深圳碳原子科技有限公司怎么样?

   2022-11-29 16:20:05 网络550
核心提示:简介:深圳碳原子科技有限公司是一家创新型移动互联网企业,2014年10月13日创立于深圳,公司创始人万旭成。公司员工规模20人,获得顶级机构A轮融资。2015年7月,公司推出移动图片电商社区应用See,通过互联网技术与时尚产业结合,提供服务

深圳碳原子科技有限公司怎么样?

简介:深圳碳原子科技有限公司是一家创新型移动互联网企业,2014年10月13日创立于深圳,公司创始人万旭成。公司员工规模20人,获得顶级机构A轮融资。2015年7月,公司推出移动图片电商社区应用See,通过互联网技术与时尚产业结合,提供服务年轻一代品质、个性、全球化的生活方式。

法定代表人:万旭成

成立时间:2014-10-13

注册资本:524.8564万人民币

工商注册号:440301111448351

企业类型:有限责任公司

公司地址:深圳市前海深港合作区前湾一路1号A栋201室(入驻深圳市前海商务秘书有限公司)经营场所:深圳市南山区粤海街道大冲商务中心B栋16B

电商运营是做什么的?

Peter·Weillm的电子商务理论体系比较完善。他首先提出了电子商务原子模式的概念。

所谓原子模式,即最基本的不可

再分的模式,这些模式可以独立存在,参与市场竞争。根据战略

目标、收入来源和所需的核心竞争能力,Peter·Weill界定了八

种电子商务原子模式,分别为:跨越中间商直接面向客户模式;

综合行业其他产品与服务的全面方案提供商模式;集成企业内

部分散部门,提供单点接触的整体企业模式;聚集买卖双方。提

供交易平台的中介模式;与同行竞争对手共享基础设施模式;

吸引兴趣会员,提供信息交流平台的虚拟社区模式;整合上下

游信息和关系的价值网集成者模式;专业内容提供商模式。以

上原子模式,部分是从传统经营模式中演化而来的,另外一部

分则是在电子商务环境下新生的。

Peter·Weill的理论观点可以作为制造业电子商务原子模

式研究的基础,但鉴于该理论的应用范围和研究方法,需要进

行更进一步的分析。依据在于:

(1)Peter·Weill提出的原子模式是从实际案例中归纳形成

的,不能保证该体系涵盖了所有可能存在的原子模式;

(2)Peter·Weill原子模式的分类标准之一是模式的收入来

源,而当前很多关于商务模式的研究更加强调模式对企业的价

值,而价值在内涵和外延上都比收入更广,因为价值不仅包含

了收入的增加,还包含了成本的节省和其他潜在的利益,以价

值来源为基础进行原子模式的探讨,必然会扩展原子模式研究

的边界:

(3)Peter·Wem提出的原子模式面向所有行业,而该课题

研究主要以制造业为对象,因此需要对已有的原子模式进行一定的筛选。

此外,为了更明确地区分各种模式之间的特性,同时方便

决策支持系统的决策规则设计,在制造业电子商务原子模式体

系中,将共享基础设施进行拆分,按照目前该模式主要应用的

领域划分为协同采购模式和协同销售模式。这两种模式下,企

业都和同行的竞争对手合作,共享业务平台,但是具体操作方

式以及使用这两种模式的企业在特征上并不完全相同。

原子模式除了独立存在以外,还可以相互结合,发挥出更

强大的竞争优势。原子模式之间的组合不是简单的加总。由于

不同模式对业务、交易信息、客户关系的掌控程度不一样,某些

原子模式之间可能会相互排斥。

原子模式体系是对电子商务模式研究的总结和提升,但是

对于实际参与市场竞争的企业,特别是目前国内众多经历经济

体制改革的制造型企业而言,他们更加关心的是哪一种原子模

式或者原子模式组合最适合于企业自身发展需求,可以增强企

业的竞争优势。因此研究企业选择电子商务模式的决策过程,

设计相应的决策支持系统,具有十分广泛和深刻的意义。

在映射表的基础上,可以利用专家知识,分析出各种原子模

式的决策规则,包括选定规则和过滤规则,具体如:

(1)规则一:如果企业内设个事业部,各个事业部提供的产

品相关程度较高,且顾客与企业进行业务往来需要与多个部门

接洽,那么该企业适合采用“整体企业”模式;

(2)规则二:如果企业大部分最终客户的计算机应用水平较

低,那么该企业不适合采用“直接面向顾客”模式;

(3)规则三:如果企业产品在与其他关联产品组成的整体解

决方案中不占主导地位,那么该企业不适合采用“全程方案提供

商”模式。

同时也可采用与全局案例匹配类似的局部匹配算法,筛选

出就某一种原子模式决策情景相似的案例。对于采用局部案例

匹配或者基于规则推理获得的电子商务原子模式,需要根据原

子模式相容相斥规则进行拼装,最终可能形成若干种组合模式,

供决策者参考。

推荐

1 制造业电子商务模式决策支持系统研究

2 企业电子商务模式建立方法初探

3 基于n阶原子模板的时间序列相似匹配算法

电商运营是做什么的?发展前景怎么样?

电子商务运营-ElectronicCommerceOperation(ECO)最初定义为电子商务平台(e-commerceplatform)(企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等)建设,各搜索产品优化推广,电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场,到创建执行服务市场同时创造市场。

电子商务运营从名字上来看就可以分成两块,ECommerce和Operation,(电子商务和运营),前者指的是后者所在的平台。

最开始的电子商务其实并不发生在网站上,而是发生在新闻组,以及电子邮件,但是当前电子商务的主战场已经转到网站上。于是网站的推广成为网络营销最主要的内容。网络营销就是研究怎样在网上卖得出去东西。电子邮件营销是互联网出现最早的商业活动,电子商务营销是网上营销的一种,是借助于因特网完成一系列营销环节,达到营销目标的过程。利用产品包装和灵活的价格策略来诱导用户消费。

电商运营是做什么的?

1、电商运营做的是一整套的,包括调研 电子商务运营相关图片、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、产品管控、数据分析、分析执行及跟进等。

2、但其执行对象有别于实体产品。电子商务运营的对象是根据企业需要所开发设计建设的电子商务平台的附属宣传推广产品。

3、电商平台或电商店铺需要通过精细化运营,达到或实现将销售额,利润,订单,流量最大化,每个公司的运营的定义不同,但都是围绕最终利润或用户来操作的,比如类目运营,用户运营,活动运营等。

发展前景:

1、直播将成为电商平台不可缺少的基础设施。

从电商平台纷纷推出直播,直播平台纷纷推出电商直播可以看出,电商直播化成为一种常态。除了淘宝,蘑菇街,网易考拉等平台推出直播外,未来不排除京东,苏宁易购 等平台也会推出自己的直播频道,直播很可能会止步于营销手段 ,而是会和购物车,店铺,收藏等一样成为电商平台的基础设施。

2、行业将出现电商与泛娱乐直播平台合作。

未来必然会有拥有庞大用户流量入口的直播平台与电商平台达成合作,类似于移动自讯的UC+淘宝天猫,今日头条+京东,这技能帮助直播平台和主播增加收入,同时也给电商平台带来更多的流量变化。

3、纯粹的电商直播平台正在悄然兴起。

很显然,直播更能激发消费者的购买欲望,那么对于一些实力雄厚的商家来说,他们很可能会打造自己的指标平台,然后通过直播平台构建自己的线上商务。

以上就是关于深圳碳原子科技有限公司怎么样?全部的内容,如果了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!

 
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