一、私募基金(Privately Offered Fund)是相对于公募（public offering）而言，是就证券发行方法之差异，以是否向社会不特定公众发行或公开发行证券的区别，界定为公募和私募，或公募证券和私募证券。在我国近日，金融市场中常说的“私募基金”或“地下基金”，往往是指相对于受我国政府主管部门监管的，向不特定投资人公开发行受益凭证的证券投资基金而言，是 一种非公开宣传的，私下向特定投资人募集资金进行的一种集合投资。其方式基本有两种，一是基于签订委托投资合同的契约型集合投资基金，二是基于共同出资入股成立股份公司的公司型集合投资基金。基金按是否面向一般大众募集资金分为公募与私募，按主投资标的又可分为证券投资基金（标的为股票），期货投资基金（标的为期货合约）、货币投资基金（标的为外汇）、黄金投资基金（标的为黄金）、FOF fund of fund（基金投资基金，标的为PE与VC基金），REITS real estate Investment Trusts（房地产投资基金，标的为房地产），TOT trust of trust （信托投资基金，标的为信托产品），对冲基金（又叫套利基金，标的为套利空间），以上这么多基金形态，很多都是西方国家有，在中国只有此类概念而并无实体(私募由于不受政策限制，投资标的灵活，所以私募是有的)。
中国所谓的基金准确应该叫证券投资基金，例如大成、华夏、嘉实、交银施罗德等，这些公募基金受证监会严格监管，投资方向与投资比例有严格限制，它们大多管理数百亿以上资金。私募在中国是受严格限制的，因为私募很容易成为“非法集资”，两者的区别就是：是否面向一般大众集资，资金所有权是否发生转移，如果募集人数超过50人，并转移至个人账户，则定为非法集资，非法集资是极严重经济犯罪，可判死刑，如浙江吴英、德隆唐万新、美国麦道夫。
目前中国的私募按投资标的分主要有：私募证券投资基金，经阳光化后又叫做阳光私募（投资于股票，如股胜资产管理公司，赤子之心、武当资产、星石等资产管理公司），私募房地产投资基金（目前较少，如星浩投资），私募股权投资基金（即PE，投资于非上市公司股权，以IPO为目的，如鼎辉，弘毅、KKR、高盛、凯雷、汉红）、私募风险投资基金（即VC，风险大，如联想投资、软银、IDG） 公募基金如大成、嘉实、华夏等基金公司是证券投资基金，只能投资股票或债券，不能投资非上市公司股权，不能投资房地产，不能投资有风险企业，而私募基金可以。至于那家私募基金比较好，楼上有列表可以进行比较。
二、私募基金公司比较著名的有哪些？
1、CVC为全球十大私募基金之一，管理资金逾230亿美元。该公司是全球一级方程式赛车(Formula1)的主要股东，过往较为注目的投资包括英国汽车协会(AA)及意大利黄页(Italian YellowPages)。至于亚洲地区，CVC过去曾投资26个项目，企业价值逾162亿美元，与其他著名私募基金如KKR及凯雷齐名。
2、黑石基金：华尔街是世界的金融中心，黑石集团更堪称华尔街上最知名的私募基金。黑石的成功，离不开史蒂夫·施瓦茨曼的功劳，他靠着一系列眼花缭乱的交易以及破纪录的并购，被称作黑石集团的“精神教父”，他被《财富》杂志誉为“华尔街新一代的领军人物”。
3、凯雷投资集团（Carlyle Group）：
成立于1987年，创办人：大卫鲁宾斯坦因。现拥有39只基金，管理资金总额390亿美元，位列世界私募基金公司前茅。业务遍及世界各地。
凯雷号称“总统俱乐部”。其经营思想是：“如果你把有钱人和有权人聚到一起，有权人能得到钱，有钱人能得到权”，也就是中国人熟知的“权钱交易”。
成员包括：美国前国防部长弗兰克.卡路西（助凯雷成为美国第11大军火商）；前总统老布什（助凯雷、摩根大通以4.3亿美元收购韩国韩美银行，再以27亿美元卖给花旗集团）；英国前首相约翰.梅杰（助凯雷在欧洲设立11亿美元的凯雷基金），以及菲律宾前总统、美国前国务卿、泰国前总理、德意志银行前行长以及IBM、雀巢、波音、BMW、东芝等世界最大企业的高官。
2000年凯雷进入中国。到2006年6月，在中国投资21个项目。在中国的投资项目一般不超过5000万美元，凯雷偏爱和别的投资机构联合行动以降低风险，偏爱投资行业领先或者技术领先的公司，且有很强的控制欲。
2005年8月，凯雷和软银联手注资顺驰置业。2005年，凯雷和保德信以4.1亿美元购入太平洋人寿的24.975%（非一次性投入），被质疑为贱卖；入股中国最大的实木地板生产企业安信地板；2006年用2.75亿美元绝对控股中国工程机械龙头徐工机械，遇到全社会抵制。从中获得的基本经验是：“项目成功在很大程度上取决于政府关系的搭建”。
4、KKR（Kohlberg Kravis Roberts &Co）
成立于1976年，是全球私募基金业的开创者。业务主要加拿大、欧洲等地。擅长管理层收购。其投资者包括企业及公共养老金、金融机构、保险公司以及大学基金。30年累计完成146项私募投资，交易总额2630亿美元。至2006年9月投资270亿美元，获得700亿美元回报。
2006年初，KKR在香港和东京设立了分支机构，投资重点日、中、韩。公司网站宣称，投资原则是“控股行业中的龙头企业”。
2006年，在山东济南锅炉集团改制并购案中失败。济南锅炉集团为国家大一型企业，在循环流化床锅炉（CFB）领域国内领先。2005年酝酿改制，在初选战略合作伙伴名单中列入KKR。后外资公司全部出局，后一家国有企业参股。
在中国聘请的高管：
董事总经理刘海峰：曾任摩根士丹利亚洲部联席主管，领导蒙牛、平保、南孚、海螺水泥、恒安国际、山水水泥等投案资。
董事总经理路明：曾任摩根大通亚洲投资部合伙人，常驻香港。
JohnBond：曾任汇丰控股主席，现沃达丰集团主席、上海市长国际商界领袖顾问委员会主席、中国发展论坛委员、香港行政长官国际顾问委员会成员。
中国区资深顾问：柳传志（全国工商联副主席）、田溯宁（中国网通前副董事长兼CEO）。
5、华平投资集团 (Warburg Pincus）：
号称美国历史最久的私募资本之一。1995年至今，华平在20余家中国公司投资超过5亿美元，包括亚信科技、卡森实业、港湾网络、富力地产。2004年12月联手中信等收购哈药集团55%股权，创第一宗国际基金收购大型国企案例。2006年投资国美电器和银泰百货。2007年以3000万美元,以股权投资的方式部分买下中凯开发，获得了一个具备中国房地产开发资质的壳。进一步展开在华地产投资业务。
目前，华平集团在中国及全球范围内的投资集中在医药及生命科学、通讯及高科技、金融服务、制造业、媒体及商业服务、能源和房地产等行业，用于投资的基金包括目前管理的100余亿美元及新近募集的80亿美元。
6、德州太平洋集团：
在全球所管理的资金超过300亿美元。
旗下的亚洲投资机构--新桥投资，命名为德州太平洋-新桥(TPG-Newbridge)。新桥集团成立于1994年。1999年出资5000亿韩元收购南韩第一银行51%的股权。中国网通收购亚洲环球电讯，新桥投资出过力。收购深发展银行为中国上市银行外资并购第一案。参与过联想收购IBM个人电脑。
7、汉鼎亚太：
总部在美国，1985年由徐大麟和Hambrecht &Quist合资成立，总规模约21亿美元，管理过19只基金，投资回报率超过30%，投资星巴克、希尔顿中国区酒店等。2007年初募集到5亿美元，成立了亚太增长基金V，用于在大中华区、日本和韩国等北亚地区的私有股权和并购方面的投资活动。
8、贝恩资本：
成立于1984年，资产超过250亿美元。已完成200多个股权投资，总值超过170亿美元。2006年初以30亿美元先进收购著名半导体公司—-德州仪器旗下的传感器与控制器业务部门。
2006年12月，据传正在募集10亿美金的首只亚洲基金，专注于投资中国与日本。参与海尔收购美泰克。
国内的话有有深国投、平安、鹏华私募基金有限公司、国信私募基金机构，这些都是深圳的，还有北京的杰思汉能资产管理有限公司和肖华管理。
亚信板材是品牌板吗
每个人的婚姻都值得祝福。许戈辉。不过，走入婚姻殿堂，许戈辉没有举行盛大婚礼，表现得相当低调，只是春节期间，在双方父母的陪同下，远赴南非，以旅行的方式完成了自己的人生大事。尽管蜜月归来，许戈辉不愿多谈夫君的背景，但人们还是可以轻易地查到这位IT界的知名人士：亚信科技(中国)公司董事长兼创始人，40岁的丁健。
2005年的开局对于丁健来说，可谓满堂彩：个人娶得美人归，公司出现利好消息。亚信公司发布的财报显示，2004年度总收入为10670万美元，净收入6810万美元，相比2003年度净收入5750万美元增长了18%。财报还显示，联想亚信第四季度为亚信公司全年净收入贡献11%，预计未来一年，联想亚信还将为亚信贡献40%以上的净收入。这是一组有些出人意料的数据。因为在7个月前的2004年7月28日下午，联想集团以其IT服务业务主体部分作价3亿元，置换亚信公司15%的股权，在问及新成立的联想亚信什么时候能够盈利时，丁健的回答是：“我们希望12个月。”当时，亚信公司与联想的IT服务盈利状况基本为负数。比预计时间整整提前8个月盈利，丁健可能也没有想到。
亚信十年
令丁健同样没有想到的是，1995年初成立的亚信科技(中国)公司，今天已经发展成为在美国纳斯达克成功上市的第一家中国高科技企业(NASDAQ交易代码：ASIA)，而且还是其中唯一一家中国软件企业，并曾被“世界经济论坛”评为全球500家高速成长企业之一，还连续两年入选《福布斯》“全球最优300小企业”。他本人还被公认为“新一代留学生回国创业”的典范。
丁健用一个成熟的年轻人来评价十年亚信。“亚信有一个很职业的董事会，包括吴鹰、田溯宁、张维迎、孙强、龙涛、陆运刚等，有熟悉企业运作的，有经济学家，有创业者，有投资专家，他们在各自的领域都有很强的理论知识与实践经验。”“我和田溯宁的相识，对我们双方而言都是很重要的事情”。提起亚信的诞生，丁健每次都显得激动与兴奋。“田溯宁有思想，是领路者，而我那时还是一个技术人员。我们两个合起来以后就变得有血有肉了，共同做一些事情，实现理想。他把握宏观层面，我操作技术层面。我们两个人无论性格上、思维方式上、为人处事上都有很大的不同，恰好我们两个是互补的，这么多年来我们一直互相支持着向前发展，和亚信一起成长。”
事实上，1993年，在美国达拉斯一条名为明天的街道上创立亚信时，丁健28岁，田溯宁30岁，当时的身份还都是留学生。被誉为民间外交家，一直热心于为中美经贸往来牵线搭桥的刘耀伦给了他们最重要的支持。亚信也是这位长者个人投资生涯中唯一一次非房地产项目投资。
公司在美运营两年后，丁健一行人选择了回国。“因为我学的是信息专业，一到美国就开始接触因特网。当时就感受到因特网可以作为一个信息传递的桥梁，尽管在美国那时候还只局限于学生里面。但我感觉到这样一个东西，如果在中国的话，可能会发挥更大的作用，因为它这种非常自由化的一种媒体环境，不管是对高校学生或其他年轻人，还是对整个商业人士，都是一个新的比较低价的传播方式，可以很快地得到普及。”丁健的感觉确实没有错。实际上，回国才是亚信迅速发展的开始。难怪虽然成立和上市都在美国，但田溯宁和丁健始终认为亚信是一家中国公司。
1996年1月，中国第一个互联网骨干网络chinanet建成。包括后来出现的新浪、网易公司在内的今天中国大约70%的因特网信息，都是在亚信构建的网络上传输。“我虽然那时候就感受到这个东西的潜力应该是在的，但是再怎么预测，坦率地讲，没有预测到它会产生这么大的影响。”至今说起这个，丁健都觉得有点出乎意料和不可思议。在这之后，令丁健没有想到的事接二连三地发生。如今，亚信控股下面已经有三大块业务：亚信科技、联想亚信、新业务领域，是集团化经营的方式了。软件方案和服务涉及IP、VoIP、宽带、无线、3G等等技术领域，包括：电信级网络解决方案；业务支撑系统(计费、经营分析、客户关系管理、商业智能分析等)；电信增值应用系统等。根据财报预告，亚信公司预计2005年全年净收入增长30%以上，将达到9000万至9300万美元。
很累的CEO
有着中国Internet建筑师之称的丁健是美国加州Hass商学院的EMBA，有深厚的技术背景。在去美国之前，他还曾是北京大学化学系理学学士。而1999年对于丁健来说，可谓是人生的一次重大挑战与转折。就在这一年，身为首席技术官的他接任田溯宁，出任公司CEO。“我差不多可以说是从学校直接创业的，而在这之前一直搞技术，管理经营对于我来说是什么也不懂。”不过，亚信在什么也不懂的丁健领导下，进入了另外一个时代。
2000年3月3日，在丁健的操持下，亚信在纳斯达克成功上市，当日股价上涨314%，收盘于99.56美元，融资1.2亿美元，成为纳市当天最成功新股。在接下来的几年里，亚信成功投资英斯克公司，全资收购广州邦讯科技有限公司，收购太平洋软件公司核心HRM&BI业务，以及后来置换联想集团IT服务业务，实现了自己的战略转移。“本来我们可以有更好的发展，但是不幸的是赶上了整个IT行业的低潮，这是我们比较遗憾的事情。否则的话，我相信亚信这支团队所取得的业绩应该远比现在无论从数字还是股价上所表现出来好得多。”在分析亚信问题时，丁健不无感叹。
尽管转型后的亚信，发展已经不错，但丁健认为，如果不是由于外在原因，亚信的步子也许可以迈得更大些。“有市场的原因，还有我既要干活，又要把不懂的东西学明白，付出等于比一般人多一倍，所以在CEO的日子里，我真的很累。”
不再为主
“与其自己不停地学，不停地付学费，还不如请一个已经学好的毕业生来做。”于是，2003年4月1日，丁健不再是亚信的主人。爱立信原执行副总裁张醒生接替了他的职务，而丁健则成为亚信的董事长。“现在，亚信已经成了他们的孩子，我自己，要跟亚信保持好一定的距离，我要把握好这个分寸。董事长(chairman)就是chair上的man，坐凳子的人，他没别的事情，就是召集会议，没有多大的权力，真正的权力在CEO手里。我是代表董事会召集会议，但我也只有一票权，不比其他的董事权力大。”
可以看出，丁健卸任CEO后的一番演讲，表现得非常懂事与大度。在《时代人物周报》表示出要采访丁健意图之后，亚信市场推广部经理张小芊说：“我们董事长对私人问题一般很少谈，而涉及一些公司现状的问题，他作为董事长是不会回答的。他认为那是CEO该回答的问题。”“我做CEO最大的缺点，就是我太不强硬了。可能有些方面，特别是对待错误，对待管理上的失误方面容忍幅度比较大。应该说，我在工作中不应该算是很强硬的管理者。我如果再做一个公司，我相信会比我以前要强硬一些。”
丁健说，退下来后，从压力来讲，稍微小一点，可以有更多一点的时间看一下更远的、更大的环境方面的事情。以前作为上市公司的老总，压力比较大，每天要想怎么样能够跟股民有所交代，每个季度的数字有很大的压力。“一半时间稍微休息休息，创业这么多年一直没有得空，这一段时间照顾照顾家里的事情。另外的时间和业界朋友们多一些交流，包括跟国外同行、国内同行多一些交流，多和以前的客户进行交流，多了解整个产业下一步应该往哪个方向去走，到底能够做些什么。”丁健回答退位后做什么的话依然在很多人耳边回响。
不会再做管理者
丁健从不认为自己是一个出色的企业管理者，只是一个善于学习的人而已，在过去那4年的CEO生涯中，也完全是靠学习完成从技术向管理转型的艰难过程的。“我不大会回到运营一个公司的角色上，应该说做投资一直是我的想法，我也会以投资人的方式关注行业内比较好的公司，和一些朋友、同行一起从事一些投资活动，这是完全有可能的，而且也是我比较感兴趣的东西。”直到今天，当问起不做CEO，会做些什么时，丁健的回答仍然没有变。
见过丁健的人，比较一致的看法是，他不是那种活力四射的人。而很多人认为，丁健领导下的亚信对待股市过于保守。因为他们总是习惯将坏消息说得更坏一点，好消息却相对比较保守。与丁健一块创业的田溯宁，却有着与他大不相同的性格。“我们俩共同点都属于六十年代，有比较强的理想主义色彩，天下兴亡，匹夫有责的感觉，只是采取的方式并不完全一样。相对来讲，田总富有激情、而且有很强的感召力，很擅长和周边不同类型的人打交道，他做的事情我是做不了的。我不擅长跟人打交道，我喜欢想好了让别人去实现沟通。”
丁健不怕寂寞。他说，即便在一个与世隔绝的孤岛上，他也能生活得好好的，因为可以静下心来思考。在坊间，有一个流传很广的比喻：“车子在大路上前进，突然遇到一个大坑，丁健的第一判断是停车、调头，想办法绕过去。而按田溯宁性格就会鼓动整个车队的斗志，大声喊，没有退路，冲!”
熟悉他们俩的人把他们的性格做了一个比较，说田溯宁的激情就像一支搅拌棒，能把一潭死水搅得浪潮澎湃；而丁健的理性就像一包凝固剂，不温不火地就把激情固化成了行动和效益。他们在一起，是真正的黄金搭挡。
在制造中国百富榜的英国小伙胡润看来，丁健与田溯宁一起，领导了一个行业，使这个行业从无到有，对无论是后进入此行业者还是后来与他们一样创业者，都提供了一个很好的示范作用。而他们都很年轻，可以说很了不起。“我的优点和缺点都差不多，优点是逻辑性分析性比较强，缺点也恰恰在于做事情过于理性，有的时候太冷静。”看来，任何时候，最了解自己的人，永远都只能是自己。
扎扎实实。在刚刚卸任亚信CEO职务专担当亚信科技CEO的张醒生看来，董事长丁健用这4个字来形容最合适不过了。而与丁健有过接触的媒体记者对他的看法却是，这人很好交流，没有一丁点架子，有问必答，从不遮遮掩掩。丁健在美国时的同学，一位自称为安普若的先生在接受采访时，态度显然有点嘻嘻哈哈：“15年过去了，他长得比那会胖了许多，留美男生之中，长得比他还要寒碜的多得是。丁健其实长得还是可以的，就是那头发得修理修理，装扮也得与时俱进嘛。希望许戈辉在这方面能帮他做得更好。”
财富都在公司里
作为创业元老，丁健个人持有亚信15%的股份，《福布斯》据此计算，他的身价大概为0.8亿美元。在2000年，他出售了2万股股票，“那是迄今为止我唯一一次卖自己的股票。”“做这样的决定也是听从了个人理财顾问的建议，当时，个人理财顾问对我说，从市场的风险而言，个人财富集中于一点，风险会很大，没有必要集中于一种股票，一定要分散风险，应该每季度卖一部分。”事实上，丁健的持股数为9.85%。
说到个人财富，丁健显然也是一副大众论调：“个人的所谓财富意义不大，我的财富与亚信的命运息息相关。我不关心自己的身价几何，把亚信做成功是我们的目标。我们的财富都在亚信公司里，个人财富少得可怜，你要看我家里资产的话绝对是负值。”丁健说，财富唯一正面的是它也许能给你一种自由，人需要自由，而不能让钱成为束缚你的东西。他相信财富不会影响他做事情的方式，因为他追求的并不是财富上的成功。
他进一步解释，财富的影响应该有不同层次：第一个层次当然是生存，财富保证你基本的生活条件；第二个层次就是财富能够给你带来一种自由，使你能够做你想做的事情、你认为最重要的事情，而不是被别人来指挥。除此以外，财富带来的都是负面作用。
从财富的角度说，他也许真的不算什么富有，不管是美国的还是在中国的帐户上，没卖过多少股票，公司给他开的工资也不是很高，他本身也没什么现金。“我个人认为，财富这个东西看你自己怎么去衡量，我觉得最大的变化就是我希望拥有的每一分钱都能对自己的生活和周围的人产生积极的影响。”
而谈到生活状态，丁健表现出一种极其满足的样子：“我过得很幸福，而且我觉得一直都是很幸福的。人的幸福，不说是阿Q精神，说知足常乐吧，我是比较看中过程而不是结果的。我觉得人活着每一天都需要充实度过，而不是白白浪费掉。不要像行尸走肉一样，不知道自己每天到底想干什么。有时候，你所追求的东西，其实不要总是把它想像得那么伟大，总想着做一件巨大的事情，高估自己做的事对社会的影响。其实只要你做的事对得起自己就可以了。我觉得这样踏实的状态很好。”
“在生活上和消费上，我也是一个简单的人，没有什么特别的娱乐爱好，最多就是打打台球，除此之外还有睡觉，但那并不花费什么。” 然而，关于丁健的财富，坊间和网上却流传着两个不同版本。在坊间传言里，说法是丁健的前妻在与他的离婚纠葛中，得到了一个亿。而在网上，一篇有些人认为是丁健前妻写的一个贴子中提到：“我和丁健的离婚案终于以庭外和解落幕，我分得现金200万元。律师给我打电话的时候还有些忿忿然，提出公司资产至少在6百万，此外还有车子和房产等等。我只好反过来安慰他，我得的是现金，总比那些电脑办公桌实在。”
不过，在文章中，她没有说这200万是人民币还是美元。而在那篇贴子的后面，大家普遍同意一位网友的观点：“且不管传言的真假和哪种说法更可信，可以肯定的是，丁健说自己没有钱，开玩笑吧，谁会相信?”一位不愿透露姓名的女士在接受采访时说：“我以前是亚信的员工，丁健很年轻的，40刚出头而已，是中国20大富豪之一吧。以前亚信搞活动时，我见过他原来的太太和女儿。说实话，当时我很羡慕他的太太和女儿。”
上班族业余时间学什么好
亚信板材是品牌板。
属于胶合板材，特点是不易变形、施工方便、不翘曲、很好的拉伸力。但是造价较高，含胶量大，不如中密度板牢固。亚信板材是品牌板，山东的。分布全国。
就规模和质量来说,是国内最好的,不易变形、看饰面。所有好的饰面板具有清爽华丽的美感,色泽均匀清晰,材质细致,纹路美观,尤其要注意板材。
板材的种类介绍：
颗粒板：颗粒板从字面意思上看，它是由木质碎料与胶粘剂在高温热压的条件下制作而成，外表面贴有面板饰面，横截面看上去呈现蜂窝状板材。
生态板：生态板我们也可以称呼它为马六甲板，它是用实木拼接起来后，外表面贴有木皮而成的。优点：具备耐高温、耐酸碱、防潮防火等优点，其生态板表面不轻易起皮、变色等。
多层板：多层板我们也可以称它为多层夹板，它是由多种原木、木方旋切或刨切成的单板组成。优点：相对健康环保、方便运输、抗弯性能好、具备很强的耐高温、经久耐用等优点。
密度板：密度板是把原材料从水中浸泡，在高温高压下热压而成，后期加工起来相对容易，具备良好的材料。优点：容易加工、材质比较均匀、物理性能好，不容易出现脱水问题。
求推荐比较好的私募基金
上班族业余时间考证、学外语、学PS、练字、学习理财比较好。
1、考证。对你有帮助的证，如教师资格证，会计证，或者工程师证等，既充实了自己的时间，又对自己的职业有所帮助。我自考了教师资格证，不过还没从事教师行业。
2、学外语。不仅提升自己，对子女的教育也有帮助。
3、学PS。学个一技之长，不仅方便自己做图片，还能兼职一下影楼的修图挣点外快。
4、练字。可以抄诗词或者心灵鸡汤，既增长知识又能静心。我写的字就拿不出手，该好好练练了。
5、学习理财。对于我这种每月拿三千多的小职员来说，不会理财那就是月光一族。每月那出固定的钱，做个理财规划，或买基金，或买保险，或存个零钱养老，总之得把钱留下来。
上班族业余时间的注意事项：
1、每个人的精力是有限的，我们不可能在忙碌的一天工作中还能保持良好的精力来处理很多事情，在业余时间里，我们不能给自己太大压力，不能给自己制定过多目标，要懂得聚焦。这样，我们就能有足够的精力将一两件事做好，通过不断实现小目标，激励自己。
2、上班之后我们会变得不自由，有时候要早到公司，有时候还要加班，这是我们不可控制的。但是我们可以控制的，是合理利用自己的碎片化时间。碎片时间包括那些你等车、等人、上下班通勤、中午等餐的时间等等。总之只要一有空，你就可以做和你微梦想相关的事情。
一、私募基金(Privately Offered Fund)是相对于公募（public offering）而言，是就证券发行方法之差异，以是否向社会不特定公众发行或公开发行证券的区别，界定为公募和私募，或公募证券和私募证券。在我国近日，金融市场中常说的“私募基金”或“地下基金”，往往是指相对于受我国政府主管部门监管的，向不特定投资人公开发行受益凭证的证券投资基金而言，是 一种非公开宣传的，私下向特定投资人募集资金进行的一种集合投资。其方式基本有两种，一是基于签订委托投资合同的契约型集合投资基金，二是基于共同出资入股成立股份公司的公司型集合投资基金。基金按是否面向一般大众募集资金分为公募与私募，按主投资标的又可分为证券投资基金（标的为股票），期货投资基金（标的为期货合约）、货币投资基金（标的为外汇）、黄金投资基金（标的为黄金）、FOF fund of fund（基金投资基金，标的为PE与VC基金），REITS real estate Investment Trusts（房地产投资基金，标的为房地产），TOT trust of trust （信托投资基金，标的为信托产品），对冲基金（又叫套利基金，标的为套利空间），以上这么多基金形态，很多都是西方国家有，在中国只有此类概念而并无实体(私募由于不受政策限制，投资标的灵活，所以私募是有的)。
中国所谓的基金准确应该叫证券投资基金，例如大成、华夏、嘉实、交银施罗德等，这些公募基金受证监会严格监管，投资方向与投资比例有严格限制，它们大多管理数百亿以上资金。私募在中国是受严格限制的，因为私募很容易成为“非法集资”，两者的区别就是：是否面向一般大众集资，资金所有权是否发生转移，如果募集人数超过50人，并转移至个人账户，则定为非法集资，非法集资是极严重经济犯罪，可判死刑，如浙江吴英、德隆唐万新、美国麦道夫。
目前中国的私募按投资标的分主要有：私募证券投资基金，经阳光化后又叫做阳光私募（投资于股票，如股胜资产管理公司，赤子之心、武当资产、星石等资产管理公司），私募房地产投资基金（目前较少，如星浩投资），私募股权投资基金（即PE，投资于非上市公司股权，以IPO为目的，如鼎辉，弘毅、KKR、高盛、凯雷、汉红）、私募风险投资基金（即VC，风险大，如联想投资、软银、IDG） 公募基金如大成、嘉实、华夏等基金公司是证券投资基金，只能投资股票或债券，不能投资非上市公司股权，不能投资房地产，不能投资有风险企业，而私募基金可以。至于那家私募基金比较好，楼上有列表可以进行比较。
二、私募基金公司比较著名的有哪些？
1、CVC为全球十大私募基金之一，管理资金逾230亿美元。该公司是全球一级方程式赛车(Formula1)的主要股东，过往较为注目的投资包括英国汽车协会(AA)及意大利黄页(Italian YellowPages)。至于亚洲地区，CVC过去曾投资26个项目，企业价值逾162亿美元，与其他著名私募基金如KKR及凯雷齐名。
2、黑石基金：华尔街是世界的金融中心，黑石集团更堪称华尔街上最知名的私募基金。黑石的成功，离不开史蒂夫·施瓦茨曼的功劳，他靠着一系列眼花缭乱的交易以及破纪录的并购，被称作黑石集团的“精神教父”，他被《财富》杂志誉为“华尔街新一代的领军人物”。
3、凯雷投资集团（Carlyle Group）：
成立于1987年，创办人：大卫鲁宾斯坦因。现拥有39只基金，管理资金总额390亿美元，位列世界私募基金公司前茅。业务遍及世界各地。
凯雷号称“总统俱乐部”。其经营思想是：“如果你把有钱人和有权人聚到一起，有权人能得到钱，有钱人能得到权”，也就是中国人熟知的“权钱交易”。
成员包括：美国前国防部长弗兰克.卡路西（助凯雷成为美国第11大军火商）；前总统老布什（助凯雷、摩根大通以4.3亿美元收购韩国韩美银行，再以27亿美元卖给花旗集团）；英国前首相约翰.梅杰（助凯雷在欧洲设立11亿美元的凯雷基金），以及菲律宾前总统、美国前国务卿、泰国前总理、德意志银行前行长以及IBM、雀巢、波音、BMW、东芝等世界最大企业的高官。
2000年凯雷进入中国。到2006年6月，在中国投资21个项目。在中国的投资项目一般不超过5000万美元，凯雷偏爱和别的投资机构联合行动以降低风险，偏爱投资行业领先或者技术领先的公司，且有很强的控制欲。
2005年8月，凯雷和软银联手注资顺驰置业。2005年，凯雷和保德信以4.1亿美元购入太平洋人寿的24.975%（非一次性投入），被质疑为贱卖；入股中国最大的实木地板生产企业安信地板；2006年用2.75亿美元绝对控股中国工程机械龙头徐工机械，遇到全社会抵制。从中获得的基本经验是：“项目成功在很大程度上取决于政府关系的搭建”。
4、KKR（Kohlberg Kravis Roberts &Co）
成立于1976年，是全球私募基金业的开创者。业务主要加拿大、欧洲等地。擅长管理层收购。其投资者包括企业及公共养老金、金融机构、保险公司以及大学基金。30年累计完成146项私募投资，交易总额2630亿美元。至2006年9月投资270亿美元，获得700亿美元回报。
2006年初，KKR在香港和东京设立了分支机构，投资重点日、中、韩。公司网站宣称，投资原则是“控股行业中的龙头企业”。
2006年，在山东济南锅炉集团改制并购案中失败。济南锅炉集团为国家大一型企业，在循环流化床锅炉（CFB）领域国内领先。2005年酝酿改制，在初选战略合作伙伴名单中列入KKR。后外资公司全部出局，后一家国有企业参股。
在中国聘请的高管：
董事总经理刘海峰：曾任摩根士丹利亚洲部联席主管，领导蒙牛、平保、南孚、海螺水泥、恒安国际、山水水泥等投案资。
董事总经理路明：曾任摩根大通亚洲投资部合伙人，常驻香港。
JohnBond：曾任汇丰控股主席，现沃达丰集团主席、上海市长国际商界领袖顾问委员会主席、中国发展论坛委员、香港行政长官国际顾问委员会成员。
中国区资深顾问：柳传志（全国工商联副主席）、田溯宁（中国网通前副董事长兼CEO）。
5、华平投资集团 (Warburg Pincus）：
号称美国历史最久的私募资本之一。1995年至今，华平在20余家中国公司投资超过5亿美元，包括亚信科技、卡森实业、港湾网络、富力地产。2004年12月联手中信等收购哈药集团55%股权，创第一宗国际基金收购大型国企案例。2006年投资国美电器和银泰百货。2007年以3000万美元,以股权投资的方式部分买下中凯开发，获得了一个具备中国房地产开发资质的壳。进一步展开在华地产投资业务。
目前，华平集团在中国及全球范围内的投资集中在医药及生命科学、通讯及高科技、金融服务、制造业、媒体及商业服务、能源和房地产等行业，用于投资的基金包括目前管理的100余亿美元及新近募集的80亿美元。
6、德州太平洋集团：
在全球所管理的资金超过300亿美元。
旗下的亚洲投资机构--新桥投资，命名为德州太平洋-新桥(TPG-Newbridge)。新桥集团成立于1994年。1999年出资5000亿韩元收购南韩第一银行51%的股权。中国网通收购亚洲环球电讯，新桥投资出过力。收购深发展银行为中国上市银行外资并购第一案。参与过联想收购IBM个人电脑。
7、汉鼎亚太：
总部在美国，1985年由徐大麟和Hambrecht &Quist合资成立，总规模约21亿美元，管理过19只基金，投资回报率超过30%，投资星巴克、希尔顿中国区酒店等。2007年初募集到5亿美元，成立了亚太增长基金V，用于在大中华区、日本和韩国等北亚地区的私有股权和并购方面的投资活动。
8、贝恩资本：
成立于1984年，资产超过250亿美元。已完成200多个股权投资，总值超过170亿美元。2006年初以30亿美元先进收购著名半导体公司—-德州仪器旗下的传感器与控制器业务部门。
2006年12月，据传正在募集10亿美金的首只亚洲基金，专注于投资中国与日本。参与海尔收购美泰克。
国内的话有有深国投、平安、鹏华私募基金有限公司、国信私募基金机构，这些都是深圳的，还有北京的杰思汉能资产管理有限公司和肖华管理。
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