问题一：衣架属于什么行业? 属于小五金
问题二：有谁知道服装道具是属于哪个行业的？（服装道具包括模特身架，衣架，鞋架，饰品展示架等等。） 爱索衣架，专注服装衣架20多年，品质保证，值得信赖
问题三：衣架属不属于家具 两者要以功能方面来区分，家具是家庭必备的有明显的有装饰功能，衣架则没有，而且功能单一个体较小不能算作家具，只能算作家居用品。
问题四：晾衣架的行业分析 伴随着我国房地产业的多年发展，与之配套的晾衣架行业快速发展，积极实现转型升级，目前，传统的晾衣架已经被智能化的晾衣机取代。晾衣机是晾衣架的转型升级产品，是国家鼓励发展的智能家居产业之一。如今，高端智能化的晾衣机已经不仅仅是一个晾衣服的工具，以好易点为例，德韵系列、欧雅两大产品可以实现多口径出风，对出风导向全面优化，风效提升60%，可以在晾衣过程中实现持续、恒温暖风，晾晒同时有效烘干。这种实用性、装饰性、高端性兼具的家居智能产品，已是阳台上一道亮丽的风景线。中国家居建材行业权威人士指出，2013年，我国房地产行业宏观调控政策持续从紧，而与之配套的家居行业形势仍然比较严峻，下半年虽有回暖之势但增长较缓，行业整体表现依然疲软，但市场总体刚性需求还在。作为紧密关联的下游产业，众多家居配套企业今年以来纷纷开始积极布局转型升级。晾衣机行业作为全新的发展中行业，已经形成了电动晾衣架、自动晾衣架、智能晾衣机、电动晾衣机等梯次产品系列，并在科技创新、产品升级方面已经走在了家居建材行业的前列，形成了升级和突围态势。国内和国外的晾衣架、晾衣机行业的企业，如：好太太、好易点、牵手、向日葵等都开始了产品的更新换代、全面转型升级，适应我国内需市场的需要。其中，好易点晾衣机的德韵系列、欧雅系列都获得发明专利，拥有10大功能配置和安全保护。采用德系美学设计理念，展现给消费者“纯粹、精巧、内敛”的视觉感官；采用精湛的表面处理工艺，确保机体恒久如新、极致简朗；关键部件采用了高科技新材料-----钛镁合金，坚固耐用、轻灵精美。
问题五：在晾衣架行业处于领先地位的公司有哪些？ 我家
问题六：晾衣架的行业品牌 目前，国内比较著名的电动晾衣机品牌有好易点、晾霸、欧兰特、好太太等，其中好易点、晾霸是专业做电动晾衣机的品牌厂商，好太太是从做手摇晾衣架起家，兼做电动晾衣机。而好易点则是高端智能电动晾衣机领导品牌。1、品牌阵营企业代表：好易点、好太太、晾霸、金诺・卡迪等发展生态：发展状态：生存状态最好，品牌影响力显著，引领行业发展方向。企业特点：其一，企业拥有系统的品牌运营理念和清晰的发展战略，坚持走专业化发展之路。其二，大多具备领先于行业内的品牌影响力，引领着行业成长，为产业发展树立杆。其三，为产业发展提供普及价值，为消费者提供创新体验价值。2、技术阵营代表企业：好易点、好太太、晾霸、欧兰特等竞争能力：核心竞争力最强，市场竞争优势显著，持续发展潜力最强。企业特点：其一、是拥有独特的技术创新能力；其二、是大多拥用强大的硬件制造优势和研发优势，保证了产品精良的制造工艺。拥有良好的生产设备，这和晾衣机行业大多数一二百万投资的企业拉开了绝对距离；其三、获得国家或省级高新企业证书和创新基金支持。3、手摇转变电动阵营：代表企业：广东顺德、河南的一些企业（牵手、恋伊、美菱、郁金香等）发展状态：若干年手摇晾衣架发展，走低价路线，简易装配模式。企业特点：其一、技术低质。缺乏创新技术。其二、产品风格紊乱，没有自我独特风格。其三、规模一般。企业缺乏品牌与技术优势。其四、以价格战为竞争手段，往往低价销售。
问题七：金属晾衣架的行业标准是 国标简介： 金属晾衣架 QB/T 2821-2006
本标准规定了金属晾衣架的分类和标记、要求、试验方法、检验规则和标志、包装、运输、贮存。本标准适用于安装在居室内、外晾衣的金属晾衣架。
问题八：2015年中国晾衣架行业十大品牌排名是哪些 据 我 所 知 ， 2 0 1 6 晾 衣 架 十 大 品 牌 分 别 是 好 太 太 、 恋 伊 、 欧 兰 特 、 牵 手 、 恋 晴 、 明 日 家 居 、 晾 霸 、 友 利 特 、 郁 金 香 、 宝 优 妮 等 ， 其 中 晾 霸 公 司 还 是 智 能 电 动 晾 衣 机 行 业 标 准 起 草 单 位 。
问题九：2015年中国晾衣架行业十大品牌排名是哪些？ 1、好太太晾衣架（广东广州）
2、晾霸晾衣架（广东广州）
3、好易点晾衣架（浙江金华）
4、晒帝晾衣架（广东广州）
5、捷阳晾衣架（江苏无锡）
6、恋伊晾衣架（广东广州）
7、欧兰特晾衣架（广东深圳）
8、荣事达晾衣架（安徽合肥）
9、恋晴晾衣架（广东佛山）
10、牵手Handsoo晾衣架（河南郑州）
问题十：2015年最新晾衣架十大品牌有哪些？ 1、好太太晾衣架
（中国驰名商标，领导品牌，1998年广州番禺）
2、牵手Handsoo晾衣架
（行业领先品牌，央视上榜品牌，郑州）
3、恋伊晾衣架
（知名品牌，领导品牌，1995年广州）
4、恋晴晾衣架
（知名品牌，1983年佛山南海，赵薇为品牌代言）
5、红杏晾衣架
（知名品牌，1995年武汉，湖北市场第一）
6、艾依智能晾衣架
（知名品牌，2001年成立，江西市场第一，智能晾衣架创导品牌）
7、天依晾衣架
（晾衣架行业中的佼佼者，常州）
8、阿里斯顿晾衣架
（知名品牌，安徽阿里斯顿日用有限公司）
9、向日葵晾衣架
（知名品牌，杭州双建晾衣架有限公司）
10、奥卡妮尔OCARNIE晾衣架
（知名品牌，北京市奥卡妮尔有限公司）
服装行业,基本的管理制度
服装店铺三个陈列标准：
陈列标准一、有效、和睦
服装店的安全通道整体规划要科学规范，仓储货架以及他游戏道具的放置要合乎消费者的买东西习惯性及人体工程学，服装区域区划要与知名品牌的营销推广和营销战略相合适。另外也要保证服装陈列有节奏性、色彩融洽，店内外的总体设计风格融洽统一。
陈列标准二、齐整、标准
服装店中最先要维持干净整洁，场所整洁、清洗，服装货架无尘土，货品堆积、挂墙整平，灯光效果光亮，能给消费者一个优良的买东西自然环境。
陈列标准三、时尚潮流、特色
服装店中的服装陈列要有时候尚感，让消费者从服装店的陈列中可以清楚地掌握主打商品、主打色，获得时尚潮流信息内容。
此外，服装陈列要产生服装店本身一种特色的品牌理念，使全部服装店从橱窗展示的设计方案、服装的放置、陈列的设计风格上面具备自身的特色设计风格，颇具个性化。
服装店的陈列工作中只能依照左右三个规范来做，真正做到获得优良的陈列实际效果。要把陈列真实融进品牌战略规划中，小技巧有许多，今日就讲好多个简易的标准。
Tips
1.以便使总体和睦，无论是反面展现还是侧边悬架，一般要左浅右深，这合乎一般人从左往右看物品的习惯性。
2.衣、裤要配搭展现。例如服装在墙壁的反面展现，很多店家喜爱衣在上，裤再下，认为那样合乎逻辑性。其实不是。衣服裤子的更替能够提升服装的艺术美。老总们何不试一下，最左侧从上而下以裤、衣、裤正中间为衣、裤、衣右侧为裤、衣、裤。那样的配搭不但漂亮，还能反映你的级别。
3.一样一个墙壁，色彩并不是越丰富多彩越高，并且一些店面喜爱把同色系的服装开展分类放置，对市场销售不可以具有积极意义。重要是把色彩排序应用。
例如红白蓝的经典配搭，你能在一个墙壁以这三色主导色，相互之间映衬地放置，既漂亮，又干净整洁。再例如补眉的应用，黄的和蓝的放到一起，红的和绿的放到一起……那样的色彩的搭配能吸引住眼珠的集中注意力。以便使色彩看起来更干脆利落，何不应用一些对衬、交差等陈列技巧，实际效果会非常好。
4.点、线、面的融合。实际上，服装陈列和别的空间艺术的大道理全是互通的。点，指的是一件一件的服装线指的是各种各样挂摆衣服的专用工具面指的是全部墙壁。陈列共和的陈列课程会对你有帮助的。
服装陈列有3个规范，这种你确实了解吗?好的展示设计可以在诸多店家里边出类拔萃吸引住到顾客的留意，得到顾客好感度的店面才会在市场竞争中获得优点，因而把店面的服装陈列搞好确实很关键。
一)商品销售管理1、必备商品知识1）导购员要熟悉和掌握本柜经营的商品。（1）商品的种类、类别、档次、商品的货号、品名、规格、价格和颜色等。（2）商品的产地、商标、包装、生产时期。（3）商品的性能、质量、用途、保管、结构和维修。（4）现有存货数量及存放地点。2）熟悉相关连带商品和同类商品的属性、区域、售卖专柜。3）熟悉和掌握购物中心的经营布局。2、成交过程──五步骤步骤一：善用头三十秒与顾客建立良好的关系。1）当有顾客临近时，要在第一时间内(争取在头三十秒)与客人打招呼。2）向顾客打招呼，可采用点头微笑的态度，并同时说:“欢迎光临”等礼貌用语，而后，要让顾客从容轻松浏览和挑选商品。3）分析不同类型的顾客。（1）对于全确定型顾客(买客)应快速提供服务，尽快完成成交。（2）对于半确定型顾客(看客)应态度热情、耐心周到，并揣摸其心理，启发和引导其购买行为。（3）对于不确定型顾客(游客)应满腔热情，留给他们良好的印象。步骤二：主动促成成交1）掌握接近顾客的最佳时机。以下情况是接近顾客的时机（1）顾客不停对商品鉴赏。（2）手拿商品考虑时。（3）四处张望，找营业员询问时。（4）顾客在寻找某一商品的时候。（5）顾客突然在营业员面前停下的时候。（6）朋友间就某商品互相谈论时。2）在不同的情况下按下列要求接待顾客。（1）等待顾客时坚守固定的位置。保持良好的姿势。进行商品整理。做小范围的清洁卫生。（2）禁忌闲聊。前伏后靠，胡思乱想。串岗离岗。打哈欠，伸懒腰。四周张望。失神地整理货品或单据，连顾客来到眼前也不知道。（3）应付多位顾客时，应接一顾二招呼三。（4）正在工作时，例如处理单据、文件、清洁货架、补充货架等，顾客到来应立刻放下工作，先向你范围内的顾客打招呼。（5）顾客高峰时依客人先后顺序接待。尽量缩短接待顾客的时间。别忘了向客人说礼貌用语。接待中如果被打岔或被其他人叫时，必须对顾客说：“对不起，请稍等”。（6）遇到商品断货时，要注意服务方式缺货时，要向顾客深切地道歉。介绍代替的商品。如果有确切的到货日期，要明确告知。为了能按时通知顾客，要做好登记，包括姓名、单位、联系地址、电话等内容。万一赶不到顾客所需时间，要充分道歉。（7）快打烊时不可有任何准备打烊的动作。用技巧帮助顾客完成成交。不可急着想下班。不可催促顾客。（8）帮助顾客购买经过介绍货品、示范、处理异议等步骤后，某些顾客出现犹豫不决的情况时：让顾客小心考虑，细作比较，可暂时离开顾客，允许他有较多时间及轻松地考虑是否购买。根据你的专业眼光和留意到顾客的喜好，为他作出购买建议。切忌使用欺骗或争论的方法以求达到目的，应细心了解原因作出回应。聆听顾客的反应，找出他的购物动机，然后再作推销。宁愿错过一次销售机会而保留顾客的信心，也不要强逼顾客购买一些他们不喜欢的货品。无论何时，所有顾客都有权决定购物与否，更有权获得营业员的礼貌对待，应鼓励顾客继续选购其他货品，或下次再来参观。步骤三：处理顾客异议遇到顾客对所介绍货品提出异议时：1）清楚了解异议原因。2）以冷静和友善的态度回应，保持轻松、微笑和信心，才能予人好感。3）无论事实怎样，永远不要对顾客说:“不，你错了!”。4）倾听顾客的意见。5）当顾客由于个人理由表示异议时，你可以在一些无关痛痒的问题上表示同意。6）倘顾客没有问及，切匆申述你的个人意见，更不要作出例如(假如我是你我便会…)等评语。7）扼要而全面地回答问题。8）向顾客小心地提问，然后留意他们回答时的反应。9）加强对所售商品的认识。加强自己对顾客的认识，并针对常见的异议作充分准备。步骤四：成交1）当顾客选取商品后，导购员对照商品逐项填写一式三联的销售单。第一联 收银联 收银台留存第二联 卖场联 销售柜组留存第三联 顾客联 购货凭证(不作报销)2）销售单开妥后，为顾客暂存商品，将三联一并交顾客，向顾客指示收银台位置，请顾客交款。3）顾客缴完款回柜，导购员收回第二联、第三联销售单及机制小票审验收银记录。4）核查机制小票日期、累计金额与销售单合计金额是否相符。5）均无误后，将顾客联连同商品交给顾客，导购员留下卖场联、机制小票，集中存放(日结日清)。步骤五：跟进与道别1）有礼貌询问顾客是否需要相关配套的商品，或其它商品。2）如需送货的，要详细告知顾客具体办理手续。3）与顾客告别。（1）顾客已购物。微笑着双手把商品交给顾客。提醒顾客带好随身物品。请顾客妥善保管好销售单顾客联、信誉卡、保修卡等，凭证，以便商品出现质量问题时使用。感谢顾客购买公司的商品。鼓励顾客去公司其它部门或向顾客介绍连带商品。对顾客用“您走好”、“欢迎下次再来”等文明用语道别。（2）顾客没有购物微笑、眼神接触。鼓励顾客去公司其它部门。道别，邀请顾客下次再来。（3）发票的开具1）必须在发生经营业务，确认营业收入时才能开具发票，未发生经营业务一律不得开具发票。2）总服务台客服人员负责开具发票，由其负责领用发票。3）开具普通发票必须分清限额，一次销售金额在贰仟元以上的发票单独一本开具，贰仟元以下同本开具。4）填写发票项目要齐全，内容要真实完整，字迹清晰，做到票物相符、票实相符，全部联次一次复写填开。5）填写发票必须按顺序开具，不得拆本使用，更不得带出本商场使用。6）开具发票后因退货需收回发票联，并且全部联次加盖作废章或复写作废字样，误填作废同此办理。7）开具的发票必须加盖商场发票专用章、税务局监制长条章。（二）商品陈列管理1、商品陈列标准1）保持货柜陈列丰满。2）柜台内不得堆放杂物。3）平柜、货架无杂物，不存放私人物品。4）模特儿、商品展示器械不占道。5）商品标签卡内容齐全，书写规范，不错不漏。6）一货一卡，卡货相符。2、商品陈列应把握的要点1）显眼的陈列为使(最想卖的商品)容易卖出，尽量将它设置于显眼的地点及高度。2）易选择、易取拿的陈列商品以客人容易选择的方式陈列，特别商品除外，都尽量能陈列于易取拿的地方。3）提高商品活力运用陈列道具将商品有效地搭配并陈列好，运用装饰物使商品生动化，以强调商品的活力。4）提高商品价值当陈列货品时，尽量利用与商品有直接关联的商品搭配组合，以增其效用。如男士用衬衫、领带及袖扣等组合展示。5）引人注目运用一些陈列道具，使得某个部分特别显眼以招揽顾客。3、有效陈列方法要决1）善用黄金线黄金线方位是指人的视线水平下20度之处的高度位置，亦是手取方便的位置。2）小型商品在前方(离眼睛最近)，大型商品在后方。3）较便宜的商品的前方(容易取拿部分)，较昂贵的商品在后方。4）暗色系商品在前方，明亮色系商品在后方。5）季节性的商品及新商品在前方，一般商品在后方。4、P0P陈列要求1）P0P应在明显的地方。2）P0P要简明扼要，要写明促销活动的起止日期。3）P0P要突出顾客希望知道的事项。4）P0P的位置不能防碍商品陈列。5）POP广告如果陈旧、破损、过期，柜组人员要及时更换。（三）商品管理1、实物管理1）每柜设实物负责人负责对商品进行管理。2）顾客购买商品成交时，导购员凭己缴妥款的销售小票才能发货，无论错发商品或丢失商品均由当事人赔偿。3）任何人不得以任何理由挪用或外借柜内商品，若发现挪用及外借商品，按偷盗商品论处。4）周转仓存放商品视同柜存商品，由实物负责人负责管理。5）专柜导购要加强对在柜商品的保管及养护(如服装类商品应整熨后上柜)，以确保其数量的完整及质量的完好。2、账目管理1）各专柜必须建立“商品保管帐”。2）各专柜应在“商品保管帐”上每日登记商品的进销调存，数量做到日结日清，“商品保管帐”由实物负责人登录。3）商场将不定期对商户的“商品保管帐”进行审查，一旦发现帐实不符，不符部分按私收现金处理。3、交接班管理1）各专柜必须建立交接班制度，必须使用商场统一印制的交接班纪录本。2）商品在交接班时，要逐件点清，并实行逐日盘点。交接班如未按规定进行商品盘点，商品丢失责任由该专柜所有人员承担。4、商品价格管理1）本商场商户必须明码标价，不允许私自降价，不允许跟顾客讨价还价。2）标价必须符合商品的实际价值，不允许虚高标价。如货品吊牌上的标价为虚高者，必须使用商场统一标价签按商品的实际价值重新标价。
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