在中国地板行业短短十几年的发展历史中，地板市场的高速增长推动了大批品牌地板的诞生，但随着近年来地板市场的不断滑落，这些地板品牌开始面临着严峻的考验，与此同时同质化现象、缺乏创新、人才匮乏等问题也愈发严重，极大的影响着地板企业的进一步提升和发展，如何破解这些困境，赢得良好发展，增强品牌整体实力成为了每个地板企业必须解决的首要课题。
改变营销模式，提升地板企业竞争力
营销对企业的重要性不言而喻。近年来，为有效提升企业竞争力，整个地板行业都在探讨新的营销模式，目前大多数企业的营销模式主要以直营及加盟为主。直营模式就是指生产厂商所生产的产品不经过中间销售商而直接进入终端市场。很多人认为这种营销模式减少了中间的流通和销售环节，从而可以降低成本提高利润。加盟店的营销方式是地板连锁经营的方向，也是中国地板制造商普遍采用的模式，但是因为缺乏强有力的监管，真正做得成功的企业并不多。在小编采访一批以该营销方式为主的企业时了解到，困扰企业的一大难题就是难找到合格的经销商，在现阶段，地板品牌越来越多，经销商队伍难以稳定，也是令企业经营者最头疼的问题。对于企业来说，不应该只是单纯的选择或固守一种营销模式，而应该是经过创新，将多种营销模式进行结合，推陈出新，才能寻求最大的利润。因此，在品牌竞争越来越激烈的情况下，加强对营销模式的完善，显得刻不容缓。
