受到市场需求、当前消费者经济消费能力以及地板产品质量等多方面因素的影响，导致目前地板市场上地板价格难以提高。但随着板材价格的一路上涨，地板企业在白热化的竞争形势下，其发展境况更是愈发艰难。消费者面对价格波澜起伏的地板产品，该如何理性对待?而地板企业面对无法抑制涨势的板材市场，又该如何消化成本上涨的压力?
消费者作为地板产品的使用者，在销售和使用过程中都扮演着极为重要的角色，面对涨势汹涌的板材价格，部分消费者表示，不是不能接受高价格的产品，而是希望这些产品能够有涨价的资本。诚然，在当下地板市场上，尽管价格不能成为制约企业发展的关键因素，但是其对消费者来说，仍有一定程度的影响作用。作为消费者，面对日新月异的地板市场，价格波动虽然常见，但是也更应保持理性的选购心理。然而，地板企业作为市场上不可或缺的角色，又该如何缓解成本上涨而带来的压力呢?
地板企业缓解成本压力，或可“三剑齐发”
尽管近年来中国社会经济发展突飞猛进，人们的生活水平得到进一步提升，整体消费能力也在逐渐增强，然而在当下国内地板市场上，价格仍然在一定程度上决定着消费者的购买行为。板材价格的上涨无疑使得地板企业的利润空间受到压缩，但仅仅因为板材价格上涨而提高产品价格，在购物日趋理性的消费者面前，是难具说服力的。地板行业要进步，企业要发展，在这一片尴尬的发展境况中，企业想要缓解因板材价格造成的压力，或可从以下几方面努力。
资源整合：降低产品成本
我国地板行业在国内历经近三十年的历史沉淀，如今整个行业已经处于相对成熟的发展阶段。规模以上的地板企业在资源上都已经达到最理想状态，然而在日新月异的地板市场上，满足于当前资源的组合，是难以让企业进步的。如今，地板企业陷入成本上涨但利润无法上涨的困局，这时候，就需要企业充分发挥主观能动性，将公司内部资源：包括人力资源、财力资源、物力资源等进行有效的整合。
一直以来，资源整合都是企业为获取持续稳定的经济收益，通过对可利用资源的不断调整以达到内部、外部资源最佳使用目的的一种有效手段。目前，地板企业面对价格上的困惑，完全可以通过资源整合的方式，在人力资源上，可将相关部门合并，精简人员，将企业组织内部结构精简，缩减人力部门的资金投入;在财力资源上，定期整理财政收入和支出，做到公司财务精准化，定期召开财务内部会议，将不合理支出提出，节省支出成本;在物力资源上，进行整体规划，并进行合理预算，在选购各种产品加工程序中的物资时，与相关购买公司达成协议，以寻求最大优惠，将物资成本降到最低。这样的方式，不仅利于企业长久发展，而且在成本与利润之间，才能起到很好的调整作用。
渠道拓宽：进军电商领域
随着互联网时代的到来，近年来家居建材行业电商发展亦是如火如荼的进行着。作为传统建材产业的地板行业，原本在逐渐趋向缓和的发展态势中，市场竞争就颇有压力，如今又面临板材价格上涨而带来的成本压力，企业发展更是举步维艰。地板企业想要在愈发严峻的竞争压力下，让利润空间最大化，就可以借助电商渠道，充分发挥互联网时代的特点，将电商发展作为渠道拓宽的一种形式。
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