筑业企业应当向企业注册所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门申请资质。中央管理的企业直接向国务院建设行政主管部门申请资质,其所属企业申请施工总承包特级、一级和专业承包一级资质的,由中央管理的企业向国务院建设行政主管部门申请,同时,向企业注册所在地省级建设行政主管部门备案。第八条。新设立的建筑业企业,到工商行政管理部门办理登记注册手续并取得企业法人营业执照后,方可到建设行政主管部门办理资质申请手续。新设立的企业申请资质,应当向建设行政主管部门提供下列资料:(一)建筑业企业资质申请表;(二)企业法人营业执照;(三)企业章程;(四)企业法定代表人和企业技术、财务、经营负责人的任职文件、职称证书、身份证;(五)企业项目经理资格证书、身份证;(六)企业工程技术和经济管理人员的职称证书;(七)需要出具的其他有关证件、资料。施工总承包序列特级和一级企业、专业承包序列一级企业资质经省级建设行政主管部门审核同意后,由国务院建设行政主管部门审批;其中铁道、交通、水利、信息产业、民航等方面的建筑业企业资质,由省级建设行政主管部门商同级有关部门审核同意后,报国务院建设行政主管部门,经国务院有关部门初审同意后,由国务院建设行政主管部门审批。审核部门应当对建筑业企业的资质条件和申请资质提供的资料审查核实。施工总承包序列和专业承包序列二级及二级以下企业资质,由企业注册所在地省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门审批;其中交通、水利、通信等方面的建筑业企业资质,经同级有关部门初审同意后,由省级建设行政主管部门审批。

关于装修方面有那些国家规定或标准及行业要求

我不知道你说的哪方面的标准?是空气污染还是其他方面??

如果是空气污染这个很难说,家装污染气体对人的伤害是无形的。 是因人而异的,并不一定超标了就有得白血病的可能。但是,其损害人体的免疫力的危害是很难避免的,具体表现一般是经常得一些小毛病,一有流感就摊上,一类的隐性的的伤害。

还有就是验收标准

你可以上网搜搜关于室内装修的国家标准,GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》,这个是国家验收标准的最低标准,任何一家公司、任何一个工程项目都必须要达到里面的规定的,达不到的话就是不合格的。

你如果对这些实在是不懂,也可以去建委下设的工程质量检测中心或者第三方的监理公司帮你验收一下工程质量。

以上所说不是很全面,具体是你看你想知道哪方面的标准,不过这两个在验收方面是必须的,所以应该你能用上。

她干家装16年,公司年产值破4亿,凭的是这三点

国家关于装修规定的10项强制性标准 国家质检总局和国家标准化管理委员会发布了《室内装饰装修材料有害物质限量》10项强制性国家标准,规定自2002年1月1日起,建材企业生产的产品应执行新标准(新国际),过渡期为6个月。 具体而言,这10项强制性标准要求包括人造板及其制品、内墙涂料、溶剂型木器涂料、胶粘剂、地毯及地毯用胶粘剂、壁纸、木家具、聚氯乙稀卷材地板、混凝土外加剂、建筑材料放射性核素等在内的装饰装修材料,其所含的有害物质必须在国家限定的标准之内,否则不允许在市场上销售。 专家介绍,这10项新标准中的有害物质限量值大多与美国及欧洲共同体相关产品的限量值一致,基本与国际标准接轨,有助于促进国内建材市场的健康有序发展,参与国际市场的竞争。 劣质建材被踢出局,健康装修有了标准,那么,健康装修的具体标准是什么?(1)尽可能不使用有毒害的建筑装饰材料进行装修,如含高挥发性有机物、含高甲醛等过敏性化学物质、含高放射性的石材等,放心地使用经国家环保认证的装修材料和产品,必要时一定要请权威机构进行鉴定。 (2)克服滥用能源的陋习和过度装修的弊病,这是个相对专业的问题,设计师决不能为单方面追求设计效果,而过度地运用灯光、材料堆砌,提倡简洁的装修与个性化装饰相结合。 (3)施工中室内二氧化炭浓度低于1000PPM;粉尘浓度低于0.15mg/立方米,始终保持施工现场良好的通风,或安装临时换气设备,及时散发有害气体,对垃圾进行妥善的分类处理。 (4)装修设计时,对先天条件不足的居室,最好是在允许范围内适当改变建筑结构,确保室内环境足够的通风和日照时间,最大限度地接受自然光。 (5)室内照明设备的科学配备和布局,尤其是彩色光源使用限度和运用空间,在设计方面要保证不同的工作区域有适度的、足够亮度的照明设备。过多的灯光会影响眼睛的健康,也是能源的浪费。(6)严格把握各种色彩的合理运用。比如,对墙面色彩的选择,不同年龄段的人对色彩的接受能力和适应性都是不同的,儿童房就不适合用过于浓重的彩色墙面。过于浓重的色彩对小孩的视力、情绪和身心健康影响很大。而宜人悦目的色彩有益于人体疲劳的缓解,不同的房间采用冷暖色调的搭配,冷色调可以使人镇静,多运用在书房。暖色调容易使人兴奋,有温馨感,可运用在卧室。客厅的色彩最重要,可以根据住宅的整体风格和主人的偏爱采用中性色彩,以便于搭配窗帘和家具,同时还可以尝试随着季节和流行色的变化,更换不同色彩的装饰品。 (7)注重科学而人性化的空间布局,有足够的人均活动面积,保证居者活动的方便性、舒适程度,同时确保家庭成员间的私密空间。 (8)具有足够的抗自然灾害的能力,比如在施工环节中做好防霉、防虫、防潮、防白蚁的工艺处理和验收,这对日后家居的正常使用非常重要。 (9)住宅的功能设计中,还要注重对特殊人群的关注,比如,儿童、老人、残疾人等,他们所使用的空间内陈设需要特别给予考虑,家具的棱角要圆滑,室内隔音效果要好,房间的设置不可离主人房过远,以便于相互照应等等。以上几点都属于健康家装的范畴,因此,家居并不是简单的概念,它渗透至室内装修的全过程,健康装修的核心就是创造符合生态环境良好循环规律的系统工程。 国家质检总局和国家标准化管理委员会发布了《室内装饰装修材料有害物质限量》10项强制性国家标准,规定自2002年1月1日起,建材企业生产的产品应执行新标准(新国际),过渡期为6个月。 具体而言,这10项强制性标准要求包括人造板及其制品、内墙涂料、溶剂型木器涂料、胶粘剂、地毯及地毯用胶粘剂、壁纸、木家具、聚氯乙稀卷材地板、混凝土外加剂、建筑材料放射性核素等在内的装饰装修材料,其所含的有害物质必须在国家限定的标准之内,否则不允许在市场上销售。 专家介绍,这10项新标准中的有害物质限量值大多与美国及欧洲共同体相关产品的限量值一致,基本与国际标准接轨,有助于促进国内建材市场的健康有序发展,参与国际市场的竞争。劣质建材被踢出局,健康装修有了标准,那么,健康装修的具体标准是什么? (1)尽可能不使用有毒害的建筑装饰材料进行装修,如含高挥发性有机物、含高甲醛等过敏性化学物质、含高放射性的石材等,放心地使用经国家环保认证的装修材料和产品,必要时一定要请权威机构进行鉴定。 (2)克服滥用能源的陋习和过度装修的弊病,这是个相对专业的问题,设计师决不能为单方面追求设计效果,而过度地运用灯光、材料堆砌,提倡简洁的装修与个性化装饰相结合。 (3)施工中室内二氧化炭浓度低于1000PPM;粉尘浓度低于0.15mg/立方米,始终保持施工现场良好的通风,或安装临时换气设备,及时散发有害气体,对垃圾进行妥善的分类处理。 (4)装修设计时,对先天条件不足的居室,最好是在允许范围内适当改变建筑结构,确保室内环境足够的通风和日照时间,最大限度地接受自然光。 (5)室内照明设备的科学配备和布局,尤其是彩色光源使用限度和运用空间,在设计方面要保证不同的工作区域有适度的、足够亮度的照明设备。过多的灯光会影响眼睛的健康,也是能源的浪费。 (6)严格把握各种色彩的合理运用。比如,对墙面色彩的选择,不同年龄段的人对色彩的接受能力和适应性都是不同的,儿童房就不适合用过于浓重的彩色墙面。过于浓重的色彩对小孩的视力、情绪和身心健康影响很大。而宜人悦目的色彩有益于人体疲劳的缓解,不同的房间采用冷暖色调的搭配,冷色调可以使人镇静,多运用在书房。暖色调容易使人兴奋,有温馨感,可运用在卧室。客厅的色彩最重要,可以根据住宅的整体风格和主人的偏爱采用中性色彩,以便于搭配窗帘和家具,同时还可以尝试随着季节和流行色的变化,更换不同色彩的装饰品。 (7)注重科学而人性化的空间布局,有足够的人均活动面积,保证居者活动的方便性、舒适程度,同时确保家庭成员间的私密空间。 (8)具有足够的抗自然灾害的能力,比如在施工环节中做好防霉、防虫、防潮、防白蚁的工艺处理和验收,这对日后家居的正常使用非常重要。 (9)住宅的功能设计中,还要注重对特殊人群的关注,比如,儿童、老人、残疾人等,他们所使用的空间内陈设需要特别给予考虑,家具的棱角要圆滑,室内隔音效果要好,房间的设置不可离主人房过远,以便于相互照应等等。 以上几点都属于健康家装的范畴,因此,家居并不是简单的概念,它渗透至室内装修的全过程,健康装修的核心就是创造符合生态环境良好循环规律的系统工程。

作者| 陈艳芳

来源| 润商 财经

孙蕾,河南沪上名家装饰工程设计有限公司董事长,中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会副会长。

自2004年起进入装饰行业,曾三年让公司业绩翻了10倍。2010年创办沪上名家装饰集团,致力于为消费者提供温暖 时尚 的家具环境。10年间,沪上名家已经发展成年产值破亿的大型装修企业。

采访孙蕾时,她正在广东出差,见客户、选材料,尽管家装行业受疫情影响,但她和团队的士气似乎比以前更高涨。“我又开启了出差模式,为了让客户用上一线的品牌,二线价格的好材料,奔跑在深入厂家考察的路上。”

“现在我们各项业务已经恢复正常,3月初开始复工,3月20日就能进入小区装修。我们正全力以赴把第一季度落下的业绩做回来。”

说起这些年的创业经历,孙蕾用了“野蛮生长”这个词,从线性思维非常强的女高管到独自管理企业的创业者,期间辛苦不言而喻。为了让企业活下去,也会用到一些常规手段。

曾经有竞争企业仗着人多打伤了业务员,孙蕾带着团队据理力争,最终为业务员争取了10万元的赔偿。孙蕾说,她做事的原则是,“不主动惹事,事来了也不怕事。”

01

“公司容不下大白兔和小白兔”

“努力做河南家装标杆品牌。”这是孙蕾刚创业时定下的目标。

2019年,她创办的家装公司年营收达到4亿,稳居河南家装行业前三甲。从规模、实力、质量、口碑各个维度来看,孙蕾实现了创业时定下的目标。

2004年,孙蕾刚进入装饰行业,受到当时李开复等人的影响,创业的念头在孙蕾内心萌芽。但真正促使她下定决心创业的导火线,是和当时的老板在价值观和经营理念上的冲突。

孙蕾离职前是一家装饰公司总经理,业绩能力出众。在职三年,她第一年业绩达到3200万,第二年5600万,第三年1.2亿。

离职后,很多公司向她抛出橄榄枝,也不断有人找她谈合作。

最终,孙蕾选择了两位合伙人一起创业。原本想通过合伙人的模式,凝聚集体的智慧,让公司发展得更好。

然而,合伙人模式并没有带给公司更多的机会,公司内部各种事情都需要合伙人一起讨论决定。尤其是创业初期,这种模式反而容易错失机会,阻碍公司发展。

孙蕾很快意识到了合伙人模式存在的问题,经过把两位合伙人的股价做了3倍溢价,砍掉了合伙人模式,如今她持有公司100%的股份。

直到现在,孙蕾都很庆幸当时的决定,“对于一个创业的公司来讲,前期的一致性很重要,你会发现很多人创业失败都是从内部裂变开始的,股东不同的声音会影响决策,所以我个人觉得,当时做的决定非常正确。”

在孙蕾看来创业并不见得越早越好,长期在一个领域积累的资源也很重要。雷军在金山工作了16年,虽然没能实现创办伟大公司的梦想,却积累了经验,实现了财富自由,为他后来创办小米免去了后顾之忧。

问及创业成功的因素,孙蕾说与她曾经的高管经验不无关系。

孙蕾大学修的是人力资源,一毕业就做了人力资源经理。后来从人力资源经理一路升职,做过人力资源总监、集团副总经理、总经理。

自2004年加入装饰行业,从最初的管理干部做到知名家装公司高层。多年的高管经验和对家装行业的深刻洞察,为孙蕾后来的创业积累了很多宝贵的经验。

在企业管理上,孙蕾并不掩饰自己强势的一面,她很认同任正非的管理哲学。

任正非的独到之处在于,他没有基于自己的性格特点来管理华为,而是基于灰度理论。孙蕾在管理中,也将个人风格和企业领导人的任职资格进行融合。

在她看来企业要形成一种有利于优秀人成长的机制,通过不断的正向考核,把优秀员工快速选上来,不合适的,就边缘化或者淘汰。

“我的公司容不下大白兔和小白兔。”所以在公司的企业文化中,狼性文化是十分鲜明的特征。

另一方面她非常重视企业发展和员工个人成长的融合。

根据《清华、北大联合调研995家中小企业》报告显示,受疫情影响,29.58%的企业2020年营业收入下降幅度超过50%,58.05%的企业下降20%以上。从现金流来看,85%的企业仅能维持3个月以内。

以中小企业为主的家装行业中,不少企业被逼无奈通过减薪、裁员应对危机。孙蕾给员工公司承诺,不裁员、不减薪。“在大家都在惶恐疫情过后工作问题的时候,我们没有放弃任何一个员工,按时发放了工资,还报销了所有员工的回路费。”

02

“砸”出来的品牌

2017年家装市场涌现出了一批所谓的“整装工厂店”,声称可以为消费者提供“一站式拎包服务”,把消费者从繁复的装修中解放出来。

尤其是伴随新技术持续落地,家装领域出现了多种以 科技 作为支撑的新模式。

3D云设计在获客和转化方面赋能设计师与家装公司,互联网家装和O2O模式下的家庭服务平台为消费者创造了更触手可及的消费渠道,装配式装修极大地缩减了装修所消耗的时间成本......

事实上,万变不离其宗,无论形式如何变化,家装行业的本质不会变,在千军万马过独木桥的家装市场,最终拼的是质量和服务。

孙蕾说她的团队有一个不能更改的硬性指标:设计师一定得是工作经验超过5年的。

在工程端有一个独创的岗位——管家,从施工的那天起,一直到交付,管家都会全程参与,替客户选择装修材料、后期的软装家具。“其实就是替客户操心,每年有什么样的新潮流,怎么争取比较好的价格,管家全程参与。”

采访中孙蕾分享了一个故事:去年她通过微信完成了一次看似不可能的交付。对方是一位生活在加拿大的华侨老太太,“老太太是高知,每次跟我们视频都要化妆,特别讲究。”

但老太太对于网上交易心存芥蒂,前期并不信任她们。“我们每天早晚坚持给她发图,为了让她放心,我们每天给她看施工进展。”

在疫情前老太太回来过一次,孙蕾和工作人员去机场接机,买了鲜花送到施工地,带着老人去参观装修的新家。最终的装修效果完全出乎老人意料。“她说太意外了,整个呈现的结果比她想象的要好。”

后来,老太太还为她们介绍了两位客户。

家装行业有句口号叫“工程质量不合格,你就砸”。最早提出这句话的正是孙蕾。

当时孙蕾有个客户,需要装修2000多平方米的别墅,在检查瓷砖的时候,发现瓷砖大面积空鼓。“工人可能没有用瓷砖胶,只是用水泥砂浆填的,我们发现瓷砖空鼓率非常高。”

面对这种情况,工程团队傻眼了,打电话给孙蕾请示。孙蕾二话没说,就让施工队“砸”。

这一锤下去就“砸”掉了十几万,地上全是瓷砖的碎片。“他们家的砖全部下来在10万以上,我们决定全砸了,现场砸得稀里哗啦。”

孙蕾说,她的目标是把公司打造成家装行业的“海底捞”。“精装修解决的是标准化,随着人们的生活水平的提高,对生活品质的要求更高。家又是承载所有梦想的地方,如果开门之后全都一样,也不现实。"

03

“砍掉多余野心,专业做好一件事”

2015年赶上互联网+的元年,一方面房地产市场的萎缩对下游行业影响巨大,传统家装公司赖以生存的中高端家装市场受损严重。

另外,“小米家装”点燃家装行业互联网+的战火,从专注线下门店产品及服务的家居企业,到实现线上线下互动网络营销,互联网+已然深刻并将长远影响整个家居行业的发展。

就是在这一年,孙蕾经历了冒进扩张,试图去扩大公司版图,短时间内就开设了数十家店面。

很快,由于人力、物力、精力跟不上,新开的店面一个接一个关闭。快速扩张并没有带领企业走得更好,反而影响了品牌知名度。

经过这次的失败,孙蕾越发意识到,在家装行业盲目扩张的路子走不通。她开始战略收缩,并给企业重新设定了目标和定位:在第一梯队不断精进。

2015年沪上名家砍掉了套餐,主要做中高端,2016年、2017年订单量不断上涨。2017年的平均单量超过15万,2018年平均单量达到20万。

“装修行业是传统行业,我很庆幸能够从事传统行业,因为传统行业没有很多花里胡哨的东西,更多的是坚守和服务”

孙蕾认为创业者必须要有克制欲望的能力,“延迟享受和克制欲望是每一个老板必修的课程,尤其是你的目标都是物质目标的时候,你的高度和格局也会有限。”

这些年即便公司发展不错,孙蕾也从来没有往兜里装过一分钱,没有给自己换车换房,把利润都用在了企业的发展和员工的建设上。

“我们都用于不断 探索 怎么能让客户有更好的体验,用在提升装修品质,我们甚至在购买水果鲜花上花了很多功夫。另外就是提高员工的福利待遇。”

“很多看似简单的事情,长期坚持下去并不容易。”在互联网创业者中,孙蕾很欣赏王兴。王兴从10年前“连续创业失败”,到如今“中国互联网前三”,离不开他长期的坚持。

“表面上看近年生意越来越难做,其实是各行业越来越专业了,越来越精益求精了。看起来是在洗牌,实际上是在洗人,淘汰了没有信用的,吹牛浮夸、不脚踏实地的。留下的是一批坚持品质、真才实干,踏踏实实真正做事的。”

尤其是近些年不断有家装企业倒闭,更加证明了在家装行业“长期主义、工匠精神”重要性。“需要精耕细作、一步步积累行业口碑、从一块砖一扇门到一张床都妥善布局的,它不仅仅要积累客户,更重要的是积累厂商、拓展供应链等。”

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